管道安装监理细则

开发区建设工程监理公司天津市滨海新区文化中心（一期）能源站部分管道安装监理细则编制人：审核人：审批人：目录TOC\o"1-3"\h\u一、工程概况 -1-二、编制依据 -1-三、监理工作流程 -2-四、管道安装质量管理 -2-1.监理工作内容： -2-2.质量标准、检测频率与方法 -3-五、管道内外防腐质量监理 -4-1.监理工作内容： -4-2.质量标准、检测频率与方法 -4-六、管道水压试验质量监理 -4-1.监理工作内容： -4-2．质量标准、检测频率与方法 -5-七、管道冲洗消毒质量监理 -5-1.管道冲洗 -5-2.管道消毒 -5-五、监理的工作方法及措施 -6-1.注重主动控制，积极做好事前质量预控

-6-2.强化施工过程的质量监控

-6-3.及时督促施工单位做好工程质量整改和成品保护工作 -6-4.重视安全生产和文明施工的监理工作

-7-5.积极、主动地做好进度控制

-7-六、努力做好工程协调工作

-71-⑷丝接管道安装是否符合规范标准；⑸对不同管径的管道进行不同的阀门选择和软接头选择，同时进行压力试验；⑹依据不同管道系统的管道以及不同的管径，对保温厚度进行检查验收；⑺管道支吊架安装。2.质量标准⑴管件的材料、规格、压力等级、加工质量应符合设计规定；⑵管件表面应无斑疤、裂纹、严重锈蚀等缺陷；⑶焊条的化学成分、机械强度应与母材相匹配，质量应符合现行国家标准《碳钢焊条》、《低合金焊条》的规定；⑷焊缝外观应饱满平滑，表面焊渣清除干净；⑸法兰盘对应平行、紧密，垫片不使用双层，与管道中心线垂直。螺帽在同一面，螺栓紧固，露出螺帽的长度不大于螺栓直径的1／2。阀门安装紧固、严密，与管道中心线垂直，操作机构灵活、准确；⑹丝接管道连接顺直，外露2-3丝，缠麻做防腐。⑺给水管水平管道应有0.2%—0.5%的坡度向立管安装。⑻⑼阀门安装前应作强度和严密性试验，试验应在每批同牌号、同型号、同规格、数量中抽查10%且不少于一个。对于安装在立管、管上起切断作用的闭路阀门应逐个做强度和严密性试验。⑽给水引入管与排水排出管的水平净距不得小于1m，室内给水与排水管道平行敷设时，两管间的最小水平净距不得小于0.5m，交叉铺设时，垂直净距不得小于0.15m。给水管应铺在排水管上面，若给水管必须铺在排水管的下面时，给水管应加套管，其长度不得小于排水管管径的3倍。⑾给中水管采用衬塑钢管，DN≥80沟槽连接，DN≤80丝接。明装管做30mm厚橡塑保温。埋地管道做三油两布防腐处理。中水管道应设置防止误饮误用措施，管道外壁刷浅绿色环，并打印中水非引用标识，阀门、水表均应有中水标识。⑿卫生间至污水提升局部排水管采用机制离心排水铸铁管，承插A型连接。压力排水管采用内外壁热镀锌钢管，沟槽连接，明装管刷银粉两道，埋地管做三油两布防腐处理。 ⒀冷却循环水管道DN≤250采用无缝钢管，DN≥300采用螺旋焊接钢管。管道外壁刷防锈漆两道，再做50mm厚橡塑保温。⒁消火栓、喷淋管道均采用内外壁热镀锌钢管，DN≤50丝接，DN≥70沟槽连接，明装刷银粉两道，埋地管做三油两布防腐处理。消火栓、喷淋管道做30mm厚橡塑保温。五、管道内外防腐质量监理1.监理工作内容⑴查内外防腐层的材料质量是否符合规定；⑵查内外防腐层的施工工艺是否符合规范要求；⑶检查内外防腐层的施工质量是否符合规范要求。2.质量标准⑴涂底漆前管子表面应清除油垢、灰渣、铁锈，涂底漆前基面应干燥，基面除锈后与涂底漆的间隔时间不得超过8小时；⑵沥青涂料熬制温度宜在230℃左右，涂刷温度不得底于180℃。⑶涂一层沥青缠绕一层玻璃布，玻璃布的压边宽度应为3cm~4cm，接头搭接长度不得小于10cm，上下层搭接接头应相互错开。六、管道水压试验质量监理1.监理工作内容⑴检查管道水压试验是否满足规范，落实试压打泵前的复查和准备工作。⑵检验打泵盖堵及接口是否符合设计要求与有关规定。⑶审查试压后背、管件、支墩是否符合设计规定，对所有后背、支墩必须进行最后检验，确认安全可靠时，方可进行水压试验，水压试验时，后背、支墩、管端等附近不得站人，待停止升压时才可接近检查。⑷做好压力表的检验校正，做好放水排气设施等准备工作。⑸水压试验时，应统一信号，统一指挥，明确分工，并对后背、支墩、接口、排气阀等都应规定专人负责检查，规定发现问题时的联络信号。⑹水压试验开始时应逐步升压，每升一次以0.2Mpa为宜，每次升压后检查没有问题后，再继续升压。⑺水压试验压力应按设计规定或参照《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）规定执行。⑻用放水法测定管道渗水量。2．质量标准⑴给水、中水管道工作压力0.2MPa，试验压力0.6MPa。如管件阀门出厂压力小于管道试验压力，又符合设计要求时，可用盲板隔开，不参加试压。⑵重力排水管道做灌水试验，灌水高度不低于本层层高，灌满水15分钟后，待水位下降再灌满持续5分钟，液面不下降，管道无渗漏为合格。⑶压力排水管0.4MPa压力打20分钟，压力降不大于0.05MPa合格。⑷冷却循环水管道工作压力0.3MPa，试验压力0.6MPa。⑸消火栓管道和喷淋管道工作压力1.20MPa，试验压力1.60MPa。保压两小时无明显渗漏合格，严密性试验稳压24小时。⑵放水法测定管道渗水量：试验结果管道未发生破坏，渗水量q值不大于规范规定的标准（2.2L/（min.km）），经监理工程师复查符合规定，即为合格，签认交工证书。⑶非隐蔽性管道，在试验压力下，10min压力降不大于0.05MPa，且管道及附近无损坏，然后使试验压力降至工作压力，保持恒压2h，进行外观检查，无漏水现象认为严密性试验合格。七、管道冲洗消毒质量监理1.管道冲洗审批承包人管道冲洗方案，制订管道冲洗质量标准，经审查同意后，承包人方可进行管道冲洗。⑴复查承包人接通旧管放水冲洗的准备工作；复查接管施工组织是否做到明确分工，统一指挥，密切配合；复查关闸断水、支墩拆除、接管、做好支墩、开闸通水等具体要求，措施是否严密适用，要求承包人确保安全。⑵复查承包人在放水冲洗前的准备工作、开闸冲洗、检查管道沿线有无异常、至关闸、存水、取样水质化验等各工序是否符合规定。放水完毕，管内存水达24h后，由承包人取水样化验合格，经监理工程师书面认可后，不用消毒。2.管道消毒审查承包人的管道消毒方案和实施措施，并制定质量标准。五、监理的工作方法及措施为使工程质量能达到预期目标，我们重视做好事前预控、事中监控和事后检查验收工作，具体做法如下：

1.事前质量预控

⑴专业工程施工前,监理部及时编制《监理实施细则》，督促施工单位编制施工方案，明确质量控制点，完善施工组织管理体制和质量保证体系，对易出现质量不稳定和隐患的关键部位要制定应急处理措施和预防措施。

⑵严把原材料、构配件及设备进场前报验关。所有管件在进场前都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及检验试验报告，只有符合设计要求并合格的管件才允许采购。

2.施工过程的质量监控

施工过程是建成建筑产品的实体过程，由于在该过程当中人、材、机、环境、方法等因素的影响，工程质量存在不稳定因素，故该阶段是强化监理工作力度十分重要的过程。因此，我们从如下方面进行质量监控。

⑴严把工序交接验收关。工序交接必须经监理人员检查验收，前道工序不合格时，不得转入下道工序的施工。例如在天花封面板前，安装工程的管线敷设必须到位并且做严密性检测，找监理现场见证。

⑵按规定对主要材料实行取样送检制度。为保证使用材料符合要求，监理人员要按要求，在施工现场取样送检，确保符合要求的材料才允许使用。

⑶螺旋焊接管道的焊接工作。应对焊接工进行执业资质审查，焊缝需饱满，焊接过程中做出坡口，整个焊接过程操作规范，质量合格。⑷严格隐蔽工程验收制度。暖通风管、水管，给排水管道，消防管道隐蔽前，要求施工单位自检，在自检合格的基础上，视工程的重要程度，召集业主、设计、施工方代表进行联合验收，保证工程有条不紊地推进。

⑸积极进行正常性的巡查工作。监理人员每天保证巡查工地不少于两次。在巡查中，发现质量不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位返工重做。3.质量整改和成品保护工程质量，在事前和事中得到有效控制后，还必须督促施工单位严格按照《验收标准》自查自纠，高标准、严要求，反复整改和完善，才能出精品。监理人员要加强工地巡查力度，监理工程师采取巡查、抽查、检验和量测、指令性发文相结合，发现不合格者，及时指正，坚决要求整改。初步验收工作中提出的整改意见，要督促施工单位逐条进行整改和完善。同时，要求施工单位对已完成的部位采用适当保护措施。

4.安全生产和文明施工定时召开专题会议和阶段性对工地进行安全评价，同时，在每次工地例会上监理部人员都要对安全工作重点提醒和强调，各专业监理工程师还要经常性地检查安全生产和文明施工措施落实情况，要求施工单位在醒目位置张贴或悬挂警示标牌和安全工作守则，严禁施工现场吸烟，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，确保装修工程安全生产。

5.进度控制

为了使管道安装能实现工期目标，要做好如下事项：

⑴督促和检查施工过程中总进度计划落实情况，检查各专业安装工程隐蔽时间是否按计划进行，当发现不能按计划完成时，督促施工单位采取措施赶上计划进度的要求。⑵会同业主及时召开施工现场进度专题会，采取技术、组织、经济、合同等办法落实加班加点赶进度的措施。⑶督促施工单位加强施工组织管理，重视材料的采购工作，不要造成停工待料。

⑷及时对进场材料、设备进行检查验收，做到随到随验收，不能发生因监理工作不及时而耽搁和拖延施工进度的事情。六、工程协调本工程工作区部分标高低，空间小，管线多，协调工作量较大，在施工现场的同一工作面会有多个专业队在作业，平面、立面多工种交叉作业，稍有不慎就会造成时间、空间、专业工种之间的诸多矛盾，因而监理工程师的协调工作显得尤为重要，故特别要做好如下协调工作。

⑴坚持专题会议制度。根据工程进展情况，分阶段定期和不定期地召开工专题会议，协调解决各单位之间各专业之间的配合问题和现场施工中出现的问题。

⑵积极协调解决施工图纸与现场实际不符、设计深度不够、考虑欠周到的问题。每当碰到这些问题，要主动会同业主邀请设计人员来现场或陪同施