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文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——2023年企业创业计划书(3篇)时间就宛如白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是我为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

企业创业计划书篇一

阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题

——营销计划：定价和分销，广告和提升

——规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险

——制造和生产计划：生产周期，设备和改进

5.总体进度安排

公司的进度安排，包括以下领域的重要书件

——收入

——收支平衡点和正现金流

——市场份额

——产品开发介绍

——主要合作伙伴

——融资

6.风险因素的分析及应对

评估一下你业务的主要风险(包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况)，以及对所预计风险的防范。

7.管理团队

企业创业计划书篇二

工作计划表|工作计划书|工作计划开头|工作计划结尾|工作计划怎么写

介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创业参谋以及主要的投资人和持股状况。

8.财务计划

介绍公司的财务计划(如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表);并探讨关键的财务表现驱动因素。

一定要探讨如下几个杠杆：

——毛利和净利

——盈利能力和持久性

——固定的、可变的和半可变的成本

——达到收支平衡所需的月数

——达到正现金流所需的月数

9.假定公司能够提供的利益

这是创业计划的“卖点〞，包括

——总体的资金需求

——在这一轮融资中需要的是哪一级

——如何使用这些资金

——投资人可以得到的回报，还可以探讨可能的投资人退出策略

企业创业计划书篇三

工作计划表|工作计划书|工作计划开头|工作计划结尾|工作计划怎么写

——本创业的宗旨及商业模式

——我们的产品及服务

——目标市场的描述和预计

——竞争优势

——资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表

——团队概述

2.公司概述

公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。

3.市场调查和分析

主要是阐释以下问题：

——顾客

——市场容量和趋势

——竞争和各自的竞争优势

——估

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