鲅鱼圈监控杆基础施工方案

辽河石化公司鲅鱼圈储运部兴-鲅输油管道增设视频监控系统工程施工方案编制人：审核人：批准人：盘锦红海实业集团有限公司8月目录第一部分：基础部分……………………3第一章：基础工程………..3第一节、监控灯杆基础、蓄电池混凝土基础…………..3第二节、项目组织机构…………………..4施工办法………..5第二章、施工方法……………………7第三章、工程质量组织方法……………..8第四章、安全生产文明施工…………….9第二部分：监控杆、蓄电池安装………11附录………………………28第一部分：基础部分第一章：基础工程第一节、监控灯杆基础、蓄电池混凝土基础。1、工程概况1.1工程概述辽河石化公司鲅鱼圈储运部兴-鲅输油管道增设视频监控系统工程涉及监控灯杆基础23座、蓄电池混凝土基础46个，46个蓄电池安装，灯杆安装完毕后二次浇筑上部混泥土。每处施工地点都是农民土地，都需与本地村政府和土地使用者协商，该工程基础均为钢筋砼构造。为确保工程质量，在编制施工组织设计时，重要根据设计施工图纸及设计有关规定、地方现行有关原则规范等。建筑工程施工质量验收系列规范原则《钢构造工程》DB23/714—《混凝土构造工程》DB23/716—

《建筑地基基础工程》DB23/721—《钢构造工程》DB23/T703-

《钢筋工程》DB23/T707-

《混凝土构造工程》DB23/T708-

《建筑地基基础工程》DB23/T715-

《模板工程与脚手架工程》DB23/T709-

2、管理目的2.1质量目的：工程一次验收合格率100%，达成合格原则工程。2.2安全目的：采用切实有效方法，杜绝重大事故及火灾事故，重大事故及火灾事故率为0。2.3文明施工管理目的：确保“文明工地”2.4工期目的：8月6日开工，年103、施工准备工作计划3.1技术准备根据辽河石化公司鲅鱼圈储运部兴-鲅输油管道增设视频监控系统工程涉及监控灯杆基础23座、蓄电池混凝土基础46个施工。3.2现场准备3.2.1施工用水：本工程现场用水重要为施工用水，选用5吨汽车5m33.2.2施工用电：柴油50KW发电机供电。YJV22-3×25+1×16mm2电缆m，50KW配电箱2台。3.2.3临时道路：现场道6×50m，垫500mm山皮石，面层200mm厚山皮砂压实。项目组织机构项目经理项目经理土建安全质检材料经营资料后勤技术负责人第三节：施工办法1、全部材料、钢筋、模板等制作完毕后均为由盘锦基地运往现场，150公里使用5吨汽车23个台班2、混凝土采用现场人工在3×4m，6mm厚钢板上搅拌，人工将混凝土装入手推车中运往现场倒入基础模板内浇筑，增加人工6个。一）、钢筋工程1.1钢筋的下料要做到先核对图纸无误后，按GB50204-的规范下料制作。1.2钢筋的进场保管及实验检查执行国家的规范和对应的规程。工程所用钢筋要有出厂合格证书。进场前先取样做力学实验，合格者方可使用。钢材应分类分别堆放，并挂标志牌，方便一目了然，锈蚀，油污的钢材使用前必须去除干净。1.3钢筋制作与绑扎的具体规定。1.3.1基础的纵向受力钢筋搭接长度范畴内，按设计规定配备箍筋，同时符合下列规定。1.3.2箍筋直径不应不大于搭接钢筋较大直径的0.25倍。1.3.3受拉搭接区段的箍筋间距不应不不大于搭接钢筋较小直径的5倍，且不应不不大于100mm。1.3.4受压搭接区段的箍筋间距不应不不大于搭接钢筋较小直径的10倍，且不应不不大于200mm。1.3.5当纵向受力钢筋直径不不大于25mm时，应在搭接头两端面外100mm范畴内各设立两个箍筋，其间距宜为50mm。1.3.6当纵向受拉钢筋搭接接头面积人百分率不不大于25%，但不不不大于50%时，其最小搭接长度应按GB50204-最小搭接长度乘以系数1.2取用，当接头面积百分率不不大于50%时，应按最小搭接长度值乘以系数1.35取用。二）、模板支设在浇筑砼前，应做好下列工作，确保施工质量。⑴检查模板尺寸、轴线、标高、必须符合图纸和规范规定。⑵检查模板支撑，如松动或不牢固时需及时加固。⑶检查模板拼缝与否严密，如有缝隙及时解决。⑷检查模板内与否有木块等杂物，钢筋及保护层与否符合规定。⑸浇筑混凝土时设专业防护人员进行看模，一旦发现有胀模现象，要及时组织人员采用补救方法加固模板。质量规定：现浇构造模板安装允许偏差，轴线位移5mm，截面内部尺寸，基础±10mm，表面平整(2m长度上)为5mm。三）、砼浇筑1、混凝土振捣由专业砼工施工，振捣时不能漏振，不能过振。砼的振捣采用插入式振捣器次序浇捣，振捣棒要紧插慢拔，振捣棒振捣间距控制在500-800mm左右（即1.5倍的影响半径范畴内），不得漏振或过振，以砼表面返浆无气泡才生为宜。2、当混凝土自由下落高度不不大于2m时，应采用串筒。混凝土的间歇时间不能超出1.5小时，加强养生工作，避免早期脱水减少砼强度，及时覆盖及浇水养护。3、混凝土浇捣前应检查模板的标高，位置与截面尺寸与否与设计相符，钢筋与预埋体的规格数量、位置与否相符。4、在浇筑混凝土前，模板内的垃圾、木片、锯屑、泥土、钢筋上的油污，零落的铁屑等杂务应清理干净，模板中缝隙和孔洞予应堵塞，检查安全设施，劳动配备与否适宜，能否满足浇筑规定。5、浇筑混凝土时应持续进行，如必须或意外间歇时不应超出2小时，浇灌砼时浇筑层的厚度不得超出振动作用部位长度的1.5倍，砼浇灌过程中要分批做好坍落度实验，如坍落度与规范规定不符时应予调节用水量，混凝土浇灌过程中要确保保护层厚度及钢筋位置的对的性，不得踩踏钢筋，移动预埋件的位置，如发现偏差和移位要及时纠正。6、施工阶段应设专职木工，经常检查模板、支承的稳定性和牢固性，发现有变形、下沉状况立刻停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土初凝前修整好继续施工。7、混凝土养护的规定:为了确保已浇筑好的混凝土在定时内达成硬固强度，符合设计规定，并避免产生缩裂等，必须认真做好养护工作。在混凝土终凝后，将混凝土外露表面用塑料薄膜加以覆盖，同时根据气温拟定浇水，间歇时间以保持模板及覆盖物的充足湿润，混凝土养护过程中如发现遮盖不好，浇水局限性，以至表面泛白或出现干缩细小裂缝时要立刻认真加以遮盖，增加浇水次数，做好保养工作，并延长浇水保养期，补救。养护时间不少于14天。8、混凝土拆模的规定应在强度能确保其表面及棱角不因拆模而损伤方可拆除。第二章、施工方法1、围护方法根据本工程的特点，工期紧、施工规定高，做好作业区内的围护工作特别重要，工程开工前，凡作业区内均用48×3.5钢管及密目网进行临时性围护。见围挡图。2、施工用水：本工程现场用水重要为施工用水，选用5吨汽车5m3水罐运水，运距5公里。3、施工用电：用柴油50KW发电机供电。YJV22-3×25+1×16mm2电缆m，50KW配电箱2台。4、临时道路：现场道路每处6x50m，垫500mm山皮石，面层200mm厚山皮砂压实。5、每处5吨汽车5个台班，值班车中客1个台班，值班车运料150公里1个台班，增加人工工日6个。拆除模板等材料，运距150公里。23个台班。第三章、工程质量组织方法一）、具体方法①施工前作好技术交底，并认真检查执行状况，对模板、轴线标高等进行复查②现场实施施工承包责任制，包施工质量。③严格执行原材料检查和实验制度，原材料二次复试，由检查单位来现场取样，不合格不得使用，砼、砂浆配比要精确无误，按规定留足试块，各施工项目严格恪守操作规程，执行现行验收规范和质量原则。④贯彻检查、互检、交接检制度，分段进行质评定和验收坚持按工序、按程序组织施工，不得任意思颠倒工序。⑤重要分部工程质量注意点：钢筋砼工程：模板及支架必须有足够的强度、刚度和稳定性。不得涨模，跑浆，钢筋的规格、形状、尺寸、数量接头符合设计规定，体现清洁，制作好的钢筋模板注意成品保护，砼拆模不得过早，振捣须密实二）、工程质量控制1、施工过程的质量控制①要做好施工的质量计划工作，形成质量管理目的。②要加强施工的工艺管理，认真执行工艺原则和操作规程，以提高质量的稳定性。③加强施工过程中的工序控制，每道工序都确保质量。④进行施工过程的中间检查和技术复核，特别是核心部位的检查复核，如埋件尺寸、标高、模板。⑤及时做好隐藏工程和分部工程的质量验收。⑥做好并交工前的质量检查。2、施工机具和设备的质量确保要对机具、工具、设备进行用前检查，及时维护，合理使用。使之无隐患，不带故障工作发挥良好。第四章、安全生产文明施工一、安全组织方法1、安全交底:进入施工现场要戴好安全帽，穿着服装要统一。2、施工作业要有安全作业计划。进入施工现场人员都要进安全教育。.3、电焊工，持证上岗，按操作规则施工，焊接前必须开动火证，并备好灭火器，设专人看火；焊接前须清理焊区周边及下方易燃品；气焊时按规范保持安全距离。二、文明施工组织方法1、环保及文明施工管理①指导思想和环保组织加强环保管理，是为保护和改善生活环境与生态环境，防治污染和公害保障人民身体健康，增进社会主义当代化建设的一件大事，施工公司在建设过程中，必须自觉保护和恪守国家的有关法规和政策，建立环保责任制度，并认真贯彻执行。（2）现场文明施工管理施工现场调协施工标牌和各类防护标志，标牌上要有施工平面布置和项目经理及技术负责人、安全负责人姓名。项目部管理人员挂牌上岗，着装符合安全规定。施工现场管理高原则，严规定，现场每天清扫一次，材料的运输不能拖泥带水。设备、配件或材料上保持无泥土、无污物、无不文明的漫画和文字。施工所用的多个用品、设备应恪守有关管理制订，确保良好，发生故障应及时报告，大型机具及车辆行走的施工，道路及场地事先要规划解决，避免雨季施工，泥浆四溅，车陷路堵。及收余料、废料，严禁乱放，施工材料做到工完料尽场地清。确保场地清洁和道路畅通。雨季施工应有排水道，夏季不得积水。设立专人负责，用电管理，杜绝常明灯、常流水，合理计量，现场的水线、电缆、导线电焊把线，二次线要统一规划，合理布置，不准乱扯。氧气带、电焊把线每日收工后要盘好。施工中开挖槽及时回填，余土要及时清出施工区，不得将上盖在设备和材料上。第二部分：监控灯杆安装第一章工程概述一、工程概述工程名称：鲅鱼圈储运部兴-鲅输油管道增设太阳能视频监控系统工程范畴：鲅鱼圈储运部兴-鲅输油管线沿途23个高后果区安装太阳能视频监控系统二、工程量辽河石化公司鲅鱼圈储运部兴-鲅输油管道增设太阳能视频监控系统项目当中沿途高后果区累计安装23套高清摄像机（盘锦段8套、大石桥2套、盖州2套、老边6套、鲅鱼圈5套）。球型护罩23件、内置云台23件、内置解码器23件、红外灯23件、客户端2台、液晶监视器2台、光纤收发器23套、硬盘23块、设备箱23台、光模块4件、网络硬盘录像机23台、安装3G/4G流量移动卡23套、交换机2台、摄像机支架23件、摄像机电源(24V)23个、综合防雷23套、监控杆23套、（底角螺栓粗24mm、长1500mm、宽450mm焊接的预埋件23套备注；自购）、安装太阳能板46件、蓄电池地埋箱23件、安装太阳能控制器23件、进口逆变器23件、直流防雷23套、配电箱23件、安装太阳能蓄电池46套。其中用L50*50*5镀锌角铁焊接太阳能板支撑架子46套（每个架子长1650mm*宽1002mm*厚55mm喷3遍油漆）。每个架子需安装16套16mm粗的螺丝。（备注；每个架子需要安装6套镀锌DN150卡子加固、卡子厚8mm），插排安装23个、光纤终端23个、压水晶头网线115个、光纤溶接184点、耦合器184个、尾纤92条、跳纤92条、安装挠性管93根、安装、焊接接地扁钢230米。备注；电缆、光缆设计给的量严重局限性按实际发生的量算。视频信号传输鲅鱼圈末站和辽河石化公司集中显示，（光缆、电缆加穿塑料管DN-50地埋敷设，塑料管按实际量算。备注；23个8M监控杆用12米的大型货车运输到每一种监控点、采用12吨吊车吊装作业安装监控杆、太阳能板支撑架子。监控摄像头每天采用12M升降车作业。预计安装需要10天）三、重要施工办法和技术规定1、路由管线施工监控现场光缆加穿DN50塑料管，做到每一种点都必须接地。监控现场蓄电池要做防水解决，摄像机的电源线采用3×4的阻燃加K国标电缆。布线时先放线、线的两端做好线号标实、穿线。在穿线时不可强拉、不可滑伤。2、前端设备安装与调试设备安装连接规定设备平均分派在机柜内，连接线整洁并有标记。安全防备系统前端设备安装、连调、测试规定：1、工业电视监控系统确保鲅鱼圈储运部兴-鲅输油管线沿途23个高后果区安装太阳能视频监控系统视频监控图像清晰传到鲅鱼圈和辽河石化公司，系统工作正常，摄像机电源的位置要防水、防潮，不允许摄像机有倾斜、遮挡及网纹干扰的现象出现或发生。2、前端设备、中心机房设备的安装与测试技术规定第二章工程进度安排及质量确保方法只有严密的施工组织，才干确保工程按部就班、按计划顺利地实施。因而工程进度的安排就显的尤为重要。一、工程进度安排我们公司在认真考察现场实际状况后，深刻领略业主对工程工期、质量等规定的基础上，对设计图纸进行了认真的分析，对工程的内在因素和外部环境进行了综合考虑，并结合我公司实际状况制订了本项工程的进度计划。计划工期为21天，以合同规定进场日为第一天。需要阐明的是，除因不可抗拒的因素外（如自然灾害、战争等），我公司确保如期保质竣工。二、确保工程进度的组织方法在工程施工过程中，我公司一定精心组织、精心策划，做好各项工程的组织安排，并确保工程按期竣工。工程能否按计划顺利实施，既受内在因素影响又要受到外部条件的制约，因此，对内加强管理，对外加强联系是确保工程进度的两个重要方面。加强内部管理全方面贯彻项目经理负责制度，其下各工作部门各司其职通力合作，加强对施工、供应、质检、安全等环节的管理，做到奖惩严明。项目经理要协调好各方面的工作，每天召开班前会，检查昨日工作，布置今天任务；每三天一召开工程例会，及时发现问题并做出对应解决决定。重视外部协作工程的顺利进行，很大程度上取决于甲方的支持及有关部门的协作。甲方承认的图纸，是工程顺利进行的基本确保，因此，施工前对图纸进行会审是一项不可缺少的工作。技术交底技术交底是我公司技术管理的一项重要制度。它是在单位工程或分项（分部）工程正式施工前，对参加施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待。其目的是使参加施工的人员对施工对象从设计理念、技术规定、施工工艺等方面有一种较具体的理解，方便科学的组织施工、合理地安排工序。避免发生技术指导错误或操作错误。与甲方保持经常性接触与甲方保持经常性接触，随时理解甲方对工程的意见和对工程的建议，每一阶段性工程竣工后，都要主动及时地接受甲方检查，方便及时发现问题，解决问题。施工安全防护方法第三章施工前期准备工作计划一、技术准备根据甲方的原则及参考现场实际状况图纸。收集资料、在施工现场进行复测复检，及时发现问题，提出解决问题的办法。组织施工人员学习，熟悉施工图纸，掌握设计意图。组织工程师、技师对工程重要部位的施工、编制具体施工方案。二、施工现场暂舍准备库房的建立需要甲方提供一种在施工过程中材料堆放的地点三、工人须知：工人进场施工前，还必须熟悉周边的社会环境，涉及：本地火警电话号码（并写在明显地方）本地公安电话及其它治安联防单位电话号码（并写在明显地方）本地医院急救电话号码（并写在明显地方）协作单位及甲方电话号码第四章工程施工质量确保质量是公司生存之命脉，立足之基石。我公司一贯追求质量第一。质量原则同样为“优质”原则的工程，为贵单位在后来的发展中打下坚实的基础。因此，在贯彻项目经理岗位责任制的同时，对施工过程的每一种环节质量都予以高度的重视，下列就各段施工区域的质量确保方法分别予以介绍。一、工程质量确保一、质量方针质量方针：规范为大纲，管理为手段，创优为根本，满意为目的。质量方针的具体的涵义是：规范为大纲：公司全体职工要认真学习ISO9001：原则，特别是各级管理人员，要理解和掌握原则的规定。掌握国家及行业的技术规范和技术原则。认真执行公司根据ISO9001：原则制订的质量体系文献并使之有效地运行，全方面推动公司的质量管理工作。管理为手段：在有关质量工作中，认真执行程序文献和作业指导书规定的操作办法，按照国家及行业的技术规程、规范和合同规定进行施工。规定在施工的每一种环节、每一道工序都实施质量的防止和控制，做好各项质量统计，不合格材料不投入生产，不合格产品不转入一道工序，做到每个部分分项和单位工程都满足顾客的规定。创优为根本：良好的工程质量是公司的信誉支柱，是公司生存和发展的保障。因此，组织机构、人力资源配备、基础设施、工作环境和公司和有关政策应当满足质量的需要，以认真负责、管理有序、精益求精的精神风貌和优秀的工作质量来确保每一种工程的质量。满意为目的:在施工过程中，要经常和顾客沟通，主动征求顾客对工程质量的意见，并切实加以改善。在工程竣工时，要将完整的施工资料及时移交顾客，以利顾客的使用、管理和维修。在工程竣工后的保修期内，按规定，及时、高效地做好服务工作，并进行适宜的回访，进行顾客满意度的调查，不停提高服务质量，以提高顾客满意度。总之，公司全体要“以发明优质工程为己任，以顾客的满意为最后追求目的”。二、工程设施管理有关工程设施的管理，我公司规定以下：1生产施工设备的管理①设备采购需求的提出和同意：使用部门根据需要提出申请，经主管审核、总经理审批。②设备的采购：工程部负责按照规定采购设备，必要时采购人员应与设备供应商订立合同后实施采购。③设备的验收a．工程部负责组织设备的验收。b．工程部负责将设备技术资料建档，原件交综合管理部归档，部门可使用复印件。c．工程部负责给设备编号，并纳入设备台帐。④设备使用及人员培训a、工程部编制《设备操作规程》或准备《使用阐明书》；b、工程部按“设备操作规程”或《使用阐明书》操作；c、使用人员上岗前，必须培训下列知识：设备操作规程、安全教育、保养常识等；d、核心工序/特殊工序设备作业人员应通过培训且考核合格后方可上岗。2生产用品的管理工程部负责清洁、更新。三、作业环境管理工程部长负责组织人员，根据产品质量对环境的规定、设备对环境的规定、工作人员对环境的规定，配备所需的作业环境，做到“三通”，并满足以下规定：①通道畅通，照明良好；②确保职业安全卫生；③通风良好，有防潮等方法。四、产品防护1目的：避免产品在搬运、储存、包装、防护过程中损坏、变质、误用，确保产品完好无损地交给下道工序或顾客。2合用范畴：合用于对原辅材料、工序产品的搬运、储存、包装、防护过程进行控制。3工程部负责归口管理防护工作，负责生产施工过程中产品的搬运、储存、标记、交付过程中的防护等防护工作。五、工程保护1我司的工程防护从分部、分项形成到工程正式交付为止，在分部、分项施工完毕后进入下一分部、分项施工时，各项目部必须加强对已完毕产品的防护，避免受到损坏。2在合同中明确的先行移交设备安装单位而未竣工的工程，项目部应与安装单位和顾客加强协调，以防已完毕部分的质量受到损坏。3工程在竣工后向顾客交付前仍应由我司管理，项目部应采用适宜的防护方法，使工程质量不受到损坏。第五章安全确保技术方法一、安全管理（一）现场消防管理现场要有明显的防火宣传标专。每天对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定时组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案；施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，动火前，要去除附近易燃物，配备看火人员和灭火用品。施工材料的寄存、保管，应符合防火安全规定，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独寄存，保持通风，用电符合防火规定。施工现场严禁吸烟。在施工中要坚持防火安全交底制度。特别是在进行防火方法。（二）电气设备防火要点各类电气设备、线路不精确性超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。发现问题立刻修理；穿墙的网线要穿管保护，网线与照明线路普通应保持50cm间。（四）现场保卫工作工程施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，拟定具体人员负责保卫工作。工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。施工组织设计要有设施平面布置图。要加强对包工队的管理，掌握人员底数，订立治安消防合同。非施工人员不得住在施工现场。料场、库房的设立应符合治安消防规定，并配备必要的防备设施。建立寄存、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。做好成品保卫工作，制订具体方法，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立刻报行有关部门并保护好现场，配合公安机关查破。二、安全管理的方法工程施工项目承当控制和管理施工进度、成本、质量、安全等目的的责任，因此，必须同时承当进行安全管理、实现安全生产的责任。工程项目安全管理贯穿于施工的全过程。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。重要涉及下列几项内容。贯彻安全生产制度，实施责任管理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度贯彻、抓责任贯彻，定时检查安全责任贯彻状况；建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承当组织、领导安全生产的责任；一切管理、操作人员均需与项目经理订立安全合同，向项目经理做出安全确保；安全生产责任贯彻状况的检查，应认真、具体的统计，作为分派、赔偿的原始资料之一。项目全员安全教育与训练一切管理、操作人员应含有一定的基本条件与较高的素质。安全教育、训练。涉及知识、技能、意识三个阶段的教育。安全教育的内容随实际需要而拟定。加强教育管理，增强安全教育效果（一）安全检查安全检查是发现不安全等为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，贯彻整治方法，避免事故伤害，改善劳动条件的重要办法。安全检查的内容重要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故解决。安全检查的组织建立安全检查制度，制度规定的规模、时间、原则、解决、确保全方面贯彻；成立由第一负责人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整治、有总结、有解决。安全检查办法：看、听、嗅、问、查、测、验、析。安全检查的形式：定时安全检查、突击性安全检查、特殊检查。消除危险因素的核心安全检查的目是发现、解决、消除危险因素，避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的核心，在于认真整治，确实把危险因素消除。对于那些因种种因素一时不能消除的危险因素，应逐项分析，谋求解决办公，安排整治计划，尽快予以消除。安全检查后的整治，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长久存在而危及人的安全。“三定”是指消除检查后发现的危险因素的态度。三定即为定具体整治负责人，定解决与改正的具体方法，限定消除危险因素的整治时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖．不等不靠，果断组织整治。自己解决有困难时，应主动主动寻找解决方法，争取外界增援以尽快整治。不把整治的责任推给上级，也不迟延整治时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。（二）作业原则化在操作者产生的不安全行为中，由于不懂得对的的操作办法，为了求快而省略必要的操作环节，坚持自己的操作习惯等因素所占比例很大。按科学的作业原则规范人的行为，有助于控制人的不安全行为，减少人为失误。制订作业原则，是实施作业原则化的首要条件。作业原则必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置．使用工具设备．操作幅度等，应符合人体学的规定。重复训练，达标报偿（三）工程施工组织设计的安全技术规定编制施工组织设计时，要针对施工的全过程拟定安全技术方法，在施工方案的拟定过程中，工程技术人员必须考虑操作人员施工时的安全度，尽量避免和减少因设计方案而产生的冒险施工和危险作业。如按设计规定无法避免危险作业时，在施工组织设计中要有确保施工人员安全的防护方法和管理方法。在施工组织总设计同意后，每一项分项工程施工组织设计中都要有具体的安全技术方法，施工人员必须严格执行安全技术方法，并经原施工组织设计审批单位或部门同意。施工组织设计一经同意，要把组织设计中的各项安全方法贯彻到每个单项施工负责人及施工班组，并且要经常检查安全方法的贯彻和执行状况。发现问题及时纠正．发现原方案的漏洞要及时弥补，以防酿成安全事故。在竣工收尾阶段，应当注意施工组织设计各分项安全技术方法的归纳整顿，为后来的安全管理积累经验。第六章工程竣工验收管理一、工程的竣工与交工（一）工程的竣工工程项目的竣工是指工程项目按照规定和甲、乙双方订立的工程合同所规定的施工内容全部完毕，经验收鉴定合格，达成交付使用的条件。竣工日期：由甲方单位核验为合格工程的签字日期。工程的交工工程交工是指竣工工程正式交付甲方使用。交工日期：指竣工工程办理手续，交付甲方使用的签字日期。交工验收的准备工作完毕收尾工作；收集整顿竣工验收资料；交工工程的预验收。工程的收尾工作工程靠近交工阶段，不可避免会存在某些零星、分散、量小、面广的未完毕项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。（二）竣工验收的根据与程序工程竣工验收的根据工程竣工验收的根据，除了必须符合国家规定的竣工原则之外，在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时，还应下列列文献为根据：综合布线工程施工、验收规范；建设单位同施工单位订立的工程承包合同；工程设计文献（涉及：工程施工图纸、设计文献、多个设备阐明书、技术核定单、设计施工规定等）；有关的国家现行施工验收规范；分部分项工程的质量检查评定表；工程竣工验收资料竣工工程项目一览表：涉及竣工工程名称、位置、构造、设备等。图纸会审统计。材料代用核定单。施工组织方案和技术交底资料。材料、构配件、成品出厂证明和检查报告。施工统计预检统计隐蔽工程统计交竣工验收书设计变更、洽商统计竣工图其它竣工验收工作的程序1.竣工自检（亦称竣工预验收）承包方道德自行组织预验收。首先检查工程质量，发现问题及时补救；另首先检查竣工图及技术资料与否齐全，并汇总、整顿有关技术资料。自验的原则应与正式验收同样，重要根据是：国家（或地方政府主管部门）规定的竣工原则，工程完毕状况与否符合施工图纸和设计的使用规定；工程质量与否符合国家和地方政府规定的原则和规定；工程与否达成合同规定的规定和原则等。参加自验的人员，应由项目经理组织技术、质量、合同、预算以及有关的施工员、负责人等共同参加。自验的方式，应分层分段、分房间地由上述人员按照施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时解决和返修。在检查中要做好统计，并指定专人负责，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计因素或施工因素，均需在初验会议上研究并提出解决方案。复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题全部修补完毕后来，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充足的准备。2.正式验收施工单位应于正式竣工验收之日甲方单位发送竣工验收告知书。工程施工单位向甲方单位递交竣工资料。甲方单位组织工程施工单位对工程质量进行检查验收。在甲方单位验收完毕并确认工程符合竣工原则和合同条款规定规定后来，甲已双方在竣工验收报告上签字。工程施工单位与甲方单位订立验收报告后，并根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承包方承当的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。办理工程档案资料移交二、竣工资料的归档但凡移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的状况。这些档案资料不得私自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，通过技术负责人审查签认；工程档案在移交时，要编制《工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅清晰。移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备核对。三、操作人员培训计划鲅鱼圈储运部兴-鲅输油管道增设太阳能视频监控系统施工程竣工,并内部自检查收合格,甲方验收已通过。此项目现以交接到操作人的手里,再交接之前把我们的工程施工全过程解说给甲方,并对甲方操作人员进行培训,答疑解惑.这样能够使顾客方便、顺畅的使用,能够使操作人员达成独立解决日常出现的简朴问题，如果甲方碰到疑难问题自己不能解决的我们给以技术的支持。我们安排了充足的培训时间,方便被甲方操作人员能够和我方技术人员进行多方面的沟通,并提出问题和我方技术人员进行交流,提高甲方操作人员的专业知识.具体培训时间以下:第一天：线路走向概念的基本理解。第二天：监控设备的全方面理解和掌握机系统的使用。第三天：监控系统的常见故障