抖音账号运营服务投标方案

1抖音账号运营服务投标方案 一、抖音发展背景 二、抖音发展趋势 第二节抖音运营现状分析 二、用户群体多样化 三、竞争激烈化 第三节抖音运营存在问题 一、同质化严重 二、算法导致“信息茧房”现象严重 三、买卖粉丝、点赞、评论产业链猖獗 四、创收形式有待进一步丰富 五、定位不准，特征不明 六、内容制作粗糙 七、忽视与粉丝的良性互动 八、急于变现导致粉丝流失 九、变现产品与自身定位不吻合 二、明确自身定位，发挥专业优势 2三、适应平台特点，注重话题互动 四、提升运营水平，打造抖音账号矩阵 五、改变观念，强化版权意识 六、强化创新意识，鼓励多样化 八、加强粉丝互动与引导 第五节抖音市场分析 一、用户画像 二、用户活跃度 三、使用场景 四、内容占比 五、合理化建议 第一节抖音运营技巧 二、用户定位 三、内容定位 四、技巧 第二节服务思想及流程 一、服务思想 第三章项目组织机构及人员配备 第一节公司组织及职责 3一、公司介绍 二、组织架构 三、部门职能 第二节项目组织结构 二、建立项目组织的步骤 第三节人员配置及职责框架 二、岗位职责框架 三、人员职责 第四章项目人员管理及培训 第一节人员管理方案 二、人员保障措施 第二节员工的权利和义务 第三节整体培训方案 一、目的与原则 二、培训分类 第四节培训内容 二、剪辑 4 五、抖音主播技巧培训 第五节培训档案管理 二、适用范围 三、职责 四、培训档案归档范围 五、培训档案存档要求 第五章项目拟投入的设施设备 一、拍摄器材 二、稳定器材 第二节设备管理与维护 二、设备的管理 第三节设备管理制度 二、范围 三、责任 四、管理内容 第六章抖音账号运营方案 第一节抖音账号注册及养号 5 二、功能与页面介绍 三、养号原因 四、养号策略 二、内容定位分析 三、爆款内容分析 四、平台基础搭建 五、数据运营分析 二、内容分类 三、内容创新策略 四、内容创新策略 二、视频拍摄方式、要求及处理 三、拍摄技巧 六、视频推广 6二、视频引流 三、粉丝运营 第六节抖音短视频运营优势 二、“短视频+”的运营模式 第七节短视频宣传效果分析 二、短视频的传播策略 三、短视频的传播效果分析 二、内容特点 四、内容运营措施 五、卖货视频拍摄及流量变现 六、流量变现 第九节抖音算法机制 二、抖音算法好处及提升办法 第一节质量保障体系 第二节质量保障措施 一、技术保障 二、脚本保障措施 7三、拍摄保障措施 四、后期制作保障措施 五、人员管理保障措施 六、沟通保障措施 一、项目进度计划表 第一节售后服务宗旨及原则 二、售后服务原则 二、服务人员配备 二、拍摄设备故障应急预案 三、抖音视频拍摄火灾应急预案 89一、如招标文件评分标准要求“项目背景及需求分析”四、如招标文件评分标准要求“项目人员管理及培训”六、如招标文件评分标准要求"抖音账号运营方案"详九、如招标文件评分标准要求"应急预案"详情可见本(二)其他法律法规。(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)第一章项目背景及需求分析第一节项目背景分析3年的时间内，日活跃用户数突破了亿，并且现在依旧保持抖音依托今日头条系产品的强大算法，利用“大数据+人工智能"技术，结合用户习惯和热门话题，为用户精准推送视频内容，这种身定制"的推荐机制极大地优化了用户体师兄"西瓜视频和火山小视频，甚至超越了“前辈"快手和间看长视频；二是流量并不宽裕。短视频恰恰解决了这两大但最新的大数据显示，超过一半的用户使用短视频的时间段主要集中在午饭或晚饭后，以及晚上睡觉前。而在上下班路上、课间休息等碎片时间使用短视频的用户，正变得越来越少。这说明随着移动互联网的普及和应用，用户逐渐趋向于在某个固定的时间段刷短视频，也说明短视频在人们的日常生活中占据越来越重要的位置。5G时代即将到来，短视频将迎来大发展。原本需要1小时才能下载完的文件，以后只需要几秒就能完成下载。高速的网络环境将为用户带来流畅的观看体验；宽裕的流量包将让用户不再烦恼流量不够用，而是随时随地想看就越来越多的场景交互技术将被运用到短视频场景中，比如在短视频播放过程中弹出相应的互动选项，将极大地优化3D技术的发展，也让短视频的未来有了越来越多的想象空在商业变现上，平台与平台之间的功能嫁接，将有利于草"并下单各种网红好....抖音短视频，将成为内容创作者一个新的巨大的收入来源。更可贵的是，制作抖音短视频的门槛很低，任何人都可第二节抖音运营现状分析智能手机的快速普及，让更多人通过手机APP工作、学习与存在明显的多样化特点，具体来讲主要表现在以下几个方(一)年龄方面从小学生到老年人，都有很大一部分群体喜欢“刷”抖音，他们在短视频平台观看搞笑视频、欣赏美景、学习舞蹈以及了解各种新奇事物等。(二)角色方面抖音用户群体来自社会各行各业，而且他们不仅是受众，同时也是内容制作者，在享受抖音平台资源的同时，也会为抖音平台提供更丰富的视频内容。(三)地域方面抖音用户遍布全国各地区，既有一二线城市，也有三四线城市，并且用户能够在不同场景中打开APP欣赏内容，如家中、公园、公交等。(四)阶层方面抖音用户既有出入高档写字楼的白领，也有一线工作的2.短视频APP与人们常用的微信、微博等社交APP缺乏第三节抖音运营存在问题推送方式以"消费者"为核心，通过研究消费者的行为、用技术精准推送受众个体感兴趣的信息，帮助受众筛选内台便利用精准个性化推送的方式，向该受众推送美食类视在"原基础"上，就降低了抖音的使用满意度。刀切”的信息“一股脑”地传递给受众，于是“分众传播”和"窄播"等小众化理念开始给予了更多的关注，小众化传视频得到抖音推荐火爆，但是当受众点击主页查看其他视(一)视频制作粗糙抖音APP将1分钟甚至15秒的短视频带入用户的生活键式特效",使用户轻轻松松即可在手机上制作出一条视频。(二)滥用背景音乐抖音短视频，均可搭配背景音乐以达到更好的传播效(三)文字解说模糊为"幽默搞笑"的重要因素，往往缺乏好的文字解说，视频言，文字解说更是担当了解释视频“核心内容”的任务，文字解说能然受众更直接更迅速地掌握视频重点和目的。七、忽视与粉丝的良性互动在抖音视频传播中，与粉丝的良性互动是形成粉丝粘性的关键。在抖音APP上，抖音运营者与受众互动主要包括回复评论区评论、文字解说引导受众等。但是，粉丝量较大的抖音账号，往往评论量也较大，多数抖音运营者不回复粉丝评论，或者是极少回复评论。急于变现，是指在抖音账号粉丝量不足的情况，发布带有广告推广性质的视频，或在“TA的商品橱窗”展示商品，急于销售商品获利。此类情况，直接过后果便是导致粉丝量短时间内流失。因为，在粉丝量不足的情况下，该抖音账号尚未完全获得抖音用户的喜欢，也尚未完全获得自身抖音粉丝的完全信任和追捧，对于该抖音账号，受众仍持观望状态，在该抖音账号发布的内容不足以满足受众时，受众随机可点击取关。所以，在粉丝尚未稳固以及粉丝量不足的情况下，不可轻易接广告做推广，极易引起粉丝的反感情绪。九、变现产品与自身定位不吻合变现产品，是抖音账号利用粉丝基础，在抖音平台，上在抖音APP上，由于运营者缺乏商业变现知识，在变现(一)直接盗用一功能机制滋生了很多"不劳而获"的抖音运营者。抖音不(二)肆意篡改抖音平台滋生众多直接盗用短视频的运营者后，抖音贴纸等因素，都不会被推荐，即为"限流",抖音采取了"限流"的方式，试图强制改善直接盗用视频的现象。但随后，"不劳而获"的抖音账号运营者，开来的"视频进行肆意篡改，如模糊视频画面中的抖音账号、第四节对策和措施多可以显示XX个字，需要运营者编辑，超出XX个字的部分显示系统默认“本宝宝暂时还没有想到个性的签名”字样，影响用户的观感和对官方抖音账号的印象。内容生产是抖音账号运营的组成部分之一，与此同时包括内容策划、文字编发等在内的内容运营，包括活动策划、活动实施、效果反馈在内的活动运营，包括提升用户参与度、忠诚度在内的用户运营等都是抖音账号运营的重要部分，所有环节相互连接、二、明确自身定位，发挥专业优势抖音账号的定位需要与账号内容产出的定位保持一致，其短视频内容创作需符合自身定位。抖音平台上发布的短视频时间很短，需要完整的前期创意、编导策划、现场拍摄、后期剪辑特效等步骤。提高短视频的内容质量和制作水平是提高传播质量的必要前提，也是抖音账号运营水平重要体三、适应平台特点，注重话题互动抖音APP是一个基于音乐创意类的短视频社交软件，抖音用户发布视频的本质是自媒体时代下公众的表达。抖音账号号应该站在公众自我表达趋势的前端，不仅给用户以内容输入，也要鼓励用户积极加入，分享自己的生活。音乐性是抖音平台区别于其他短视频平台的特点之一，抖音账号运营过程中除了应该进行内容创新，也需要重视音发的便利性促进了用户将抖音平台的短视频分享到其他常抖音账号矩阵是指多个抖音账号有机结合为同一品牌多辅"或"多号并进"的矩阵类型。知"等形式，将侵权情况，及违规处罚情况向用户作及时的抖音平台众多的运营者本身就是一个不断推陈出新的第五节抖音市场分析(一)性别(二)年龄我们不得不每天登录微信，所以用户对微信有很强的依赖显尿，大部分用户喜欢在饭后的休息时间以及睡觉前刷抖科技科技校园美妆时尚术☆算9.8%/8.6%7%美食3.9%→技巧3.2%(一)重视抖音短视频运营文案(二)抖音运营树立人设抖音代运营树立人设最主要的目的是为了方便了解抖第二章项目总体实施方案第一节抖音运营技巧影响。思考解决什么需求?提供哪些价值?思考目标用户是谁?在哪?(一)主题(二)形式动画制作要尽量拟人化，通过音调变化使人物产生感(三)封面(四)字幕(五)音频(六)文案(一)画面(二)推荐(三)版权(四)预算第二节服务思想及流程4.帮助开通60秒视频权限；(二)账号定位分析2.对账号及产品进行定位和危机公关危机事件类型受(三)抖音账号运营抖音账号的日常运维更新(视频拍摄剪辑和发布)是以"创意+创意"为基础，准确打中用户的痛处，获得更(四)抖音营销推广一个好的想法应该有一个好的渠道来承载和最大化的(五)监测与数据反馈评估针对运营中遇到的问题进行交流沟通；作为一个操作(一)理清抖音的算法推荐机制量池中的"正向反馈"逐级晋升。只有视频经过了上一级流光机会和播放量。判断一个视频是否符合“正向反馈”,有(二)掌握抖音的爆款内容类型(三)明确账户的人设非常关键尝试出最佳的定位方向。(四)不要高估用户耐心黄金三秒开头抖音的内容虽然已经是短视频，但千万不要高估用户的耐心。每一次刷到视频的时候，用户需要快速获取信息，如果在前三秒不能打动用户，就会被用户划走，所以视频开头特别特别的重要。(五)创造评论氛围引导收藏、转发、下载这不仅能够提升推荐权重，还能在用户的转发中获取新用(六)引诱式结尾吸引用户长期关注每一个视频的价值，要实现价值最大化，结尾就非常重要。一集内容精彩但留有悬念，也是引导用户关注的妙招，这样就能促使用户添加主页关注账号，沉淀粉丝与私域流(七)标准化、精细化运营沉淀方法论抖音平台的爆款内容，往往是可通过标准化模板复制的，通过建立标准的精细化的生产流程，有助于不断完善整个生产内容的过程。(八)保持网感建立内部响应小组(九)在启动期适当时候需要抖音的D0U+助力(十)注重定期抖音运营数据的总结与复盘第三节服务承诺甲方：XX有限公司(以下简称甲方)乙方：XX文化传媒有限公司(以下简称乙方)第一条委托服务内容甲方委托乙方为甲方在抖音上发布作品的唯一合法服第二条服务期限第三条服务费用元),其中，增值税率5%,增值税额：人民币：XXX(¥:支付方式：乙方开具可以抵扣税款的增值税专用发票，月度乙方指定银行账户如下：户名：XXXX文化传媒有限公司开户银行：XXX股份有限公司XXXXX大道支行第四条甲方的责任、权利和义务(一)甲方积极配合每期的内容拍摄要求；(二)甲方需按合同约定支付乙方服务费；(三)甲方有义务为乙方提供相关资料，并确保真实有(四)合同期间，甲方不能擅自对托管帐号进行任何操(五)甲方有权查看账号相关数据并根据实际情况要求乙方做出合理调整。第五条乙方的责任、权利和义务(一)乙方在抖音平台上以合法方式为甲方提供相关的代运营服务；(二)乙方策划的每期内容须由甲方查阅并双方确认方(三)乙方所使用甲方提供的资料不得用于与提供服务无关的事务上；(四)乙方确保服务期间不单方使用甲方帐户做与托管(五)乙方有义务向甲方提供相关的运营数据。(六)乙方在服务期内不能代运营其他第三方抖音账第六条补充说明服务期内，如未达到既定运营方案相关承诺，乙方做出(一)追加作品期数以达到阶段曝光及吸粉目标；(二)以周为单位适当的延长服务周期，以完成阶段承第七条保密条款基于双方已有一年的合作基础，且已成为战略合作伙伴关系，故价格优惠力度较大。双方承诺，在任何情况下未经对方书面同意，任何一方不得直接或间接在其他公司或通过其他公司，或因自己方员工，将对方资料(合同、报价、广告样稿)、商业计划、技术、服务信息等提供给任何第三方。如因以上原因造成对方经济损失的，对方有权追究其法律责任，并要求其赔偿经济损失。另外，甲、乙双方均有为各方保守商业秘密的义务，泄露商业秘密造成对方损失应给予赔第十条本合同经甲乙双方授权代表签字、加盖公章后授权代表(签字):授权代表(签字):第三章项目组织机构及人员配备第一节公司组织及职责及短视频深耕经验，以"自媒体艺人孵化"业务为主线，艺(一)服务宗旨(二)发展理念坚持"用户第一"的服务宗旨，为用户创造价值、维护(一)公司组织架构图财务部财务部行政部人力资源部粉丝互动官后期处理录音1配音经纪部编剧商业化部内容部运营部运维部摄影(一)内容部(二)商业化部(三)运营部大平台的沟通协调，负责对运营的效果数据分析及反馈优(四)经纪部(五)运维部3.负责公司音视频直播系统安全稳定运行及故障修复(六)人力资源部17.负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相22.负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档(七)行政部15.加班餐管理，员工宿舍管理，名片制作、发放，饮(八)财务部10.根据公司生产经营管理的全貌，设置会计科目、会11.根据公司生产经营的内部管理需要，做好公司内部13.负责公司各项税收的申报、缴纳及办理其他税务事顶第二节项目组织结构(一)职能型组织结构个组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较1.职能型组织结构优点如下：(1)以职能部门作为承担项目任务的主体，可以充分发挥职能部门的资源集中优势，有利于保障项目需要资源的供给和项目可交付成果的质量，在人员的使用上具有较大的(2)职能部门内部的技术专家可以被该部门承担的不同项目共享，节约人力，减少了资源浪费(3)同一职能部门内部的专业人员便于交流、相互支援，对创造性地解决技术问题很有帮助。同部门的专业人员易于交流知识和经验，项目成员在事业上具有连续性和保障性(4)当项目成员调离项目或者离开公司，所属职能部门可以增派人员，保持项目技术的连续性(5)项目成员可以将完成项目和完成本部门的职能工作融为一体，可以减少因项目的临时性给项目成员带来的不2.职能型组织结构的缺点如下：(1)客户利益和职能部门的利益经常发生冲突，职能部门会为本部门的利益而忽视客户的需求，只集中于本职能部门的活动，项目及客户的利益往往得不到优先考虑。(2)当项目需要多个职能部门共同完成，或者一个职能部门内部有多个项目需要完成时，资源的平衡就会出现问(3)当项目需要由多个部门共同完成时，权力分割不利于各职能部门之间的沟通交流、团结协作。项目经理没有足够的权力控制项目的进展。(4)项目成员在行政上扔隶属于各职能部门的领导，项目经理对项目成员没有完全的权利，项目经理需要不断地同职能部门进行有效的沟通，以消除项目成员的顾虑。当小组成员对部门经理和项目经理都要负责时，项目团队的管理经常是复杂的。对这种双重报告关系的有效管理常常是项目最重要的成功因素，而且通常是项目经理的责任。(二)项目型组织结构项目型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置，是一种单目标的垂直组织方式。在项目型组织结构中，项目经理有足够的权力控制项目的资源。项目成员向唯一领导汇报。这种组织结构适用于开拓性等风险比较大的项目或进度、成本、质量等指标有严格要求的项目，不适合人才匮乏或规模小的企业。1.项目型组织结构的优点如下：(1)项目经理对项目可以全权负责，可以根据项目需要随意调动项目的内部资源或者外部资源。(2)项目型组织的目标单一，完全以项目为中心安排工作，决策的速度得以加快，能够对客户的要求作出及时响应，项目组团队精神得以充分发挥，有利于项目的顺利完成。(3)项目经理对项目成员有全部权利，项目成员只对项目经理负责，避免了职能型项目组织下项目成员处于多重领导、无所适从的局面，项目经理是项目真正、唯一的领导(4)组织结构简单，易于操作。项目成员直接属于同同时加快了决策速度。2.项目型组织结构的缺点如下：(1)对于每一个项目型组织，资源不能共享，即使某个项目的专用资源闲置，也无法应用于另外一个同时进行的类似项目，人员、设施、设备重复配置会造成一定程度的资(2)公司里各个独立的项目型组织处于相对封闭的环境之中，公司的宏观政策、方针很难做到完全、真正的贯彻实施，可能会影响公司的长远发展。(3)在项目完成以后，项目型组织中的项目成员或者被派到另一个项目中去，或者被解雇，对于项目成员来说，缺乏一种事业上的连续性和安全感。(4)项目之间处于一种条块分隔状态，项目之间缺乏信息交流，不同的项目组很难共享知识和经验，项目成员的工作会出现忙闲不均的现象。(三)矩阵型组织结构矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结它是根据项目的需要，从不同的部门中选择合适的项目人员组成一个临时项目组，项目结束之后，这个项目组也就解散了，然后各个成员回到各自原来的部门，团队的成员需要向不同的经理汇报工作。这种组织结构的关键是项目经理需要具备好的谈判和沟通技能，项目经理与职能经理之间建立友好的工作关系。项目成员需要适应于两个上司协调工作。加强横向联结，充分整合资源，实现信息共享，提高反应速度等方面的优势恰恰符合当前的形势要求。这种组织结构适用于管理规范、分工明确的公司或者跨职能部门的项1.矩阵型组织结构的优点如下：(1)专职的项目经理负责整个项目，以项目为中心，把不同职能的人才集中在一起。(2)多个项目可以共享各个职能部门的资源。在矩阵管理中，人力资源得到了更有效的利用，减少了人员冗余。(3)既有利于项目目标的实现，也有利于公司目标方(4)项目成员的顾虑减少了，因为项目成员后，他们仍然可以回到原来的职能部门，不用担心被解散，而且他们能有更多机会接触自己企业的不同部门。2.矩阵型组织结构的缺点如下：(1)容易引起职能经理和项目经理权力的冲突(2)资源共享可能引起项目之间的冲突(3)项目成员有多位领导，即员工必须要接受双重领导，因此经常有焦虑与压力。二、建立项目组织的步骤(一)确定组织目标项目目标是项目组织设立的前提，应根据确定的项目目标，明确划分分解目标，列出所要进行的工作的内容。(二)确定项目工作内容根据项目目标和规定任务，明确列出项目工作内容，并进行分类归并及组合是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、工程复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。如进行实施阶段全过程项目管理，工作划分可按设计阶段和施I阶段分别归并和组合。(三)组织结构设计1.确定组织结构形式。2.合理确定管理层次。管理组织结构中一般应有三个层一是决策层；由项目经理和其助手组成，要根据工程项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策；二是中间控制层(协调层和执行层)。由专业工程师和子项目工程师组成，具体负责规划的落实，目标控制及合同实施管理，属承上启下管理层次；三是作业层(操作层)。由现场人员组成，负责具体的操作工作。3.配置工作岗位及人员4.制定岗位职责标准与考核要求5.制定工作流程与考核标准由于项目的一次性与独特性的特点，在决定一个项目以负责项目的实施、负责项目的费用控制、时间控制和质量控制，按项目的目标去实现项目。项目结束后，项目的管理组织完成自己的任务，也就不复存在。按照组织结构的基本原理和模式，项目的组织结构也可分为线性的项目组织结构、职能的项目组织结构和矩阵的项目结构等若干形式。项目管理组织的结构实质上是决定了项目管理班子实施项目获取所需资源的可能方法与相应的权力，不同的项目组织结构对项目的实施会产生不同的影响。我公司本次项目组织采取矩阵式组织结构，矩阵式组织结构是一种混合形式，它在常规的职能层级结构之上"加载"了一种水平的项目管理结构。根据项目与职能经理相对权力的不同，实践中存在不同种类的矩阵体系，分别有权力明显倾向于职能经理的职能矩阵，权力明显倾向于项目经理的项很强的联系，另一方面他们对职能部门也有一种"家"的感第三节人员配置及职责框架一、人员配置职务姓名职称上岗资格证明已承担项目情况证书名称证号专业所服务单位项目数名称姓名性别年龄职务职称参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量项目人员简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限在建服务期和已完项目情况合作单位项目名称规模开始、完成日期是否在服务期项目质量(一)岗位设置原则(二)相关岗位职责1)负责各抖音账号运营项目的定位与策划案的撰写；2)负责公司相关项目脚本的编剧撰写工作；3)负责与外聘编剧沟通，对其撰写脚本的进度和质量进行监督与控制，确保按时优质的完成相关脚本的撰写工4)了解抖音视频市场，及时把握新动态、新趋势，为5)负责抖音视频的开发和市场分析等。1)熟练使用多种摄像器材，有良好的摄像机能和灯光2)熟悉拍摄制作流程，具有过硬的摄像技术，能对拍3)熟练运用画面语言，有独到的发现力和果断的判断4)熟悉后期剪辑，能熟练使用PS,AE,Pr等后期编辑软件，或3D,特效软件；对影视后期特效有独到见解和3.后期制作组1)负责相关影音项目的剪接和图象处理；2)理解影视语言，根据创意、脚本或文案进行二次创3)完成相关抖音视频、广告视频等部分的合成制作；4)在剪辑中配合编导实现视频需求构思并提供合理化5)协助影音资料整理归档。(一)短视频运营经理岗位岗位名称短视频运营经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级项目经理工资等级直接下级短视频运营专员、短视频编导、视频拍摄师、视频剪辑师薪酬等级所辖人员岗位分析日期工作权限有权对短视频运营内容方案的提议权，运营信息的获得与运作权。对部门人员具备工作分配和绩效考核权力。工作责任对于短视频运营部人员有日常管理，工作指导的责任。对粉丝活跃度及变现转化负责。工作职责1.负责公司抖音短视频平台选题策划、文案脚本撰写、段子创作。基于公司的品牌和产品，做短视频产出，持续输出符合品牌调性的内容，为粉丝及流量增长负责。2.负责捕捉当下热门视频、热点事件、结合公司特性，进行短视频创意策划，负责短视频内容运营的规划，孵化培养IP账号，实现商业变现。3.负责平台规则挖掘、平台关系维护、内容运营策略优化等，提升账号粉丝量。4.负责公司短视频账号的投放推广、粉丝维护、数据分析、运营报告，对项目核心指标负责，优化运营推广策略，提高播放量、粉丝数和用户粘性。5.统筹拍摄现场，把控好视频拍摄的整体进度和质量，跟进后期制作，保证视频质量，协调后期视频剪辑。6.负责研究短视频内容最新玩法、热点话题、短视频平台最新运营策略、行业动向，通过数据分析运营效果，有效推动指标达成和增长。7.收集并反馈行业主流直播形式、输出直播优化建议。并协同相关部门以结果为导向产出优化结果。任职资格教育水平：大学专科及以上学历专业：编导、广告运营、传媒运营等相关专业工作经验：3年以上短视频内容运营管理经验知识与技能1.熟悉短视频社交平台的平台特性、用户喜好、内容玩法、产品逻辑，熟悉互联网玩法及段子、对流行热点和用户兴趣点有敏锐洞察力。熟悉各大短视频平台的玩法和规则。2.良好的文案功底，能独立撰写品牌运营方案，以及竞品、媒体环境分析、行业研究、市场研究报告等。3.具有优秀的逻辑思维、数据分析与沟通协作能力，能够在复杂环境下灵活调整策略，推进项目顺利进行。考核指标：指标完成率、点击率、粉丝增长率、转化率、点击数量、评价数量、重要任务完成情况预算控制情况、员工培养、价值观、领导能力、问题解决能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、服务能力、计划与执行能力、制度流程标准建设与执行情况本人签名人力资源部直接上级签名日期(二)短视频运营专员岗位说明岗位名称短视频运营专员岗位编号所在部门岗位定员直接上级短视频运营经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作权限对直接上级有建议权。对短视频运营内容建议权。工作责任执行工作任务的责任。承担短视频运营粉丝留存、转化的责任。工作职责1.负责公司抖音账号的内容策划及执行工作，按照上级制定运营方向和发展规划，提升账号活跃度和影响力。2.负责抖音账号的维护，抖音账号的粉丝留存、转化，维护视频留言的交流秩序，处理用户意见及反馈。3.负责建立有效运营手段，提升粉丝活跃度，沉淀粉丝形成良好的粉丝互动。4.负责短视频内容的最终审核、发布、推广以及粉丝维护。5.协同编导进行短视频的内容策划、脚本编写、现场拍摄。6.负责对业内相关产品和竞争对手的传播渠道、内容、互动等情况进行监测及分析。任职资格教育水平：大学专科及以上学历专业：新媒体相关专业工作经验：2年以上新媒体、短视频运营等相关经验知识与技能1.熟知镜头语言，了解短视频内容生态，熟悉各大短视频平台特点，对热点、话题敏感度，对内容具有敏锐的感知能力。2.对数据敏感，具备较强的数据分析能力，沟通表达清晰，逻辑思维能力强，工作主动性强，善于自我驱动，具备较强的内容挖掘和拓展能力。考核指标：指标完成率、点击率、爆款数量、粉丝数量、粉丝增长率、重要任务完成情况考勤、制度执行情况、部门合作满意度、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、服务能力、专业知识及本人签名人力资源部直接上级签名日期(三)短视频编导岗位职责岗位名称短视频编导岗位编号所在部门短视频运营部岗位定员直接上级短视频运营工资等级经理直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作权限对直接上级有建议权。对短视频编导内容有直接建议权。工作责任执行工作任务的责任。承担短视频编导内容转播及价值转化的责任。工作职责1.负责短视频平台内容脚本输出，对生产的短视频质量、粉丝数、点赞数、用户活跃度等数据的分析输出适合公司产品特性的内容，与拍摄团队沟通创意方向并完成短视频文案脚本、分镜头脚本撰写。2.统筹拍摄现场的导戏，协助团队内工作，把控好进度和质3.研究挖掘抖音平台用户观看属性，依据平台调性，提供各品类短视频内容创意。4.负责捕捉各类网络热门，通过借势营销实现品牌推广、口碑积累与粉丝沉淀。5.协同编导进行短视频的内容策划、脚本编写、现场拍摄。6.收集各大平台短视频热点资讯，了解各大平台短视频市场，针对热点创作出有创意受欢迎的剧本。任职资格教育水平：大学专科及以上学历专业：中文、编剧、编导、导演相关专业工作经验：2年以上新媒体、短视频、文案运营等相关经验，具有自媒体个人或商业成功作品。知识与技能1.熟悉短视频平台各类用户特点，并针对各类用户进行运营，要求创意有调性，内容紧跟时事，根据账号定位和热点完成选题。2.具有较强结构故事和驾驭故事的能力，能够在人物、情节、结构方面把控剧本。3.具备独立撰稿及制作脚本，良好的文字驾驭能力和丰富的想象力、创造力，有天马行空的想象力和创造力，脑洞大开，思维活跃。4.善于团队沟通协作，工作积极主动，勇于接受挑战，按期完成创作任务。考核指标：指标完成率、点击率、爆款数量、粉丝数量、粉丝增长率、重要任务完成情况考勤、制度执行情况、部门合作满意度、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、服务能力、专业知识及技能本人签名人力资源部直接上级签名日期(四)视频拍摄师岗位岗位名称视频拍摄师岗位编号所在部门短视频运营部岗位定员直接上级短视频运营经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作权限对直接上级有建议权。对短视频拍摄内容有直接建议权。工作责任执行工作任务的责任。对视频拍摄效果负责工作职责1.负责根据短视频运营需求，进行拍摄公司官方各大平台短视频，参与拍摄相关的创意内容，细化脚本、研究镜头表达2.负责完成公司视频拍摄工作，配合电商运营中心进行产品主图视频的拍摄与制作，快速处理摄像工作中的技术问题。3.负责把控整个拍摄流程的节奏与人员及道具调配。4.负责收集项目影像资料，定期整理归档。5.负责摄影、摄像器材的管理维护工作。任职资格教育水平：大学专科及以上学历专业：摄影、影视制作、艺术设计等相关专业工作经验：具有2年以上摄制广告片、公司抖音视频、专题片、广告片等相关工作经验知识与技能1.掌握一定的拍摄技巧、熟练使用单反、摄像机等，能独立完成视频拍摄、照片拍摄。2.熟练应用镜头语言并绘制分镜头、镜头感强，能把控好影片的节奏与风格，配合内容编导团队呈现拍摄效果。3.对当下流行的各视频领域有深度理解，了解各类用户群体需求，并懂得转化成影像形式。4.具有优秀的美术功底与视觉感，对色彩及镜头语言有清晰的认识。考核指标：指标完成率、点击率、爆款数量、粉丝数量、粉丝增长率、重要任务完成情况考勤、制度执行情况、部门合作满意度、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、服务能力、专业知识及技能本人签名人力资源部直接上级签名日期(五)视频剪辑师岗位名称视频剪辑师岗位编号所在部门短视频运营部岗位定员直接上级短视频运营经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作权限对直接上级有建议权。对视频剪辑内容有直接建议权。工作责任执行工作任务的责任。对视频剪辑效果负责工作职责1.负责根据编导意图，结合脚本，按需求对视频做剪辑、包装处理，高质量完成短视频制作对运营及编导的要求作出相应修改。2.负责把握剪辑节奏，包括剪辑、画面包装、调色、声音处理、BGM、字幕特效合成等。3.协助电商直播运营部门对产品介绍视频进行剪辑，根据产品卖点，设计制作视频内容，提高刺激消费者购买欲。任职资格教育水平：大学专科及以上学历专业：新媒体制作、广告设计等相关专业工作经验：具有2年以上视频剪辑工作经验知识与技能1.熟练掌握AE、PR、PS、AI等剪辑软件懂创意和分镜，镜头感、音乐、色彩、设计有较深造诣和审美。2.对工作充满激情，对新鲜事物保持好奇心和探索精神，良好的学习能力，有团队意识，有很强的责任。考核指标：指标完成率、拍摄剪辑完成情况、视频剪辑日志、点击率、重要任务完成情况考勤、制度执行情况、部门合作满意度、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、服务能力、专业知识及技能本人签名人力资源部直接上级签名日期(六)直播运营经理岗位岗位名称直播运营经理岗位编号所在部门直播运营部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级带货主播、主播助理、直播运营、直播客服、电商客服薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作权限有权对直播运营费用支出的建议权、对于电商平台直播活动内容策划，直播选品的直接建议权。对直接下属工作分配和绩效考核权。工作责任对于直接下属人员有日常管理，工作指导的责任。对所负责直播间整体销量负责。工作职责1.负责抖音、淘宝等公司官方直播电商平台日常运营工作，负责公司各直播项目整体内容策划活动策划，提升直播效果及转化率，以达成产品销售目标。2.拆解直播各个转化环节，针对环节转化率进行优化。负责策划直播过程中各种玩法设定，以更好的达成KPI。对主播、场控等相关人员进行培训和培养，确保直播效果。3.内部沟通对接，负责直播活动内容策划(产品的匹配、脚本的制定、数据分析、内容优化),直播前准备，直播过程管控，直播后期跟进，推动直播有序进行。4.负责直播中控台各项工作，包括维护气氛，公告，直播间活动，禁言等等，上架产品和优惠券。5.跟进直播中产生的各类问题，反馈处理并给予合理的解决6.配合主播完成直播带货，与粉丝互动，对个别粉丝提问给予回答。增加粉丝数量、维护粉丝，达到销量的提升。7.统计和分析直播数据，挖掘和分析直播用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求，引导主播产生优质内容，增强互动性。对直播内容质量负责，促进店铺成交。任职资格教育水平：大学专科及以上学历专业：电子商务、市场营销等相关专业工作经验：具有3年以上商品行业电商直播管理经验知识与技能1.熟熟悉淘宝、抖音电商平台的玩法与规则，有后台运营能力与实操经验，熟悉信息流、新人主播合作、直播合作或其他推广手段，对服务商体系、供应链建设有一定了解。2.有好的逻辑思维能力，表达清晰擅长沟通，有创新意识及产品化思维，懂得借助产品工具去解决问题。考核指标：转化率、关注人数、粉丝增长率、观看人数、下单率、销售收入、利润额、重要任务完成情况成本控制情况、员工培养、价值观、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、制度流程标准建设与执行情况本人签名人力资源部直接上级签名日期(七)带货主播岗位岗位名称带货主播岗位编号所在部门直播运营部岗位定员直接上级直播运营经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作权限对于电商平台直播活动内容策划，直播选品的建议权。工作责任执行工作任务的责任。承担直播间销量效果的责任。工作职责1.负责协助直播运营经理制定直播计划与内容，参与商品选品和内容策划。配合开展直播活动，通过淘宝、抖音直播平台进行商品讲解等视频直播销售。2.通过直播间向粉丝展示介绍产品，耐心解答粉丝疑问，与粉丝互动，促进成交。3.直播话题与粉丝进行线互动，活跃气氛，提高粉丝活跃度，引导粉丝关注直播间，提升直播在线人数。4.直播期间，即兴发挥，调动粉丝情绪，把控产品介绍速度，增加粉丝的活跃度，确保直播间热度。5.跟踪直播平台活动推广效果，做好数据分析反馈及总结并反馈，优化直播内容。任职资格教育水平：高中以上学历工作经验：有电商主播、主持相关经验知识与技能1.具有互联网思维，销售逻辑，沟通能力强，具有个人魅力，调动粉丝情绪，增加粉丝的活跃度，确保直播间热度。2.节奏把握能力强，服务意识强，有一定控场能力。考核指标：转化率、关注人数、粉丝增长率、观看人数、下单率、销售收入、利润额、重要任务完成情况考勤、制度执行情况、部门合作满意度、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、服务能力、专业知识及技能本人签名人力资源部直接上级签名日期(八)主播助理岗位说明书岗位名称主播助理/副主播岗位编号所在部门直播运营部岗位定员直接上级直播运营经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作权限对于电商平台直播活动内容策划，直播选品的建议权。工作责任执行工作任务的责任。承担直播间销量效果的责任。工作职责1.通过直播介绍和展示品牌产品，推荐产品的卖点。2.与粉丝互动，回答直播间粉丝提问并提供相应建议，引导有购物需求的粉丝完成购物流程。3.负责直播内容运营，保持直播间的活跃度，与主播，粉丝进行互动。4.对所属的直播渠道的粉丝增长及销售任务负责，协助电商团队完成直播渠道的销售目标。5.定期开展调研工作，捕捉竞品直播发展方向，收集平台、主播、用户的需求，提出合理化直播调整建议。6.根据每次直播情况总结经验并对下次直播进行优化。任职资格教育水平：高中以上学历工作经验：具有2年以上同行业产品销售半年以上同行业电商主播经验知识与技能1.熟悉电商直播结构与规则，了解新广告法，普通话标准，有较强的语言表达能力，反应灵敏，良好的逻辑思维能力和行动力。2.会抓热点，具有较强的产品介绍、沟通能3.节奏把握能力强，服务意识强，有一定控场能力。考核指标：转化率、关注人数、粉丝增长率、观看人数、下单率、销售收入、利润额、重要任务完成情况考勤、制度执行情况、部门合作满意度、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、服务能力、专业知识及技能本人签名人力资源部直接上级签名日期(九)项目经理4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康(十)项目副经理12.负责协助经理主持本项目全面工作，做好业务开发13.负责协助经理贯彻执行上级领导的工作意图，与经(十一)前后期拍摄助理1)协助管理策划部门，进行日常工作安排，协调控制2)协助负责抖音视频拍摄创意文案及PPT策划方案撰3)协助主持召开创意策划的部门会议，统筹主题，引4)协助跟进策划方案的撰写，把握主题和协调性，控5)协助从专业角度上，根据项目情况提出合适的富有6)协助培训策划人员的提案演说能力，参加重要提案7)根据公司要求制定项目实施计划，按照计划带领部8)协助负责本部门人员的指导，培训，管理制作部门2)熟悉影视制作行业，了解影视市场发展趋势，并具(AfterEffects)、Photoshop等软件，能熟练操作3DMAX4)丰富的影视脚本撰写经验，扎实的文案功底和策划5)具有较强的事业心和责任心，富有团队精神。1)协助负责本项目的组织实施，执行项目设计的规划、2)协助负责对本部门相关人员属培训，协调下属之间3)独立做出本项目相关方案；同时负责与客户进行谈4)协助考核部门内部员工的业绩、态度和潜力；5)协助部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制(十二)音效录制人员1)按抖音视频拍摄的要求进行视频节目编单和音效录2)对视频进行编目、音效剪辑、剪辑和粗编工作；3)对视频成品节目进行音频转码、上传等工作；4)根据编导的指示，录取现场音源；5)协助配合摄影师及灯光助理，处理好现场声音录制6)确保录制声音清晰和真实还原；7)根据采访现场决定录音相关设备和器材，并负责管8)搜集和管理音频素材；9)根据相应的录音内容进行后期制作；10)制作组交办的其他相关事情。1)20岁以上，大专或以上学历；电视节目制作、传媒、2)熟练操作相应的办公软件，英文功底良好；3)熟悉了解相关视频编辑、音效录制工作流程，能熟4)具备一定的政治敏感度，熟悉广电行业相关政策；5)优秀应届毕业生亦可。(十三)策划人员1)负责抖音视频拍摄项目的定位与策划案的撰写；2)负责相关项目脚本的编剧撰写工作；3)负责与外聘编剧沟通，对其撰写脚本的进度和质量进行监督与控制，确保按时优质的完成相关脚本的撰写工4)了解抖音视频拍摄市场，及时把握新动态、新趋势，为公司提供有效的市场信息等；5)负责本项目的开发和市场分析等。1)20岁以上，大专以上学历。广告、影视制作等策划2)熟练相关办公软件的操作及运用；英文功底扎实；3)具备担任节目策划的人品和能力，能够策划、组织和实施各类影视文艺制作；4)富有团队精神，具有一定的组织策划能力，管理能5)策划能力出众，创意新颖，能独立完成视频、访谈类节目方案的策划和提案；6)工作条理清楚，责任心强，能承受较强的工作压力；7)性格开朗，积极热情，有良好的组织协调能力和人(十四)导演1)充分了解采购方所要反映的创作意图、目的、对象及节目的类型。捕捉剧本的新意和自己对剧本的最初感受，估计预期的效果。2)在熟悉题材的基础上，与编剧及主要创作人员共同3)分析题材的内容应如何适合电视屏幕表现，情节是4)研究脚本的结构形式及风格样式。看其所采用的结5)掌握城市的风格特质，分析脚本是否对城市的人物6)审定解说词或对白。看解说词或对白配置得是否贴7)确保剧本质量，制作分镜头脚本，完成制作任务；8)预约演员和划分角色，指导现场表演；9)监控和协调整个制作过程，及时解决问题；10)指导编导和剪辑人员进行后期制作，协助监察成品11)控制制作成本；12)管理、协调、发展和维护团队队伍。2)相关领域从业经历，有成功作品者优先；3)熟悉影视表现手法，擅长策划，通晓制作流程；4)良好的领导能力、项目控制能力、统筹协调能力和5)较强的剧本分析能力和文字功底。(十五)职位：照明人员1.照明组长在摄影师的领导下负责影片的全部照明工2.领导照明在拍摄中所进行的工作，统一指挥其布光，并对照明质量负责。3.照明组长按布景设计图，胶片感光度编制照明预算。4.照明组长应将一切必须用的照明设备向车间提出申请，并负责检查每个照明灯具和灯泡的完整性。5.照明组长负责设计每堂布景的灯板图，参加布景的验收工作，并检查灯板是否按图搭置及是否安全可靠下组器材的清点、移交，保证器材性能良好，不缺、不漏。6.负责组织照明生产组在开拍前吊齐灯，配好电源线，折景之前组织落灯，将器材交还车间。7.照明组长领导照明组负责出外景时灯光器材的运输8.照明组长负责照明组，发电组严格遵照操作规程，控制照明灯燃点时间。9.照明组长负责和变电室联系，严格办理登记手续，拍摄结束后通知变电室停电。10.照明组长负责检查所使用的瓦数，不能超过变压器，(十六)美术师10.负责领导美术助理、化妆、服装、道具、置景人员11.在拍摄时，如不能亲临现场，可委托其助理，代行(十七)美术助理(十八)化妆(十九)服装2.服装根据影片的需要及设计图，负责全片服装的制7.在拍摄过程中将拍摄情况及对服装方面的要求及时(二十)道具1.道具在美术师的领导下具体负责该抖音视频的道具2.道具根据抖音视频拍摄的需要及按设计图纸负责制4.按摄制计划要求在每堂布景拍摄的前两天备齐所用7.负责演员使用的各种枪支并且要爱护和保管好以免8.在拍摄过程中将工作情况及对道具方面的要求及时(二十一)置景组长1.置景组长在美术师领导下组织全组人员按照美工图2.置景组长按美工图纸要求组织人员挑选本片可用的(二十二)制片主任过程中，必须主动了解导演的创作意图及各部门的创作设第四章项目人员管理及培训第一节人员管理方案(一)纪律要求提高工作人员的安全意识，保证拍摄工作安全而有序的进(二)工作精神(三)工作管理1.严格按摄制计划开展工作，任何人无权改变拍摄计不准接听手机(现场一律关掉);演职人员不得擅自离开现10.各部门应妥善保管和使用好团队的器材、设备和物(一)确保满编满员(二)确保人员素质达标，确保项目质量。(三)整体确保人员宣传方案制作技能第二节员工的权利和义务一、员工在不影响本职工作的前提下，有权利要求参加与本岗位相关的培训活动。二、员工参加各种培训活动时，有权利享受本公司为受训员工提供的各项待遇。三、员工有义务参加本公司安排的各种培训活动，并达到培训要求的效果。四、培训活动结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中。五、员工自我培训一般只能在业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效试明，经所在部门、人事部和总经理批准后，方可做有薪假期处理。六、员工参加时间在XXX年以上或培训费用在XXX元以上的各类培训活动时，须与本公司签订培训协议。在培训协议中将约定员工继续在本公司至少服务的规定年限，以及员工如要提早离职时须向本公司支付的赔偿金额。第三节整体培训方案一、目的与原则1.培训方针自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。2.在职培训内容企业管理知识、企业文化宣传灌输、法律法规学习、理论研讨会、岗位技能和业务知识学习、岗位证书培训及外送3.公司员工每年必须参加在职培训，培训时间一般不少于XXX课时，包括公司组织的内部培训和外送参加各类培训4.员工参加培训的考核成绩，由人力资源记入员工培训档案，作为其调职、晋升职务、调整工资的重要依据。(一)公司培训的目的：公司培训的目的主要有以下几点：1.通过培训，充实员工的专业知识和岗位技能，提高工作质量和绩效。2.提升公司全员的素质，适应公司不断向前发展的要3.培训的开展结合员工职业发展计划，实现公司发展和个人成长的结合。习型组织”,提升公司整体的绩效及竞争力。(二)公司对员工的培训遵循以下原则(一)新员工培训2.新员工培训是由综合管理部人力资源利用公司内部(二)部门内部培训部培训师资对员工开展的有关业务知识和岗位技能的交流(三)部门交叉培训务部门之间开展的与工作内容相关的知识、技能的交流培2.部门交叉培训由综合管理部人力资源负责协调相关(四)通用类外部培训1.通用类外部培训是指利用外部培训师资组织开展的2.通用类外部培训由综合管理部人力资源负责统筹策(五)专业类外部培训1.专业类外部培训是指利用外部培训师资开展的与业2.专业类外部培训是由综合管理部人力资源负责计划(六)短期教育(七)长期教育会或专业公司等单位组织的超过(包含)X个月的长期学习。(八)高层管理人员的培训1.高层管理人员是指对公司战略决策有重要影响的人2.培训目的(九)中层管理人员的培训2.培训目的通过培训使中层管理人员更好的理解和执行企业高层(一)培训需求调查需求调查分类调查目的调查对象调查方法年度需求调查项目需求调查课程中需求调查(1)面谈；(2)调查表。(1)自上而下调查表，由主管领导和部门经理填写，针对其属下的每个员工工作技能和岗位技能要求之间的差(2)自下而上调查表，由每个员工本人填写，针对自(3)团体培训申请表，由部门经理填写，针对本部门(4)个人外部培训申请表，由员工个人填写，针对自员工培训需求表培训需求类别培训需求内容现有技能是否需要培训(根据项目实际情况填写)训练名称预定参加者时间起讫共(小时或天数)(根据项目实际情况填写)个人外部培训申请表姓名工号部门职位受训机构受训课程培训目的培训情况说明备注课程内名称日期学费领导审核意见(根据项目实际情况填写)(二)制定培训计划(1)轻重缓急排序：按照重要性；(2)轻重缓急排序：按照时效紧迫性；(3)轻重缓急排序：按照资金的最大效益化；(4)培训种类的分类规划；(5)培训对象的分类规划；(6)年度培训日历和计划的制定；(7)得到公司的批准，纳入财务预算。(1)公司自己已经开发的管理培训课程；(2)公司为了业务的运作制定的职能培训；(3)公司管理成员中能够成为兼职讲师的人；(4)在岗位上经过培训，能够担任培训师的人；(5)公司曾经和将要用的外部培训公司；(6)使用哪个培训公司，进行什么课程培训?(7)哪些课程为了节省成本可以自己操作?(8)哪些课程一定要请外部的培训公司进行?序号培训内容培训时间培训方式及目的责任人(根据项目实际情况填写)第四节培训内容(1)开，关机、电池和记录卡的安装拆卸、摄像机的(2)机器每一个按键的作用和操作方法、机器系统菜(3)自动模式、手动模式下的拍摄操作方法。(4)已拍摄视频素材的导出和采集。(5)三脚架的使用方法。(6)滑轨的使用方法。(1)手持摄像机的的基本拍摄姿势，相机的基本拍摄(2)摄像中的推、拉、摇、移。摄影中的焦距变化。(3)摄像和摄影中光线的明暗变化(光圈，快门，感光度)调节，及白平衡的调节。(4)景别的合理运用(远景、全景、中景、近景、特写)(5)拍摄角度的选取(平摄、俯摄和仰摄，正面、背面、侧面)以每一个抖音视频拍摄制作的职员都必须要求会基本的剪4.熟练掌握各种输出视频格式的特点，包括文件大小，视屏尺寸，视频特性(如是否带ALPHA通道等)(一)培训目标(二)培训方案(1)主要操作技能项目1)新媒体整体运营。新媒体KPI分析(粉丝量、阅读量、分享量等);2)挖掘和分析用户使用习惯、情感及体验感受；3)新媒体板块设计、主题撰写、热点策划。4)设计线上、线下主题活动及跟踪维护；5)大项目新媒体营销策划及执行统筹；6)新媒体关系拓展及合作。7)新媒体数据分析。(2)主要理论知识1)新媒体运营的业务流程设计知识2)新媒体用户心理及行为特征3)新媒体主要模式4)新媒体主要载体5)新媒体运营策略设计知识6)新媒体文案设计知识7)新媒体信息传播知识8)新媒体数据分析知识(1)主要操作技能项目1)新媒体文案创意，2)新媒体文案写作.3)新媒体文案爆款打造。4)新媒体销售文案写作。5)新媒体品牌文案写作。6)新媒体活动策划方案撰写。(2)主要理论知识1)新媒体文案的概念；2)新媒体文案的特点3)新媒体文案的重要性；4)新媒体文案常见的类型；5)新媒体文案岗位要求6)新媒体文案工作职责；7)新媒体文案岗位要求及学习方向；8)新媒体文案职业能力素养。(1)主要操作技能项目1)玩转社群营销。2)社群规则制定。3)杜群与粉丝互动4)社群定期线下活动5)社群运营的技巧6)社群营销内容设计7)社群变现模式与渠道选择8)社群的未来群vs微商、社群vs网红。(2)主要理论知识1)什么是社群；2)与社群相关的概念；3)社群的分类；4)互联网社群的形成与发展；5)移动互联网引爆社群；6)社交工具的快速发展；7)移动互联网社群发展；8)互联网思维和社群经济解构；9)互联网思维之产品思维；10)互联网思维之数据思维；11)互联网思维之自媒体恩维；12)互联网恩维之跨界思维；13)互联网思维之迭代思维；14)社群的情绪特征：易冲动、易暗示、易夸张；15)社群的道德特征：合作、无私、奉献；16)社群的群体效仿特征；17)社群的社会懈怠与去个体化特征。18)社群经济解构：19)社群重新定义新经济；20)社群经济新形态。(1)主要操作技能项目1)自媒体平台全套账号申请。量产高质量内容、自媒2)自媒体精准引流利用百度霸屏日、撰写引流软文、3)个人自媒体。4)企业自媒体渠道。传统企业借势自媒体、新兴企业(2)主要理论知识1)自媒体平台搭建。个人自媒体风口、企业自媒体渠2)常用的自媒体平台。今日头条、搜狐公众平台、企3)短视频自媒体。4)移动互联网对传统企业的冲击5)互联网时代下传统企业发展缓慢的原因6)传统行业面对自媒体的崛起该如何转型(1)主要操作技能项目1)媒体寻租。2)虚假新闻。3)新闻之剽窃与篡改。4)虚假新闻之导演与隐瞒5)个人隐私与媒体妄为6)暗访偷拍与欺骗侵权(2)主要理论知识(一)开播前离你差一个点击的距离""最远的距离是装看不见我”,这(二)直播内容注意事项(三)功能使用1.粉丝团，用户可以加入主播粉丝团，费用为X元，加3.充值渠道要使用微信公众号"抖音短视频"进行充值。第五节培训档案管理一、目的为有效地利用和保护培训资料，加强培训文档管理工6.培训教材档案的存档应包培(即授课教师讲义、文字资料、录象或光盘等)。第五章项目拟投入的设施设备第一节投入设备(备注：根据公司现有设备与采购文件的规定修改)一、拍摄器材设备规格型号数量备注(根据项目实际情况填写)设备规格型号数量备注(根据项目实际情况填写)设备规格型号数量备注(根据项目实际情况填写)抖音视频拍摄中基本都要用到轨道和轨道车这两种辅扰光进入镜头。使用遮光罩可减轻光线经过镜头折射后在3米、7米、11米、12米多种选择。第二节设备管理与维护(一)加强设备操作维护保养认证标准"来管理、维护设备，在保养方面重点强调八项原(二)扎实做好技术培训工作(一)严格执行设备管理制度设备维护管理的有效手段是确保能正确操作使用和维设备维护程序文件的编制与下发只是设备维护工作的的监督和检查，最终促使员工在生产中养成良好的工作习(二)掌握设备的磨损规律和故障规律(三)有效控制和提前排除设备故障，将事后维修转变设备出故障一般都是由于某部位的零件磨损或功能失(1)信息采集现故障。根据这一思路，可在设备的重要部位设置测试点，测定其在正常状态下的数据。维修人员一项重要的日常工作就是随机对各测试点做跟踪测试记录。(2)故障诊断设备异常信息如不断延续，说明该部位零件有可能开始将出现异常情况的测试点列入重点监控目标，由维修人员做进一步的观察、测试和分析。其过程类似于医生对病情的诊断，目的是要在设备故障发生前及时分析判断出故障点。(3)计划维修障发生前被提前发现，这就为计划维修创造了条件，并做到把排除故障的工作安排在非生产时段来进行。属消耗性的易损部件可根据其使用期限安排提前更换，使其不影响生产计(一)业务器材领用程序1.申领人根据业务情况，提出使用器材申请，经部门领导签字同意后到管理员处领取。2.管理员根据《设备器材使用单》的品项配备器材给申确认无误后，在《设备器材使用单》签字，器材的保管、监(二)使用注意事项(三)器材的使用及保管要使用超过X天的，需XXX签字同意。需进行维修的，应填写《维修申请表》,报领导审批。(1)赔偿损坏器材的维修费；(2)如损坏器材无法维修或丢失的，需根据器材购置(3)人为有意损害器材的，除按折旧赔偿外，还应视(4)折旧器材被盗或丢失后，在查出案件或事故当事5.不得使用公司摄影、摄像器材私自承接音像制品制(四)器材的借用(五)器材的购置表》,经XXX审核批准后购买。(六)器材的维护1.使用人员(管理人员)要经常对器材设备的存放环境(七)违规操作处罚7.管理员负责设备器材在非使用时间内的100%安全保第三节设备管理制度(一)设备设施选购安全可靠程度、价格、售后服务等);经过论证提出初步意(三)设备设施使用中的管理工作2.设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保(四)设备设施维护保养制度(1)自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操(2)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好。(3)建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养(4)保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。(五)设备设施检查制度(六)设备设施更新改造及报废的管理工作(1)国家或行业规定需要淘汰的设备。(2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要(3)设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不(4)设备使用时间不长，但因更合理更经济先进的设(5)从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业平(1)由设备使用部门提出报废申请，经技术部确认并(2)由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审(1)经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零(2)设备改造要持谨慎负责的态度，切勿轻易蛮干，第六章抖音账号运营方案第一节抖音账号注册及养号页面中显示6种登录方式：手机号登录、密码登录、今登录后，你需要设置密码才能使用。依次单击“我]、用中，出现登录授权页面，单击"确认"开通即可。登录之(一)首页1传35!点呢、场组退首页朋友消息评论下方的"箭头"图标表示转发功能和转发数。单击单页面右上角的"放大镜"图标可以进入搜索页。抖音码显示在页面下方"我的抖音码"中。(二)关注页明一试范：翻嘴这个置也太膝了呢(三)拍摄页页面下方的“+”表示拍摄视频。我们会在后面的内容(四)消息页回到抖音的推荐页，[推荐”旁边默认显示的是你所在抖音后台给到你这个号的流量多少，是“看不见的等级”,(一)养号准备(二)资料设定击"编辑资料"即可进行页面基础设置(三)操作1.每天稳定登陆(持续X—X天)。2.刷首页推荐、刷同城推荐(各XX分钟)。(四)发布视频美妆号就只发美妆相关的内容，让平台给账号打上美妆标视频时长不要超过15秒，太长的时间用户可能没看完文案，如"视频里面有彩蛋，不知道你们发现了吗?"视频频可以在中午或者晚上21点左右发布，这段时间内用户比(五)各类型账号养号看二用三改"的方式进行养号，这个阶段养号的目的非常简(1)账号信息头图被清空重置，同时会提示24小时之后才能再次更改。(2)作品信息(3)平台功能(1)限流50天，不管是因为广告、还是因为内容不符(2)对于封号，大部分都不允许申诉，这种只能弃号，(3)全部作品不能投放DOU+,这个情况就表明作品100%(4)作品被频繁删除，这里面要么是行业问题、要么第二节抖音账号定位(一)垂直定位(二)抖音矩阵的定位布局(三)人群定位2.数据挖掘(1)基础属性(2)经济属性(3)文化属性(4)社群属性(5)硬软属性是指目标粉丝对网络以及软件(抖音)的熟悉度。(1)收集、分析粉丝信息(2)细分粉丝群。(3)建立和丰富粉丝画像7.通过差异化突围PPT非真人出镜情类—搞笑、推理、息疑、正能量、情感其他—测评、政务、解说知识类-(一)明确主攻领域，垂直化输出内容(二)根据以上两方面我们初步确定账号的定位以后，(一)基础指标假设7日内，总点赞量为10000,视频产出量为5个，那么每个视频平均点赞量为2000.容及运营策略是否需要调整通过对内容质量相关维度的深(二)互动指标(三)价值指标1.带货力：通过转发率(收藏率)及评论、舆情监控，(四)维度2.热门话题统计(难度系数、操作性、可复制性):参我们对此有一个合理的预设区间，假设点赞转化率在10%～30%,就是一个健康的状态，以此为标准来评估周期内内容创意产出的合理性。(五)同时还可以通过明确分析目的、制定分析方法、用数据达成具体目标、辅助分析法，用户画像等分析，让账第三节内容创作一、内容创新原则现阶段的媒体建设、优化过程中，自媒体短视频的内容创新是比较核心的组成部分，同时能够产生的影响力是非常高的，继续按照固定的思路、模式来完成，并不能得到较高的发展成绩。所以，自媒体短视频的内容创新，建议在相关的原则上积极遵守。例如，一些粗俗的言语和行为，或者是完全博噱头的低等手在于更好地推动自媒体发展，而不是造成阻碍现象，要确保内容的优秀效果，而且对于日常生活、社会发展、国家建设等，产生良好的推动作用，这样才能不断地得到更高的成就。第二，自媒体短视频的内容创新，必须对不同的领域特点、发展走向等，开展深入的思考。例如，社会领域内的争媒体短视频，是指传播时长在5分钟以内的视频，盈利模式(一)新闻资讯类新闻资讯类自媒体短视频真正成就了人人拥有麦克风的时代，其以短视频的形式迅速及时地为受众传播新闻资新闻信息内容量的同时，也让新闻类目并不局限于民生新短视频基本没有解说词，凭借的是现场画面，配以同期声。只用微博文字解说，或在视频中对重要内容加以文字标注，这就把解说时间留给了事实画面和声音，加强了新闻播报的客观性，削弱了报道者的主观情感。(二)知识分享类目前在自媒体短视频中，知识分享类视频涉猎的知识类符合当前受众碎片化阅读习惯，通过精美的卡通形象贯穿知识传输的始终，通过还原一个大众日常可能会遇到的情景，从中发现问题，再进行专业性解读，进而解决问题。短视频中不仅配音亲切、诙谐、辨识度高，在配乐方面也有其独特并在节目尾声以字幕形式分享观众留言，将话语权给予观(三)娱乐搞笑类娱乐搞笑类是自媒体短视频中最受追捧的形式。在这一类别中，脱颖而出的传播者不在少数。以“XXXX”(搞笑短视频博主)为例，将大众生活的普遍经历编成搞笑段子进行视频创作，获得了大量粉丝，视频播放量高达一千万次以上。“XXXX”的故事取材于生活，围绕日常琐事展开，设置了固定的角色，并随剧情和主题发展增加人物推动剧情，通过剧情发展推动人物成长。其剧情贴合普通群众生活情境，矛盾冲突符合普通人的生活逻辑。其剧情之间具有相关性，作品(四)生活记录类相对于个人制作的生活记录短视频，团队制作的完成度更通过对视频进行打磨，制作周期往往需要经历两三周的时端生产定位使消息的传播形成私人社交的"群分"关系链，(五)美食分享类青年喜爱的文艺风；还通过昵称为酥饼的猫来叙述美食故于进一步规范网络视听节目传播秩序的通知》,规范其制作(一)垂直定位与多元创新发展(二)关注大众性热点话题(三)内容变现，形式丰富(四)结合影视知识，追求高制作水平短视频由于其"短"的特性，视听语言与后期制作的作用就更加重要了。目前，优质剧情类自媒体短视频的制作较为匮乏。主要由于目前剧情类自媒体短视频制作存在视听语言单一、剧情设定不精彩等问题。不管哪种类型的自媒体短视频都应追求高水平的制作，提升影视审美能力。(五)个人生产专业化，团队生产规模化自媒体短视频的制作有个人与团队之分。在自媒体短视频生产初期就形成了个人制作或团队制作，但在后期则会不断调整生产队伍。优质自媒体短视频的内容生产，需要个人传播者不断完善影视行业相关知识，提升自身审美水平，生产出为大众所喜爱的大众文化；而团队生产更需要规模化的发展，实现精细化、专业化信息内容的传递。(一)加强社会现象分析从客观的角度来看，自媒体短视频的内容创新过程中，想要得到更多人的认可、支持，必须在社会现象分析力度上不断加强，这是必要性的方法和手段。首先，社会现象更加容易引起高度的关注，并且在探讨的深度上、范围上有所增加，容易引起相关部门的注意，在问题的综合处置上，可以取得更好的效果。例如，北方冬季的供暖问题，可以在自媒体短视频的内容创新方面，以辛辣讽刺的模式来完成，也可以通过不同区域的社会采访来调查，还可以在短视频上增加搞笑模式，这样不仅能够与社会现象更好地融合，更加可以(二)加强短视频形式优化(三)加强短视频管理第四节视频制作(一)脚本的作用(二)脚本前期准备2.拍摄主题3.拍摄时间6.背景BGM拍摄运动风格的视频就要选择节奏鼓点清晰的节奏音(三)脚本制作方法2.内容内容就是把你想要表达的东西通过各种场景方式进行3.台词台词是为了镜头表达准备的，起到的是画龙点睛的作用，一般来说60s的短视频，不要让文字超过180个字，不4.时长5.运镜(1)前推后拉(2)环绕运镜(3)低角度运镜其它还有构图、透视、景别选择、拍摄角度(俯拍、仰拍、平拍)、色调、布光、特技摄影(如高速摄影、慢速摄影、显微摄影、停机再拍、多次曝光等)以及后期的模型接景、(一)常用的拍摄方式摄影、摄像机的运动(拍摄方式)拉、跟升、跟降等，即将跟摄与拉、摇、移、升、降等2013.空：亦称空镜头、景物镜头，指没有剧中角色(不16.短：指短镜头。电影一般指30秒(每秒24格)、约合胶片15米以下的镜头；电视30秒(每秒25帧)、约(二)拍摄要求2.稳本姿势是：首先将两脚分开约50公分站立，脚尖稍微朝外3.匀的经验，用摇摄的方法拍摄一组镜头约10秒左右为宜，过4.准(三)视频处理3.特技的运用三维动画的用武之地；特技是包装、美化视频内容、观感的重要手段。恰当的特技运用，可以提高视频的艺术性、观赏性，可以使视频增辉、增色，可以提高视频的水准。4.平面地图的运