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文档简介
施工组织设计范本范文xxxxxxxx系统施工组织设计编制:审核:同意:建设单位:承建单位:1月目录TOC\o"1-3"\h\z233801工程概况 6226061.1工程概况 664131.1.1xxxx系统 6211801.1.2设备连接 623311.1.3设备安装 6302491.2工期计划 638821.3质量规定 6126972设计阐明 661872.1设计原则 6307863施工人力布署 7256673.1施工人员的管理 7256973.2人员职责及分工 773843.3人员配备状况 7310863.4对施工人员的规定 71064施工计划及工期保障 8187354.1施工计划 8311984.2人力资源安排计划 1167274.2.1人力资源安排的原则 11264594.2.2人力资源组织 11256344.3重要材料计划 12135574.4施工工具及辅材配备 12213675工程安全及质量保障 13209125.1工程安全员制度 13255315.2工程质检员制度 14311425.3工程质量目的 14156675.3.1目的概述 14261965.3.2分项工程质量目的 15175426工程施工过程 15159646.1设备及材料进场 15286776.2线缆敷设 16102986.2.1电缆敷设 16225256.3机房设备安装 17163186.3.1设备机架安装规定 17252956.3.2机房工程系统 18277276.4工程调试 18129696.4.1系统软件安装 18179806.4.2电气系统调试 18271496.5工程收尾 19275657项目质量控制 19178027.1工程质量控制 19271127.2项目总体质量控制 20154508安全技术方法 21179378.1设备及环境安全 2199138.2施工中人员安全 22185688.3文明施工管理方法 2282468.4减少成本施工方法 2221919工程施工技术资料 23197889.1工程资料 23250659.2设备材料的移交 23999010设备清单 23320410.1系统设备清单 23
插图目录TOC\h\z\t"FigureCaption"\c"图"30340图7-1质量确保体系图 20
列表目录TOC\h\z\t"TableCaption"\c"表"15141表4-1施工工具清单 1223400表4-2施工辅材清单(一种点) 133162表6-1领料范例表 16工程概况工程概况河南省高速xxx系统。(对系统进行整体描述)xxxx系统(对系统的整体设备描述)。设备连接设备间的连接方式,系统拓扑图、设备间走线图等设备安装 安装位置、注意事项的描述工期计划本工程计划工期为xx天,完毕系统总框架内全部设备及系统安装。质量规定确保质量达成合格,争创优良工程。本工程施工遵照国家有关视频系统工程施工及验收规范原则执行。工程质量:工程质量优良率达95%以上。施工质量评定的原则和规范。设计阐明设计原则确保工程质量和工期目的。主动推广应用新技术、新工艺、新设备、提高施工水平。确保安全生产,抓好工程进度。搞好文明施工和环保。施工人力布署施工人员的管理我司的每项工程都采用项目经理责任制,一切有关工程施工事宜由项目经理负责。对施工人员,在上岗之前规定对参加施工的人员进行技术培训,培训内容涉及:施工中应注意的安全事项;施工中有关放线与安装设备的规范;用电的注意事项;其它涉及施工的注意事项。人员职责及分工项目经理重要负责项目实施有关的技术总协调、项目进度跟踪、人员分工及安排、项目过程中的培训跟踪等;技术工程师重要负责工程项目过程中有关人员的培训,系统拓扑设计、系统培训、安装规范等工作。甲方项目总负责人重要负责总体协调、项目进度跟踪、人员安排等有关工作;施工人员重要负责工程项目设备线缆运输与敷设、设备固定、设备接线、设备取电、配合设备调试等工作。质检员做好具体的质量技术方案的编制工作,熟悉施工程序,技术规范,质量原则和操作规程,对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工作,解决施工现场中出现的普通质量问题,做好质量检查工作。人员配备状况根据实际需要配备人员,项目需求人员8人,其中厂家2人,项目经理1名,技术工程师1名;甲方6人,其中项目总负责人1名,技术人员1名,1名电工配合,施工人员3人。对施工人员的规定参加施工的人员,要服从甲方负责人、项目经理和施工队长的指挥;施工中要按施工规范及规定去做,注意施工安全;对违反施工队长指挥而延误工期的,要予以一定的经济处分;因违反指挥而造成严重后果的,要承当刑事责任。施工计划及工期保障施工计划本系统工程计划xx天完毕,工期安排计划以下:人力资源安排计划人力资源安排的原则人力资源是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接确保者。因此,人力资源配备是整个工程实施的一大核心因素。为确保工程施工顺利进行,在本工程人力资源组织时,将抽出含有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一通过劳务技能及质量、安全技术等培训。人力资源组织根据本工程的施工内容和构造特点,在人力资源组织上根据工期及工作面的规定,分别按工程配备各专业施工队,在人力资源组织上严格按分段规定,准时间和工序进入,确保每个分部分项工程及专业班组能够持续施工和均衡生产,达成流水作业施工的目的。本工程人力资源计划入以下表:序号起止日期工作内容施工人数计划天数备注1第一天工程开工准备施工协调会的召开若干12第二天机房设备安装设备安装前培训21需要维护技术人员参加学习3第三天—第六天74需要维护技术人员参加学习4第七天—第十天74需要维护技术人员参加学5第十一天—第十三天73需要维护技术人员参加学6第十四天—第十五天设备调试运行系统试运行52需要维护技术人员参加学习;7第十六天工程竣工21累计16重要材料计划1)接到施工图纸后,计算出工程所需重要材料的数量及进场时间,编制重要材料进场计划。2)材料运到施工现场后,与甲方一同对其进行检查;多种设备材料必须含有生产厂家的生产合格证,其质量不得低于规范原则、设计文献规定。3)施工人到现场后,组织好工程所需的机械(吊车、水泥罐车、平板运输车等)、工具、材料等各类物资。确保材料在使用过程中达成均衡持续进场,减少现场寄存,以确保文明施工的规定。4)进场的设备及材料按施工现场的规定进行寄存。施工工具及辅材配备施工工具清单 施工工具清单序号设备名称施工阶段单位数量描述1镢头基础施工台2自备2铁锨(尖头)基础施工台2自备3铁锨(平头)基础施工台2自备4混凝土搅拌运输车基础施工台1租赁5发电机配合台1自备6吊车安装台1租赁7升降车安装调试台1租赁8万用表安装调试台2自备9笔记本电脑调试台2自备施工辅材清单(一种点)序号材料名称型号及规格单位数量备注1电工胶布苏氏卷12防水胶布3M卷13室外扎带包14油笔支15水晶头国标个106标签纸张107软管米208黄油袋1地龙螺丝9薄膜米1地龙螺丝10水泥袋1密封杆底座11抱箍20个14固定设备12抱箍50个2固定接线箱13工程安全及质量保障工程安全员制度为了工程施工中的安全保障,项目部制订专职人员担任安全员,安全员职责以下:主动宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及建设单位有关安全制度,推动建设单位的安全生产工作顺利开展。进一步现场进行安全检查,发现危及员工人身安全的隐患,有权采用必要防备方法,有权制止“违章作业”,有权纠正“违章指挥”。负责项目构组员、参加施工人员的安全教育培训工作。负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和施工方法的编制工作。对施工的全过程进行监督,开展定时和不定时的安全检查,对查出的问题进行登记、上报,并督促按期解决。督促检查员工劳动防护用品对的使用和防护用品及时发放。检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的贯彻状况,并做好统计。负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等重要环境因素控制方法状况的检查与纠正。工程质检员制度为了确保工程质量,项目部配备专职质检员监督工程质量,项目部质检员岗位职责以下:负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关规定。全方面负责项目工程质量的管理、检查工作确保项目部质量管理体系有效运行,确保工程质量满足验收规范、设计,公司质量方针和目的客户(顾客)的规定。随时检查工程质量,督促施工人员按规范、原则和上级有关文献及施工图纸、施工组织设计、质量计划等规定组织施工,发现不合格,及时签发“质量问题整治告知单”,交施工人员限期整治,并及时验证,做好有关质量统计。对原材料、半成品、构配件的质量进行监督检查,严禁使用不合格产品及设备。参加检查批、分项、分部和单位工程的质量验收,并负责填写有关质量验收统计。参加对竣工工程的构造安全和使用功效试(检)验、预验和验收。有义务和权利向公司反映项目部在施工过程中的违规行为。工程质量目的目的概述在本工程的施工质量上,我司制订以下目的:工程质量达成合格工程原则。为确保工程目的的实现,特制订各分部分项工程质量目的计划,实现工程质量目的预控管理,以确保工程总的施工质量目的计划的实现。工程质量目的为:分项工程合格率:100%单位工程合格率:100%分项工程质量目的机房工程质量目的按照《施工规范》中有关机房施工规范的规定,逐项检查,规定全部合格。设备及线缆安装工程质量目的按照《施工规范》中有关地面设备安装及线缆布放施工规范的规定,逐项检查,规定全部合格。工程施工过程设备及材料进场1)根据施工计划,我方设备及材料于进场,建设单位需组织主管负责人核对清单和有关证件,验收入库,对大型设备和物件需要建设单位提供起重设备和搬运人员。设备及材料到货验收单,有关证件见附件包。2)根据施工计划,我方将根据每日工程状况,协同建设单位负责人,提前一天将部分设备及材料从建设单位仓库领出,并需要运输到指定地点。对大型设备和物件需要建设单位提供起重设备和搬运人员。每日领料范例表以下:领料范例表序号设备及材料名称型号及规格单位数量备注1高清终端1华为TE50台12高清摄像机2华为VPC600台13摄像机支架国标订制个14全向麦克风华为VPM220台15显示屏1TCL43F3800A台16显示屏2TCL55F38ooA台17电视支架国标订制套18音箱松下WS-M11/CH-K台19无线接受器松下WX-R802A/CH个110话筒松下WX-4600/CH个111机柜精巧DE6900台112功放松下WP-MA062CH套113辅材国标订制批1运输地点,达成时间施工单位负责人建设单位负责人线缆敷设电缆敷设1)冬春敷设架空线时,缆线要适度绷紧;夏秋季节敷设缆线时要适量松弛,以满足线缆的热胀冷缩的特性。2)架空线的悬垂弧度最低处距离地面不不大于4.5m。3)地沟布线时,埋深应不不大于0.5m。4)每敷设500m线缆留有10m余量,并标示有长度标牌,内容为长度和走向。5)电缆敷设时,在弯曲处,工作人员应站在弯曲处的外侧,严防电缆挤伤人员。6)电缆敷设对于敷设途径、人孔、隧道及电缆沟电缆桥架或配管时,应视现场实际状况于合适位置加装电缆支架,以固定电缆,避免电缆杂乱。7)电缆敷设过程中,应力求避免电缆电线受到机械损伤、整轴电缆解开及回卷时应缓慢进行,在合适位置加装电缆支架,以固定电缆,避免电缆杂乱。8)弯曲电缆时,不可损伤其绝缘,其电缆最小弯曲半径应符合下列规定:控制电缆:8-10D(D为电缆外径);聚氯乙烯绝缘电缆:10-15D。9)电缆敷设过程中,施工人员不可踩踏电缆,要做好安全防护工作。10)电缆敷设过程中碰到正受电的开关箱、盘或其它设备,则按照带电试运行的有关规定,由技术人员负责办理停电作业工作票,做好安全防护方法,方可进行施工。11)每条电缆敷设完毕后,应同时将电缆整顿平直,不得有弧形交错,电缆排列务求整洁美观。12)沿电缆桥架竖井垂直敷设,或斜角超出30°的电缆,最少每隔两米设一处绑扎处。13)电缆敷设在垂直外弯桥架部分,应捆绑在弯曲的两端,敷设在垂直内弯曲的部分,应绑扎在弯曲的两端及弧的中央。14)电缆敷设时,必须保持整条电缆的完整性,严禁将电缆搁置或切接,不私自将局限性长度的电缆接用。15)每条电缆敷设完毕后,须认真核对电缆始、终端的标志牌与否对的。16)在屏蔽电缆配接线时,电缆的屏蔽层一端须连接至设备汇流排(或接地端子)接地,另一端电缆屏蔽层不作接地。17)每条电缆在接线施工前须挂上有电缆编号的电缆标记牌方便统计和检查工作。机房设备安装设备机架安装规定1)机架安装完毕后,水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时,垂直偏差度不应不不大于3mm。2)机架上的多种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应予以补漆,多种标志完整清晰。3)机架的安装应牢固,应按施工图的防震规定进行加固。4)安装机架面板,架前应留有1.5m空间,机架背面离墙距离应不不大于0.8m,方便于安装和施工。5)壁挂式机框底距地面宜为300—800mm。6)配线设备机架安装时,采用下走线方式时,架底位置应与电缆上线孔相对应。各直列垂直倾斜误差不应不不大于3mm,底座水平误差每平方米不应不不大于2mm。接线端子多种标志应齐全。机房工程系统1)全部进出大楼的弱电、多种金属管道及电气设备的接地装置,均在进出处与防雷接地装置连接。基本方法均应用于弱电系统的全部安装及施工部分。2)为避免雷电波入侵,进入大楼的弱电线路及金属管道均在入户端进处与防雷装置接地连接。3)平行敷设的弱电管道,构架和电缆金属,其净距不大于100mm均采用16mm2线跨接,跨接上的间距不不不大于30m,交叉净距不大于100mm,其交叉外都有跨接。为了达成电气持续性确保有效性,全部线槽的比连的两端均使用1条大小适中的保护导体(接地片或6mm2)多芯绝缘铜线连接起来。4)从配电盘引出的全部线路均穿铜管,铜管的一端与配电盘外壳相连;另一端与用电设备外壳、保护罩相连。当铜管因连接设备而中间断开时,将设跨接线。5)为弱电系统提供的电源单相源为三线供电,三相电源为五线供电系统,即各电源都有独立接地线及零线,接地电阻低于1欧姆。6)在弱电机房提供的接地点,接地电阻应低于0.5欧姆。外露接地扁钢面积均不少于25mm×200mm。工程调试系统软件安装机房系统安装完毕后,由施工单位技术工程师对系统的安装环境、应用软件安装、参数设立进行安排,建设单位为后来使用与维护好系统,派专用管理员全程跟踪操作与学习,确保系统移交后能完毕系统各项工作。1)XXXXXX的安装;2)XXXXXX系统的安装。3)XXXXXX系统的安装电气系统调试电气安装完毕,应根据业主安排对整个系统进行调试,并编制具体的调试方案。电气实验、调节执行GB50150—91等有关原则。1)电力电缆(1)测量绝缘电阻。(2)耐压实验及漏泄电流测量。(3)检查电缆线路的相位。2)各系统线路系统调试(1)机房设备的调试。(2)会场设备的调试。3)系统设备的联合调试。4)系统投入试运行。工程收尾1)系统开始投入试运行;2)施工单位对系统运行状况进行自检并做好统计;3)建设单位派专用管理员对系统进入进一步理解,拟定能独立维护好系统;4)施工单位邀请建设单位对系统进行初验,对提出问题进行整治;5)施工单位对建设单位使用人员进行系统培训;6)施工单位申请竣工验收报告;7)工程资料整顿、资料移交;8)系统验收,系统移交建设单位运行。项目质量控制工程质量控制质量确保方法:严格质量管理目的。建立严格的质量责任制。施工现场成立工程项目部。项目经理对工程质量全方面负责,项目工程师协助项目经理抓好质量工作,对工程质量负重要责任,专责质量员负责整个施工过程的监督、控制、检查、核检工作,班组质量员对各分项工程质量负责,层层有责任,一级对一级负责,全方面把关,共创优良工程。建立严格的质量检查制度,施工队伍确保做到自检、互检、交接检,专职质量员核检,上道工序不合格不允许留到下道工序。由项目经理或项目工程师组织不定时的质量动态分析,及时发现问题及时解决,不停提高工程的优化施工办法。严把施工工序关,施工中要把设计、规范、工艺原则结合起来,严格工序程序,不得随意颠倒作业,调置次序,严格执行工程保修制度和顾客回访制度。质量确保体系质量确保体系思想确保质量确保技术确保组织确保思想确保质量确保技术确保组织确保质量管理领导小组制订质量控制计划体系作业原则质量管理教育质量管理领导小组制订质量控制计划体系作业原则质量管理教育提高质量意识提高工程质量加强施工技术素质全提高质量意识提高工程质量加强施工技术素质全员动员确保工程质量确保工程质量质量确保体系图施工中安全是一切的基础,质量是工程的重要保障。对参加施工的人员,进行了敬岗爱业的教育宣传,强化了施工中的安全责任意识,上岗迈进行职业技术培训。为确保施工质量,从选材上、安装上严把质量关。项目总体质量控制严格质量管理目的。建立严格的质量责任制。施工现场成立工程项目经理部。项目经理对工程质量全方面负责,项目工程师协助项目经理抓好质量工作,对工程质量负重要责任,专责质量员负责整个施工过程监督、控制、检查、核检工作,班组质量员对各分项工程质量负责,层层有责任,一级对一级负责,全方面把关,共创优良工程。建立严格的质量检查制度,施工队伍确保做到自检、互检、交接检,专职质量员核检,上道工序不合格不允许留到下道工序。由项目经理或项目工程师组织不定时的质量动态分析,及时发现问题及时解决,不停提高工程的优化施工。严把施工工序关。施工中要把设计、规范、工艺原则结合起来,严格工序程序,不得随意颠倒作业,调置程序。严格按照国家《通信工程施工规范》和《安全规程》进行施工。按《机房设备硬件安装工程质量检查表》、《安装工程质量检查表》认真做好自检。检查资料存档。及时填写各项工程施工日志,各阶段性报告,收集技术资料,保存原始资料。并对项目做好定时的检查,对施工过程中发现的问题及时解决。定时对已安装设备进行巡检,发现不合规定者出《整治告知书》,限期整治。安全技术方法施工过程中要树立“安全生产,生产安全”的思想;在施工现场要恪守甲方规定的有关施工现场方面的制度;确保参加施工的人员要通过安全技术培训。为了确保河南黄泛区实业集团视频会议系统工程能够安全顺利的完毕,特制订本方法并严格执行。设备及环境安全1)全部人员必须坚持“安全第一、防止为主”的思想,确保人身和设备安全。2)施工单位在施工过程中要严格恪守有关的设计、规范、工艺原则,并严格执行工序程序。施工单位开工前必须制订安全技术方法,并经有关部门负责人同意后方可开工。建设单位应指定技术部门负责人配合施工提高工作质量,协调施工中的有关事宜,确保工程安全顺利进展。施工中若有不明之处要向厂方有关人员请教,不得随意施工。如遇交叉作业,双方工作负责人应进行协商,切实贯彻执行好“安全第一,防止为主”的方针。3)专项工作必须明确工作负责人、安全负责人、技术负责人。工作人员在开工前应明确工作任务、质量原则、安全方法并熟悉图纸、设备安装技术规定和现场安全状况。4)工作过程中不得妨碍河南黄泛区实业集团的日常生产。在安装过程中施工人员只准在指定的施工地点内施工,严禁超出指定范畴。施工过程中必须严格恪守《安规》的规定。需要用电或使用有关设备、工具时要经建设单位有关负责人同意并派专人协调。5)工作时及施工后保持施工地点的整洁。对剩余的废料严禁丢弃,全部带回统一回收解决。施工中人员安全1)学习理解并严
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