小水电站安全生产工作计划

—小水电站安全生产工作计划安全生产是我们工作中的重中之重，在20XX年我站将连续把“安全无事故年”活动引向深化，进一步抓好各项安全生产工作，提高职工安全意识及素养。现结合我站实际，特制定20XX年安全生产工作计划，将有关事项通知如下：一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，坚持将安全生产责任落实到人，以安全促生产的原则。连续大力推行“站掌握事故，部门掌握障碍，班组掌握异样，个人掌握违章”的四级掌握，进一步做到安全重心下移，关口前移，建立群防群控的安全生产责任体系，构建大安全格局，确保完成全年安全无事故。二、安全主题“安全责任重在落实”三、安全目标努力再创“安全无事故年”，连续抓好两个落实；树立两种意识；把好三道关口；落实四个强化；突出五个重点。两个落实：安全责任落实到人，安全制度落实到位。两种意识：规程学习意识及标准操作意识。三道关口：把好事前防范、过程掌握、责任追究三道关口，全面贯彻“严、细、实”的工作要求。四个强化：强化三级安全管理网络职能，强化职工业务培训，强化装备技改，强化生产、内保安全检查。五个重点：突出各级人员安全生产责任制的落实；突出工作现场及施工作业现场的安全督查工作；突出“两票三制”的执行力度；突出安全措施的实施；突出职工的安全学问培训。四、安全措施（一）建全机构，明确责任为了完成安全生产目标，落实安全生产责任，站将与车间股室、车间股室与班组、班组与个人层层签订安全目标责任书。要求在全站范围内形成个人保班组、班组保车间股室、车间股室保站的三级包保体系，把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，到达人人重视、人人参与，各施其职、各负其责，相互协作和监督。站安全管理机构如下：1、安全管理委员会主任：委员：2、生产安全小组组长：安全员：3、内保安全小组：组长：（二）建立考核体系，施行生产安全事故责任追究制度施行装备责任制，将装备分配到人，如发生安全事故要追究装备监管人的责任，并将其与“创佳评差”考核挂勾。每月都对安全生产有影响、有奉献的人和事进行考核，年终按考核情况予以奖罚。（三）认真开展各项活动，以活动促安全各部门认真组织，实行多种形式连续深化开展“创佳评差”、“劳动竞赛”等各项活动，通过活动对职工进行安全素养教育，完成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、到处要安全”的安全气氛，结合“安全生产月”在全站范围内开展“查安全隐患、提合理化建议”活动，切实做到“以活动保安全、以安全促生产”。坚持早例会、月评比及安检等各项例行工作，提高安全检查的质量。连续抓好事故料想、反事故演习等工作，紧紧围绕安全主题搞好预防、消缺工作，杜绝各类人身伤亡及装备故障、事故等担心全大事发生。（四）搞好技改工作，提高装备健康水平为了提高装备健康水平，我站将连续开展技术改造活动，各部门组织职工主动商量、谏言献策提出合理技改工程。进一步加大装备修理力度，结合我站20XX年装备改造大修计划，合理布置装备大修、消缺工作。检修车间进一步完善计划检修，提高检修质量，增加装备健康水平。（五）搞好职工安全技能培训教育工作1.做好《安全生产法》、《安全生产条例》、《电业安全规程》等安全规章、制度的学习、宣传和贯彻工作，使职工从思想上提高安全意识。2、组织职工开展争当“无违章班组”、“十佳发电能手”活动，在全站范围内营造“以人为本”的安全文化气氛，全面提高职工的安全责任意识。3、进一步修订完善学习培训计划，年内对职工进行业务、安规考试各1次，事故演练2次，消防演习1次，确保职工培训率不低于90%。3、各部门制定各自学习培训计划，打破机、电界限，将值班员培育成全能值守人员。要求每月最少集中组织学习两次，学习要有记录，每位职工全年业务学习笔记不少于5000字，站上每季度对职工业务、政治学习笔记进行一次检查。4、站上将合理调配职工，把技术水平高的和差的职工在班组中搭配开，以班组为单位进行学习。5、组织未取得《电工进网作业答应证》的职工参与宝供局进网作业培训，争取完成上岗人员进网作业培训到达XX%；聘请专业人员为职工讲解业务学问，合理布置抽调运行人员参与机电装备修理与技改，把我站职工培育成为“有理论、有实践、能操作、能检修”的全能人才。6、以一对一的形式对职工进行培训，娴熟把握近年来新改造装备的运行状态及操作规程。（六）各部门20XX年重点安全工作布置运行车间1、常常性的利用班前班后会强调交接班制度及值班纪律，使职工认识到安全生产的重要性。2、强化职工业务培训，组织职工熟识新改造装备的性能、原理、操作程序及反事故演练。3、制定合理的实践操作技能培训计划，使每位职工都有实践操作锤炼的时机，全面提高各车间整体业务水平。4、认真执行“装备定期维护切换制度”，定期清理装备及车间死角卫生。5、认真办好技术问答栏、黑板报，每月不少于1次。6、日常值守要求做到勤巡察、勤检查、勤维护，认真做好各项表计记录工作，要求数据精确，字迹清楚，没有墨迹斑点。7、变电所每月巡线不少于1次。8、每月针对事故料想进行书面考试一次。9、各车间在每月“创佳评差”会议上，对发电机组、变压器及其附属装备的切换、运行情况及其效率、职工业务培训、各项活动的开展情况做以总结，由站上依据实际情况予以考核。检修车间1、明确划分装备责任人，检修人员依据实际情况划分所辖装备范围，重点培育一专多能型检修人员，在检修工作分配任务时考虑多给实践时机。在各项检修工作结束后，组织技术人员对检修结果予以分析评价，对检修方案和实行安全措施进行评定，进一步保证检修质量。2、结合10年装备评级情况，连续开展“计划预防性检修”，每季度制定出具体检修计划，上报站商量、实施。生技股1、定期检查各车间、所发电机组、变压器及其附属装备的切换、运行情况及其效率，在“创佳评差”工作会议上对当月缺陷处理情况进行通报说明。2、每月二十八日组织有关人员对全站安全进行彻底检查，全面检查机电装备以及线路安全运行情况。3、做好汛前安全和春、秋两季装备安全检查工作。4、做好供电局举办的《安规》及《进网作业资格复审》考试的组织工作。5、做好劳动竞赛月考核、评比工作。5、做好车间的催促指导工作。办公室1、办公室负责每月组织召开一次驾驶员安全工作会议，强调不开气车，不开“英雄”车，不酒后开车，强化行车安全教育。做到车辆行驶有记录，出车严格执行派车单制度。全体驾驶员（包括摩托车）会议每季不少于1次。2、定期检查、维护站内用电安全及电话、水管、锅炉等装备，每月不少于2次。3、强化门卫值班制度，确保内保安全无事故，站安委会每月抽查1次。4、认真搞好各项后勤服务工作。五、几点要求：1、各部门要充足认识安全生产工作的重要性，强化安全规程的学习与落实，进一步完善事故预案，做到安全生产分工明