软基处理施工方案完整

中山市古神公路二期工程北段I标软基解决施工方案一、工程概况中山市古神公路二期工程北段I标，北起海洲收费站与佛山毗邻，南接古神公路一期，全长6.72公里。古神公路二期工程北段I标属都市升级拓宽道路工程，运用现有侧分带、辅道、人行道进行拓宽扩建。由于，该段位于珠江冲击平原区，拓宽部份路基沉降稳定性较差，地层为软弱土，海陆交互相沉积的淤泥质土，饱和流塑状，设计对拓宽部份进行软基解决，即去除松散土换碎石及Ф500搅拌桩地基加固二、编制根据 交通部颁布的《公路工程技术原则》（JTGB01-）；交通部颁布的《公路工程地质勘察规范》（JTG064-98）；交通部颁布的《公路路基施工技术规范》（JTGF10-）；交通部颁布的《公路工程质量检查评定原则》（JTGF80/1-）；中山市交通建设项目有限公司与我司订立的工程施工合同书；江苏省交通规划设计院股份有限公司二0一一年四月提供的中山市古神公路二期工程北段-1施工标段施工图设计三、工程地质该段不良地质重要为软土震陷和砂土液化。1.软弱土，为海陆交互相沉积的淤泥质土，饱和，流塑状。2.砂土液化，液化指数为1.75～14.36，中档液化地基。3.不良地质状况详见软土分布特性表序号地层号软土名称分布状况厚度（m）上覆层及其厚度（m）下卧层12-1淤泥质土K0+000～K6+200局部间断2.3～12.70素填土，3.20～6.50m；填筑土，1.50～5.90m细砂、中砂、粉质黏土13-2流塑粘土、淤泥质土K0+000～K2+6002.3～8.40素填土、粉质黏土1.50～5.90m粉质黏土、中砂、细砂四、软基解决原则1.软基解决设计原则：软基解决是从稳定、沉降及满足构造物的承载力等方面进行分析。根据计算分析，采用必要的解决方法。2.软基解决原则（1）为尽量减小新老路基拼接加宽段因新老路基地基强度与填料强度、压实度不同产生的不均匀沉降及纵向裂缝，在新老路基拼接处采用挖台阶、铺设双向塑料土工格栅加筋解决的办法，来消除或减小与原道路路基拼接处的差别沉降，加强拼接路基的整体性。（2）当软土厚度不大于3.0m时，其下部为非软土或软弱土时采用换填办法。（3）水泥搅拌桩用于软土深度不大于13.0m软土路段的解决，桩径Ф500，等边三角形排列。掺灰量据含水量大小决定，普通为50～60kg/m，推荐采用有较多使用经验的32.5级水泥。桩距1.0～1.4m，桩长以穿透软土或软弱土层为目的，为增强其性能，掺水泥总量以3%石膏作为添加剂。五、软基解决工程量起讫桩号位置长度（m）平均宽度（m）桩长（m）总长（m）间距（m）注K0+100～K0+290.6右190.63.3845281.1K2+285～K2+400115.026.5换填0.5m碎石K2+130～K2+285左侧匝道115.08.5548001.3K2+285～K2+400左侧匝道115.06.51253401.3K2+400～K2+440左侧匝道407.0814881.3K2+440～K2+550左侧匝道1107.0630601.3K2+550～K2+740左侧匝道1907.0216561.3K2+130～K2+340右侧匝道2108.5677761.3K2+340～K2+400右侧匝道606.51023501.3K2+400～K2+440右侧匝道407.0814881.3K2+440～K2+618右侧匝道1787.0324661.3K2+285～K2+400左侧挡土墙1153.01134651.1K2+340～K2+400右侧挡土墙603.01016501.1K5+833～K5+9239026.5换填0.5m碎石K6+198～K6+32312526.5换填0.5m碎石K5+833～K5+923左侧匝道906.5517501.3K5+923～K6+030左侧匝道1077.0839841.3K6+030～K6+198左侧匝道1687.01072601.3K6+198～K6+323左侧匝道1256.5838801.3K6+323～K6+465左侧匝道1428.5979201.3K5+690～K5+833右侧匝道1438.55.548841.3K5+833～K5+923右侧匝道906.5718901.3K5+923～K6+000右侧匝道777.0719601.3K6+000～K6+198右侧匝道1987.0327541.3K6+198～K6+323右侧匝道1256.5936451.3K6+323～K6+465右侧匝道1428.5870401.3K5+833～K5+923左侧挡土墙903.249841.1K6+198～K6+323左侧挡土墙1253.2620521.1K5+833～K5+923右侧挡土墙903.2512301.1K6+198～K6+323右侧挡土墙1253.2620521.1累计93352六、工期1.计划开工时间：.5.312.计划竣工时间：.10.31工期5个月七、人员、设备管理（一）人员配备重要施工人员配备表名称人数职责姓名总指挥1全方面指挥、协调和总体调度仝照民技术主管1现场各项技术解决宋林辉现场管理1现场联系、指挥赵秀荣现场管理1构造负责指挥崔新立机务负责人1后台机务安排陈盛家实验负责人1严格控制砼坍落度马林红现场实验员1现场取样、浆液测试、观察、反馈管云生测量主管1放样测量丁新胜测量人员4配合测量主管进行各项测量黄晓杰安全主管10现场各项配合工作，如疏导交通等焦军作铲车司机1配合现场桩基操作手2操纵桩基、王东升电工1负责现场用电设备接线和电路故障维修刘攀攀机械修理工1及时抢修故障机械（二）机具设备根据施工工艺规定，本工程配备的对应的施工机具设备，见下表。重要机械设备一览表序号名称数量型号或规格1SJB-34搅拌机2台2灰浆搅拌机2台3灰浆泵2台4水泥运输车1辆5柴油发电机组1台200kw6自卸车1辆马达车7装载机1台ZL408压路机1台18T，(振动60T)9挖掘机2台EX22010全站仪1台11水准仪1台八、施工工艺1、施工准备(1)搞好场地的三通（路通、水通、电通）一平（去除施工现场的障碍物），查清地下管线的位置。(2)放线：按设计图纸放线，精拟定出各搅拌桩的位置；搅拌桩桩位应每隔5根桩采用竹片或板条进行现场定位。根据需要改动原设计位置的，需获得设计、监理等的同意后，方可执行。(3)作好施工准备，涉及供水供电线路、机械设备施工线路、机械设备放置位置、运输通道等。(4)所需材料提迈进场，水泥及外加剂必须有出厂合格证，水泥送实验室检查合格后方能使用。(5)施工前测量人员先校核施工图纸，按图纸拟定桩基工程的位置和标高。施工放样统计以书面形式上报监理工程师，待监理工程师检查承认后方进行下一道工序施工。(6)机械准备：水泥搅拌桩的施工必须配备性能可靠、符合原则、种类齐全的施工机械和设备，在施工前做好机械设备的保养、试机工作，确保在施工期间正常作业。机械和设备以下：深层搅拌桩、灰浆拌制机、集料斗、灰浆泵、控制柜、自动统计喷浆量设备、其它辅助设备等。(7)材料：水泥为32.5级普通硅酸盐水泥，所用水泥应确保质量，严禁使用过期、受潮、结块、变性的劣质水泥，根据工程需要，要选生石膏粉通过0.075mm的方孔筛不不大于85％。2、重要施工工序(1)钻机就位步履式深层搅拌桩机自行就位、对中。桩机安装必须水平、稳固，机底必须用枕木垫平、垫实，在桩机上测出标高控制线，并用红漆在机架上划出深度标志，机架正、侧面和搅拌管必须垂直，搅拌头对准桩位，并用线锤测设桩架垂直度，经检查符合规定后方可开钻。(2)搅拌下沉、制浆借深层搅拌机的自重，普通钻进速度控制在≤1.0m/min，且钻头每转一圈控制在10～15mm之间进行下沉，沿导向架边旋转、边切土、下沉直至加固深度。下沉的速度可由电机的电流监测表控制，工作电流不应不不大于40A。(3)拌制浆液：水泥浆液制备须有充足的时间，规定不不大于4min，以确保搅拌的均匀性和水泥的水化，水灰比应根据试桩的参数拟定，普通为0.4～0.5。浆液进入储浆罐中必须不停止搅拌，以确保浆液不离析。(4)喷浆量控制：设计28d无侧限抗压强度≥1.0MPa，喷浆量在室内实验基础上，每米提高水泥用量5kg,并控制最小水泥用量≥50kg/m，最大水泥用量≤60kg/m，水泥用量为两次喷浆量之和。(5)施工次序由内侧向外侧.(6)试桩：试桩段选择K0+100～K0+155段右侧，试桩长度55m，平均宽度3.3m，试桩根数160根，通过试桩拟定下列技术参数：a、满足设计喷入量的多个参数，如：钻进速度、提高速度、搅拌速度、喷浆压力，单位时间喷入量、两次喷浆量的分派；b、拟定搅拌的均匀性，验证预定的工艺流程；c、掌握下钻和提高的阻力，采用对应的技术方法；d、拟定软土含水量和喷浆量的关系，求得最佳喷浆量和浆液的水灰比。待试桩段竣工后，编号试桩报告(7)湿喷桩机下钻和提钻速度是控制喷浆量的核心因素，由试桩拟定，普通钻进速度≤1.0m/min。钻头达成桩后搅拌喷浆1～2min、间歇后提钻，确保底部有足够的灰量，提钻速度≤0.8m/min，确保搅拌均匀。(8)喷浆搅拌提高，靠近离整平高程约0.25m处，重复喷搅以提高桩头质量，直至离整平高程约0.25m处停止。同时规定预搅下沉至设计深度后，开动灰浆泵坐浆30秒，把水泥浆压入软土层中，以300～500mm/min的均匀速度，边提高、边搅拌、边喷浆，使水泥浆与土体充足拌和。为确保水泥搅拌桩桩端、桩顶及桩身质量，第一次提钻时应在桩底部停留30秒。(9)重复上下搅拌、喷浆为使软土层与水泥浆搅拌均匀，用同样办法，进行二次搅拌下沉、提高喷浆，即将深层搅拌机重复搅拌下沉、提高喷浆，施工的规定同第一次。(10)湿喷桩机钻杆下沉或提高的时间要有专人统计，时间误差不得不不大于5秒。当复搅发生空洞或意外事故（如停电、灰管堵塞等）而影响桩体质量时，钻机提高后应立刻回填素土，进行重新喷浆复搅，在12小时内补数施工，其搭接长度不不大于1.0m.九、施工质量水泥搅拌桩的施工质量及检查规定检查项目质量规定和允许偏差检查频率检查办法备注1.桩距偏差±10cm抽查2%皮尺测量2.桩径≥设计值抽查2%尺量3.桩长≥设计值全部检查施工、监理统计4.桩垂直度1.5%全部检查施工、监理统计5.单桩喷浆量≥设计值，偏差+1%全部检查施工、监理统计6.桩身7d强度≥0.6MPa抽查5‰钻孔取芯检测7.桩身28d强度≥1.0MPa抽查5‰钻孔取芯检测十、水泥搅拌桩的施工控制注意事项(1)桩机必须配备喷入计量装置，须定时标定（每生产1万米搅拌桩后重新标定）。(2)严格控制喷浆标高和停浆标高，不得中断喷浆，确保桩体长度；两喷过程中严禁在尚未喷浆的状况下进行钻杆提高和下钻作业。(3)施工中若发现喷浆量局限性，由监理选择在该桩位的附逝位置进行补桩。(4)桩体复搅施工时，应采用中～低速档钻进和提高，切勿采用高速档快速钻进和提高。 (2)对将要进行深层搅拌桩施工的场地事先应加以平整，彻底去除施工现场地面、地下及空中的障碍物。如现场地表过软，应采用避免施工机械失稳的方法。 (6)湿喷法施工中实际使用的固化剂、外掺剂，要通过加固土室内实验确实认方能使用。泵送浆液必须持续，如因故停浆，要立刻告知前台操作工，以避免断桩。 (7)深层搅拌机的入土切削和提高搅拌，负载荷太大及电机工作电流超出额定值时，应减慢提高速度或补给清水，一旦发生卡钻或停钻现象，应切断电源，将搅拌机强制提起之后，才干重启动电机。(8)施工时应使用定位卡以确保桩位的精确度和桩机的水平、垂直精度.。各类管线接头必须接好扎牢。多个电器设备要有防雨方法，严防漏电事故发生。(9)水泥浆不能离析，水泥浆要严格按照设计的配合比配备，水泥要过筛，为避免水泥浆离析，可在灰浆机中不停搅动，待压浆前才浆水泥浆倒入料斗中。(10)在成桩过程中，但凡由于电压过低或其它因素造成停机，使成桩工艺中断的，为避免断桩，在搅拌机重新启动后，将深层搅拌叶下沉半米后再继续成桩。(11)考虑到搅拌桩与上部构造的基础或承台接触部分受力较大，因此普通还能够对桩顶板-1.5M范畴内再增加一次输浆，以提高其强度。(12)深层搅拌施工中采用少量多次喷浆的办法，确保四次搅拌，两次喷浆。搅拌过程中均喷水泥浆，边搅拌边喷浆。(13)施工中，如因地下障碍物等因素使钻杆无法钻进时，应及时告知监理、设计人员，方便及时采用补桩方法，以确保施工质量。(14)严格按照设计的水灰比配制浆液，配制好的浆液必须过滤。集料池中的浆液保持搅匀状态，避免水泥浆分层。(15)水灰比控制：根据水泥用量计算每槽用水量，在储水罐上做好标志，在施工中严格做好计量工作。(16)制备好的浆液不得离析，泵送必须持续，拌制浆液的罐数固化剂和外加剂的用量以及泵送浆液时间等应有专人统计。十一、施工安全技术方法1)深层搅拌机冷却循环水在整个施工过程中不能中断，应经常检查进水和回水温度，回水温度不应过高。2)深层搅拌机电网电压低于380V应暂停施工，以保护电机。3)泵送水泥浆前管路应保持湿润，以利输浆。水泥浆内不得有硬结块，以免吸入泵内损坏缸体，每日竣工后，需彻底清洗一次，喷浆搅拌施工过程中，如果发生故障停机超出半小时宜见拆卸管路，排除灰浆，妥为清洗。灰浆泵应定时拆开清洗，注意保持齿轮减速器内润滑油清洁。4)深层搅拌机械及起重设备，在地面土质松软环境下施工时，场地要铺填石块、碎石，平整压实，根据土层状况，铺垫枕木、钢板或特制路轨箱。5)产品保护深层搅拌桩施工完毕后，不允许在其附近随意堆放重物，避免桩体变形。十二、质量控制手段(1)现场鉴定和控制湿喷桩打入深度原则； (2)检查确保每米桩长水泥喷入量； (3)监督与否按设计规定持续均匀地喷浆作业；严格控制喷浆标高和停浆标高，不得中断喷浆，严禁在未喷浆的状况下进行钻杆的提高作业； (4)施工作业中若发现喷浆量局限性，必须实施整桩复打，复打的喷浆量不得不大于设计用量。 (5)检查水泥浆搅拌多个外加剂加入状况及搅拌质量与否符合设计规定。同时为了确保湿喷桩水泥同一性，水泥调配原则上根据各水泥厂供货量定点分派到施工队钻机，严禁不同厂家产品混乱供料。严禁使用过期、受潮、结块、变性的劣质水泥。(6)桩长控制：解决深度以打穿软土进入相对硬层50cm为原则，现场采用双控。即以地勘资料和图纸文献中的解决长度为基础，结合施工机械的电流变化，以拟定与否打穿软土层，当电流变化达成60~70A，能够认为进入相对硬层。 (7)施工人员及技术人员认真熟悉设计图纸及技术规范。 (8)检查钻杆的实际长度符合规定后，方可安装，机架上做好每延米的标记符号，每隔2米 (9)垂直度采用井架双向进行悬挂线锤的方法，用撑杆进行调节；机台平整度采用水平尺配合千斤顶加垫木块的办法进行。 (10)水泥进场后需自检、复检并经监理抽检合格后方可使用。 (11)拌浆液需检测水泥浆比重，及时调节、严格控制，并做好对应统计。严格过滤水泥浆，并随配随用。气温在10℃下列超出5h，气温在10 (12)严格按照试桩拟定的施工技术参数进行施工，并挂牌，注明参数，检查人员根据挂牌参数进行检查。 (13)水泥用量的误差不得不不大于1%。 (14)技术人员对施工资料及时归档整顿。十三、质量控制检查质量检查执行技术规范《建筑地基解决技术规范》（JGJ79-91）和《软土地基深层搅拌加固法技术规范》（BJ225-91）。施工参数检查频率及办法以下：施工参数检查频率及办法检查项目检查频率检查时间及办法桩位偏差每桩1次第1次下沉前用钢卷尺测量桩身偏斜每桩2次第1次下沉前和第2次下沉后用水平尺测量搅拌轴浆液比重每桩1次注浆至中间深度±5m范畴内，用波美比重计测量水泥掺量每桩1次注浆至桩体上部±5m范畴内，检查制浆统计水灰比每桩1次注浆前，检查制浆统计喷浆流量每桩1次注浆过程中，抽查用浆统计成果提高速度每桩1次注浆过程中，计算单位时间的提高高度十四、搅拌桩施工工艺流程图施工准备施工准备挖沟排水场地平整除草皮、杂挖沟排水场地平整除草皮、杂物测量放线测量放线钻机就位钻机就位钻杆对中钻杆对中预搅下沉、不喷浆水泥浆拌制搅拌水泥浆拌制搅拌提高、喷浆重复搅拌下沉重复搅拌下沉重复搅拌、喷浆重复搅拌、喷浆提高清洗桩机、导管清洗桩机、导管移至下一桩位移至下一桩位十五、质量管理方法1、确保质量目的的方法质量确保体系项目经理部成立质量领导小组，负责日常质量管理工作。项目经理及总工程师任正、副组长，组员由各部门负责人构成。明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。质量确保体系见《质量确保体系机构图》。质量确保体系机构图项目副经理项目副经理中心实验室主任物资设备部部长综合办公室主任工程技术部部长计划财务部部长人力资源部部长总工程师项目经理安全质量环保部部长施工队专职质量检查人员 建立项经理部质量确保体系，加强项目经理部工程质量管理工作，提高质量控制和确保能力，使工程质量始终处在可控状态，确保工程质量目的实现。质量确保体系见《质量确保体系框图》。质量确保体系框图改善工作质量改善工作质量完善的质量管理组织机构贯彻ISO9001质量原则推行全方面质量管理检查创优成果明确创优项目质量确保体系缺点纠正技术交底工艺审定办法培训作业指导书测量监测组织确保施工确保技术确保思想确保QC教育质量第一普及性教育专项性教育专项技能培训提高质量意识物资设备确保反馈实现质量目的技术岗位责任制检查贯彻接受建设单位和监理监督严格施工工艺加强过程控制进行自检互检交接检施工作业工作制度和标准制订创优方法加强现场实验控制充足运用当代化检测手段熟悉图纸掌握规范物资材料机械设备性能检查货源调查采购过程质量控制施工过程质量控制及调试配备强有力的班子强化技术力量整合施工队伍2、确保质量目的的思想方法坚持“始于教育、终于教育”的原则，把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以确保满足工程建设的需求。⑴普及教育，对全体人员进行培训教育。培训内容涉及任务、规定和常规知识，增强全体员工的原则和质量意识，以及对参加本工程建设的使命感、责任感和急迫感。⑵专项技术教育，培训对象是参加施工的管理、技术、安质、专业人员等，培训内容为路基填筑施工工艺及质量控制、现有线施工办法等。⑶专项技能培训，培训对象为施工测试、安质、机械操作、各专业施工操作人员等，培训内容为测试技术及操作技能、安全环保管理知识、质量验收原则、工艺内控原则等，并组织考核，持证上岗。通过以上不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训，以达成工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效确保的目的。3、确保质量目的的组织方法（1）、配备强有力的项目班子项目管理层由管理和技术人员构成，全方面负责本标段施工任务，通过引进先进施工设备与工艺，有效组织人力、设备、物资等资源，确保质量管理体系的有效运行，实现质量目的。（2）、强化技术力量结合施工需要，组织多个专业技术培训、业余技术培训和技术讲座等。参建人员进场前均进行严格培训、考核，按规定持证上岗。（3）、创优规划为实现本合同段质量目的，建立健全质量确保体系。坚持以“质量优良、技术创新、信誉至上”的质量方针为指导，规定全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想。施工中运用当代化的质量管理办法，拟定质量控制点，科学组织，优化施工方案，强化过程控制，确保每道工序质量，实现本工程的动态管理。树立上道工序为下道工序服务、管理工作为现场服务的思想，用工作质量确保工序质量，用工序质量保工程质量，确保工程质量达成优良原则，实现质量目的。创优管理体系框图施工设备确保施工设备确保流水施工网络，分项工序施工进行制度检查验收检查验收实施性施组各项管理点，由工程技术部负责施工全过程控制点由工程技术部负责单位工程检查评定，由总工程师主持，各部室负责人、项目经理部总工及各施工队长参加单位工程检查评定，由总工程师主持，各部室负责人、项目经理部总工及各施工队长参加质量控制文献及QC小组活动由作业队长主持创优目的管理由安全质量环保部负责质量监督自检，互检，交接检，由施工队长主持安全生产制度安全规程手册安全防止方法由安全质量室制订，随生产计划下达检查制度执行状况由安检工程师负责施工人员确保施工平面布置图及文明施工由工程技术部提供具体确保明施条款及督促贯彻程序施工，场地整洁，避免污染环境质量确保由项目经理主持，施技、物设、安质，计划财务满足需要的计划由工技、调度，物设、根据现场需求调节及时足够的提供择优定点供应确保按验标验收确保优质管理确保可靠性系统性及时性多个原始统计、凭证、资料、台帐、按规定由各部门提供工期确保安全生产确保施工确保施工确保文明施工技术资料保证检查验收监、检、测制度，分别由监理、项目副经理、技术主管主持有关人员参加资源保证优良工程创优方法⑴建立创优领导组织，明确创优责任制创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，项目经理任组长，项目总工程师任副组长。安全质量监察工程师负责日常事务工作；作业队负责人，为该作业队的创优负责人，并把创优任务贯彻到工点，分解到基层作业班组。各级业务部门要按照责任制及业务范畴，对创优活动制订对应方法、实施细则及检查考核原则，并贯彻执行。项目经理部、作业队都要绘制创优责任制网络图，并上墙方便在实施中接受上级检查和群众监督。⑵强化创优宣传教育，做好技术培训工作人事教育部门进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专项技术讲座，开展QC基础知识教育。⑶全方面加强施工技术管理根据创优总目的和年度目的，各部门都要制订季度安全质量实施计划，并按PDCA循环进行展开。制订全方面细致的安全质量确保方法，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有安全质量确保方法。⑷加强内部监察、检查，严格检查制度项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员，要督促检查作业队的安全质量工作，并做到严格把关，协调服务，作业队设立安全质量室，人员配备满足工作需要。作业队认真进行分项工程细目检查验评工作，按每月施工项目进行自检和自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25%，对未达成验收评定原则“优良”的分项工程，予以返工，重新验评，直达成到规定为止，如数据不真实，不得验评。各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不恪守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出奉献的个人和集体，有权提出建议，请示领导予以合适奖励。全部隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对严重违反安全质量的行为，监察人员有权责令停工，并立刻向上一级监察部门报告。⑸使用新技术、新材料、新工艺、新设备大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备，进一步开展QC小组攻关活动，并推广运用先进合理方法。对技术密集的工程项目，认真做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及技术方法，拟定攻关课题，主动开展QC小组活动，确保各项工程施工一次验收合格率及优良率达成或超出创优规划所定指标。确保工程外观质量，混凝土工程做到内实外美，对水泥品种使用同一厂家同一品种。⑹加强公司管理，提高管理水平运用先进的管理办法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。⑺安全质量奖惩应用经济手段使安全质量与分派奖罚挂钩，实施重奖重罚。在下达月生产任务时，按总值的2%下达安全质量工作产值，若未达标，验工时要扣除。在经济承包和二次分派中，安全质量占20%的比重。⑻加强创优工作的检查、督促和协调作业队每月对创优工作有检查总结，上报项目经理部。项目经理部每季度对创优各项原则完毕状况进行全方面检查，对存在的问题进行协调解决。项目经理部创优领导小组每季度对创优状况进行一次考核，以确保创优活动全方面、进一步、持久地开展下去。4、确保质量目的的技术确保方法（1）、严格“实验数据指导施工”的原则通过室内、室外实验和实验段选定机具设备、原材料、混凝土配合比、操作办法，修正有关施工技术参数，制订工艺流程，作业指导书、内控验收原则，作为全方面施工的控制根据。（2）、严格施工技术管理制度a.坚持图纸会审制由总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审，审核完毕后，审核人员对审核成果有无问题均要进行有效标记，填写审核意见，汇总。必要时，及时和设计单位沟通，不停完善设计。b.坚持方案会审和优化制度人员进场后，由总工程师组织路基、桥涵等专业工程师、设备工程师，根据施工设计图进一步优化施工方案。c.坚持技术交底制度根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量原则交底、创优方法交底。d.坚持作业指导书制度对重要施工工序，结合现场实际和施工特点逐项编制作业指导书，达成作业程序易懂，操作办法具体可行，施工过程有序可控，质量原则满足规定。e．坚持资料管理制度按照建设单位、监理工程师的规定，对资料管理实施专人负责，分类归案，集中管理。具体如实地统计施工全过程，最大程度地反映施工的可追溯性，使资料能够对的反映施工全过程并与施工进度同时积累。5、确保质量目的的施工确保方法（1）、严格施工工艺加强过程控制。对的引导和开展工序样板先行、典型示范、整体推动的工程创优活动。严格按照创优规划和方法规定，加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队严格按照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺规定组织施工，按照设计规定和质量验收原则进行验收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。确保每个检查批、分项、分部、单位工程一次达标成优。（2）、进行自检互检和交接检。对核心工序、特殊过程和质量控制重点部位、混凝土作业等坚持技术实验人员跟班作业，实施24小时旁站监控，做好施工统计，建立工序交接和工序责任制度，确保明施过程含有可追溯性。强化检查批的质量验收，分项、分部工程也须在竣工之时进行质量验收，不得在事后补做资料。要确保各项监测数据的完整性和真实性。项目经理部和各专业施工队严格质量检查和抽查，各班组严格“自检、互检、专检”三检制，及时邀请现场监理工程师检查签证，不符合规定的不隐蔽。（3）、加强现场实验控制充足运用当代化检测手段a.配备先进检测设备，强化施工检测手段项目经理部中心实验室除配备常规的土工、混凝土、砂浆、钢材、水泥等实验仪器设备外，还配备某些现在国际、国内较先进的检查设备。b.严格检测操作管理制度认真执行仪器设备管理制度、样品管理制度、检测工作负责确保制度、测试数据检查制度、检测报告审批制度、检测资料保密制度、实验资料管理制度、测量工作规程以及实验和施工过程控制等制度。严格按照有关规定做好检测设备的使用、搬运、储存、维护等管理。全部检测、实验仪器按规定进行校准或检定，经国家有关部门标定承认，确保在使用期限内使用，全部检测人员按规定持证上岗。c.加强原材料的进场检测严格全部原材料进场前的检查控制，从源头上杜绝质量隐患。多个厂供材料要有出厂合格证，并严格按照规范规定的批量或数量进行抽检。6、确保质量目的的物资设备确保方法根据施工设计图纸、施工规范、施工组织设计的规定，认真制订多个材料、检测设备总计划和采购清单。采购前对材料、检测设备的供方进行调查评价。选择时，认真查验供方的资质证明、营业执照、产品生产许可证、质量检查证明及顾客满意度有关资料，交付后服务的证据、支持能力等，严格选择有实力的供方，拟定合格供方。对选择的全部合格供方，订立定购合同，建立评价统计，实施定时考核、动态管理、择优淘劣，确保选择合格和放心的供方。严格多个材料、检测设备采购的质量过程控制。对供方生产（制造）的多个材料、检测设备做好检查和验证。对接受的每批材料，必须按照有关规定进行进场检查和验证，确保其各项质量指标符合和满足工程质量规定；对多个检测、设备按照采购合同文献的规定，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常，能够达成应有的施工能力和规定。严格材料、检测设备的使用和管理。认真执行和贯彻多个材料、检测设备使用和管理制度及方法，随时和定时组织检查考核。对多个材料的标记、搬运、储存、保管、发放等管理，严格执行公司的有关规定，从源头上控制好产品质量。对检测设备实施定机定人定岗管理，贯彻安全使用、维护、保管和责任制度，严格执行维修、保养、小修、大修计划，确保多个检测设备工作正常，确保施工和工程质量不受影响。7、已竣工程保护方法在已竣工程地段、路口张贴工程保护标语、标牌，提示全部人员保护已竣工程。已竣工程安排专人进行保护，对经常通过已竣工程区域的人员、机械设备限定走行路线，确保工程不受损坏。特殊工点、工程构造及易损部位设立围护设施，对已竣工程观察桩设立栅栏，确保构造及观察设施的完好及测试资料有效、精确、齐全、完整。十六、安全施工方法安全确保体系框图安全确保体系安全确保体系思想确保组织确保制度确保经济确保提高全员意识施工技术安全规则教育安全第一安全为了生产生产确保安全总目的杜绝生产安全特别重大事故和重大事故，遏制较大生产安全事故；杜绝因建设引发的特别重大和重大交通事故，遏制因建设引发的较大交通事故。安全领导小组各项安全生产制度包保责任制项目部安质部安全检查员各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度奖优罚劣奖罚分明经济兑现1、确保安全目的的施工方法（1）、施工准备阶段编制实施性施工组织设计必须同时编制安全设计及安全技术方法，下达季度、月份生产计划的同时下达安全计划及确保方法。根据各工点或工序的具体状况，配备与之相适应的机械设备，杜绝因机械设备不符工程特点而造成的安全事故。根据工程特点编制有针对性的安全防护方法，对某些易发事故工点由总工程师组织设计安全防护方案及方法。分专业组织对作业层人员进行安全方法及防护方案等安全技术交底。针对工程具体状况，高空作业、交通运输、施工用电及交叉施工等作业制订对应的操作规程、技术方法和安全规则。（2）、施工过程阶段各作业层及操作人员必须熟悉、清晰所从事施工项目的安全设计、安全技术方法及工艺流程安全注意事项，并在实施中严格恪守。各工作岗位或现场张挂安全操作规程和警示牌。经理部、施工队分期分批地组织安全生产大检查，监督和确保安全操作规程及安全技术方法能够顺利执行。实施安全否决制，杜绝违章指挥和违章作业。开展“安全原则工地”活动，以此为载体把经常性的安全教育、管理和控制统一起来，贯彻安全技术和防护方法，确保按章操作，保障生产安全。广泛开展安全的预测预控活动。采用“FTA事故树分析”办法，对“高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌”四大惯性事故形成的因素和影响因素进行进一步彻底分析，形成图表，标记于工序操作点，提高操作者的安全警惕性。（3）、竣工收尾阶段总结施工过程中的安全生产经验，对于好的经验方法和方法在下一项目中推广。找出施工过程中的安全管理单薄环节和安全事故的因素，改善或制订含有针对性的方法，在下一项目中运用。2、确保安全目的的制度方法制订十二项安全生产管理制度，在施工全过程认真贯彻执。（1）、安全生产责任制从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家安全生产法规和我方有关规定，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。（2）、班前安全讲话制作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。（3）、周一安全活动制经理部及其作业班组每七天一开展不少于2小时的安全活动，学习安全生产规章制度，总结和布置安全生产各项工作。（4）、安全设计制针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同时进行安全防护方案的设计，并由项目总工程师组织有关人员进行审查，并报监理和建设单位审批后执行。（5）、安全原则工地建设制项目开工前，项目经理部制订并颁布安全原则工地建设规范文献，使安全原则工地建设活动原则化、规范化。（6）、安全教育制在全体参战员工中开展经常性安全生产教育。项目经理部每月、施工队每七天召开一次安全生产例会，总结上季(月、周)安全生产状况，布置下季(月、周)安全生产方法，并在例会上学习安全生产的规章制度。坚持每七天不少于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全操作规程，总结上周安全生产状况，研究本周生产安全方法。对新工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育，获得上岗证后方可上岗，并以“师带徒”的形式在实践过程中纯熟技能和安全操作规程。对特殊工种工人必须经培训考试合格，获得上岗证后方能上岗操作。（7）、安全技术交底制度项目部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要针对性地编制安全技术方法，并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底，无安全方法和未进行技术交底不得进行作业。（8）、安全交接班制领工员、作业班组向下交班时，必须交接安全生产状况及注意事项。（9）、安全操作挂牌制把工序和设备的重要安全操作规程悬挂于工地，在危险处设立警示牌以进一步提示作业人员。（10）、安全生产检查制度坚持经常和定时安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防止安全事故。项目经理部每月、施工队每七天开展一次安全检查，检查的重要内容有：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查贯彻；重点检查防坍塌、防高空坠落、防物体打击、防交通事故等方法的贯彻。每次检查有明确的目的和具体规定，对检查中发现的问题及时采用方法解决。（11）、安全事故报告制度发生安全事故，应主动向上级和建设单位报告。事故的调查解决，本着“三不放过”的原则，在进一步调查的基础上，写出事故的调查报告，找出因素，总结教训，制订切实的防备方法。事故调查报告要通告全体职工。（12）、安全生产奖惩制项目开工前，项目经理部拟定安全生产奖惩方法，并与下属各级订立安全生产奖惩合同。每月初提取安全生产确保金，在月底对本项目工程的安全状况进行总评，对确保了安全的部门、人员返还安全生产确保金，并进行表彰奖励，对发生安全事故的部门、人员则扣除确保金并加重处分。日常施工中加强安全巡视检查，发现安全隐患及时消除，对负责人进行批评教育；发生普通安全事故，召开现场会，分析因素，追究责任，对负责人处以一定的罚款；发生安全重大、大事故，将追究领导责任，并处以一定的罚款，直接责任者就地撤职或调离本线不再担任有关职务。3、确保安全目的的经济方法发生工程普通安全事故，重要管理人员罚50000元/次，有关人员罚10000元/次。发生工程重大安全事故，重要管理人员就地撤职，有关人员罚50000元调离岗位。十七、文明施工方法1、施工现场、料场、驻地等文明施工确保方法施工场地、料场和生活驻地要统一规划，统筹布署，规范整洁，施工使用的机具、设备要集中停放，材料要分别堆码标记，灰、砂、石等大堆料有防风防雨设施，特别是有毒和危险物品，实施专人专项管理，严格保管制度；施工和生活用电要统筹安排，严禁乱拉乱扯电线，闸刀箱要上锁，带电部分要有明显的标志；工地现场要挂有文明施工标牌、条幅，采用多个形式向项目经理部组员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识；在工地醒目处设立工程介绍牌，各工序设立施工牌；加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯；施工现场固定机械设备要及时清洗养护，且必须搭棚防护，设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌；在施工现场搅拌的各类砂浆、混凝土，必须悬挂配合比标牌；施工人员上岗要着装整洁，配戴与所从事施工范畴相一致的施工证；在危险地带施工时，设立明显的标志，提示施工人员和行人注意；施工中，负责保护施工范畴内有关建筑物、管线，以保持周边环境协调；施工完毕后，及时进行施工场地清理，原材料及施工机具堆