昆山经济技术开发区建设工程质量问题约谈会议纪要

PAGEPAGE1昆山经济技术开发区建设工程质量问题约谈会议纪要编号：2009-01项目名称仁宝信息技术（昆山）8、9＃楼主旨8#、9#宿舍楼门窗型材及玻璃安装质量问题时间2009年01月地点昆山经济技术开发区建设工程质量安全监督站会议室主持郑先元记录顾敏参加单位、部门及人员昆山开发区质安站：郑先元、蔡世清、顾敏仁宝信息技术（昆山）有限公司：郭子仁、林松江苏城南建设集团有限公司（施工总包单位）：顾大庆山东雄狮建筑装饰工程有限公司（门窗分包单位）：盖瑞、刘金山约谈主要内容一、郑先元副站长阐述约谈程序，并介绍我站约谈人员情况，出示相关证件。二、郑先元副站长详细阐述约谈制度、约谈内容，就约谈结果及影响告知建设单位、施工单位，目的是要帮助参建单位提高认识，查找问题的原因，并制定有效的整改措施。三、我站就8＃、9＃楼铝合金门窗安装施工实体存在的质量问题进行通报，并由我站项目主监蔡世清详细介绍历次现场监督情况及发现问题后我站所作的整改要求，存在主要问题如下：1、铝合金门窗型材问题：抽查9#楼二层18～19/B轴铝合金门连窗(MLC1),窗型材壁厚在1.2mm左右（2005年实施的江苏省《铝合金门窗技术规程》要求必须大于等于1.4mm），门型材壁厚在1.3mm左右（2005年实施的江苏省《铝合金门窗技术规程》要求必须大于等于2.0mm）。2、玻璃安装问题：抽查8#楼外铝合金玻璃门窗未按设计图纸要求设置双层中空玻璃（规格为5mm＋6mm＋5mm），实际8＃、9＃楼所有外窗均改用单层玻璃，不符合国家及省建筑节能工程施工质量验收规范要求。3、针对存在的问题，我站多次提出书面整改要求，希望有关责任方能尽早落实解决上述质量问题，为竣工验收创造条件，进而能让业主单位早日投入使用。参建单位一直未采取有效措施予以回应。对上述存在的问题，该工程业主、施工总包及门窗分包单位均未表示异议，承认不符合设计图纸、建筑节能要求以及铝合金门窗工程技术规程要求。四、参建单位分别就8＃、9＃楼铝合金门窗安装实体施工质量问题谈各自看法：1、门窗安装施工单位（刘金山，现场负责人）：质监站去现场抽查事实已上报我公司，未采用双层玻璃主要是考虑为业主省钱，节约成本；而对于所有门窗的铝合金型材壁厚均不合格，主要因为我们是山东单位，对江苏的一些规范要求不清楚。而且，以前的4＃、5＃、6＃、7＃楼也是如此做的，也可以通过。（注：这些工程均为2005年以前工程。）2、门窗安装施工单位（盖瑞，项目经理）：铝合金型材经抽查壁厚确实不符合规范要求，门窗玻璃设计采用中空玻璃，是建筑节能（隔热）要求，我没参与施工合同签订，不知道具体细节。3、总承包施工单位（顾大庆，项目经理）：城南公司是项目总承包，但施工内容是土建工程（主体、涂料、地坪），相关专业（门窗、幕墙、机电等）由甲方指定分包，总包单位未接入具体事务。4、建设单位（郭子仁，业主方营建负责人）：我元月九日拿到开发区监督站约谈通知书后才了解这个过程，门窗型材壁厚问题我不知道，门窗玻璃要单玻还是中空双层玻璃，是我们认知上的问题。5、建设单位（林松，业主方现场代表）：门窗型材壁厚问题，跟施工方抽样送检合格，但对现场各批次进场材料我们未跟踪，经质监站抽查不合格；门窗玻璃改为单层玻璃是我们处长定的。五、参建单位分别就8＃、9＃楼铝合金门窗安装实体施工质量问题谈后续处理构想：1、门窗安装施工单位（刘金山，现场负责人）：针对存在问题，跟公司汇报了，部分门窗玻璃考虑换中空玻璃，但型材壁厚不合格现在不好办。2、门窗安装施工单位（盖瑞，项目经理）：通过今天的约谈我们学了不少东西，针对铝合金门窗实体问题，我们会向有关专家咨询后形成书面处理意见，本周五下班前提交。3、总承包施工单位（顾大庆，项目经理）：铝合金门窗玻璃更换的可能性不大，看可否在外墙现有装纱窗的洞口处再装一道铝合金窗，这样或许能够解决。4、建设单位（郭子仁，业主方营建负责人）：处理方案应该具有可行性，应该以较小的投入来实现解决问题的目的。六、我站对本次约谈的结论以及存在问题的处理意见：1、通过约谈，明显可以看出该工程参建单位对问题的形成存在明显的主观认识上的不足，业主、门窗施工单位内部质量管理体系严重缺失，部分质量管理人员缺乏必要的专业知识，甚至不能胜任相应的岗位，内部技术力量急需进一步加强。此外，工程总包单位也未切实落实对分包单位的管理责任，使得总分包关系形同虚设。建设、施工单位必须按照审查合格的施工图进行施工，凡涉及对审查合格的设计文件中有关节能部分进行修改，必须由原设计单位出具正式变更，并提供节能计算，并送原审查机构审查合格后方能实施。且建设单位不得因为要降低成本等而明示或暗示施工单位降低工程质量标准，施工单位也不能选用不合格的、被淘汰的产品用于工程上。而且最近几年来，建筑节能方面相关要求及规范逐步完善，执行力度也日益加强，参建单位不能仍以老的思维惯性来操作现阶段的工程。应及时更新知识，做好有关质量管理工作。2、本次约谈的问题，涉及节能问题，如不能整改合格，则整个工程为不合格工程，不能竣工验收及交付使用。3、参建单位对此次实体质量问题的处理措施，应具备可行性，需经设计单位认可，并经原施工图审查机构审查通过后方可实施。4、山东雄狮建筑装饰公司，作为门窗分包单位，现场质量意识薄弱，在后续作业中必须采取切实措施予以扭转，现场项目管理机构质量管理力量应予以加强。我站已将该工程列为开发区2008年12月的最差工程之一，其不良行为已上报有关主管部门。此次约谈后，如不能采取负责任的态度、积极有效的措施来落实问题的整改，我站将按相关程序上报建设主管部门予以处罚。5、本次约谈后，参建单位应不迟于本周