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文档简介
竣工验收管理制度三、竣工验收管理流程流程责任人/部门相关文件主要内容施工单位竣工图竣工报告施工单位按照经批准进度计划完成工程后,编制竣工图及竣工报告,并进行竣工清理施工单位自行验收报告施工安全评价书工程质量保修书工程完工后,施工单位集合单位人员自行验收,对不合要求之处进行整改,并编制施工安全评价书和工程质量保修书等竣工资料。施工单位工程竣工验收申请工程验收报告工程资料移交表施工单位在自行验收合格后,提出竣工验收申请,经监理单位审核后,提交公司项目部,并将工程竣工资料移交现场工作组。项目部项目领导小组工程竣工验收申请验收组成员确认表工作联系函项目部审核竣工验收申请,具备竣工验收条件后,项目部联络相关方,相关方调派具有相关资质的人员组成验收组,并经项目领导小组批准竣工验收组现场工作人员项目部竣工资料工程质量验收资料工程外观验收资料,工程使用功能抽查资料,工程竣工验收单竣工验收小组编制验收计划及验收标准,对工程质量、进度、功能、安全、环保等进行验收,并出具意见,形成验收报告现场共工作组竣工验收组项目部竣工验收报告专项验收申请专项验收意见竣工验收通过后,竣工验收组编制竣工验收报告,项目部根据项目特性,向相关政府部门提出专项验收申请;现场人员、项目部及竣工验收组积极配政府相关部门进行环保、规划、消防、安全、防雷等专项验收。项目部竣工验收组专项验收意见竣工验收报告工程项目备案证专项验收通过后,由项目部向主管政府部门提出本案申请,办理工程项目竣工备案。施工单位使用部门项目部工程交付手续权属证明施工单位将工程交付公司使用部门,并根据工程项目特点,协助项目部办理相关权属证明。
竣工验收管理制度第一章总则1为加工程项目强验收管理,规范竣工验收程序,保证工程质量,促进建设项目及时投产运营,并考核工程项目建设成果,结合公司实际,特制定本制度。2本制度适用于公司及下属子公司的新建、改建、扩建、技术改造、安装、重大的维修等项目。凡符合验收标准的建设项目,必须及时组织竣工验收,未经竣工验收或竣工验收不合格的不得交付使用。3工程竣工验收实行三级验收,即:施工单位自行验收、竣工验收、政府部门专项验收;工程完工后,施工单位须自行验收,合格后方能提请公司验收。4各验收方及验收人员应遵循“严、实、细”的工作要求对工程项目验收,并对验收结论负责。第二章工程验收组织的职责1项目部是竣工验收的组织协调部门,负责:(1)审核竣工验收申请(《工程竣工验收申请》见附件),审查完工项目是否具备验收条件;(2)联络工程相关方,提请相关方抽派具有资质的人员组成竣工验收组,并对验收人员的资格审查;(3)配合协调竣工验收组编制竣工验收方案,配合并参与竣工验收;(4)根据项目特性,向有关政府部门申请专项验收,并组织现场人员、竣工验收组配合好专项验收,争取尽快通过验收;(5)办理工程竣工备案,组织使用部门与施工单位进行工程交接。2现场工作组作为工程竣工验收的配合机构部门,负责竣工验收条件的核查,配合并参与竣工验收工作,配合专项验收及工程备案事宜;同时对于验收过程中发现的问题,督促施工单位及时整改。3竣工验收组是竣工验收的主导机构,由勘察、设计、监理、施工等单位具有相关资质人员和公司使用单位人员及土建、设备、资料、财务、安全、审计人员、中介服务机构等专家构成,负责以下工作:(1)编制竣工验收方案,并根据合同、招标文件、工程变更文件及制定验收标准对工程质量、进度、功能、安全性、技术性、环保性、外观等进行验收,并出具意见,形成竣工验收报告;9工程项目竣工验收须遵照以下主要依据(1)竣工验收方案;(2)经批准的可行性研究报告、立项报告;(3)工程设计、预算及土地、环保、规划等批准文件;(4)建设项目的勘察、设计、施工、监理的招标投资文件及与其签订的合同(5)工程项目技术资料和施工图纸;(6)国家颁发的环保、消防及劳动安全卫生等规定;(7)竣工验收组制定的验收标准(8)公司的有关审批、变更、调整文件;(9)经审批的竣工决算书。10符合竣工验收条后,项目部应及时组织验收组对工程项目进行竣工验收,竣工验收前应在竣工验收方案中,明确验收标准,明确验收人员分工与责任,并经项目领导小组批准。11涉及设计文件的变更,已由设计部门签署认可文件,其中重大变更已经审图机构审查通过。12竣工验收应在依据经审批的竣工决算书,在竣工决算的基础上核实工程相关的数量及使用物料的规格、质量检查情况13竣工验收过程中应严格按照验收依据、验收标准进行验收,一般不能改变;确实需要改变验收依据和验收标准的,须报项目领导小组审批。14参与竣工验收的勘察、设计、施工、监理及公司等各方不能形成一致意见时,项目部应做好协调沟通工作,与相关方协商提出解决的方法,待意见一致后,继续进行验收;同时项目部应控制竣工验收时间。15工程竣工验收合格后,竣工验收组应编制竣工验收报告。竣工验收报告主要包括工程概况,建设单位执行基本建设程序情况,对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价,工程竣工验收时间、程序、内容和组织形成,工程竣工验收意见等内容。16竣工验收过程中,对验收中发现的问题,验收参与方签署验收意见,按照问题的难易及规模确定整改期限,并由监理方和现场工作组监督执行。17竣工验收合格后,项目部应及时筹备专项验收,根据工程项目性质及需要,向环保、防雷、消防、安全生产、规划、国土资源等政府部门提出验收申请,并做好专项验收的准备、协调、配合工作,专项验收申请应经项目领导小组批准后方能提交。18对环保、消防、防雷、安全生产、规划等政府部门提出的问题及意见,施工方应在规定的时间内完成整改,争取尽早通过专项验收;对专项验收发现的重大问题,应追究责任方的责任。19监督小组监督竣工验收的全过程,对验收过程中出现的不合规现象及时提出,督促相关人员按照相关规定执行,并在工程验收单上签署意见。第五章竣工验收内容1竣工验收以现场实物形态检验为主,须依据验收计划及合同约定的质量标准及工期时限进行,验收须符合相关专业验收规范的规定。2竣工资料验收须依据验收计划,检查施工方的验收依据、验收结论、验收程序、验收内容的客观性、真实性、准确性、全面性。3验收人员进行现场检查验收,各个环节各个单项均须符合要求,不得漏项,并对其验收内容签署意见。4验收须重点检查以下内容:(1)工程项目须符合设计与合同约定的质量要求,须有施工单位负责人、监理单位负责人及各级验收人员的确认签字;(2)设计、施工、设备及物资采购须按招标文件及合同规定进行;(3)合同的签订、补充、变更、解除须按规定审批;(4)主要材料、建筑构配件、工器具和设备须有验收记录及抽样检查记录。涉及安全、功能的有关产品,须有按各专业工程质量验收规范进行的复检记录,并经监理工程师签字确认。(5)对建筑物、构筑物、设备进行的各种试验检测须有具备相应资质单位出具的《检测报告》或记录;(6)变更、材料代用须安全可靠、经济合理,并按规定程序审批,重大变更须有按规定程序办理的审批手续。(7)项目文件资料须齐全、规范和准确,并按规定要求归档;(8)对规划、消防、质监、环保等政府有关部门的验收意见已落实。5项目竣工资料须包括前期、立项、审批、招标、勘察、设计、施工、监理和竣工验收过程中形成的文字、图表、声像等形式的全部文件。(1)项目部在项目实施过程中,指导相关人员系统地收集整理各项原始资料。(2)项目竣工验收前,现场工作组需对工程施工、验收阶段的资料进行收集、整理,并交项目部资料负责人,项目部对竣工资料进行系统整理,分类立卷,统一保管。(3)竣工验收前,项目相关方应进行竣工资料清理,将项目相关的资料分类整理,填制《竣工资料验收移交表》(见附件),一并移交现场人员。(4)项目竣工资料验收须包括以下内容:(1)准备阶段文件,包括:立项文件;建设用地文件;勘察、测绘、设计文件及有关行政主管部门批准文件;招投标及有关合同文件;开工审批文件;(2)监理文件,包括:监理记录及监理细则;监理工作总结;监理单位移交的监理资料;(3)施工资料,包括:施工组织设计、施工方案,施工日志,施工测量记录,物料使用文件,施工检测、试验资料,施工质量检验资料,技术交底资料,工程设计资料,工程技术资料;设备安装工程技术资料;(4)竣工图,总平面布置图,建筑竣工图,结构竣工图,竣工测量资料等;(5)竣工验收文件包括:《项目总结报告》及项目竣工验收相关文件;工程各方《工程竣工报告》及有关验收记录等;规划、消防、环保、安全等专项验收认可文件;竣工验收备案表;交付使用财产总表及明细表等。5.6竣工验收过程中,验收人员应重点验收工程质量,并作出验收记录,填写《分部工程质量验收表》、《工程外观验收表》、《工程综合质量验收表》(见附件),竣工验收前施工方应收集和编制工程质量资料。5.7工程竣工验收合格后,出具验收结论,填制《工程竣工验收单》,附竣工验收报告。第六章附则6.1本制度由项目部负责解释。6.2本制度由项目部制定、修改,自总裁批准之日起生效实施。附件:1.工程竣工验收申请;2.验收组成员确认表3.工作联系函;4.工程资料移交表5.分部工程质量验收表;6.工程外观验收表7.工程综合质量验收表;8.工程竣工验收表
工程竣工验收申请编号:工程项目名称工程地址建设单位结构类型/层数勘察单位建设面积设计单位开工日期监理单位完工日期施工单位合同日期竣工条件具备情况项目内容施工单位自检情况完成工程设计及合同约定的情况技术档案与施工管理资料主要工程材料、建筑构配件和设备的进场试验报告(含监督抽检)资料施工安全评价书工程款支付情况工程质量保修书监督站责令整改问题的执行情况(已完成设计和合同约定的各项内容,工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,特申请办理工程竣工验收手续)施工单位:项目经理:年月日监理单位意见:总监理工程师签名:年月日备注附件
验收组成员确认表编号:工程项目名称勘察单位设计单位施工单位监理单位工程地点开工日期完工日期拟选竣工验收参与人员(注明其所属单位或部门)选取依据及说明项目部意见:经办人:年月日项目领导小组意见:经办人:年月日备注:
工作联系函编号:收件部门收件人发件部门发件人发文日期年月日是否有附件及数量主题:内容:要求:发文部门负责人签字年月日回复收文部门负责人签字年月日备注
工程资料移交表编号:序号文件名称来源单位份数或项数备注移交单位:移交人:日期:年月日接受单位:接受人:日期:年月日
分部工程质量验收表编号:工程项目名称施工单位验收日期年月日序号分部工程名称项数其中合格项数备注123456789101112验收结论合格率%验收人员会签备注
工程外观验收表编号:工程项目名称:序号工程项目名称验收结论验收人员备注合格不合格1分部工程一234567分部工程二8910111213分部工程三141516171819...20…结论验收组意见:负责人:年月日备注:
工程综合质量验收表编号:序号项目验收意见1分部工程质量验收总汇共项,其中合格项,合格率%;主体分部质量等级
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