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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——学生工作信息网学生工作信息系统(四篇)在日常的学习、工作、生活中,确定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是我为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
学生工作信息网学生工作信息系统篇一
某某
中山学院
尊敬的先生或女士:
您好,我是xxx,xxx公司的总经理。得知我公司优秀员工xxx想要出国深造,我感到十分高兴和无比欣慰。这样一个上进的年轻人应当接受良好的教育拥有更辉煌的未来。因此,我很荣幸向贵校猛烈推荐这位优秀青年。
xxx曾在大四的时候来我公司报告实习。他利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍,虚心向其他员工请教。渐渐地,他开始精通各项业务,并取得一定成绩。对此他并没有满足更没有骄傲自大。相反,遇到难题,他依旧虚心与同事交流探讨直到找出解决方案为止。鉴于他在实习期的卓越表现,我公司招收他为正式员工(寻常我公司不予考虑应届毕业生)。现在,做为我公司的一名业务精英,xxx工作更加认真,负责,努力。为所有同事树立了模范。付出就有获得,他因此被评为本公司优秀员工,并享有高额奖金。
虽然从某种程度上来说,如此优秀的员工即将踏上留学之途是我公司的损失,但是考虑到他的前途,我仍旧毫不踌躇的支持他远赴贵校深造。真诚期望贵校能同样支持他,给他一个提升自己实现梦想的机遇。感谢。
总经理:xxx20xx年4月01日
学生工作信息网学生工作信息系统篇二
您好!
很高兴能够以这样的形式向你们推荐我校优秀学生——***同学。作为看着她一步步成长的校长,能够看到自己学校优秀的学生升入自己心仪的学校去深造,这是我人生中最开心的事了。同时,作为一名校长,我觉得把优秀的学生推荐给优秀的高中是我义不容辞的责任。希望我的这封推荐信能够让你们更多更好地了解她。
我对她的了解始于三年多以前他们班级的一次主题班会。作为班长她是那次主题班会的当然主角,严密的规律、流畅的`表达,她所表演的幽美的舞蹈给我留下了深刻的印象,特别是会后听班主任老师说整个班会都是由她组织计划的,我对这个有着男生气质的小女孩更加刮目相看了。
随着岁月的流逝,我的耳边经常能听到她的名字。她长期担任班长,大队主席,团支书,红搭理理事的职务,组织了小到班级的班会、家长会,大到学校的艺术节,区里红搭理组织的各种大型活动。各项活动她都能冷静应付,获得好评。在各项活动中她除了自己积极参与,以身作则外,还能充分调动其它伙伴们的积极性,虚心听取伙伴们合理化建议,使集体聪慧充分发扬,让伙伴们也能感受到成功的喜悦。因此,在20xx年,她荣获了上海市中小学生世博“风俗好少年〞的称号。
尽管***同学在各种集体活动中付出了大量的时间和精力,但这丝毫没有影响她的学业成绩。她勤奋好学,勇于拼搏,各门功课成绩优良,均衡稳定,年级前十名总少不了她的身影并且屡屡在市区竞赛中得奖。她能文能武,在绿茵场上总能看到她强壮的身姿。每次校运动会,她总能得到年级长跑冠军。
***同学情趣高雅,爱好广泛,特别值得一提的是她对舞蹈的爱好,屡屡在国内外演出,为学校争得了荣誉。
这就是***,一个极具才华和无限发展前途的女孩儿。
此时此刻,我谨以一个中学校长的身份和一颗对学生的无限关爱之心,向您庄重推荐我校学生***。我认为她是去贵校学习的适合人选倘能如愿,相信她一定不会辜负您的期望。
谨祝教祺!
推荐人:学校校长
学生工作信息网学生工作信息系统篇三
尊敬的先生或女士:
我代表刘榴写的推荐信。我作为她在中山学院的老师已经2年
了,在这两年期间,我看着她从入门水平一直到一个很高级的阶段。这封信是推荐刘榴,一个我过去的学生,申请檀国大学的课程!
我是中山学院的校长,我认识她是在20xx年,她进入计算机班。
在课堂上,他是最卓越的学生之一,我也发现他很擅长其他的学科。课余时间,我们也有几次私下的闲聊。她对计算机软件有很大的兴趣,在我看来,刘小姐在计算机这个专业,有进一步发展的潜力!
看她在本学院以前的成就,我坚信,刘小姐将顺利的完成学业,您对她入学有利的考虑将会得到高度赞扬。
最终,我推荐刘榴到贵大学。假使您需要任何有关她的更多信息,请与我联系。
此致,
学生工作信息网学生工作信息系统篇四
尊敬的xx公司领导:
您好,我谨作为xx先生在xx集团工作四年间的直接领导写此推荐信。
今天的xx与四年前的他相比,已经产生了十分显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成
熟的真实表达。
对于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,由于这些只能代表他的过去。我将把我对他所了解的作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。
他是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中由于沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧凑结合起来,以行政来支持生产,并
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