2023年《企业管理概论》考试题库及答案

答案(含各题型)C、人民币2万元C、融资风险9.矩阵制组织结构的优点是()A、生产系统的运行B、生产系统的维护C、生产系统的设计D、生产系统的控制18.以实现供应链的物理性能为主要目标的是()。A、有效性供应链B、反应性供应链C产物品供应链19.人员选聘程序的第一步是()公布招聘简章接受招聘对象报名20.资产、负债、所有者权益三者的关系是()A、资产=负债+所有者权益、资产=所有者权益-负债D、资产=负债×所有者权益21.股份有限公司注册资本的最低限额是()A、人民币100万元B、人民币200万元C、人民币500万元C、统一D、对物流的管理33.知识管理系统支持的是()A、办公自动化通信C、操作控制层次34.电子数据处理系统支持的是()A、办公自动化通信C、操作控制层次D、辅助决策层次35.因复杂性和不确定性给企业带来基本矛盾有()A、集权与分权C、人本管理与物本管理》A、顾客A、广告59.管理的有效性是()B、制定岗位规范66.人力资源规划的第一步是()A、现有人力资源状况分析B、人资供求规划A、计划B、组织D、控制D、协调D、层次性C、统一2.内部目标有()3.现代化的管理可以归纳为()A、管理思想现代化B、管理体制现代化C、管理方法科学化4.管理的任务是(A、为组织的发展设计出可行的规划B、引导和协调组织成员的行为C、监督组织成员的行为符合组织规范E、提供实现组织领导意图的方法5.在基础设施维护工作中，需要予以明确的管理职责有()D、何时进行大修E、由谁进行监督和考核6.企业外部信息资料的调查对象有()E、有关部门和团体7.人员推销的缺点是()B、不易培养和顾客的感情D、理想的推销人员少E、不适用于市场范围广阔而买主分散的状态8.企业职能战略包括()E、研究与开发战略9.人力资源需求预测的内容包括()(A、人力需求量预测B、人力资源环境预测D、人力减员量预测E、补充量预测10.以下观点正确的是()A、在手工业生产时期，工场手工业已经具备了企业的许多特征。D、制约和推动企业发展的最根本因素是科技技术E、政府的宏观管理促进了现代企业制度的发展。11.以下观点正确的是()A、在手工业生产时期，工场手工业已经具备了企业的许多特征。B、19世纪，工厂制度在采掘、煤炭等行业相继建立，标志着企业的真D、制约和推动企业发展的最根本因素是科技技术E、政府的宏观管理促进了现代企业制度的发展。12.员工培训的内容包括()A、思想政治教育B、基础文化知识教育D、管理知识培训E、法律政策培训13..市场预测采用销售人员综合意见法的缺点是()A、销售人员的判断总有误差B、销售人员可能对公司的总体规划不了解C、销售人员对购买者意向缺乏了解D、销售人员可能故意压低预测数字A、人数B、产品17.企业应具备的特征有18.企业选择目标市场时需要考虑的因素有()A、企业实力D、市场所处的生命周期阶段19.理查德?鲁梅特提出的战略评价标准有()A、全面性E、优越性E、背景履历分析法30.供应链管理的基本原则是。()A、纵向一体化发展信息充分流动D、贸易伙伴间共享盈利31.目标管理对企业的贡献有B、促进人力资源重新整合促进组织变革32.下列各项符合现代企业管理趋势的是C、权变管理将扮演主要角色33.SWOT分析法为企业提供的四种战略是()D、工资A、重点战略C、风险投资A、存在买方C、可供交换的商品D、政治力量49.企业的目标范畴包括()50.企业确定和提供基础设施的依据有()A、组织的目标E、提供基础实施的成本51.组织目标的作用是()55.企业公司层战略包括()E、研究与开发战略56.阻碍企业实现目标的外部因素有()A、竞争者行动57.以下各项属于过程型激励理论的是()A、期望理论C、双因素理论三.填空题2.部门化的根本目的在于有效的()4.管理的职能可以划分为计划、组织、领导和()5.广义的市场包括交易场所和市场()6.企业战略是着眼于企业的未来，根据企业()的变化和内部资源条7.部门化指将组织中的()和人员组编成可管理的单位。9.系统的特性有整体性、目的性、关联性和()。10.基础设施包括企业运作所必需的设施、设备和()的体系。11.影响公司理财的环境因素主要是法律因素、()和宏观经济环境因12.生产运作流程的产出是产品或()。13.岗位说明书是在()的基础上给出的。14.劳动定额的制定有经验估工法、()、技术测定法等。15.公司理财目标实现的途径是提高()或降低风险。16.5S是指整理、整顿、清扫、清洁、()17.管理体系标准化原理的实质是()18.企业哲学是企业为其经营活动方式所确立的()、信念和行为准则。19.战略规划阶段首先要明确企业的()。20.衡量系统的两个重要指标是效益和()21.最有效的人力资源开发途径是()。22.生产运作流程是指一个组织把一定的投入变换成一定()的一系23.需求是指在市场上表现出来的、有能力购买并且愿意购买某种物品的()。24.管理体系的动态性是指管理体系的状态和结构在()上的演化趋势。(25.员工绩效考评侧重于工作实绩和()表现两个方面。26.领导从()的角度讲是能够影响他人的个人或集体。27.市场的中心内容是()。28.信息是经过加工处理的对人们有用的()。29.顾客强调基础设施能够满足产品质量和()的需求。30.营销渠道指产品的()从生产者向顾客转移过程所经过的途径或通31.资产负债表反映的是期末所有资产、负债和()数额以及与当期32.企业具体的市场研究工作包括市场调查和()。33.根据订单进行生产，()被限定在最小范围。34.反应性供应链以实现供应链的()功能为主要目标.35.企业指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行()、36.管理任务)是达到组织的战略和()。37.竞争战略选择的核心问题是行业()和企业在该行业中的竞争地38.矩阵组织结构中，既有按()划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系。4-1-39-339.人力资源系统的优化是指经过有效的规划、组织、领导和(),使41.股份有限公司有发起设立和()两种设立方式。42.管理的()是指管理工作对投入与产出的关系的影响。处的环境。7-2-108-144.对物资供应、产品销售、市场预测与市场调查、用户服务等过程的管理称为()。45.战略管理的最后阶段是战略()。46..管理体系是指建立()和目标并实现这些目标的体系。47.劳动定额指在一定的生产技术组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量所预先规定的劳动()的标准。48.管理是优化配置组织所拥有的(),有效实现组织既定目标的过程。49.人力资源规划的具体业务计划由目标、政策、步骤和()等部分构成。7-3-110-150.MRP的基本思想是围绕()转化组织制造资源，实现按需要准时生51.真正意义上的企业最早出现在()时期。52.综合计划必须从()和需求两个方面着手。53.结构良好的问题是指那些()、熟悉的和易确定的问题。54.市场调查的方法可分为观察法、()和实验法。55.市场营销组合是指企业为了满足()的需要而采用的可控制的基56.企业销售物流是指为保证本身的经营效益，将产品()转给用户的物流活动是企业()物流57.人员素质评价内容包括知识技能测试和()测试。58.企业是社会生产力发展到一定水平的结果，是商品生产与()的产59.常用的促销手段有广告、营业推广、公共关系和()。60.成本领先战略强调以很低的单位成本价格为()敏感型用户生产61.营业推广具有针对性强、非连续性、()明显和灵活多样的特点。62.某一工作单元或工作位置上的一项或多项活动的组合称为()。64.建立管理信息系统的重要前提是强调信息是(),并有其特性。65.参谋权力的任务是协助()有效地实现组织目标。66.管理者必须认识到，()是企业生存和发展的前提67.影响市场需求的经济因素是指()68.采用边际成本定价法，价格由可变成本加上()构成。69.企业组织扁平化要求减少(),进而提高信息沟通效率。70.现代企业管理的系统模式由战略、结构、()、技巧等组成。71.基础设施运行维护的重点应当是()()【试题答案】加工设备|9-1-146-372.杜邦分析法评价企业财务和状况和经营成果的最终指标是()。73.人力需求预测的依据是企业的内外部环境分析和()74.管理的()是指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影75.分析资产负债表的主要目的是评价企业的()和财务弹性。计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现()活动的77.有限责任公司由()个以下股东出资设立。78.管理者的作用体现在()管理、信息管理和决策制定三个方面。79.JIT通过不断减少各种()来暴露管理中的问题，以不断消除浪费，80.公司理财的具体内容是()、投资和利润分配。81.从传统管理发展到现代管理的重要标志是如何认识()在管理中【试题答案】人82.批发企业的物流过程包括收货、验收入库、()、配货、配装、送83.企业的法律形式主要有()和股份有限公司。84.劳动组织要保证在安全生产和文明生产的条件下，有效利用人力和物力资源以及()。85.管理者在人力资源管理方面的作用体现在代表、沟通和()86.制约和推动企业发展的最根本因素是()。87.管理的本质是决策和())2.简述企业战略的特征5-1-60-23.权力5.管理者6.简述人员不足时人力资源供求平衡方式【试题答案】等措施应【试题答案】2.从分散生产场所流入集中需求场所创造价值；3,从甲地生产地)流目标标13.经营管理3-2-27-1费等过程，包括物资供应、产品销售、市场预测与市场调查、对用户服5.选择最满意的计划方案可行业和如何选择在一个行业中的竞争地位的问题，包括行业吸引力和企潜20.试述心理测试时应注意的问题信2)测试一般作为参考，它对提出不合格者有效，但对于发现优秀3)为了尽量较少偏差，应避免测验项目含糊不清，便于被侧者作4)另外，还不应暴露测试的评判标准和确切目的，避免被测者作国有独资公司们政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司22.货币的时间价值【试题答案】货币的时间价值指经过一定时间的投资与再投资所带来的增加价值，反映的是无风险和无通货膨胀条件下的社会平均资金利润23.岗位评价【试题答案】岗位评价是人力资源开发与管理的一项基本性工作，主要包括岗位分析、岗位规范的制定、岗位任职资格的评价和岗位相对价值的评价25.简述利润表的作用提供依据；2)评价和预测企业的偿债能力，为融资决策提供依据级和考核26.简述现金流量表的作用的27.简述财务弹性对企业的意义且可以充分借用债权人的资金和所有者的追加资本获利。3)发现新的获利能力更高的投资机会时，能及时调整投资，获取高29.简述在战略方案选择阶段，决策者应该明确回答的问题2)高层管理者对风险的态度3)公司环境、公司文化与权力的管理4)低层管理者或