管理会计学考试复习题整理版

V#/14下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（）。A.分公司B.地区工厂C.车间D.班组E.个人（C）和（E）是业绩评价系统的两个核心要素。A.评价主体的选择B.评价目标的建立C.评价指标体系的构建评价客体的选择E.激励机制的选择完全的自然利润中心应具有（）。A.产品销售权B.产品定价权C.材料采购权D.生产决策权E.人事任免权四、计算题1、某企业有一闲置设备，既可以用于甲产品的生产，又可以用于出租。如果用于生产甲产品，其收入为50000元，成本费用为30000元，如果出租可获租金收入15000元。要求：（1）分别计算将设备用于生产和用于出租的机会成本。（2）运用差量成本的概念帮助企业决策。解：（1）将设备用于生产甲产品的机会成本是15000元；将设备用于出租的机会成本是20000元。（2）将设备用于生产甲产品比将设备用于出租多获利5000元，所以应将设备用于生产甲产品。2、某企业为只生产单一产品的企业，2012年各月的电费支出与产量的有关数据如下表所示。月份产量（件）电费（元）11200500029004250313505625415005625512005375616506875715006150815006300913505800101050487511180072001218007250要求：试采用高低点法对电费这一混合成本进行分解。解：设固定成本为a，单位变动成本为b.（7250-4250）/（1800-900）=3000/900=3.33（元）4250-900*3.33=1253（元）该企业电费这项混合成本属于固定成本的为1253元，单位变动成本的为每件3.33元，用数学模型来描述这项混合成本即为1253+3.33x1、某企业为生产和销售单一产品的企业，该产品单位售价为80元，单位变动成本50元，固定成本总额60000元，预计正常销售量4000元。要求：（1）计算盈亏临界点销售量（2）计算安全边际及安全边际率。解：（1）盈亏临界点销售量=60000/（80-50）=2000（件）（2）安全边际=4000-2000=2000（件）安全边际率=2000/4000=50%2、某公司2008年实际的销售量为1000件，售价为200元，单位变动成本为90元，营业净利为55000元。要求：计算2008年营业杠杆系数。解：固定成本=1000*200-1000*90-55000=55000（元）2008年营业杠杆系数=（1000*200-1000*90）/（1000*200-1000*90-55000）=23\某公司专门生产彩色电视机，而决定显像管销售量的主要因素是彩色电视机的销售量，假设近5年全国彩色电视机显像管的实际销售量资料如下所示。显像管销售量（万台）：1994年25；1995年30；1996年36；1997年40；1998年50要求：（1）用算术平均法预测1999年该公司彩色电视机显像管的销售量；2）假设各年的权数依次是：0.1、0.1、0.2、0.2、0.4，用加权平均法预测1999年该公司彩色电视机显像管的销售量。解：（1）1999年彩色电视机显像管的销售量=（25+30+36+40+50）/5=36.2（万台）（2）1999年彩色电视机显像管的销售量=25*0.1+30*0.1+36*0.2+40*0.2+50*0.4=40.7（万台）1、某制造厂有一种通用设备，可以生产甲产品或乙产品，两种产品预期的销售数量、销售单价、单位变动成本为：项目方案一（甲产品）方案二（乙产品）预期销售数量（件）1000500预期销售单价（元）1126预期单位变动成本（元）822要求：利用差量分析法对企业应采用哪个方案较为有利进行决策。解：生产甲产品与乙产品的：差量收入=1000*11-500*262000（元）差量成本=1000*8-500*223000（元）差量损益=（-2000）-（-3000）=1000（元）说明生产甲产品比生产乙产品可多获利润1000元，生产甲产品对企业是有利的。2、某厂生产甲产品，其中零件下个年度需18000个，如外购每个进价60元，如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元，该车间设备如不接受自制任务，也不做其他安排。要求：决策下个年度零件是自制还是外购。自制零件下的成本=18000*（30+20+8）=1044000元外购零件下的成本=18000*60=1080000元自制零件的差量收益=1080000-104000=36000元所以，应选择自制零件方案。3、某企业年需用某种半成品4000件，每次进货费用为100元，每件购价8元，年变动性储存费用为购价的40%。要求：计算该种半成品的订货批量，全年订货次数和最低相关总成本。解：经济订货批量(2*4000*100)/(8*40%)5oo(件)全年订货次数=4000/500=8(次)最低相关总成本72*4°°0*10°*8*40%1600(元)1、某供应商销售甲材料时，由于运输原因，只接受300件整数批量的订单(如300件、600件、900件等)，不接受非300件整数倍批量的订单(如500件)，某公司全年需用量2000件，每次订货成本为120元，每件年储存成本为3元。要求：(1)计算不考虑订单限制时的经济订购批量。(2)计算最佳订购量。解:(1)不考试订单限制时的经济订购批量=(2*2000*120)/3=400(件)(2)由于经济订购批量为400件，不是供应商所要求的整数批量，因而只能在400件左右选择300件和600件，通过检查这两个批量的年度总的储存成本和订货成本成本来确定最佳订购批量。订购300件时的年度总成本：储存成本=300/2*3=450元订货成本=2000/300*120=800元年度总储存成本和订货成本合计=450+800=1250元订购600件时的年度总储存成本和订货成本：储存成本=600/2*3=900元订货成本=2000/600*120=400元年度总储存成本和订货成本=90+400=1300元可见，订购批量受限时的最佳决策是每次订购300件。2、某企业全年需用甲零件2000个，每件每年储存成本为0.5元，每次订货费用为61.25元，供应商规定，每次订货量不足800个时，单价为50元，每次订货量达到800个时，可获得3%的价格优惠。要求：对是否应考虑按数量折扣购买作出决策。解：最佳经济订货批量(2*2000*61-25)/0-5700(个)不考虑数量折扣，在最佳经济订货批量下的总成本：采购成本=2000*50=100000元订货成本=2000/700*61.25=175元储存成本=700/2*0.5=175元年度总成本=100000+175+175=100350元考虑数量折扣，每次订购800个的总成本：采购成本=2000*50*(1-3%)=97000元订货成本=2000/800*61.25=153.13元储存成本=800/2*0.5=200元年度总成本=97000+153.13+200=97353.13元因考虑数量折扣后的总成本比不考虑数量折扣时的总成本低，所以我们应该按数量折扣的条件来订购甲零件的数量。1.某投资项目的初始投资5000元，第1年年末和第2年年末均有现金流入3000元。要求：(1)计算该项投资的报酬率。(2)计算该项投资的内部报酬率。(3)如果资本成本率为10%，该项投资的净现值为多少？获利指数为多少？解：(1)投资报酬率=[(3000+3000)/2]/5000=60%(2)12%3000*(,12%,2)-5000=70r3000*(,2)-5000=014%3000*(,12%,2)-5000=-62(12%)/(1412%)=(0-70)/(-62-70)13.06%该项投资的内部报酬率是13.06%(3)该项投资的净现值=3000*(,10%,2)-5000=3000*1.735-5000=205元获利指数=3000*(,10%,2)/5000=3000*1.735/5000=1.0412.设某企业在生产中需要一种设备，若企业自己购买，需支付设备买入价120000元，该设备的使用寿命10年，预计残值率5%；企业若采用租赁的方式进行生产，每年将支付20000元的租赁费用，租赁期为10年。假设贴现率10%，所得税税率40%。要求：做出应购买还是租赁该设备的决策。购买设备的成本：购置设备成本：120000元折扣抵税：120000*(1-5%)/10*40%*(,10%,10)-28016.64元设备残值变现：120000*5%*(,10%,10)成本合计=120000-28016.64-2310=89673.36元-2310元租赁设备的成本：租赁费：20000*(,10%,10)122880元因租赁税负减少现值：20000*40%*(,10%,10)成本合计=122880-49125=73728元-49125元因购买设备的总成本比租赁的总成本高，所以应选择租赁该设备。3\中盛公司生产甲产品需要使用一种直接材料Ao本期生产甲产品1000件，耗用材料9000千克，A材料的实际价格为每千克200元。假设A材料的标准价格为每千克210元，单位甲产品的标准用量为10千克。要求：计算A材料的成本差异。解：价格差异=(200-210)*900090000(元)数量差异=210*(9000-10000)210000(元)成本差异=(-90000)+(-210000)300000(元)4\某企业专门制造和销售X110型打印机，采用作业成本核算法，其产品成本由直接成本(直接材料)和四个作业成本构成。这四个作业中心及其作业动因的自量如表。四个作业中心的作业动因资料作业中心作业动因分配率材料管理部件数量10元/个机械制造机器小时65元/小时组装装配小时数80元/小时检验检验小时数105元/小时A公司从该企业订购了50台X110型打印机，每台机器直接材料费用为2500元，需要50个部件、10个机器小时、16个装配小时和5个检验小时。要求：计算A公司订购的X110型打印机的总成本和单位成本。1台X110型打印机的材料管理成本=10*50=500（元）1台X110型打印机的机械制造成本=65*10=650（元）1台X110型打印机的组装成本=80*16=1280（元）1台X110型打印机的检验成本=105*5=525（元）X110型打印机的单位成本=2500+500+650+1280+525=5455（元）A公司订购的X110型打印机的总成本=5455*50=272750（元）5\假设A公司只生产一种产品，销售单价为200元，预算年度内四个季度的销售量经测算分别为250件、300件、400件和350件。根据以往经验，销货款在当季可收到60%，下一季度可收到其余的40%。预计预算年度第一季度可收回上一年第四季度的应收找款20000元。要求：计算本年各季度的现金收入。解：第一季度的现金收入=20000+200*250*6050000（元）第二季度的现金收入=200*250*40200*300*6056000（元）第三季度的现金收入=200*300*40200*400*6072000（元）第四季度的现金收入=200*400*40200*350*6074000（元）6\某投资中心20X8年的有关资料如下（单位：万元）：资产总额10000部门边际贡献2500现在有一个投资报酬率为15%的机会，投资额为5000万元，每年部门边际贡献为700万元，资本成本率为10%。要求：（1）计算该投资中心目前的投资报酬率。（2）是否接受新的投资项目？分别计算投资报酬率和剩余收益来说明。解：（1）该投资中心目前的投资报酬率=2500/10000*10025%（2）接受新的投资项目后的投资