公园工程监理大纲

监理大纲声明我公司对项目招标文献及合同条款内容表达一致承认。一、项目概述1、工程名称：2、建设地点：3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。涉及：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。4、质量原则：达成国家施工验收合格原则。5、计划工期：。6、资金来源：财政拨款二、监理工作根据1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性原则条文等。2、国家及地方公布的有关建筑施工质量验收规范及原则：《山东省都市绿地养护管理条例》（试行）；《都市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）；《园林绿化工程质量验收规范》（DB440300T29-）；《公园设计规范》（CJJ48-92）；《市政道路工程质量检查评定原则》CJJ1-90；《木构造工程施工质量验收规范》 GB50206—；《给水排水工程管道构造设计规范》GB50332-02；《市政桥梁工程质量检查评定原则》CJJ2-90；《市政排水管渠工程质量检查评定原则》CJJ3-90；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）；《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——《屋面工程质量验收规范》GB50207——《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-）；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242——《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-）；《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300——；3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。4、业主与监理单位订立的《监理委托合同》及业主与承包单位订立的《建筑工程施工合同》、《监理大纲》。5、《图纸会审统计》以及重大工程变更。三、监理工作指导思想和监理目的(一）、监理原则监理工作应按照“遵法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。总监理工程师是监理全部工作的负责人，监理工作首先应坚持严格按合同办事，另首先应立场公正，为业主提供热情服务，既要坚持以防止为主，又要尊重事实，以理服人。（二）、监理工作指导思想在监理服务范畴内，根据国家的法律、法规、部门规程原则、规范，地办法规、规章，结合合使用方法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作；以项目目的管理为中心，通过工程目的分解，采用动态控制办法和风险管理，争取实现项目目的，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好各参建单位的关系，公正地维护各方的正当权益。发明出一流的服务业绩，让顾客满意，让社会满意。（三）、监理目的质量控制目的：合格(达成国家施工验收合格原则)通过监理工程师的努力，工程达成合同商定目的。确保工程质量达成“合格”原则，建设期间不发生重大质量事故；工期控制目的：5月21日开工，1月20日竣工。通过审查施工单位进度计划、协助调节施工方案等方法，确保工程在顺利开工的前提下，按合同工期顺利竣工；投资控制目的：合同目的通过审查施工方案、设计文献等，控制工程变更，提出合理化建议，确保工程计划投资额不被突破。安全控制目的：文明现场、安全无重大事故通过审查承建单位的安全确保体系，督促承建单位的安全管理工作，检查现场施工安全方法，杜绝重大安全事故，避免出现机械、电气使用等方面出现的普通安全事故。（四）、监理工作程序：（见下图）拟定总监理工程师，构成项目监理组织机构进驻施工现场拟定总监理工程师，构成项目监理组织机构进驻施工现场编制监理规划总监理工程师适时编制实施细则实施工程监理进行“三控、三管、一协调”组织工程初验协助业主组织竣工验收编写竣工评定报告专业监理工程师组织第一次监理交底会四、项目监理组织机构、岗位职责㈠根据本工程状况，监理部准备在现场设立直线制监理机构，专业分工具体以下图：投投资监理工程师安全监理工程师市政监理工程师景观园林监理工程师安装监理工程师土建监理工程师监理员、信息员、资料员总监理工程师㈡监理部人员一览表及人员进场计划表1、监理部人员配备一览表2、人员进场计划施工阶段人员土方阶段景观设施路基阶段路面阶段桥涵阶段绿化阶段竣工阶段保修阶段总监理工程师√√√√√√√○市政监理师√√√√√○土建监理师√√√√○测量监理师√√√√√√○给排水监理师√√√√○市政园林监理师√√○电气安装监理师√√√○造价监理师√√√√√√√○安全监理师√√√√√√√○资料员监理员√√√√√√√○注：（√：表达常驻现场，○：表达根据工程状况随时调配）总监理工程师和各专业国家注册监理工程师监理工程师在本工程建设期间始终在现场，不在其它工地兼职，中标后不更换总监。㈢监理人员岗位职责1、总监理工程师应推行下列职责：(1)主持编写本工程的监理规划及实施方案，在经业主同意后，组织监理工程师按方案实施工程监理；(2)制订监理工作考核方法，对驻地监理项目部的工作进行管理、监督、检查和考核。(3)根据监理工作的需要，召开会议和培训学习班。(4)组织全方面性的定时质量检查、砼配合比平行实验和多个仲裁实验。(5)组织审批核心工序工程的施工方案、特殊技术解决方法和组织解决重大质量事故。(6)审核承包人的交工验收报告，编写全线的监理工作报告，参加业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。(7)审批承包人的总体施工方案、年度计划。采用方法，检查监督计划的实施，根据工程进度的实际状况，会同监理工程师督促承包人加大方法、加大投入、加紧工程进度，确保工程准时竣工。(8)审核监理工程师提交的中期及最后支付证书，有权拒付或缓付工程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最后工程量和工程造价；(9)审查同意或解决工程变更，经业主同意后，组织实施：(10)对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清状况，根据合同规定进行核定，报业主同意后发出告知：(11)工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支付证书（每月）、进度计划报表，多个原始统计和现场抽验资料。(12)程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文献进行纠正或调节。有责任协调有关单位间的工作关系。2、专业监理工程师应推行下列职责：(1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调节时，向总监理工程师提出建议；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6)定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示；(7)根据本专业监理工作实施状况做好监理日志；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整顿，参加编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况，根据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用、运用状况，并做好检查统计；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并订立原始凭证；(4)按设计图及有关原则，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和统计，对加工制作及工序施工质量检查成果进行统计；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日志和有关的监理统计。(7)负责工程所用原则、规范、图纸、文献等资料的领取、发放和管理工作;(8)负责监理资料的收集、整顿、汇总、上报和归档工作。（四）监理工作制度1、监理机构进场交底制度在监理合同订立后十日内由公司总经理任命该项目总监理工程师，并根据工程规模、类型、特点构成专业配套的项目监理机构，将总监任命书和监理机构人员名单送达业主并制订项目人员岗位职责、质量目的。项目监理人员进场后，按监理合同的商定，接受应由业主提供应监理单位的办公用品和技术文献，并填写“顾客财产记录表”。由项目总监组织专业人员通过图纸审核和施工单位的施工组织设计审批，理解项目工程特点和施工单位施工水平后，由总监主持编写监理规划，并根据监理规划由总监代表主持编写监理交底，由专业监理工程师适时编制监理实施细则。由建设单位主持组织施工、监理单位召开第一次工地会议。第一次工地会议应涉及下列重要内容：(a)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；(b)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；(c)建设单位介绍工程开工准备状况；(d)承包单位介绍施工准备状况；(e)建设单位和总监理工程师对施工准备状况提出意见和规定；(f)总监理工程师介绍监理规划和重要内容；总监代表宣读监理交底；(g)研究拟定各方在施工过程中参加工地例会的重要人员，召开工地例会周期、地点及重要议题；(h)第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。2、建筑材料、构配件及设备验收管理制度工程中使用的重要建筑材料(砂、石、砖、水泥、钢筋、商品混凝土、木材、管材、焊条、止水带、防水材料、沥青、苗木、灯具等)，建筑构配件及普通设备，必须符合设计规定，并符合国家及本地政府公布的有关规范、规程、法规和原则的规定。建筑原材料、构配件及普通设备进入施工现场时，必须含有出厂合格证，材质和性能实验单、建筑材料准用证，有些材料还应含有复试合格证明单，否则不得用于工程。3、工程隐验、预检及分部工程验收制度工程隐验、预检及分项分部工程的验收，是确保工程质量达成合格规定的必须环节，监理人员必须高度重视，并严肃看待，要做到一丝不苟。普通的隐验、预检工作可由监理员或专业监理工程师进行，重要的隐验、预检工作必须由专业监理工程师参加。普通的分项工程验收由专业监理工程师负责进行，分部工程及重要的分项工程验收必须由总监理工程师参加并主持。隐验、预检及分部、分项工程验收的根据：(a)施工图纸及其阐明文献(涉及设计变更、工程洽商文献)。(b)有关的技术规范、规程、原则及法规文献。(c)分部分项工程质量评定资料。(d)有关的施工及验收技术报表资料。单位工程施工完毕后，可由项目监理部总监理工程师组织建设单位、施工单位共同进行竣工初验收。(1)竣工验收的根据：(a)建设单位上级主管部门对本工程的审批文献；(b)全部施工图纸及阐明文献；(c)工程设计变更及洽商文献；(d)有关的现行的建筑安装工程技术规范、规程、原则及有关法规文献；(e)国家统一的《建筑工程质量验收统一原则》。(2)竣工初验的先决条件：(a)道路工程已经完毕；排水工程已经完毕；景观工程已经完毕；绿化、照明工程已经完毕，达成使用条件。(b)根据省市政工程施工技术管理规定的多个施工技术资料和多个涉及监理工作的报表资料准备齐全。(c)本工程的竣工档案已经备齐，并经城建档案管理部门初步验收合格。(d)施工单位对已报竣工工程进行自检、自评，并修正了工程缺点，达成了合格。并且通过上级主管部门(必须含有法人资格)验收合格。(e)施工单位已提出竣工报验申请。(3)验收环节:(a)核查工程质量的确保——资料项目应备齐无遗漏。——资料(“质量确保资料核查表”)，并作好统计。——资料内容符合设计规定及国家、本地政府公布的规范、规程与原则。——各项资料达成完整、真实、精确。(b)核查分部分项工程的质量评定(“分项工程质量验收统计”，“分部工程质量验收统计”)与否符合国家》的有关规定。(c)工程观感检查(“单位工程观感质量评定表”)。——由项目监理部组织专业配套的检查评定小组，邀请建设单位、设计单位、必要时邀请质量监督部门人员参加，施工单位配合。——检查内容见“单位工程观感质量评定表”为避免个人水平不一，应有三人以上同时评定。——各项检查内容应采用事先随机取样方式。——等级原则的评定见有关规范(d)单位工程的综合验收结论由参加验收各方共同拟定，建设单位填写，应对工程质量与否符合设计和规范规定及总体质量水平评价，并由监理单位写出《质量评定报告》，报质量监督部门备案。(e)质量监督部门核验并备案后，工程方可投入使用并进行竣工结算。(f)总监理工程师签发“工程移交证书”，施工阶段监理工作结束，施工单位向建设单位移交竣工工程，工程进入保修阶段。4、工程竣工初验制度（竣工初验及正式验收流程见图8）承包单位自检合格填报承包单位自检合格填报《竣工工程验收申请核验单》监理工程师审查质量确保资料项目监理部进行竣工验收项目监理部组织业主、设计单位、承包单位、四方验收承包单位进行整治项目监理部签发《监理告知》项目总监理工程师签发《竣工工程验收申请核验单》报市工程质量监督站进行核验5、现场监理睬议制度(1)第一次监理睬议。工程开工前由建设单位主持，施工单位与监理单位见面。由施工单位介绍现场项目经理部人员构成，施工力量、施工机具及对施工的初步计划安排；由建设单位介绍现场项目监理组人员构成，监理工作内容与规定，监理制度，并拟定此后监理睬议有关事项。(2)监理工作例会原则上定时召开例会，日期由各方协商拟定。由建设、施工、监理单位参加，如涉及设计问题时可请设计单位参加。会议内容重要是交流工程施工状况，检查质量、进度及投资控制状况，解决存在的问题，制订下周工作安排。(3)如因工作急需，建设、监理单位均可召开临时监理工作会议，解决现在急需解决的问题。(4)每次监理睬议均由项目监理部编印会议纪要，分发各有关单位，并有各有关负责人签字。6、工程签证制度分部分项工程、单项工程或分段竣工后，经施工单位自检合格后，填写工程报验单，经现场专业监理工程师查验后承认，签发《工程检查承认书》。监理人员如经检查不合格或检查证明，施工单位所填内容与实际不符，有权不予签证，并令其整治至符合规定后重新报验承认后再行签证。对特殊工程设计或原设计变更较大的隐蔽工程，在监理工程师告知施工单位时，应告知设计单位及建设单位代表参加，共同检查签证。若隐蔽工程检查合格后未及时隐蔽，在复工隐蔽前应重新报验，由监理工程师重新检查签认。工程月结算或工程进度结算，应报专业监理工程师审核确认并认证。工程月进度拨款，施工单位应持专业监理工程师签证的结算资料，报项目监理部，由项目总监理工程师签证后，报建设单位拨付工程款。7、质量缺点和事故解决制度对施工过程中出现的质量缺点，专业监理工程师应及时下达监理告知，规定承包单位限期整治，并检查整治状况。监理人员发现施工存在的重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，规定承包单位停工整治。整治完毕并经监理人员复查，符合规定规定后，总监理工程师应及时订立工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和订立工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。对需要返工解决或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等有关单位承认的解决方案，项目监理机构应对质量事故的解决过程和解决成果跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故解决统计整顿归档。8、工程款支付制度项目监理机构应按施工合同商定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。其工作程序为：——承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的商定填报工程量清单和工程款支付申请表；——专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的商定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；——总监理工程师订立工程款支付证书，并报建设单位。项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。竣工结算的程序为：——承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；——专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算表；——总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文献和最后的工程款支付证书报建设单位。9、费用索赔解决制度承包单位向建设单位提出费用索赔，项目监理机构应按下列程序解决：(a)承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向告知书；(b)总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；(c)承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表；(d)总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合索赔条件的予以受理；(e)总监理工程师进行索赔审查，并在初步拟定一种额度后，与承包单位和建设单位进行协商；(f)总监理工程师应在施工合同规定的期限内订立费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出规定承包单位提交有关索赔报告的进一步具体资料的告知。10、巡视旁站制度总监理工程师应安排监理人员经常对施工过程进行巡视和检查。巡视和检查发现的重要状况和质量、操作问题，应有统计，并及时向施工单位下达监理告知或有关指令。总监和专业监理工程师应安排监理员对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完毕后难以检查的重点部位和核心部位——基础大致积砼浇注、框架和重要承重的砼构件浇注等进行旁站。在监理规划中应明确需旁站的部位、人员职责、程序等，旁站时发现的问题和施工状况，应在监理日志中有较具体的统计。11、合同争议调解制度项目监理机构接到合同争议的调解规定后应进行下列工作：(a)及时理解合同争议的全部状况，涉及进行调查和取证；(b)及时与合同争议的双方进行磋商；(c)在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；(d)当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出解决该合同争议的意见；(e)在争议调解过程中，除已达成了施工合同规定的暂停推行合同的条件外，项目监理机构应规定施工合同的双方继续推行施工合同。在总监理工程师签发合同争议解决意见后，建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议解决决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院规定提供有关证据的告知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。12、工程质量保修期的监理工作制度在工程质量保修期间，公司应加强客户回访工作，并根据委托监理合同商定的工程质量保修期监理工作时间、范畴和内容开展工作。此项工作原则上同承当本项监理任务的原分公司、监理部人员完毕。承当质量保修期监理工作时，各单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺点进行检查和统计，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。监理人员应对工程质量缺点因素进行调查分析并拟定责任归属，对非承包单位因素造成的工程质量缺点，监理人员应核算修复工程的费用和订立工程款支付证书，并报建设单位。13、顾客回访制度顾客满意度调查和顾客回访工作由经营计划部专人负责，采用走访、函电调查等方式，听取业主真实意见，理解业主对我公司服务水平的满意程度，听取客户对我公司的评价及建议,并将其意见归纳为上、中、下三等作为公司对监理部统一检查、考核的一项重要内容。五、质量控制的体系、任务、办法㈠、监理质量控制任务：拟定工程质量控制目的，明确监理工作内容，制订控制方法，对分项、分部工程进行的严格检查，通过多个控制方法、办法与手段，使工程质量达成合同商定质量目的。㈡、质量控制目的：达成国家施工验收合格原则通过监理工程师的控制，使工程达成合同商定的质量控制目的。确保各分项、分部工程质量合格率达成100%，建设期间不发生重大质量事故。㈢、施工阶段质量控制方法和办法1、质量控制的原则：①坚持“质量第一”的原则；②坚持“以人为核心”的原则，核查施工方的组织机构和人员上岗资格，检查施工单位的技术交底，并运用多个办法，提高施工单位的主动性；③坚持“防止为主”的原则，督促施工单位建立健全质量确保体系，通过监理方的努力，使施工单位的质保体系的正常运行，确保工程质量；④坚持质量原则的原则，监督承包商按合同、技术规范、设计图纸规定施工；⑤贯彻科学、公正、遵法的职业规范。2、质量控制程序组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认“组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表”审定分包单位签认“分包单位资格审查申请表”监理单位签认必要文献后，施工单位可进行下一道工序施工审定构造用原材料、设备、构配件的质量，对影响使用功效和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料报验单”参加隐蔽工程验收签认“工程检查承认书”或签认“不合格工程告知书”检查分部分项工程质量签认各分部分项工程质量验收单鉴定装饰工程样板间签认“监理告知”监理单位签发竣工移交证书督促承包单位报请质量监督站备案监理单位组织竣工初验监理单位参加业主组织的竣工验收 ②材料、构配件及设备质量控制流程图（见下图）承包单位填写承包单位填写《重要材料、构配件、设备进场申请核验单》承包单位使用监理工程师审核承包单位另选办法：1、审核证明资料2、实地考察厂家3、进场材料检查4、进行验证复试③分项（隐蔽）工程质量控制流程图（见下图）承包单位达成承包单位达成分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项工程验收申请核验单》监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达成分部工程自检条件自检纠正承包单位填写《分部工程验收申请核验单》（附：分布工程质量评定表）监理工程师审核总监理工程师签认分部工程纠正3、工程质量控制办法旁站：在核心部位或核心工序施工过程中，由监理人员在现场进行进行的监督活动，对核心部位的施工，实施24小时值班。巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定时或不定时的监督活动。平行检查：项目监理机构运用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。见证：由监理人员现场监督某工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。审查：对承包单位项目组织、施工方案、进度计划等进行审查，审查其与否有可行性、针对性、与否能确保工程质量。指令文献：是体现监理工程师对承包单位提出批示和规定的书面文献，用以向施工单位指出施工中存在的问题或提出规定。如因时间急迫，来不及做正式的书面指令，也可用口头指令的方式下达给施工单位，但随即应按合同规定及时补充书面文献对口头指令予以确认。运用支付程序控制这是国际上较为通用的控制手段，对于监理方发现问题，施工单位拒不改正的，或监理方提出规定后施工单位无端不执行的，总监理工程师不订立支付证书。4、施工质量的事前控制施工准备阶段的质量控制工作重要从下列三方面入手：⑴.图纸会审的内容和注意要点①图纸与否经设计单位正式订立；地质勘探资料与否齐全。②设计图纸与阐明与否符合本地规定；设计地震烈度与否符合本地规定。③设计总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等与否一致；各专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾、冲突，与否配套；标注有无遗漏；构造图与建筑图的平面尺寸及标高与否一致；建筑图与构造图的表达办法与否清晰；④防火、消防与否满足。⑤施工图中所列多个原则图册施工单位与否含有。⑥设计材料来源有无确保，能否代换；图中所规定的条件能否满足；新材料、新技术的应用与否有问题。⑦设计地基解决办法与否合理，建筑与构造构造与否存在不能施工、不便于施工的核心技术问题，或容易造成质量、安全、工程费用增加等方面的问题。⑧设计的管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或互相间有无矛盾，布置与否合理。⑨施工安全、环境卫生有无确保。⑵.对施工单位在施工前的准备工作质量的控制①审查承包商质量确保体系，对承包商质量确保体系从两个方面进行严格审查，一是各级质检人员的名单，组织机构与否健全；二是承包商质量自检制度与否完善，规定其建立完善的、分级负责的质量自检制度和规程，便于监理人员检查和监督其质量确保体系的运行。②严格施工组织设计的审查确保施工组织设计切实可行，达成指导施工、确保工程目的实现的目的，审查重要审查施工组织设计的可行性、合理性、先进性和针对性，重要涉及下列内容：单位工程项目部班子与否健全、真实、可靠。项目经理、项目技术负责人与否兼职挂名，与否与标书相一致，质量检查机构人员的配备、数量、素质能否达成规定，特殊工种与否持证上岗等。施工总平面布置与否合理，与否有助于质量控制和质量检测；重要组织技术方法与否得力，针对性与否很强、工程质量确保方法对重要分项分部工程的质量与否都有预控办法和针对性；施工组织设计必须明确特殊部位和核心部位的施工办法。工程的特殊部位和核心部位，对其规定和施工工艺也与常规办法不同。因此施工单位必须加明确，直至按照施工组织设计即可进行施工组织管理和工艺操作。与否已建立完善的安全管理机制，与否职责贯彻到人，具体施工安全方法与否已制订，针对性与否强，能否真正确保施工安全。③检查施工现场机械、设备准备状况在开工前，监理方对承包单位的施工机械、设备到位状况进行核查，重要检查其与否达成施工组织设计中规定、与否能确保开工后施工持续性。④审查现场开工条件开工前除审查承包商的施工准备之外，还要对业主提供的场地和现在现场状况与否符合开工规定、开工后与否会因外部干扰影响施工进行调查，并协助业主及时排除干扰，以确保工程顺利进行。⑤严格工程材料、设备的检查建筑材料是工程的基础，材料性能很大程度上决定了工程的质量和使用寿命，另首先建筑材料的费用在工程造价中占有很大的比重，因此如何选择材料是工程质量和经济中应考虑的重要环节。对施工材料的质量控制涉及进场材料的抽检和生产过程的检查两部分：订货前承包商应提供生产厂家的合格证书及实验报告，必要时对厂家的设备、工艺、产品进行现场实地考察，本地生产的材料，如碎石、砂料等，监理人员应对其现场调查，检查其证明文献，并经监理工程师同意后方可订购进场。材料进场后，应按规定的数量和频率由监理工程师现场见证取样、实验。对规定抽样检查的材料及构配件应及时进行抽检，不合格的产品应立刻清出施工现场，不准使用。⑥审查施工测量定位放线施工定位放线是工程由设计转为实物的第一道工序，施工测量的质量直接决定工程的综合质量，也制约着施工过程中各道工序的质量，如定位轴线、标高线等。一旦出现失误，会造成无法挽回的后果。因此，施工测量的控制也是施工准备阶段的一项重要的工作，我们监理工程师应当加强对施工测量的复测检查。⑶.监理工程师应做好的事前质量确保工作①熟悉掌握设计图纸，协助建设单位搞好设计交底和图纸会审工作。该工作在工程开工迈进行，项目监理部收到图纸后，各组员应认真熟悉、消化施工图及有关设计阐明，理解建设单位规定和设计意图。审查图纸有无错误、遗漏和矛盾之处，技术和经济方面与否合理，对工程核心部位和施工难点做到心中有数。设计交底和图纸会审工作由建设单位组织，设计、施工、监理单位参加。会审统计由各施工单位整顿，整顿后报监理单位审查，各方代表签字盖章。会审统计有关内容应及时标注在图纸对应位置上，避免施工中发生差错和遗忘。②督促各施工单位建立、完善质量确保体系，确保队伍素质。重视审查施工单位的施工资质，考察人员、设备及业绩。③严格检查验收现场平面控制网、定位轴线和高程标桩。④工程所用原材料、构配件应有产品合格证等出厂技术阐明书，并且应在我方人员监督下按照有关规定取样检查。⑤审查各施工单位提交的施工组织设计和施工方案，本工程应重点审核对土方、路基、路面、景观、绿化苗木等与否有确保工程质量的可靠、可行的技术、组织方法。其中工艺内容应涉及制作阶段各工序、各分项的工艺办法和技术规定以及为确保成品质量而制订的方法，安装施工组织设计内容应涉及吊装机械的选择、流水作业程序、吊装办法、平面布置、进度计划、质量原则及安全方法等。⑥认真进行开工报告的审批。施工单位应及时报送工程开工报审表及有关资料，监理方经审核认为含有规定的开工条件时，由总监理工程师签发开工令。⑦作好普通土方、道路施工机械设备的质量控制工作，如检查机械设备的种类、型号、性能能否满足施工工艺规定，与否有故障隐患，检查计量器具和测量仪器与否通过标定校核等。⑧检查生产和管理环境，避免环境因素对工程质量的不利影响。5、施工过程中的质量控制(施工质量事中控制)⑴.施工过程中质量控制，我们本着下列几项原则并采用对应有力控制方法，确保工程质量目的的实现。①检查、督促承包单位的质量确保体系运行状况，使施工质保体系真正发挥作用。②坚持防止为主，重视进行分项工程质量的预控，未雨绸缪，防患于未然，把质量问题消除在萌芽状态。③既坚持质量原则，严格检查，又热情协助，以监督管理为主，监帮结合。④在解决技术问题时，尊重事实、尊重科学、立场公正、谦虚谨慎，以理服人，做好协调工作，获得业主的信任，树立监理权威。⑵.对承包单位的质量控制工作的监控①对施工单位的质量控制自检系统进行监督，如发现不能胜任的质量控制人员，可规定承包方予以撤换，当组织不完善时，应增进其改善、完善。②监督与协助施工单位完善工序质量控制，督促施工单位对重要、复杂的项目或工序设为质量控制点，及时检查与审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。⑶.在施工过程中进行质量跟踪监控①对整个施工过程进行跟踪监控，监督承包方的各项工程活动，随时注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排，根据工程中的变动因素随时对应调节工作。②严格工序间的交接检查，对于重要工序作业和隐蔽作业，由监理工程师在规定的时间内检查，确认质量符合规定签认后，施工单位方可进行下步施工。③建立施工质量跟踪档案，监理单位随工程的进展，建立材料生产跟踪档案和建筑物施工或安装跟踪档案。⑷.严格坚持巡视和跟踪旁站检查。各专业监理工程师每天坚持现场巡视检查工程施工质量，并及时填写巡视统计，发现问题及时督促承包商进行贯彻整治，跟踪检查，不留后患。对重要部位和分部分项工程如土方挖填、路基、路面铺装等项目都要进行旁站监督检查，做到全过程质量监控，确保质量目的的实现。我们现场进行质量检查的办法重要有三种：第一、目测法：目测法检查的手段，可归纳为“看、摸、敲、照”的四个字。第二、实测法：实测检查法就是通过实测数据与施工规范及质量原则规定的允许偏差对照来鉴别与否合格，实测检查可归纳为“靠、吊、量、套”四个字。第三、实验检查：指必须通过实验手段，方能对质量进行判断的检查办法。⑸.严格工程施工过程中的检查与验收①严把工程材料关、对施工材料进行跟踪取送样对施工过程中进场的材料，同样按施工准备阶段材料检查程序和办法。同时注意对工程试块取样的检查，施工单位必须严格按国家规定进行取样，注明取样的具体部位、代表部位和时间，由监理方跟踪取、送样确保试件的实验成果真实有代表性。②严把隐蔽工程的验收检查关隐蔽工程的验收检查是工程质量控制的核心。在ISO9001质量体系中称为“特殊过程”，确实是质量控制不容无视的重要过程，如果把关不严，将会为工程质量留下极大隐患，其后果不可想象。因此隐蔽验收检查必须严格按下列规定进行：承包商应提前报送隐检申请报验单；承包商报验时需同时报送隐蔽工程统计和施工质量自检统计；须经监理工程师检查验收合格，并签字承认后，方可进行隐蔽；若经检查不合格，监理工程师立刻下达整治告知，承包商立刻进行整治，自检合格后，重新报监理工程师检查验收，直至合格；③严格分部、分项工程的检查验收分部、分项工程完毕后，由承包商进行自检，自检合格后报监理工程师进行检查验收，并由总监理工程师签认分部、分项工程质量，再转入下一工序的施工。对达不到验收原则的工程，监理工程师立刻下达“监理工程师告知书”，严重时下达“不合格项工程告知”，施工单位将存在问题整治完毕后重新报验，由监理工程师签认合格后才干进行下一工序施工。⑹.定时组织召开工程质量例会质量例会是监理工程师使用的质量控制有效方法之一，监理部在工程施工阶段视现场状况。原则上每月不少于二次，由总监主持召开工程质量例会，质量例会重要内容以下：检查上次例会议定的贯彻状况，分析未完事项因素；检查分析工程项目进度计划完毕状况，提出下一阶段进度目的及其贯彻方法；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改善方法；检查工程量核定及工程款支付状况；解决需要协调的有关事项；其它有关事宜。通过质量例会强化工程各方的质量意识，共同提高质量管理水平。⑺.对的、及时下达各项监理指令在工程质量控制中，监理部将针对施工质量问题，对的、及时地下达各项监理指令，使工程质量得到有效控制，重要有下列几项监理指令：监理工程师告知当监理工程师在现场巡视或旁站监理中，发现质量隐患、质量缺点或违章操作，及时下达监理工程师告知，承包商接到告知后，应立刻进行整治，并将整治成果，书面反馈监理工程师，监理工程师应进行跟踪检查，以使“告知”内容闭合起来。工程施工暂停和复工指令监理工程师发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师征得业主同意后，及时下达工程暂停令，规定承包单位停工整治。整治完毕并经监理人员复查，符合规定规定后，总监理工程师应及时订立工程复工指令，承包单位接到复工指令后方可继续施工。其它指令：如不合格工程告知、设计变更告知、工程检查承认书、分包单位资格审查等，可根据不同状况及时下达，以确保质量监理工作正常运行，使工程质量得到有效控制。⑻.运用多个监理手段和办法，确保监理指令的有效贯彻执行。为确保工程质量，使施工质量不失控，强制承包商执行未执行的指令时，工程监理部将采用下列方法和手段。拒签工程质量文献，拒签分部、分项工程验收单；充足运用业主授予的工程进度款、工程预付款及工程结算的签字权，有效制约承包商的抗拒监理有效指令的行为；必要时，向有关部门报告工程发生的质量问题和承包商违法行为，借助政府机构的权威，确保监理指令的贯彻执行。⑼.施工质量监理控制过程中使用先进、科学的检测仪器，快捷精确地检查工程材料、半成品和工程成品的质量；⑽.作好旁站统计和监理日志，作为质量管理的根据之一。6、施工所形成的产品质量控制（事后控制）对完毕施工过程所形成的产品的质量控制，是围绕工程验收和工程质量评定为中心进行的，具体内容下列几方面。①分部分项工程的验收对于施工过程完毕的分部、分项工程进行中间验收（也叫中期验收或工程师验收）。分部、分项工程完毕后，施工单位应对其先进行自检，确认合格后，再向监理工程师提交一份“分部、分项工程申请验收表”请求监理工程师予以检查、确认。监理工程师可按合同文献的规定，根据施工图纸及有关文献、规范、原则等，从工程外观、几何尺寸以及在质量等方面进行检查、审核，如确认其质量符合规定，则予以验收。如有质量缺点则指令施工单位进行返工、整治解决，待质量合格后再予以验收。②对完毕的分部、分项工程在根据合同规定进行中间验收的同时，还应当根据工程性质，按各有关行业的工程质量检查评定的国标或部颁原则，规定施工单位进行分部、分项工程质量等级的评定提供核查。7、竣工阶段的质量控制①竣工阶段的质量控制工作重要有三部分。第一是对工程做全方面检查，并对承包人的初验申请订立意见。第二是配合承包人整顿、审查、签认竣工资料，同时也涉及监理方自己的竣工资料汇编。第三是配合业主及主管部门做竣工验收工作中的一切检查和审核工作，并编制《质量评定报告》。②初验前对工程的全方面检查应督促总承包商组织各分包商，对工程进行自检，审查施工承包单位提交的竣工验收所需文献资料，涉及多个质量检查、实验报告以及各有关的技术性文献等。若所提交的验收文献、资料不齐全或有互相矛盾和不符之处，应指令施工单位补充及核算。并审核施工单位提交的竣工图，并与已竣工程、有关技术文献（如设计图纸、设计变更文献，施工统计及其它文献）对照进行核查。最后对工程进行全方面全数检查，对工程进行观感评定，整顿竣工资料，并对单位工程质量进行综合评定。③监理工程师对拟验收项目初验合格后，即可上报业主组织有业主、施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加的正式验收。④与竣工验收同时，会同政府质量监督部门及其它有关单位进行或单项工程的质量等级评定工作。8、工程质量安全事故的解决①监理工程师立刻指令承包人暂停该项工程的施工，并采用有效的安全方法；②监理工程师规定承包人尽快提出质量、安全事故报告并报告业主；③监理工程师组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊疗、测试或验算的基础上，对承包人提出的解决方案予以审查、修正、同意，并指令恢复该项工程施工；④监理工程师对承包人提出的有争议的质量事故责任予以鉴定。鉴定时全方面审查有关施工统计、设计资料及水文地质现状，必要时进行检查测试。在分清技术责任时，应明确事故解决的费用数额，承当比例及支付方式。监理工程师对施工中的质量问题要针对质量问题的严重程度分别解决。并将完整的质量问题解决统计归档。（四）工程质量承诺：根据本工程招标文献的规定，我们承诺该工程质量确保达成国家施工验收合格原则。⑴针对本工程，我们建立了完善的质量确保体系，并制订了质量控制方法；⑵我们将严格贯彻《投标文献》中制订的质量目的及确保方法，⑶严格对项目的人、机、料、法、环境等因素进行全方面的质量控制，监督承包单位的质量确保体系贯彻到位。⑷六、质量控制重点、方法（一）工程测量监理控制重点(1)复核由业主提供的图纸、资料，参加由业主主持的设计交底会和现场交桩工作。交桩内容为本合同段平面控制桩和高程控制桩等；⑵审查承包人的测量人员数量、资质、测量仪器的种类、数量、精度和检查校核状况；⑶旁站监督承包人对业主提供的平面、高程控制网进行同精度或更高精度的复测。确认各控制点无毁坏、位移、沉降。并确认经承包人自检合格的复测成果资料符合规范规定；⑷验收经承包人自检合格的施工定线和复测的原始地面线，并进行实地校核和必要的复测；⑵检查承包人测量人员的测量统计、计算成果、工作日志，并按规定的频率（不少于15％）进行抽测、复测；⑶承包人在规定时间内提出计量申请后，会同承包人测量人员共同现场据实测量；⑷检查或复校因变更设计引发的工程数量变动所需的测量数据；（二）场地平整监理控制重点1、场地清理⑴挖方区解决。土方铲运前，监理规定施工单位必须按有关规定去除挖方区的表层植被和腐质土、耕植土、树木树根、建筑垃圾等。去除表土及建筑垃圾采用推土机推积，挖土机装车、自卸车运至业主指定的绿化带内堆放，去除表土根据施工进度安排，按土方铲运的施工进度先后进行施工。树木去除工作在征得本地绿化管理部门的同意下方可进行，先伐树后用挖土机将树根挖出，自卸车运至绿化带内推放。⑵填方区解决土方回填前，监理规定施工单位必须对填方区域内的草皮土、耕植土等进行去除，去除厚度按20cm考虑，采用推土机推积，挖运至指定地点堆放。在填方区清理完毕后，对其进行整平碾压。2、临时施工排水⑴规定施工单位在场地由挖填交界限形成一定的坡度，方便雨后排水。⑵每层土方回填要有平整度规定，在下雨前要及时平整碾压；使雨后不致出现大小低洼积水坑造成回填料含水量过大，晾晒时间长的问题。⑶雨后要及时督促施工单位安排人员和少量机械组织填筑区的排水工作，施工过程中应加强与气象部门联系，掌握天气变化状况，方便把握防雨、排水的主动权。3、土方开挖⑴土方开挖前，必须按有关规定对挖方区进行去除解决。⑵测量放线：开工前首先对业主提供的导线点、控制点，按规定的测量等级对导线点进行复核，增设控制点，定出分界点，并用石灰将各分界点连接成线，施工时加以保护，增设的控制点及测设成果报请业主工程师审核承认。⑶对挖方区的各类土源，开工前应先测定其最大干容重，最佳含水量和自然密实度，并按区编号，报监理工程师审核同意后，作为现场控制土方压实质量施工的根据。⑷挖方区在土方铲运施工靠近收尾时，要加强挖方区的高程测量控制，使标高直接铲运到设计标高规定。在自然土质较差的挖土区域，留出适宜的压实沉降值，对达成设计规定密实度的地方可不预留沉降值。4、填土和压实⑴填料规定级配均匀合理，最大粒径不不不大于15cm为宜，严禁冻土作为回填料。填料要控制最佳含水量，填料偏干时要洒水，偏湿时要适宜晾晒或换土，严禁湿土直接填入填方区，避免出现“弹簧和翻浆现象”。每一种填筑层压实后，用20×20m方格网控制标高，其误差必须符合规定规定的范畴以内。⑵推平碾压每层回填的土方，用推土机按30cm分层推平，随即使用静力压路机进行碾压，碾压次序按土方回填次序进行，碾压速度控制在1.5~2.5km/h，碾压轮迹应重叠20cm，碾压6~8遍（具体碾压遍数视现场实际状况测定调节）。⑶挖、填方要做到随挖、随填、随平、随压。在阴天的况下，填料平整碾压不得过夜，对未压到原则的层面，应根据土料及含水状况，决定与否翻松，晾晒还是继续复压。雨后在填土前，应对雨前填筑层进行复压，检测合格后，方可填筑下一层。⑷填土时，要充足运用铲运机、推土机的自重分布均匀地进行碾压。⑸在挖方区场地达成设计标高后，应立刻对其整平碾压，碾压密实度要达成设计规定规定。5、压实度检测当各填筑层按规定碾压遍数碾压结束后，根据由实验室取定的最大干容重和最佳含水量及时进行密实度的检测和检查，按照招标文献和设计规定，密实度达成90%以上。密实度检测采用环刀法或核子仪测定，每层填土按20×20m方格取样检测，取样工作由负责实验的工程师在现场拟定有代表性的地方，实验合格后，报监理工程师认同方可进行下一层土的回填。（三）绿化工程监理控制难点、方法1.种植土壤解决（1）种植前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采用对应的消毒、施肥和客土等方法。（2）浅根乔木的最低种植土厚度为90cm，深根乔木最低种植土层厚度为150cm。（3）种植地的土壤含有建筑废土及其它有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土地、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或采用改良土壤的技术方法。2.乔木种植穴挖掘（1）种植穴、槽挖掘前，应向有关单位理解地下管线和隐蔽物的进设状况。（2）种植穴、槽定点放线应符合设计图纸规定，位置必须精确，标记明显。（3）挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤状况而定。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等，落叶乔木类种植穴规格应符合下表规定（单位：cm）胸径种植穴深度种植穴直径胸径种植穴深度种植穴直径2－330－4040－605－660－7080－903－440－5060－706－870－8090－1004－550－6070－808－1080－90100－1103.苗木的运输和假植（1）苗木的运输量应根据种植量拟定。苗木运到现场后应及时栽植。（2）苗木在装卸车时应轻吊轻放，不行损伤苗木和造成散球。（3）裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应次序码放整洁，装车后应将树干捆牢，并应加垫层避免磨损树干。（4）裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不适宜超出8h。当天不能种植的苗木应进行假植。------------------苗木种植前的修剪（1）种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。（2）含有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适宜疏枝，对保存的主侧枝应在健半芽上短截，可剪去枝条1/5－1/3。（3）剪口应平滑，不行劈裂；修剪直径2cm以上的大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。--------------------树木的种植质量应符合下列规定（1）种植应按设计图纸规定核对苗木品种、规格及种植位置。（2）种植绿篱的株行距庆均匀。树形丰满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。在苗圃修剪成型的绿篱，种植时应按造型拼栽，深浅一致。（3）种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，咱植深度应与原种植线一致。（4）树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系规定进，应修整种植穴。（5）种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充足接触土壤，随填土分层踏实。-----------落叶乔木的种植宜采用的技术方法（1）苗木必须提前采用疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等解决。（2）夏季可搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润，冬季应防风防寒。（3）干旱地区或干旱季节，种植裸根树木应采用根部喷布生根激素、增加浇水次数等方法。（4）对排水不良的种植穴，可在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。（5）树木种植后必须设立支撑，筑好围堰，浇透第一遍水，后来应根据实际状况及时补水，北方地区普通不应少于三遍。（6）对浇水引发裸根或倾斜的树应及时扶正、培土。水渗下后，及时封穴。具体见下表：施工项目监理控制点绿化工程1、种植土质量厚度；2、树穴大小；3、苗木规格及质量；4、种植位置；5、检疫状况；6、养护与管理4.园路⑴园路路基挖槽宽、深必须符合设计规定，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施工公司方可进行下道工序；⑵路基的垫层道渣、碎石厚度必须符合设计规定；(3)路基的强度、密实度必须符合设计规定；(4)砂浆比必须符合设计规定，使用商品砼必须出含有关商品砼的材料，同时要做好砂浆（强度）试块；(5)砼路面在保养期内，施工公司必须保护好成品；(6)砼路表面必须做到干净、无裂缝、无脱皮、无坑洼现象；(7)园路面层用花岗石材料铺装，必须做到接缝平顺，缝道合理，间隙、坡度符合设计规定和施工规范；(8)卵石路面嵌砌要均匀，严防脱皮现象；(9)卵石窄面不能超出3CM，卵石嵌入砂浆深度应不不大于1/2颗粒；(10)卵石排列不能过稀，要符合设计规定；(11)花岗石及其它板块路面、卵石路面都必须做到色彩搭配协调，色差过大不符合质量规定；(12)侧石：1）侧石立卧放置皆可，但必须做到顺直；2）侧石的筑边在长5M内，误差不超出15MM；3）侧石的弯角接点必须圆滑、严防高低错落。5.景观小品叠石（含孤赏石峰）（1）叠石堆叠应符合设计规定，截面必须符合设计规定；（2）基础开挖土方深度必须至老土，基础必须符合设计规定，必须做到牢固、稳定、密实；基础柱桩、土方尺寸必须控制在允许偏差之内；（3）孤赏石峰要视空间大小而定；（4）石质、石色、形状必须符合设计规定；（5）堆叠搭接处冲洗应清洁，石料放置应稳固，纹理走向一致，石料不得有明显裂缝、损伤、剥落现象；（6）搭接嵌缝必须用高标号水泥砂浆勾嵌缝，砂浆宽度应在3-4CM，做到平滑、顺道，色泽与叠石（孤赏石峰）相似；（7）叠石（含孤赏石峰）在堆叠或竖好后必须做好支撑或拉吊，待砂浆强度达成原则，经监理承认后方可拆除；（8）叠石（含孤赏石峰）重要观赏面和高度应符合设计规定。卧石、点石、顽石（1）卧石、点石、顽石放样定位必须符合设计规定；（2）卧石、点石、顽石的基础要达成一定的密实度，严防搁撬不稳定；（3）卧石、点石、顽石放置量必须符合设计规定；（4）卧石、点石、顽石的石质、石色、形状要基本符合设计规定；（5）卧石、点石、顽石的观赏面应符合设计规定；（6）卧石、点石、顽石与叠石（含孤赏石峰）的山脉走向一致，互为得体，相得益彰；（7）叠石（含孤赏石峰）、卧石、点石、顽石的植物配备要做到少而精、少而美、内涵丰富，耐人品味。花坛（1）花坛放样定位必须符合设计规定；（2）花坛的基槽宽窄必须符合设计规定；槽底密实度必须符合设计规定；（3）砖砌或石材筑沿（边）都必须符合设计规定和施工规范；（4）砂浆比必须符合设计规定；（5）砖砌面层抹灰厚度、平整度要符合设计规定；（6）贴石要平顺，缝道要顺直。花廊（架）（1）花廊（架）必须符合设计规定和施工规范；（2）花廊（架）基础开槽必须符合设计规定，其强度、密实度、厚度都必须符合设计规定和施工规范，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施工公司方可进行下道工序；（3）砂浆比必须符合设计规定；（4）花廊（架）架体的配筋、绑扎及预留钢筋焊点的连接都必须符合设计规定；（5）花廊（架）立柱、托架梁浇砼时，模板必须牢固、耐压、无缝、无漏浆，模板内侧表面必须平滑；在浇砼前施工公司必须填报验单，经监理承认后方可进行下道工序；（6）施工公司对浇筑件必须加强管理，固定人员准时浇水，使浇筑件处在潮湿状态，同时做好强度试块实验，该试块必须用钢模制作；（7）养期和强度达成后，施工公司要进行拆模，必须经监理承认，方能进行；（8）立柱和托架梁的安装，必须严格按照施工方案进行，确保质量和安全，确保架体的稳定，必要时可搭建脚手架实施作业，立柱的垂直度必须控制在允许偏差（5MM）范畴内；（9）立柱、托架梁等面层解决必须符合设计规定。（四）.路面基层、底基层监理控制要点1）路面底基层铺筑前，路基面必须通过检测合格，并经监理同意后方可进行作业。2）底基层铺筑前，监理规定承包人将路基面上的浮土、杂物全部去除干净，并严格整型和压实，路床面上的车辙或松软部分和压实局限性的地方，应翻松表面，重新整型、压实到规定的压实度，即≥95%。3）多个材料必须通过实验检测，实验取样应有监理取样见证员的见证，实验合格证明资料应交监理审查。混合料按设计接配后，需进行重型击实实验、承载比实验及抗压强度实验，实验成果报监理审查。4）承包人应将施工计划、施工程序、工艺操作、施工机械等事前报送监理审批。5）审查施工放样测量资料，涉及基层、底基层宽度（边线）、下承层顶面标高、横坡及平整度等。（五）.路缘石监理控制重点1）本工程路缘石采用预制后安装的施工办法2）检查多个原材料（钢筋、水泥、砂、石、水、掺加剂等）与否通过监理见证取样实验并符合规定，钢模板与否满足构造物尺寸及拆模后的外观规定。3）为确保路缘石的线形顺滑和美观，必须对道路中心线进行精密放样，曲线部位桩位应加密，监理工程师要对路缘石的平面位置和标高进行复测签认。4）检查预制件进场时的外形尺寸和色差，对不合格的或己损坏的产品严禁使用。5）安装路缘石时，应根据测路缘石顶的标高予以调节，相邻路缘石在平、立面上都必须平齐，缝宽1cm。6）安装路缘石时，平、立面的线形都要顺直，不得有突折点出现，目测发现的突折点，规定承包人及时调节。7）全部缝隙用1:3的水泥砂浆填实并勾缝，表面应光洁坚实。（六）.照明工程监理工作要点：架设线路级别限制和电缆埋设规定：对承建商限电压在10千伏及以上的架空线路，必须含有供电部门承认的施工安装资质。督促承建商对直埋电缆的埋深选择应>0.7米，其电缆上部和下部均应铺盖厚10厘米以上过筛的细砂，对细砂上部应加盖预制盖板后再回填掩埋。对已埋设的电缆每个端部应留出2米长的备用长度。高杆照明设备的内容：检查验收承建商的以下全部内容，涉及地脚螺栓预埋法兰盘、灯杆、灯伞、电光源、自动挂沟、防断绳装置、升降卷扬机、避雷装置、电缆系统及配电、保护、控制等设施。①对灯杆的质量监理规定：其使用钢材应符合设计和规范规定，锥形拔梢杆锥度应>1：100，灯杆不直度误差应<1%，灯杆不圆度在任一断面误差Dmax-Dmin<6mm，整体长度误差应<30mm。杆身焊缝表面应平整光滑、无夹渣、无气泡、无明显凹凸不平，焊缝与母材及母材对口两边不平度应<1mm。②圆形灯伞的直径误差应为≤10mm，多边形的边长误差应≤5mm，其对角线误差应≤10mm，灯伞底盘与灯伞外边沿及各平面之间的水平误差应≤10mm，圆心对中心误差应≤10mm。③高杆灯必须设立独立的避雷保护系统。监理对进场设备进行抽检，对出现有漏喷、返锈或任何部位误差超规状况，均应指令承建商返修合格。分散灯（指12mm下列照明工具）的成品质量应满足下列规定：①杆身质量：线杆不直度应≤10mm且任何一断面各向最大误差值应<5mm。线杆表面光洁顺直，无明显电焊疤痕。②双臂灯的双臂除有特殊规定外，两臂必须在同一平面上，其允许误差应为1度。③下部的小门应设有锁定装置，内设挂板，以备安装熔断丝、镇流器、启动器、赔偿电容器等电器元件。高杆灯与分散照明灯安装质量规定：①高杆灯地脚螺栓预埋垂直度误差≤1%；预埋法兰盘的水平误差≤1%。②灯杆安装的垂直度误差≤1%。③安装调试规定：自动挂钩、安全锁昆装置及升降机均应达成运转灵活、动作精确且无卡死或迟滞现象；上下限位器必须可靠。④具俯角规定：能充足发挥泛光及聚光灯的照度功效，必须达成对应灯型的照度规定。监理应检查各部位的照度与否符合设计规定的数据。⑤分散照明路灯应固定在砼基座上，基座高出周边地面最小>50mm。路灯杆的安装垂直度误差应≥1%。⑥分散照明灯头必须符合国家定点厂家生产的含有国内先进质量水平的产品，配光曲线光强度角≥60度。（七）给排水管道工程监理控制要点：（1）管道工程包含：管道基础及管节安装、检查(雨水)井砌筑等分项工程。（2）采用的原则和目的值1、质量控制原则采用《市政工程质量检查评定原则》、设计规定、规范规定、合同文献规定的采用原则等。2、目的值：管道基础及管节安装、检查(雨水)井砌筑为合格工程。（3）管道监理控制要点和方法。1、沟槽开挖：沟槽开挖严格按照设计及规范规定进行，开挖断面应符合设计及规范的规定。故施工中应根据地质状况，对管线位于边坡不稳定的应采用打钢板桩，并架方木或钢支撑保护，钢板桩长度视开挖深度和地质状况不同及时调节。对于沟槽深度较浅地段，应采用放坡开挖并视其地质状况拟定边坡率。当挖至距槽底符合设计标高20㎝范畴内时，改用人工修整至设计标高。2、管道基础垫层：管道基础采用碎石灌砂垫层，碎石的粒径为25-38㎜，砾石砂的粒径为≤60㎜，施工中应找平基础，粗砂回填至管外顶，接口处承口下应确保有足够厚度的砂石垫层，满足设计的规定。3、砼管道基础：基槽里先铺上碎石，灌上中砂配以平板振动器振实后，再浇捣砼平基。先浇捣管底砼，然后下管和浇捣护管砼，保持基础与管道有良好的接合，达成共同受力的目地。浇筑前检查模板与否牢固顺直，每100m做一组砼抗压试块。4、管道安装：在已施工好的砼平基上定出管的轴线，并用墨斗弹出线，在砼平基上弹出雨水管轴线，管径不大于400㎜砼管采用人工下管，不不大于或等于400㎜，用吊车按管基轴线进行就位安装，砼管就位后用人工调节，检查直顺度、标高，经检查合格后用砼三角枕固定砼管，以防位移。施工时，接口处管内壁外壁应刷涂，使之粘结牢固，同时，必须使下部在砼基内的接缝部分与上部接缝部分有同等质量。雨水管道接口采用1：2水泥砂浆进行砼管接口抹带施工。5、管道接口：管道接口用“T”型橡胶圈接口，橡胶圈必须安装在管端第二条肋槽中，安装时承口内壁以及橡胶圈需涂润滑剂，管道插入承口深度最少要有四条肋槽。管道与检查井的连接按设计规定进行，连接采用短管。管道承口应安排在检查井的进水方向，管道插口应安排在检查井的出水方向。6、检查井的砌筑：检查井的砌筑按一丁一顺的砌筑办法进行，砌筑砖应浇水浸湿砌筑，水泥砂浆要饱满，上下砌体要错位，内外搭接，严禁干砌，按设计粉刷，井盖按设计高程安装牢固。7、管槽回填砂：雨水管施工检查合格后立刻按设计规定分层填筑中砂，管槽回填前应有专人负责检查槽底有否淤泥、腐植土、有机物、杂物等，如有应先清理干净，管槽以中粗砂回填，每层厚度控制在20㎝，灌水扎实用平板振动器来回进行震实，当密实度符合设计规定时可进行继续回填。（八）钢筋工程监理控制重点A:钢筋加工⑴成型前必须按设计规定配制钢筋的级别、钢种、根数、型状、直径等。⑵钢筋必须顺直，调直后表面伤痕及锈蚀不应使钢筋截面积减少。⑶采用冷拉办法调直钢筋时，对Ⅰ级钢筋的冷拉率不适宜不不大于2%，Ⅱ、Ⅲ级钢筋的冷拉率不适宜不不大于+1%。调直后的钢筋，如发现擦伤的表面伤痕超出钢筋截面的5%，该段钢筋不得使用。⑷钢筋弯曲成型后，表面不得有裂纹、鳞落或断裂等现象。B:钢筋连接⑴钢筋直径在16mm以上或对轴心受拉和小偏心受拉构件中的主钢筋均应采用焊接接头。⑵焊接之前必须去除钢筋、钢丝或钢板焊接部位的铁锈、水锈和油污等，钢筋端部的扭曲、弯折应予以矫直或切除。⑶钢筋采用闪光接触对焊之前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊。焊工必须持考试合格证上岗。⑷钢筋接头采用帮条电弧焊时，帮条应采用与主筋同级别的钢筋，其总截面积不应不大于被焊钢筋的截面积。帮条长度，如用双面焊缝不应不大于5d，如用单面焊缝不应不大于10d（为钢筋直径）。⑸钢筋闪光对焊接头处不得有横向裂纹，与电极接触处的钢筋表面，对于Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢筋不得有明显的烧伤；对于Ⅳ级钢筋不得有烧伤。低温对焊时，对于Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢筋均不得有烧伤。⑹电阻点焊焊接骨架和焊接网片的焊点处熔化金属应均匀，焊点无脱落、漏焊、裂纹、多孔性缺点及明显的烧伤现象。压入深度应满足规定。对承重的焊接骨架和焊接网片除进行外观检查外，还应作强度检查。⑺刚焊完的钢筋在移动时，不得使钢筋受弯，也不能在地上碰撞，不得将刚焊完的接头与水接触.⑻受力钢筋同一截面内，同一根钢筋上，只准有一种接头。注：同一截面是指30d（为钢筋直径）区域内，且不得不大于500mm.绑扎或焊接接头与钢筋弯曲处相距不应不大于10d主筋直径，也不适宜位于最大弯距处。⑼绑扎用的铁丝要向里弯，不得伸向保护层内。11.模板、拱架和支架监理控制重点⑴模板应不漏浆，符合构造尺寸、线形及外形，并且有足够的刚度以避免浇筑混凝土有明显挠度。拱架和支架应含有必要的刚度，能承受所加的荷载并使构造在线形及外形符合图纸规定。⑵承包人在制作模板、拱架和支架前14天，向监理工程师提交模板、拱架和支架的施工图、内力及预计挠度计算书，经监理工程师同意后才干制作和架设。模板、拱架和支架的挠度及预拱度构造外露表面的模板，其挠度不应超出1/400跨径，构造隐蔽表面的模板，不应超出1/250跨径。当构造自重和汽车荷载（不计冲击力）产生的向下挠度超出跨径的1/1600时，钢筋混凝土梁、板、拱的底模板应设预拱度，预拱度值等于构造自重和1/2汽车荷载（不计冲击力）所产生的挠度。纵向预拱做成抛物线或圆曲线。跨度不不大于20米的预应力简支梁，应按图纸或监理工程师批示设立反拱。⑶支架的杆件挠度应不不不大于无支架长度的1/400。支架的基础预期沉降及接缝压缩估算值，不应超出25mm。⑷拱架和支架的预拱度应考虑下列因素：脚手架承受施工荷载后引发的弹性变形。超静定构造由于混凝土收缩及徐变而引发的挠度。由于杆件接头的挤压和卸落设备的压缩而产生的塑性变形。脚手架基础在受载后的塑弹性沉降。梁、板、拱的底模板的预拱度设立。⑸模板、拱架和支架的制作时，梁及墩台帽的突出部分，应做成倒角或削边，方便脱模，并按图纸所示或监理工程师批示，在构造物的某些部位设立凸条或凹槽的装饰线。⑹在模板内的金属连接件或锚固件，应最少在距混凝土表面25mm深处将其拆卸或截断，且不损伤混凝土。混凝土表面处所留空洞应用水泥砂浆填塞，表面应结实、光滑、平整，颜色均匀。⑺模板内应无污物、砂浆及其它杂物。后来要拆除的模板，应在使用前彻底涂以脱模剂。脱模剂或其它相称的代用品，应使能易于脱模，使混凝土不变色。当全部和模板有关的工作做完，待浇混凝土构件中全部预埋件亦安装完毕，应经监理工程师检查承认后，才干浇筑混凝土。这些工作应涉及去除模板中全部污物、碎屑物木屑以及其它杂物。⑻除非经监理工程师的同意，拱架和支架不得支承于除基础以外的构造物的任何部分。⑼在拱架和支架中应设有适宜的千斤顶或楔块，方便用于调节在浇筑混凝土以前或浇筑混凝土时支架的沉降。拱架建造应使落架缓慢且均匀。梁桥中支撑桥面板及悬出部分脚手架的设计，应使在浇筑桥面混凝土时，梁和桥面板模板间无明显不均匀沉降。⑽在浇筑混凝土及砌筑拱圈过程中，承包人应随时测量和统计拱架和支架的沉降量。⑾在监理工程师同意下，必要时可将发生过分沉降的拱架和支架的底脚顶起。⑿模板、拱架和支架的拆卸。不承重的侧模，应在混凝土强度能确保混凝土表面及棱角不损坏的状况下方可拆除，普通在混凝土抗压强度达成2.5Mpa时方可拆除侧模。⒀承重模板、拱架和支架，应在混凝土强度能承受自重时方可拆除，普通跨径不超出3m的梁和板应达成混凝土设计等级的50%，跨径超出3m时为70%。（九）砼及钢筋砼工程监理要点A、准备阶段的监理检查拌制砼的原材料。拌制砼所使用的各项材料应通过进场验收实验。现场监理人员应特别注意核查水泥的寄存期，过期的水泥必须复查实验，根据实验成果拟定使用范畴。拌制砼材料的衡器必须通过检定，确保计量精确。检定证明材料报监理。在拌制砼现场，检查配料与否严格按通过试配拟定的配合比。钢筋砼中不得掺用氯化钙、氯化钠等氯盐。采用商品砼时，承包人应向监理提供生产厂家的资质证明材料，砼的出厂合格证。商品砼的水泥、砂、石等原材料也必须提供实验报告单。砼灌筑前，监理检查模板内的杂物和钢筋上的泥污与否清理干净，模板的缝隙和空洞与否进行封堵。对木模板应浇水湿润，但不得有积水。浇筑砼前必须向现场监理提交砼浇筑申请表，并获得监理的同意。浇筑砼前应考虑气候条件的影响，对台风、暴雨要有防备方法。B、砼浇筑的监理监理对运至工地的砼进行检查，发生离析、严重泌水或坍落度不符合规定时，应进行第二次搅拌。二次搅拌时不得任意加水，确有必要时，可同时加水和水泥以保持原水灰比不变。如二次搅拌仍不合规定，则不得使用，并督促废弃。砼从高处倾卸时，检查其自由倾卸高度，高度超出2m时应用串筒、溜管或振动溜管使砼下落。监督按规范进行操作，砼分层浇筑厚度应符合规范规定，在下层砼初凝或重塑前浇筑完上层砼。浇筑应持续进行，必须间断时，其间断时间应不大于前层砼的初凝时间或能重塑的时问。箱形梁可分两次或三次浇筑，浇筑时宜先底板及腹板根部，另首先腹板，最后浇顶板及翼板。检查振捣质量，使用插入式振动器时，移动距离不应超出其作用半径的1.5倍。与侧模的距离不不不大于其作用半径的0.5倍。振动器应避免碰撞钢筋、模板、芯管等预埋件。梁的底板、腹板及钢筋密集处宜采用附着式振动器，其设立间距应通过实验拟定，并与模板紧密连接。振动密实的标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。检查施工缝的设立，其位置应在构造受剪力和弯矩较小且便于施工的部位。在继续浇筑砼前，施工缝的砼表面应凿毛，并用水冲洗干净，对垂直施工缝宜刷一层水泥浆，对水平缝宜铺一层厚为10～20mm的同标号水泥砂浆。构造物直接与地基接触时，地基土为非粘性土或干土时应将其湿润。检查裸露面的修整、抹平质量，砼浇筑完毕后，应及时进行修整，待定浆后再抹第二遍并压光，使其平顺，无蜂麻、露筋、缺边掉角等缺点。在监理见证员的见证下，制取砼试件。砼浇筑时，现场监理人员全过程旁站监理。七、投资控制的任务、内容、办法㈠、投资控制任务：拟定工程投资控制目的，明确工作内容，制订控制方法，通过监理工程师的严格审核，控制工程价款不超出合同商定的计划投资额。㈡、投资控制目的：合同目的通过监理工程师审查施工单位提交的每月工程款支付申请，控制工程变更，协助业主考察材料价格，及时收集工程信息，妥善解决工程索赔，力求工程计划总投资额不被突破。㈢、投资控制的内容⒈审查施工图，提出合理建议。⒉审查承建单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，对影响工程造价的部分，要会同各参建单位进行优化并提出改善意见。⒊督促施工单位严格执行工程承包合同。⒋调解建设单位与承建单位之间有关资金方面的争议。⒌审核施工单位每月完毕工程量计量表、变更价款，订立每月完毕工程量价款汇总。⒍审核工程结算。㈣、造成投资偏差的因素⒈设计因素造成投资偏差：如原设计漏项，在发现后被迫增加投资；⒉材料价格变动造成投资偏差：材料综合价格上涨造成投资增加，材料综合价格下调造成投资减少；⒊业主因素造成投资偏差：增加工程项目；未及时提供施工场地，造成索赔；协调不当，与其它部门的纠纷，增加额外费用；4.自然环境因素造成投资偏差，增加方法费。审核投资计划和资金使用计划承包单位报送经监理验收质量合格的工程量清单和工程款支付申请表审核投资计划和资金使用计划承包单位报送经监理验收质量合格的工程量清单和工程款支付申请表专业监理师进行现场计量，审核工程量清单和工程款支付申请表总监理工程师审定工程量清单和工程款支付申请表总监理工程师订立工程款支付证书业主付款专业监理师审核、总监理师审定承包单位报送的竣工结算报表，与业主、承包单位协商后签发竣工结算文献和最后工程款支付证书报业主投资状态分析审核竣工结算并对结算价款总额与业主和承包单位协商NNNN㈥、投资控制方法与办法本工程投资控制要从投资控制重点入手，抓住工程费用容易突破的环节，采用有效的