施工组织设计一级公路项目施工组织设计方案

五、施工组织设计目录施工组织设计文字部分：1、总体施工组织布置及规划2、重要工程项目的施工方案、办法与技术方法（特别对重点、核心和难点工程的施工方案、办法及其方法）3、工期确保体系及确保方法4、工程质量管理体系及确保方法5、安全生产管理体系及确保方法6、环保、水土保持确保体系及确保方法7、文明施工、文物保护确保体系及确保方法8、项目风险预测与防备，事故应急预案9、原则化施工方法（支付保障方法）10、其它应阐明的事（重难点专项）施工组织设计图表部分：附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八外供电力需求计划表附表九合同用款估算表

施工组织设计文字部分第一章总体施工组织布置及规划一、总体施工组织布置若我单位有幸中标，将快速按照本投标书中所承诺的重要管理人员组建“S101线霍林郭勒至阿力得尔一级公路兴安盟境内土建工程HAXTJ-11标段”工程项目部，抽调公司内有丰富经验的人员、性能优良的施工设备及时运达施工现场，以确保能在接到开工令时及时的展开工作。1、施工组织机构为了能够保质、保量、顺利完毕本工程，根据本工程规模以及施工技术特点。我公司拟组建强有力的项目经理部，安排责任心强，经验丰富的专业施工队伍，按项目法组织施工。公司将在物质、资金、人力等方面予以重点确保。项目部设职能和保障服务机构。下辖专业施工队伍，均由我公司范畴内调集的含有丰富施工经验，责任心强，胜任岗位的专业人员构成。2、项目部及各分部的重要职能以下：（1）项目经理：全方面负责本合同段的各项工作。（2）总工程师：协助项目经理做好技术分析及技术把关，全方面负责技术管理工作。（3）工程技术科：主管工程施工管理，负责施工计划的制订、实施，控制工程进度，进行统计和计量支付工作，协助总工制订各道工序的方案并贯彻贯彻。（4）财务统计科：负责工程款划拨和工程资金筹集及各分部资金状况的检查，监督资金的使用。（5）安全质检机构：负责工程质量检查、检测并配合监理工程师进行工程验收。（6）物资设备科：负责施工机械的调度、维修、保养和工程所用材料的调查、订购。（7）综合办公室：负责后勤保障、地方关系协调、宣传报道、安全保卫和疾病防止等。（8）中心实验室：负责整个工程施工全过程中的实验工作。（9）分部、施工队：在项目部的领导下负责本区段的各项施工任务。二、施工总平面布置根据本合同段施工总体计划的规定，结合本合同段沿线的地理和交通条件以及重要工程量沿线分布状况进行平面布置。1、驻地布置本合同段项目经理部拟设立在K163+000附近，方便于重点部位就近管理的原则进行选址。沥青砼拌和站、稳定土拌和站及中心实验室与项目经理部驻地设立在同一位置。各分部及施工队在根本延线租房或自建房屋居住办公。2、预制场、拌和站场内材料堆存前，对料场进行规划并整平、压实，铺不不大于20cm3、施工便道应按招标文献及业主规定修建能够满足工程施工需要的施工便道，施工过程中加强对施工便道的养护，以确保便道在晴、雨天都能通行。4、电力采用本地就近搭线或自发电解决。5、生活、生产用水生活用水及生产用水采用井水水源。6、施工通讯和网络化办公项目经理部及各分部设立电话、传真、网络及办公软件等，做到资源共享；技术、管理人员配备手机，确保信息畅通。三、项目施工管理目的如我单位中标，将快速组建项目经理部，同时根据本工程的特点，完善内部质量管理制度，达成“组织保障有力，项目班子精干，施工机械化，设备精良化”，为项目管理目的的实现奠定扎实的基础。1、质量目的：标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。2、工期目的：预计开工日期9月，工期24个月，缺点责任期24个月。其中，路基工程计划工期为9月~8月；桥涵工程计划工期为9月~6月；路面工程计划工期为6月~8月。3、安全生产目的：无重大责任事故发生。4、施工现场：确保做到文明施工。四、施工准备1、技术准备（1）图纸审核由项目经理部总工程师牵头，组织项目经理部工程技术人员熟悉技术文献，认真核对图纸中各部分的几何尺寸与否对的，复核图纸中工程数量。对图纸中存在的疑问，或不相符之处，及时做出书面统计并整顿上报甲方、设计、监理等单位。通过图纸会审，使工程技术及有关人员初步理解设计意图，熟悉设计文献，为施工人员技术交底作准备。（2）施工调查如果我公司中标，我们将立刻组织拟定项目部重要人员：项目经理、项目总工、各施工队长及专业工程师对本合同段工程现场和施工环境在短期内作进一步的现场考察，对本合同段内的工程分布、地方资源、环保、水土保持、临时工程、临时用地、临时用房、地材生产供应、外来材料采购供应等状况进行具体的调查，为合理安排施工生产和编制实施性施工组织设计提供可靠的根据。（3）工程实验工程实验是确保工程质量的重要手段，本工程中标后我单位将按照投标文献中的承诺分批调集工程实验检测仪器，组建中心实验室。实验室成立后立刻组织实验人员对工程项目中涉及到的重要材料按施工调查的产品厂家对材料进场前检测，对工程中所用的砼等做配合比设计，并报甲方及监理单位的审批，对钢材等做对应实验，并上报原材料进场审批手续，为工程开工做好准备。（4）作业指导书根据设计文献和工程特点，由项目经理部总工程师负责组织技术人员对工程重点、难点工序施工工艺等编写作业指导书，为组织和指导施工提供技术规定、质量监控方法、质量原则和施工工作程序，并报监理工程师及甲方同意实施。（5）技术交底施工技术、管理人员进场后，项目经理部将邀请本工程的设计人员到现场对本项目技术人员进行设计技术交底，进一步理解掌握设计意图及设计精神，同时在开工前，由项目部施工技术人员将分项工程的每一道工序、施工工艺、技术规定、质量原则等，对施工队的负责人下发具体的技术交底书，用以指导施工，并在施工中认真核查核对技术交底书的贯彻状况，确保设计思路全方面贯彻于施工中，按设计施工。（6）绘制多种技术图表施工准备期间需绘制多种技术图表，涉及现场平面布置图、施工进度计划横道图、网络计划控制图、气象资料统计表等，同时制订多种管理方法方法，各部门职责，规定内容齐全，图幅整洁美观，张贴于有关部门办公室。施工期间安排工程调度员、统计员，根据工程进展实际状况填写和勾画，使有关人员对工程进度状况一目了然，心中有数，便于开展工作。2、物资、设备准备我单位接到中标告知后，将立刻按照投标文献中机械设备配备表的承诺，在全公司范畴内调集配套的先进的大型施工机械设备，根据施工进度及业主的规定分批进场。施工物资根据施工进度和供应商签定供购合同，提迈进场。（1）施工用的重要材料如砂、碎石、水泥、沥青等通过招标等拟定合格供应商。在提供季、月进度计划中具体的列出所需材料的规格、数量、质量和供应时间，以按施工进度确保供应。（2）对施工中的多种材料、机械（具）需要量及其供应计划、来源、采购、运输等都要做到件件贯彻，特别是确保四大材（木材、钢材、水泥、油料）的需求。（3）大型机械设备做好运进和试运转等工作，并要做好对调入设备的维修、保养工作。3、施工队伍准备我单位接到中标告知后，将立刻按照投标文献中施工队伍安排及任务划分计划，在全公司范畴内调集在类似工程施工方面经验丰富、施工能力强、信誉好的队伍，并按照任务划分所承当的施工任务，在人员、机械设备、机具等方面进行优化配备。进场后主动办理有关施工的多种证件、手续。4、资源配备计划（1）劳动力使用计划施工过程中配备足够劳动力，本项目全部工程均由专业队伍施工以确保本工程施工顺利进行，本工程劳动力由公司人力资源中心提出提供，施工高峰期使用部分本地社会剩余劳动力。（2）重要材料使用计划本合同段重要材料（钢材、水泥、砂、碎石、沥青等）通过公开招标采购、或经业主承认的供应商提供，并形成正式供货合同，确保施工期间供货质量及数量，其它材料按就近组织的原则，购置合格材料。（3）重要施工机械设备配备计划本着“性能合用、科学配套、适宜充裕”的原则进行本合同段施工机械设备的配备。（4）重要测量、实验仪器配备计划为满足本工程原材料检查和工程质量监控的需要，拟投入的重要测量、实验检测仪器设备均满足规定。第二章重要工程项目的施工方案、办法与技术方法（特别对重点、核心和难点工程的施工方案、办法及其方法）本标段重要工程项目有：路基、路面、桥涵、防护、排水、路线交叉工程，其中中桥1座，小桥4座，涵洞21道，分离立交1处。根据本工程的重点和难点，结合数年的公路工程、桥梁工程施工经验和现场调查状况，以确保工程质量和进度为原则，并以充足发挥机械、设备和劳动力的效率，减少工程成本为前提，制订了以下重要工程项目的施工方案及施工办法。一、路基施工1、路基开挖土方（1）土方开挖应按照图纸规定自上而下的进行，不得乱挖或超挖。开挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案并及时报监理工程师同意。在开挖过程中，应确保边坡稳定，边坡上稳定的孤石应保存，开挖至边坡前，应预留一定宽度，预留的宽度确保刷坡过程中设计边坡坡线外的土层不受扰动。（2）路基开挖恢复定线，放出边桩，对不同的路段采用不同的施工办法：对较短的路堑采用横挖法，路堑深度不大时，一次到设计标高；路堑深度较大时，分成几个台阶进行开挖；对于较长的路堑采用纵挖办法，其路堑宽度、深度不大时，按横段面全宽纵向分层开挖；对宽度、深度较大的路堑，采用通道式纵挖法开。（3）路基土方路段压实采用重型击实原则，用灌砂法及核子密度仪进行密实度检测。2、水平分层填筑（1）路基土方填方作业应分层平行摊铺，填方分层松铺厚度应根据压实设备、压实办法及现场压实实验（实验路段）拟定，但最大厚度不得超出30cm，每层填料铺设的宽度每侧应超出路堤设计宽度30cm，以确保修整路基边坡后得路堤边沿有足够的压实度。不同土质的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种填料层总厚不得不大于50cm。土方填筑至路床顶面最后一层的压实厚度不应不大于10cm。在路基各层次铺筑过程中运土和整平机具行驶路线应均匀分布。（2）含水量调节对每层摊铺土方进行含水量检测，如不合格时，采用洒水车洒水或翻拌晾晒，直到含水量符合规定。（3）填土路基的压实含水量符合规定后应及时碾压，碾压前应对摊铺土层再次整平，使每层厚度均匀一致。路基压实采用重型振动压路机碾压，按实验段拟定的参数碾压，先静压后振压最后再次静压以消除轮迹，振压时应由弱振至强振，压实达成密实度原则规定。碾压时，应从低处向高处排压，前后两次轮迹须重叠1/2轮宽度。构造物附近或压路机压实不到的地方，应采用小型扎实机予以扎实，并达成规定的压实度规定。（4）路基整形路基及其它多种土石方工程基本竣工后，应对其外形进行整修，使之与设计图纸相符合，尺寸误差满足规定规定，且含有满意的外观。路基表面应采用挖掘机整平，铲下的土局限性以填平凹陷时采用与表层上相似的土填平压实。弥补凹陷时，不应采用薄层补足的方法，而应将下层土翻松，连同增补的土一起碾压成形。填土路基超填（两侧）的宽度应按设计规定的边坡坡度自上而下进行刷坡。修补边坡时，必须挖成台阶，分层弥补扎实，并符合路基土方压实的原则。3、余方弃置（1）准备工作根据本工程的土方弃置量,选用适宜型号的自卸车进行土方运输。根据本工程的土方弃置和弃置现场的状况,弃土场现场配备2台推土机,另联系有关加油车辆及时加油。对弃土场场地进行平整，对自卸车驾驶员做好安全教育和交底工作，并审查自卸车有关证件，确保车辆在运输工程中不出现重大交通事故和其它安全事故。（2）余方弃置施工运输车辆有序的在挖方现场等待装车，按照指定线路进出场，另外现场安排专人指挥运输车辆通行。车辆行驶过程中，注意恪守交通规则，避让行人，文明行车。进入弃土场时，按指定道路进出场，按现场人员指定位置倒土，推土机及时将弃置土方平整并推到对应位置，做到使弃土场容土量最大。弃土场现场倒土位置要事先拟定，避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路；碰到有影响道路的土方，推土机应就近及时平整。施工期间，应及时关注挖方现场运输车辆调配和配备状况，根据现场需要及时增减运输车辆，以使运输能力达成最大化，及时将挖方现场土方运出，提高工作效率。针对交通高峰期，运输车辆应按事前制订的线路行驶，尽量避开交通量大的地段，同时也避免加重交通堵塞的状况。弃土现场配备2台水泵，确保阴雨天施工及时将积水排出。根据本项目弃置土方的土质状况，粉质类和粉砂类土质遇水强度变差，因此在弃土场现场要准备一定的块石和碎石料或将路面构造层破除料另行堆放，下雨天施工时，对出现影响车辆行驶的地方要用石料和路面构造料填铺，确保运输车辆通行顺利。二、路面工程1、水泥稳定级配碎石底基层采用厂拌机铺法施工，平地机、装载机相结合的办法。其重要施工次序：封闭交通→施工测量放样→测平挂线→水泥稳定级配碎石拌合→运输→摊铺→碾压→检测→养生。（1）施工放样开工迈进行下承层复测工作，其内容涉及中线、横断面检查等，恢复中桩和边桩，边桩比设计宽度宽，并用石灰水浇洒明显的边线；（2）混合料的拌合、运输根据规定的多种材料配合比例，在正式拌合混合料之前，先调试所用拌合站，使混合料构成和含水量都能达成规定的规定范畴。视气温状况和运输距离，控制混合料含水量比最佳含水量大1-2％，以赔偿后续工作的失水。用自卸车运至工地，装料时，汽车要前后移动，避免形成锥体引发集料分离，运输过程中要覆盖。运输途中不得卸料或无端停车。（3）混合料的摊铺、碾压根据现场实际状况，选择适宜的机械，按照规定进行摊铺、碾压。（4）检测、养生碾压结束后，立刻对各项指标进行检测，经检测合格后进行养生。2、水泥稳定级配碎石基层施工均采用采用厂拌机铺法施工，摊铺采用两台摊铺机梯队作业施工。其工艺流程为：准备下承层→施工放样→集中拌和混合料→运输混合料→摊铺→整平碾压→接缝和调头解决→养生拟采用施工方案以下：（1）准备下承层把下承层清扫干净，表面无浮土、杂物，保持干净，并洒水使之湿润，便于层与层之间的粘接。（2）施工放样进行施工测量，恢复中桩和边桩，边桩比设计宽度宽2－5cm，并用石灰水浇洒明显的边线。（3）拌和与生产根据实验段提出的经监理工程师同意的施工的配合比进行拌和，拌制生产中，含水量应略不不大于最佳含水量，使混合料运至现场摊铺后碾压的含水量靠近最佳含水量。混合料采用大型碎石拌和站拌和，配电子秤量系统自动配料。拌和时严格控制各料用量、拌和时间等，使混合料均匀一致，无粗细分离和结团成块现象。（4）混合料的运输采用大吨位自卸车运输，车厢应清扫干净。自卸汽车接料时，不能在同一地方等料，要前后移动，每车料要移动不少于3-4次，使混合料平均分布于车厢内，避免混合料离析。（5）摊铺本工程拟采用两台摊铺机摊铺，带自动找平系统，能够满足施工的需要。摊铺过程中应根据拌和站生产能力拟定摊铺速度，避免停机待料。摊铺后应有专人检查松铺厚度，并即时清理找补混合料离析及不均匀现象。（6）碾压摊铺达成一定作业长度后应随之碾压，碾压过程中如松散、弹簧现象，应及时翻开拌和解决或弥补新的混合料，使其符合规定。压实采用震动压路机与光轮压路机的组合方式，直至在规范规定的时间内达成规定的压实度。压实过程中确保均匀压实而不漏压，对于压不到的边角，应辅以人工或小型机具进行扎实解决。（7）横向接缝解决：在接缝处摊铺机施工时，应先碾压终点处，以防发生推移现象，并用3米尺检查平整度，如不符合规定，应趁混合料尚未初凝，立刻解决。（8）养生：基层拟采用土工布覆盖洒水养生，养生期最短不不大于7天。养生期间，通过洒水保持表面始终湿润，并封闭交通，除洒水车外其它车辆一律不得进入，严格保护成品，对确实不能实施封闭的路段，经监理工程师同意，过往车速必须控制在30km/h下列，且严禁重型车辆通行。3、沥青砼面层施工准备（1）材料准备沥青：采用符合规范规定的石油沥青。在进料前，先对沥青按规定频率进行检查。各项指标必须满足部颁原则，并报经监理工程师同意后使用。粗集料：粗集料采用干净、干燥、无风化、无杂质，含有足够的强度、耐磨耗性的石灰岩碎石。粗集料应含有良好的颗粒形状，全部碎石严谨使用颚式破碎机加工。细集料：细集料可采用天然砂、人工砂及石屑，或天然砂和石屑两者的混合料。细集料应干净、坚硬无风化、无杂质或其它有害物质，并有适宜级配，与沥青含有良好的粘附性。填料：采用石灰岩碱性集料经磨细得到的矿粉，矿粉必须干燥、清洁、疏松，不含泥土、杂质和团粒构造。沥青砼选用的多种材料必须符合现行《公路工程集料实验规程》（JTGE42-）及业主所发有关文献的规定。（2）场地准备和设备调试在拌和设备安装完毕后，料场及拌和设备周边一定范畴内的场地适宜硬化，避免集料污染，储料场也适宜铺填碎石以确保场地的干净及运料车的通行，不污染料场内的集料。开机拌和前对沥青拌和站内的多种机械、设备、仪器及摊铺机、压路机、自卸汽车等作全方面细致的检查。只有机械设备均处在完好的状态才开始拌和。在摊铺沥青前，将混合料接触的构造物、路缘石及横向施工缝侧壁涂刷沥青，如沥青封层表面有损坏，应补洒沥青。施工测量基层上恢复中线，为了确保上面层的精度，摊铺机采用非接触式平衡梁（自动找平装置）作为高程控制和找平基准的方法进行摊铺。（3）目的配合比设计阶段首先计算出多种材料的用量比例，配合成符合规定的矿料级配范畴。然后，遵照实验规程JTJ052-93和模拟生产实际状况，以6个不同的沥青用量（间隔0.5%）,采用实验室小型沥青混合料拌和机与矿料进行混合料拌和成型及马列歇尔实验(涉及浸水马歇尔实验)测定的各项指标应符合下表所示的热拌沥青混合料马歇尔实验技术原则的规定,拟定最佳期沥青用量。该阶段极为重要，应由技术过硬的实验工程师，在总工的指导下完毕，要确保明验办法对的，成果可靠。以此矿料级配及沥青用量作为目的配合比，供拟定各冷料仓向拌和机的供料比例，进料速率及试拌使用。该项工作是技术与经验的反映，为保险起见，应作平行实验。（4）生产配比设计阶段必须从筛分后进入拌和机冷、热料仓的多种材料的进行取样筛分实验、调节，使生产时的多种材料满足目的配比的规定，以拟定各热料仓的材料比例，供拌和机控制室使用，同时重复调节冷料仓进料比例以达成供料平衡，并取目的配合比设计的最佳沥青用量、最佳沥青用量±0.3%等三个沥青用量进行马歇尔实验，拟定生产配合比的最佳沥青用量，根据高速公路车辆渠化的规定，中、下面层的最佳沥青用量宜低于中值0.2~0.3%，但不低于目的配合比所定沥青用量的底限。（5）生产配比验证阶段拌和机采用生产配合比进行试拌并铺筑实验段，并用拌和的沥青混合料及路上钻取的芯样进行马歇尔实验和矿料筛分、沥青用量检查，检查生产产品的质量符合程度，由此拟定生产用的原则配合比，作为生产控制的根据和质量检查的原则。原则配合比的矿料级配最少应涉及0.074mm、2.36mm、（6）准备下承层沥青面层施工前要对基层进行一次认真的检查，特别是要重点检查：标高与否符合规定（高出的部分必须用冼刨机刨除）；表面有无松散（局部小面积松散要彻底挖除，用沥青砼补充扎实，出现大面积松散要彻底返工解决）；平整度与否满足规定，不达标段应进行解决。以上检查要有检查报告单及解决方法和最后质量报告单。4、铺筑实验段施工前要首先完毕实验段，用以拟定下列内容：（1）拟定合理的机械、机械数量及组合方式；（2）拟定拌和机的上料速度、拌和数量、拌和温度等操作工艺；（3）拟定摊铺温度速度、碾压次序、温度、速度、遍数等；（4）拟定松铺系数、接缝办法等；（5）验证沥青混合料配比；（6）全方面检查材料及施工质量；（7）拟定施工组织及管理体系、人员、通讯联系及指挥方式；（8）首先有计划，然后完毕总结上报审批。实验段的具体规定以下：（1）在铺筑实验路之前28天，承包人应安装好本项工程有关的全部实验仪器和设备（涉及沥青、混合料等室内外实验的配套仪器、设备及取芯机等），配备足够数量的纯熟实验技术人员，报请工程师审查同意。（2）在路面工程开工前14天，承包人应在工程师同意的现场，用备齐并投入该项工程的全部机械设备及每种沥青混凝土，以符合规范规定的办法铺筑一段长约200m（3）在拌和场应按JTJ052-93原则办法随机取样，进行沥青含量和集料筛分的实验，并在沥青混合料摊铺压实12小时后，按JTJ052-93原则办法钻芯取样进行压实度、厚度、施工孔隙率的检查，多种混合料抽样实验的频度见下表所示，或按工程师的批示办理。（4）实验的目的是用以证明混合料的稳定性以及拌和、摊铺、压实设备的效率、施工办法和施工组织的适应性。拟定沥青混凝土的压实原则密度。要对混合料的松铺厚度、压路机碾压次序、碾压速度和遍数设专岗检查，总结出经验。（5）实验段路面完毕后，承包人应写出书面报告，报请工程师审查同意。（6）同意的实验路面应同完毕后的工程一起支付，如未能获得工程师的同意，该实验路面应由承包人破碎去除并重新铺筑和实验，其费用应由承包人负担。5、沥青混合料的拌和（1）拌和操作人员要掌握设备的性能特点，确保拌和设备运行良好，温控、计量等各项性能可靠，混合料级配、沥青用量和拌和效果应满足规定规定。拌和机计量控制重要是抓冷料的供应，其目的是调节在单位时间内始终均匀地保持有与目的配合比相似比例的集料进入拌和机，只有按这样的配合比进料，才干确保集料级配的精确。（2）拌和出的沥青混合料应均匀一致、无离析、无花白现象。严禁为提高产量任意缩短拌制时间。（3）拌和温度控制在下列范畴内：集料温度保持在180℃～190℃之间，改性沥青温度控制在160℃左右，不应超出180℃；出料温度控制在175℃～185（4）由于开始拌和时的集料温度难以控制，因此应将温度稳定前的料放掉，以免影响早期拌和混合料的质量。（5）应尽量控制集料的含水量，避免由于含水量太大造成集料不能充足烘干，直接影响混合料质量。细集料（特别是石屑）要始终保持干燥，由于潮湿的石屑容易成团结块，容易影响其级配构成。（6）矿粉量占总量的5%，由人工经螺旋输料器加入矿粉罐中，因此要安排好人力，在开机前，先装满矿粉罐，同时应避免矿粉受潮结块，受潮的矿粉不仅影响其加入，并且由于没有烘干矿粉的程序，直接影响混合料的质量和油石比（潮湿的矿粉使油石比偏大），回收粉尘全部废弃，不能再运用。（7）要注意目测检查混合料的均匀性，及时分析异常现象，如混合料有无花白、冒烟、离析等现象，如确认是质量问题，应作废料解决并及时予以纠正。在生产开始以前，有关人员要熟悉本项目所用多种混合料的外观特性，这要通过细致地观察室内试样的混合料而获得。混合料的运输（1）根据拌和站的产量、运距合理安排运输车辆。（2）运输车的车箱内保持干净，涂防粘薄膜剂。运输车配备覆盖棚布以防雨和热量损失。（3）已离析、硬化在运输车箱内的混合料，低于规定铺筑温度或被雨淋的混合料予以废弃。7、混合料的摊铺（1）根据路面宽度选用1—2台含有自动调节摊铺厚度及找平装置，可加热的振动熨平板，并运行良好的高密度沥青砼摊铺机进行摊铺。（2）底、中、面层采用走线法施工，表面层采用拖杠法施工。（3）摊铺机均匀行驶，行走速度和拌和站产量相匹配，以确保所摊铺路面的均匀不间断地摊铺。在摊铺过程中不准随意变换速度，尽量避免半途停止。（4）沥青砼的摊铺温度根据气温变化进行调节。普通正常施工控制在不低于110—130O℃，不超出165O℃，在摊铺过程中随时检查并作好统计。（5）开铺前将摊铺机的熨平板进行加热至不低于65O℃。（6）采用双机或三机梯进式施工时，相邻两机的间距控制在10—20m。两幅应有5—10（7）在摊铺过程中，随时检查摊铺质量，出现离析、边角缺料等现象时人工及时补洒料，换补料。（8）在摊铺过程中随时检查高程及摊铺厚度，并及时告知操作手。（9）摊铺机无法作业的地方，在监理工程师同意后采用人工摊铺施工。8、混合料的压实（1）压路机采用二台—三台双轮双震压路机及2—3台总重量不不大于15t胶轮压路机构成。（2）初压：采用双轮双振压路机静压1—2遍，正常施工状况下，温度应不低于110O℃并紧跟摊铺机进行：复压：采用胶轮压路机和双轮双振压路机振压等综合碾压4—6遍，碾压温度多控制在80—100O℃；终压：采用双轮双振压路机静压1—2遍，碾压温度应不低于65O℃。边角部分压路机碾压不到的位置，使用小型振动压路机碾压。（3）碾压顺纵向由低边向高边按规定规定的碾压速度均匀进行。相邻碾压重叠宽度不不大于30cm（4）采用雾状喷水法，以确保沥青混合料碾压过程中不粘轮。（5）不在新铺筑的路面上进行停机，加水、加油活动，以防多种油料、杂质污染路面。压路机不准停留在温度尚未冷却至自然气温下列已完毕的路面上。（6）碾压进行中压路机不得半途停留、转向或制动，压路机每次由两端折回的位置阶梯形随摊铺机向前推动，使折回处不在同一横断面上，振动压路机在已成型的路面上行驶关闭振动。接缝解决（1）梯队作业采用热接缝，施工时将已铺混合料部分留下20—30cm（2）半幅施工不能采用热接缝时，采用人工顺直刨缝或切缝。铺另半幅前必须将边沿清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上5—10cm，摊铺后将混料人工清走。碾压时先在已压实路面行走，碾压新铺层10—15cm，然后压实新铺部分，再伸过已压实路面10—15（3）横接缝的解决办法：首先用3m直尺检查端部平整度不符合规定时，垂直于路中线切齐去除。清理干净后在端部涂粘层沥青接着摊铺。摊铺时调节好预留高度，接缝处摊铺层施工结束后再用3m直尺检查平整度立刻用人工解决。横向接缝的碾压先用双轮双振压路机进行横压，碾压时压路机位于已压实的混合料层上伸入新铺层的宽为15cm，然后每压一遍向铺混合料移动15（4）纵向冷接缝上、下层的缝错开15cm以上，横向接缝错开110、检查实验（1）按施工技术规范规定的频率认真作好多种原材料、施工温度、矿料级配、马歇尔实验、压实度等实验工作。（2）在施工过程中随时检查铺筑厚度、平整度、宽度、横坡度、高程。（3）全部检查成果资料报监理工程师审批和申报计量支付。11、路面面层施工工艺机械选型与安装机械选型与安装机械检修机械试运转基层检测验收测量放样路缘石安装料场选择材料性能鉴定沥青砼配合比设计配合比调试试机拌和沥青混合料生产喷洒透层油实验段施工同意配合比沥青混合料摊铺沥青混合料压实路面成型检测制订改善方法压实度检测沥青混合料抽提等实验验三、桥涵工程1、钢筋工程钢筋必须符合技术规范规定，对每批进场的钢筋按规范规定取样实验，合格后才干使用。钢筋焊接工，必须持证上岗，焊接头要通过实验合格后，才干正式作业。在焊件施工期间，进行随机抽样检查及实验，并以此作为对焊接作业质量的监督考核。钢筋配料卡必须通过技术主管审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应按图纸编号次序挂牌，堆放整洁。钢筋的堆放场地要采用防锈方法。要专人负责钢筋垫块（保护层）制作，确保规格精确，数量充足，并有一定的设计强度，垫块的安放要疏密均匀，起到可靠地保护作用。钢筋绑扎后，要通过监理验收合格后，方可浇注砼，在砼浇注过程中，必须派钢筋工值班，方便解决在施工过程中发生的钢筋及预埋件移位等问题。2、模板工程模板要符合构造设计，确保有足够的强度和刚度，并要拆卸方便。模板拼装必须确保不漏浆，安装后，必须清理干净，自检互检合格后，才干移交给下道工序。未经监理工程师的签认，不得浇注砼。使用过的模板必须通过清洁解决后才干重新拼装使用。预留孔洞，预埋件的模板要确保位置精确，稳定可靠。模板的支撑，必须有足够的刚度，支撑部位必须牢固可靠，如对基底扎实解决或在支撑底设垫木、钢板等。脱模剂涂刷要均匀，并且不能污染钢筋及预埋件。在砼浇注过程中，必须派模板工值班，亲密注意模板的承载状况，发现问题及时解决。模板必须待砼强度达成规范规定的强度并征得监理工程师同意后才干进行拆模，并要确保不损坏构件。拆除的模板应整洁堆放，底部垫平，避免扭曲变形，并及时清理干净。3、砼工程根据设计规定的砼配合比，预制试块，28天后通过试压，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方能使用，使用过程中，要严格按配合比投料。为避免炎热气候条件下施工对砼质量的影响，采用下列方法：采用凝结较慢、后期强度较高的水泥。如普通水泥；避免采用早强和快硬水泥。注意骨料级配合理，并洒水降温，避免日光直接照射水泥；尽量选用早晚气温凉爽时间施工，避开高温时间；基层表面及模板应保持湿润。为避免雨天施工对砼质量的影响，采用下列方法：掌握气象资料，指导施工安排；确保施工场地临时排水系统畅通，避免雨水慢流；水泥要避免受潮结块和淋湿；施工中如遇阵雨，应停止浇注作业，及时覆盖塑料布或搭设防雨棚，避免雨水流入冲走砂浆。骨料要过磅，严格控制水灰比和坍落度以及拌和时间；特别注意检查现场使用的水泥品种、规格和出厂质量确保书与否符合规定。每班严格按施工规范规定制作试块和做好砼浇注施工统计。浇注砼前，全部模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若有缝隙须填塞严密，并经监理工程师检查同意后才干浇注砼，砼的浇注办法，必须经监理工程师同意。砼采用泵送施工，输送管接头要严密封闭，确保不漏气，管道安装要顺直、垫平，泵送砼之前要先拌制一定数量的水泥砂浆润滑管道。砼浇注施工时，要严格控制分浆厚度，最大不超出30cm，同时要严格控制砼自由下落高度，最高不能超出2m，超出2m时要使用串筒或溜槽，以免砼离析。全部砼一经浇注，应立刻进行全方面的振捣，使之形成密实均匀整体，并注意避免发生漏振现象。施工缝的设立，应按规范规定或监理工程师批示的规定进行.在旧砼表面浇注砼前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水润滑后，并较一层水泥浆以确保新旧砼之间的结合良好。砼终凝后来要及时采用适宜方法养护，养生期最少保持7天，或按监理工程师批示的天数。加强实验工作，砼拌合应严格按配合比进行，浇注过程中实验人员监督控制砼质量，并按规定制作砼试件。四、防护、排水工程在路基工程施工完毕后尽快进行防护工程的施工，路基防护工程应做到表面平整、线型顺直、曲线圆滑，不起皮脱落，施工过程中不仅要满足强度、耐用、安全和尺寸精确的规定，还要满足规整的视觉感观效果。排水工程要满足横向和纵向排水的规定，全线通过设立排水沟、拦水埂、急流槽等构造物形成一套完整的排水系统。1、施工注意事项（1）对于纵向排水沟，在施工时，沟型按照梯形截面规则开挖，扎实基底，达成密实度规定，并确保基底的干燥。（2）在浆砌预制块时，预制块咬口紧密，嵌缝饱满、密实、勾缝平顺无脱落，缝宽一致。（3）为避免水流下渗和冲刷，截水沟进行严密的防渗和加固解决，地质不良地段和土质松软，透水性较大或裂隙较多的岩石路段，对沟底纵坡较大的土质截水沟及截水沟的出水口，采用必要加固方法，避免渗漏和冲刷沟底及沟壁，出入口必须与其它设施平顺衔接。（4）平曲线处边沟施工时，沟底纵坡与曲线前后沟底纵坡平顺衔接，不允许曲线内侧有积水或外溢现象发生。曲线外侧边沟要适宜加深，其增加值等于超高值，但曲线在坡顶时可不加深边沟。2、施工办法（1）截水沟在路堑坡口外5m设立，土质挖方段设梯形截水沟；在路基填土高不大于60cm和挖方路段设立边沟，采用梯形边沟，出水口处的自然沟采用7.5号浆砌片石铺砌，长2m，厚0.25m。（2）当土质良好，堑顶不高或水沟浆砌加固时，普通不不大于2m，边沟边沿至路堤侧的取土坑为2m。（3）截水沟和排水沟的下游出口段，应绕开路堤坡脚及桥台前锥体坡脚向外引出，以避免水流冲刷，以下方为弃土堆，其渗水条件差者，须以弃土堆外侧挖沟引出。（4）排水沟底部坡度，要符合线路坡度和地形坡度，达成流水畅通，几何尺寸符合设计需求。（5）急流槽槽底设防滑平台，其水平间距为2m，用M7.5砂浆砌筑片石，顶面抹2cm厚的M10水泥砂浆；边坡槽身由钢筋砼预制块拼装，下铺砂砾垫层，进水口用M20砼现浇。3、施工控制（1）施工时根据地形地表水流状况，开挖临时边沟，及堑顶截水沟，将水引排到路基施工以外，并核算排水设计数量。（2）地面排水设备的纵坡不不大于2‰。（3）盲沟、渗沟开挖后，引排疏干沟内积水，检查验收合格后及时安排下道工序施工。（4）沟底铺砌应置于稳定地层上，台阶连接处砌筑密贴，避免水下渗。（5）渗沟出口与纵向排水设施或挡土构筑物的衔接密贴牢固，确保渗沟排水畅通。第三章工期确保体系及确保方法一、工程进度计划安排1、工期目的工期目的：确保在合同工期完毕全部施工任务。2、计划安排（1）收到中标告知书后即可组织人员进场，联系临时占地，尽快实现“三通一平”，安装好拌和设备，做好材料进场，沥青配合比及砼配合比等实验工作。（2）工期目的预计开工日期9月，工期24个月，缺点责任期24个月。其中，路基工程计划工期为9月~8月；桥涵工程计划工期为9月~6月；路面工程计划工期为6月~8月。为确保我们的工期承诺，我公司拟采用次序、流水施工进行安排，逐个封闭作业区段进行施工，按变化交通流向的交通控制方式，设立交通控制标志，做好施工安全的交通控制。二、工期确保体系以工程技术和机械、材料管理部门为龙头，成立工程进度管理领导小组，由项目经理任组长，综合工程技术、机械、材料、计统、质检、实验等各科室与各施工队成立工程进度管理小组，配备专职统计员，对工程进度进行实时监控。按照阶段性工期和总工期计划，贯彻施工方案。制订工程进度监测系统和调节系统，实施工期动态网络管理。三、工期确保方法1、确保工期的人员组织方法（1）根据各个分项工程的施工特点和人员本身特长，将各个工序、施工段具体分工到人，实施生产责任制。（2）农忙季节，制订合理的用工计划，有计划地安排返乡人员，确保工程按进度进行。（3）制订合理的奖罚方法，调动劳开工人的主动性，使他们多劳多得，充足运用人力资源。（4）加强人员安排，重要岗位配备最少两名人员，避免出现空岗现象。严格考勤制度，全部人员实施请、销假制度，考勤与工资挂钩。2、确保工期的机械组织方法（1）加强施工机械设备和运输车辆的配备，作好机械设备的用、保、修工作，配足惯用配件，提高设备完好率和运用率。（2）重要工序要储藏一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。3、确保工期的材料组织方法（1）配备得力的材料人员组织好材料的采购、加工、储存及供应。（2）根据施工图精确计算出材料数量及编制材料供应计划和资金使用计划，及早、择优选定料源，并按实际进度需要组织材料进场。4、确保工期的制度方法（1）狠抓重、难点工程，确保重、难点项目、核心工序进度。（2）结合施工进度，加强物资储藏。加强资金管理和资金调度，确保项目资金专款专用。5、实施工期动态控制，加强施工调度（1）建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全方面、及时掌握并快速、精确地解决影响施工进度的多种问题。（2）制订整体施工计划，以月计划为中心，明确计划实施负责人、完毕时间和保障方法。对剩余工程量实施工期动态预测，合理调节工期。

第四章工程质量管理体系以及确保方法一、质量确保体系以工程技术和质检部门为龙头，成立质量管理领导小组。各施工队成立现场质量管理小组，配备专职质检员，班构成立QC小组。建立“横到边、纵究竟、控制有效”的质量自检制度，严格执行“三检”制度。二、质量确保方法对本合同工程施工将开展全员、全过程质量管理。进行所在岗位和工序的应知应会岗前培训，提高员工操作技能。建立完善质量管理制度，认真执行跟踪检测、复检、抽检的质量检查程序。实施工前交底、工中检查指导、工后总结评比和自查、互查、交接检查的“三工三查”制度。1、技术保障方法配齐各级专业技术人员，建立施工组织设计和技术方案评审制度。主动开发科技新成果，大力推广应用“四新技术”。做好图纸会审和施工前的技术交底，质检与实验人员精确检测、严格把关。2、制度保障方法开工前制订对应的《质量创优规划》、《质量管理方法》和《质量内控原则》，以工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保整体工程质量。工程施工前列出可能影响工程质量的核心项目和特殊工艺管理明细表，制订具体施工方案和作业指导书。3、现场质量监控方法（1）严把工序施工质量关。加强特殊、核心部位的质量监控，质检工程师自始至终进行跟踪检查。（2）严格实施三级质量检测体系，坚持树立上道工序为下道工序服务的思想，确保每道工序达标。4、材料质量控制方法材料实施“双验收”管理方法。杜绝不合格材料进入现场。附：质量确保体系框图

第五章安全生产管理体系及确保方法一、安全确保体系根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一负责人、项目副经理为分项安全负责人的安全确保体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实施项目经理负责制，设立专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、贯彻安全生产方面的各项规章制度和确保方法，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须通过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。1、项目安全生产必须坚持“安全第一、防止为主”的方针。2、项目部根据安全原则、公司安全管理体系和施工生产实际状况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械、设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源，并制订管理方案进行控制，达成防止的目的。3、安全体系采用PDCA循环管理的模式，通过策划—实施与运行—检查与纠正方法—管理评审等过程，实现体系的持续改善。4、项目部根据项目特点，制订安全施工组织设计或安全确保计划，通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制，达成持续改善。二、安全确保机构建立安全确保和检查监督体系，成立监督领导小组，项目经理任组长，安全副经理任副组长，专职安全员及各施工队负责人及班组长任组员。自上而下形成安全生产管理网络。安全生产管理体系人员和各部门职责：1、项目经理：（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本工程安全生产工作负全方面责任。（2）定时主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，确保安全生产管理体系正常运行。（3）检查并考核项目部各部门安全生产责任制贯彻状况。2、项目副经理（安全副经理）：（1）在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。（2）协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的批示。（3）贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（4）领导编制和组织实现安技方法计划，监督劳动保护费用的使用，不停改善职工的劳动条件。（5）对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。（6）组织安全大检查，定时召开安全专会。（7）组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过分疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采用方法解决而酿成的事故负直接责任；对虽采用方法，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。3、项目总工程师：（1）在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。（2）审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。（3）在审批技术文献和解决技术问题时，认真贯彻贯彻国家的安全原则。（4）在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。（5）对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采用方法解决而酿成的事故负直接责任，对虽采用方法，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。4、技术质量部：（1）在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻贯彻安全技术工作。（2）在进行技术方案设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、支撑、模板等），减少对施工人员的危害，以确保施工人员的安全和避免职业病的发生。（3）在使用新工艺、新材料时，必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导，以确保作业人员在施工中的人身安全和产品质量。（4）在项目经理的领导下，协助主管领导检查产品安全工作。（5）严格检查产品质量，确保产品安全。（6）发现安全隐患及时报告。5、工程物资部：（1）在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻贯彻安全生产工作。（2）按照“五同时”的规定，在组织安排生产计划时，必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。（3）根据管生产必须管安全的原则，结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而发生事故。（4）在在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻贯彻安全、消防管理工作。（5）按现场施工人员的1%～2%配备专职安全员，在现场设立醒目的安全警示牌。经常性进一步现场检查，及时发现多种事故苗头，并及时组织消除多种事故隐患，监督施工人员对的穿戴防护用品，制止多种违章操作行为，并按公司有关定置管理规定指导施工人员搞好现场定置管理，切实做到文明施工、清洁作业，达成工完料清场地净。（6）定时组织特种作业人员的学习，培训和考核，做到持证上岗。（7）保卫消防人员对各施工现场进行经常性的检查，根据各场地施工环境，合理布置防火器材，严格执行公司有关“危险作业场合的动火申报审批制度”的规定，做到“防止为主，防消结合”，以保障生产的顺利进行。6、综合办公室：（1）在项目经理的领导下，协助主管领导做好本项目的环保和职工生活工作。（2）根据国家卫生和劳动条件分组管理原则GB5817-85的规定，加强现场作业、劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作。确保人员身体健康，并做好防护用品穿戴和职业安全卫生的各项规定规定。（3）根据季节性劳动保护工作管理程序，做好防署降温工作，避免意外事故发生，确保施工人员有健康的体魄，满足工程建设高节奏、高效率的需要。（4）从事高空作业人员，按高空作业管理程序规定，上岗前必须体格检查，凡患有禁忌症者（高血压、心脏病、贫血等）不安排从事该作业，以确保施工的人员安全。（5）在工地和现场施工时，恪守国家和施工现场合在地方政府有关环保的规定。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固体废物及时运至指定地方。项目经理部全部员工严格恪守总经理的职业健康安全承诺，严格恪守执行有关法律、法规、条例、原则及本岗位的岗位职责和操作规程，不违章作业，对本岗位的职业健康安全工作负直接责任。自觉接受职业健康安全培训，增强本身职业健康安全意识及防护能力。三、专项安全施工方案在施工前单独编制专项安全施工方案，对施工人员进行岗前培训、安全技术交底，特种机械持证上岗。四、安全确保方法1、制订安全管理制度，定时进行安全检查，发现安全隐患及时整治，严格实施安全生产岗位责任制，奖罚分明。制订重要分项工程和工序的安全技术操作规程，工作前认真实施安全技术交底，严禁违章作业。加强安全教育，提高职工安全意识，定时组织安全活动，学习工序工种的安全规程，严格按规程进行施工。2、注意用电安全，施工用电要专职电工负责安排，统一使用配电箱，配漏电保护装置。使用前对线路进行安全检查，出现故障时由专职电工解决。3、建立健全安全检查制度，重点工序要在每天工作前或下班后都进行一次全方面检查。专职安全人员对重点新工序要提出安全注意事项，并配合工地技术人员做好安全技术交底。定时召开安全会议，解决出现的问题，采用方法消除事故隐患。4、在施工现场周边及道路封闭路段按规定设立安全警示标志。夜间交通和易发生重大交通安全事故的工程现场，设立明显的照明和警告标志，并派专人值守。6、具体方法：（1）建立健全施工安全方法，在抓生产、抓工程质量的同时，坚持抓施工安全。层层订立安全生产责任制，并贯彻到每一职能部门和在职人员。（2）严格执行国家和地方有关施工安全的各项法规、规范、规定、规程等，施工中把“安全第一，防止为主”的方针放在首位。（3）对分包施工队伍严格按程序进行安全资质审查，宣传现场安全秩序，签定安全生产合同，对参加施工的人员进行经常性的安全教育，使之熟知本工种的安全技术操作规程。施工中做好安全技术交底，并在施工进行中检查安全技术的贯彻状况。（4）对的分析、判断和解决多种事故隐患，把事故消亡在萌芽状态。发生事故果断对的解决，及时向上级报告，并保护现场。（5）凡进入施工现场人员均按国家建筑安装工程安全技术规程的规定对的配戴和使用安全合格的防护用品。高空、深槽作业时，系安全带，设立防护栏和安全网。安全帽、安全带、安全网等防护用品，定时进行检查，不合格的不予使用。（6）当不含有职业健康安全的作业条件时，全部员工有权回绝接受任务，有权回绝违章作业指令，对别人违章作业有权加以劝阻和制止。（7）为确保施工人员及操作者的安全，在重点部位（支撑、塔架、脚手架、护栏、马道等）设立明显标志，以提示施工人员和操作者注意安全。（8）对施工临建棚、架线杆、围挡、塔架、支架等设立拉索、斜撑进行加固，使之能抵抗6～7级风的攻击。对多种架空管线采用设立临时架线杆等方法进行加固，确保其正常运转。附：安全确保体系框图

第六章环保、水土保持确保体系及确保方法一、建立健全环保体系成立以项目经理任组长的环保小组，配备一定数量的环保设施和两名专职环保人员，学习和贯彻环保知识，切实搞好环保工作。二、环保的重要方法（一）避免大气污染的重要控制方法1、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制订有关的操作规程和实施洒水降尘制度。2、严禁焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体的物质，熔融有害物质时采用封闭和带烟气解决装置的设备。3、水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排在库内寄存或严密遮盖，散装物料露天堆放场压实后加以覆盖,弃料运输时，必须加盖蓬布，作到不散落。4、施工垃圾及生活垃圾清运时，适量洒水，以减少扬尘；运输车辆进出场应冲洗车轮，以减少车轮携土。5、拆除构筑物和临时设施有防尘遮挡，随时洒水减少扬尘污染。（二）避免水污染的重要控制方法1、废水排放符合国家有关规定和原则，根据施工区域排水网的走向和过载能力，选择适宜的排口位置和排放方式。2、先完毕施工现场排水和废水解决设施的修建，作到施工现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。3、拟定雨季施工的有效排水方法，避免废水无序排放、外溢等。拌和场保持排水管网畅通，避免泥浆、污水、废水外流污染环境或堵塞排水沟。4、施工生活区四周和进场道路两侧设立必要排水设施，施工及生活区污水须进行妥善排放，严禁散排造成环境污染。（三）避免生态破坏的重要控制方法1、严格按国家有关法规进行施工范畴内的场地绿化。临时占用地绿化先报批、并准时恢复，砍伐或迁移树木应报批，不得随意修剪树木。2、严格推行各类用地手续，减少施工占地，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地；工程结束后，及时撤场，并尽快进行场地的恢复。3、妥善解决废料，避免破坏或掩埋树木、农田及其它工程设施。（四）避免固体废弃物污染的重要控制方法1、及时回收和清退剩余料具、包装，回收运用可再运用的废弃物，垃圾应及时进行清扫和外运，不得随意倾倒。2、施工现场作到无废弃砂浆和砼，及时去除运输道路和操作面落地料，砂浆、砼倒运时避免撒落。3、施工现场设立垃圾站，垃圾按规定集中收集，并统一进行外运。（五）减少噪音，减少扰民的重要控制方法1、工程施工符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）规定。2、施工机械或人员活动若噪声超标造成环境污染，在居民区附近注意避开午休、夜间施工，减少扰民。3、编制施工方案时，必须选择性能优良、噪音小的施工机械，并设棚布及其它声源屏障，以减少噪音污染。4、施工作业时，尽量合理分布机械，避免机械过于集中，尽量远离噪声敏感体，减少噪声对周边环境的影响；在固定的动力机械设备附近，修建临时噪声屏障，减少噪声传输。5、施工期间，在居民区内禁鸣喇叭，驾驶员应加强发动机的维护保养，进、排气口加装性能良好的消声器，针对不同部位的噪声选用不同的空气滤清器，维护交通秩序。三、水土保持的重要方法1、遵照国家《水土保持法》对水土保持的规定，严格组织施工管理，开展文明施工，创原则化施工现场。做到全员教育，全方面规划，合理布局。2、项目经理部设专人负责水土保持工作，按有关规定施工。对各施工队提出水土保持规定，定时进行检查。3、建筑垃圾必须按规定与环保部门共同协商拟定弃放位置。不得损坏用地范畴外的耕地、树木及水电设施，临时用地事先将表层耕植土集中堆放，竣工后复耕整平。4、垃圾场地应修永久排水设施和其它防护工程，确保地表径流不致冲蚀垃圾场，始终保持工地的良好排水状况。四、施工后期的场地恢复方法1、竣工后对砼搅拌场等临时用地进行清理，恢复到使用前状态。对农田用地必须集中填埋表面硬化层及圬工，场地恢复达成复耕规定。2、施工营地和施工现场的生活垃圾、废弃物运输到本地环保部门指定的地点集中堆放。清理场地的废方运输到弃土场，桥梁施工过程中的泥浆、废弃物，竣工时去除干净，避免堵塞河道。加强材料运输车辆的管理，严禁超载、高速行驶，严禁沿线遗撒。附：环保体系框图第七章文明施工、文物保护确保体系及确保方法一、文明施工确保体系项目部成立文明施工办公室，项目经理任主任，综治办负责日常文明管理工作，加强施工组织管理，制订文明施工管理方法，专人负责，将文明施工工作落到实处，树立良好的施工形象。二、文明施工确保方法1、开展开办“文明工区”活动，对职工进行经常性的文明生产教育，提高全体职工创文明生产的主动性。2、实施全员职工岗位责任制，对职工进行岗前专业培训，持证上岗。施工过程中，实施挂牌上岗，标示施工。3、严格施工现场管理，材料寄存有条理，机械停摆有次序，工完料净场地清。4、对施工生产的建筑垃圾及时清理，运至指定地点。5、施工期间严格保护现有绿色植被土地资源和现场的公共设施。6、解决好与本地政府和群众的关系，争取各方面的支持，发明良好的施工环境。恪守本地政府的政策，尊重民风民俗。三、文物保护确保体系项目部成立文物保护办公室，项目经理任主任，综治办负责日常文物保护宣传、管理工作，加强施工组织管理。四、文物确保方法1、对施工人员进行文物保护教育，恪守国家和地方政府有关文物保护的法规和条例。并注意对本地和已规划文物遗迹的保护。2、施工中如发现有文物、古迹以及含有地质研究或考古价值的其它遗迹、化石、钱币或物品，不得随意移动和收藏，立刻暂停施工并保护好现场，告知监理工程师及上级主管部门，并派专人看守等待解决。附：文明施工和文物保护确保体系图

第八章项目风险预测与防备、事故应急预案一、项目风险预测（一）技术与环境方面的风险1、水文气象条件。重要体现为台风、暴雨等异常天气的出现，会造成工期的迟延和财产的损失。2、施工准备。由于施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍，造成前期准备工作迟延。3、施工技术协调。施工过程中出现与本身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等。（二）经济方面的风险1、市场价格波动：涉及劳动力市场、材料市场、设备市场的价格的上涨，直接影响着工程承包价格。2、金融市场因素：涉及存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。3、国家政策调节：国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑公司带来一定风险。二、风险防备（一）控制风险1、熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。根据法律法规办事，增强使用方法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。2、进一步研究和全方面分析招标文献，吃透业主意图及规定；全方面分析招标人须知，审查图纸，复核工程量，分析合同文本，研究招标方略，以减少合同订立后的风险。3、掌握市场价格动态。在招标报价时，及时掌握市场价格，使报价精确合理，减少风险的潜在因素。（二）转移风险1、向第三方转移风险。涉及银行担保和参加工程保险。2、保存风险。当风险不能避免时，由自己承当风险。也可采用设立风险基金的方法，在损失发生后用基金弥补。三、事故应急预案制订安全生产事故应急预案。并在开工迈进行事故救援演习。1、建立组织机构贯彻贯彻“安全第一，防止为主”的方针，坚持事故应急和防止工作相结合。成立以项目经理任组长的公路工程施工安全生产事故应急救援工作领导小组。做好防止、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评定、物资储藏、队伍建设、装备完善和预案演习等工作。2、突发事故应急救援工程质量安全事故发生后，在公安、消防、卫生等专业抢险力量达成现场前，应立刻启动应急预案，进行必要的抢险救援，并全力协助开展事故应急解决工作。3、通信和信息保障安装工地应急电话或移动电话。电话机旁应张贴惯用紧急急用查询电话、工地重要负责人和上级单位的联系电话，方便在有紧急状况时，向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。4、应急增援发生施工安全生产事故后，应快速制订应急救援方案，组织应急救援工作，并规定有关的单位参加应急增援。5、技术储藏与自检开展应急处置技术研究，加强技术储藏。定时检查质量安全事故应急预案的贯彻状况。对救援器材、设备等设专人进行维护。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，及时解决事故隐患。

第九章原则化施工方法一、布置基本原则施工总体布置设计的基本原则为，应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行：1、施工场地选择应综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，给水、供电、排水等规定，尽量选择地形平坦宽敞、靠近工程位置、地质条件好的场地。2、场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环保等规定。3、多种施工设施的布置，应能满足主体工程施工工艺规定，避免干扰，避免和减少料场的重复、来回运输，并为均衡生产发明条件。4、分期布置应适应各施工期的特点，注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工的持续性，避免迁建、改建和重建。5、用适宜的防洪、排水原则，其系统布置应能确保施工场地和施工设施的安全。二、施工总体布置的基本任务根据工程规模、特点和施工条件，研究解决主体工程施工期间所需的辅助公司、交通道路、仓库、临时房屋、施工动力、给排水管线及其它施工设施等总体布置的问题，即对的解决施工地区的空间组织问题，以期在规定时限内完毕整个工程建设任务。施工总体布置重要内容：1、选择给水、供电以及通讯等系统的位置，布置干管、干线。2、配合选择对外运输方案，选择场内运输方式，布置线路，组织场内运输。3、选择适宜的施工场地，拟定场内区域划分原则，布置各施工辅助公司及其它生产辅助设施，布置仓库站场、施工管理及生活福利设施。4、拟定施工场地排水、防洪原则，规划布置排水、防洪沟等系统。5、研究环保方法。三、临时设施建设（一）生产生活房屋严格按照S101线霍林郭勒至阿力得尔一级公路兴安盟境内土建工程建设项目的准化管理规定：临时建设原则化和项目经理部驻地原则化。1、场地选址（1）项目经理部驻地房屋采用自建活动板房，宿舍不得建在尚未竣工的建筑物内，项目驻地建设应涉及民工营地建设。（2）自建房屋的选择应避免设在地质灾害区域及高压线下面（与高压线水平距离不不大于8米）。（3）实验室应合理选址。2、场地建设（1）项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功效设立科学合理，必须分区设立。（2）项目经理部办公、生活用房建筑面积普通不不大于3000m2（3）项目经理部生活饮用水如条件允许，尽量使用自来水；如自找饮水源，应对水源进行专门机构化验鉴定。3、办公生活用房。4、实验室设立。（二）砼拌和站严格执行混凝土搅拌站原则化。1、场地选址（1）拌和站尽量靠近主体施工部位，减少混凝土运输距离，距离不得不大于300m。（2）拌和站周边必须有满足施工需要的水源，且远离居民区。2、场地布置搅拌站面积根据搅拌站规模拟定，且必须满足材料寄存和节间备料的需要。3、场地建设搅拌站需修建围墙封闭；场地必须使用C20标号混凝土全硬化，厚度不不大于20cm；进出搅拌站的便道50m范畴采用20cm厚C25混凝土硬化。4、搅拌机及部件（1）搅拌机的配备应根据搅拌站规模拟定。（2）搅拌机为封闭式强制型；料仓不少于3个，需设防雨棚，且料仓间挡板含有足够的高度，避免串料；配料机应支腿加固。（3）搅拌站应配备不少于3个水泥灌，且水泥罐应设立冷却设备，确保水泥搅拌温度，做到检查合格后再用。水泥储存罐应配备必要的除尘设立。5、材料寄存（1）、砂石料场必须设防雨棚（采用钢构造彩钢瓦为顶棚构造），高度满足机械设备操作空间，不同规模砂石料场地需进行硬化，应分区寄存，严格分档。（2）、袋装水泥，减水剂等分库寄存在库房内。（三）预制场严格执行预制场原则化。预制场的选址、规划必须满足下列规定，并上报总监办审核后报业主审核1、厂址选址（1）结合标段预制梁板的尺寸、数量和具体架设规定等选址。（2）预制场除用地困难状况并由业主同意外，普通不应设在根本上，以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则。2、场地布置预制场普通设立办公区、生活区、材料堆放区、钢筋加工区、预制区、存梁区等各施工区域布置应合理，场地占地面积应满足施工需要。（四）小型构件预制场严格执行小型构件预制场原则化。小型构件预制场的选址、规划必须满足标建设原则化管理规定。（五）施工便道、便涵我公司严格执行高速公路建设原则化管理规定中的施工便道原则化。（六）施工用电我公司严格执行项目建设原则化管理规定中的临时用电管理原则化。四、原则化管理体附：原则化施工管理组织机构图原则化原则化施工领导小组组长：项目副经理副组长：工区负责人副组长：技术负责人施工技术部环保部综合办公室施工队负责人工班负责人全体施工人员安全质量部各专业施工队五、原则化管理保障方法1、提高思想认识：要认识到质量的极端重要性，认识到原则化施工是质量获得新进步的必由之路和根本确保，是施工合同的构成部分，原则化施工执行局限性，可认为违约。2、要认真学习、熟悉我省已实施的四项原则化施工指南：推行原则化施工不仅仅是建立完善组织机构及质量、安全文明、环保等确保体系以及施工场地规划、三通一平建设、驻地建设、拌和站、预制场等按原则化的建设，固然这些是基础是确保；但最重要的是按原则化指南的“施工前提条件、工序、施工技术、施工工艺、施工质量、安全文明环保”等规定进行施工过程控制，具体方法是加强公司自检，严格执行公司内部“自检、互检、交接检”，真正建立起“横向到边、纵向究竟、控制有效”的质量控制体系。3、施工监理、项目业重要严格把关：严格监控施工的每一过程、每一工序，使质量管理实现原则化，监控的首要手段变施工质量的事后检查为施工过程的质量控制，监控的首要目的是防止质量问题和改善质量4、建设和谐高速公路：要提高参建人员质量意识的主动性、主动性；建立质量控制有序、安全文明环保、心情舒畅的施工环境。第十章其它应阐明的事项一、廉政确保方法廉政是确保国家利益不受损失的重要确保，因此，我们在工程施工期间将加强反腐倡廉工作的度，把本工程建设成一种优质的工程，一种廉政的工程。（一）加强反腐倡廉的宣传和教育我们将大力宣传反腐倡廉的重大意义，树立对的的人生观和价值观。对项目部各级干部和职能部门人员进行长久的思想教育，学习有关法律、法规和反腐倡廉的先进事迹，增强抵抗多种腐蚀的能力和自我约束力，要做到洁身自好，培养廉洁奉公的思想作风；在经济交往中，要清政廉洁，果断抵制多种形式的诱惑，不索贿受贿，不贪图个人利益而损害国家和集体的利益。工作中要秉公办事，果断杜绝为工作中的失职寻找开脱而假借集体名义从事行贿活动。严禁以招待名义大吃大喝，中饱私囊。（二）加强廉政监督公司与项目经理签定廉政合同，加强约束机制，公司纪检委，对项目部直接行使廉政监督检查，对违纪违法行为进行调查解决。接受以多种方式对腐败行为的检举揭发。（三）廉政方法根据交通部《有关在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的条规，为做好工程建设中的党风廉政建设，确保工程建设高效优质，确保建设资金的安全和有效使用以及提高施工公司的经济效益特制订廉政确保体系以下：1、制订项目廉政建设制度,与项目法人订立建设工程廉政合同，认真推行合同。2、项目部领导班子组员和全体党员认真学习《廉政准则》和《中国共产党员纪律处分条例》,增强廉洁自律意识。3、项目部领导班子组员和有关业务人员不准接受与项目有业务和劳务协作关系的单位和个人的宴请。因工作需要参加有关单位和部门的应酬性宴请，必须经项目经理同意。4、不准宴请监理、业主等有关人员到营业性歌厅、舞厅、夜总会参加任何娱乐性活动和高消费活动。5、在合同执行过程中,严禁行贿受贿、索贿或收取回扣，严格恪守合同有关条款的规定。6、严格控制招待费用开支,能内部办理的决不外部办理；在外业务招待,应先填写申请单报项目经理同意，并执行严格的招待原则。7、凡违反以上规定的，将视情节严重程度进行经济或行政处分，情节严重的交司法部门解决。（四）处分方法工作人员违反本制订上述规定的，立刻驱逐出工地，并按管理权限，根据有关规定予以党纪、政纪或组织解决；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给单位造成经济损失的，应予以赔偿。二、工后场地恢复方法1、竣工后对砼搅拌场等临时用地进行清理，恢复到使用前状态。2、对农田用地必须集中填埋表面硬化层及圬工，场地恢复达成复耕规定。3、施工营地和施工现场的生活垃圾、废弃物运输到本地环保部门指定的地点