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文档简介

安全技术措施计划编制工作管理制度1.概述为了确保本公司的信息安全，保障公司的正常运营，制定本安全技术措施计划编制工作管理制度。本制度适用于所有需要编写《安全技术措施计划》(以下简称《计划》)的部门和人员。2.定义2.1《计划》指根据公司安全保密管理要求编制的、针对实际情况的、可操作的安全技术措施计划。2.2《计划》编制人员指根据本制度规定，从各部门内部或外部安全合作伙伴中确定的，有能力编写《计划》的人员。2.3《计划》审核人员指由相关部门或领导任命，对编写的《计划》进行审核的人员。3.编制程序3.1确定编制人员由相关部门或领导任命，从各部门内部或外部安全合作伙伴中确定具有编写《计划》能力的人员。3.2制定计划编制任务书派出编写人员后，安全管理部门需制定计划编制任务书，任务书应明确计划编制人员、计划编制周期、计划编制流程及计划编制要求。3.3编制《计划》《计划》编写人员应根据公司保密需求、本制度要求、国家法律法规以及安全技术标准编制《计划》。3.4审核《计划》编写完成后，由安全管理部门指定审核人员对《计划》进行审核。3.5批准《计划》审核通过后，安全管理部门应对《计划》进行审批，并报送相关部门审批。3.6宣传和培训安全管理部门应对公司内部进行宣传和培训，提高安全保密意识。3.7加强管理安全管理部门应对编制人员进行管理和督促，及时发现并解决问题。4.其他要求4.1《计划》文件《计划》应按规定格式编写，必须由编写人员签字并得到审核人员的签字认可后，在安全管理部门报批。4.2《计划》文档管理安全管理部门应对本公司的《计划》进行文档管理。对修改过的《计划》应及时更新，对原始的《计划》应予以妥善保管。4.3《计划》的周期性审查每隔一定时间后，应对编制完成的《计划》进行周期性审查，及时更新修订，确保《计划》的内容及时有效。4.4本制度的执行安全管理部门应根据本制度要求，确保《计划》的编制工作得以顺利实施，并根据实际进行必要的调整。5.总结本制度规定了《安全技术措施计划》的编制程序和管理要求，以保证安全管理工作的有效进行，健全公

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