管理会计教学大纲

管理会计教学大纲（1月修订）兰州商学院长青学院二○○八年一月《管理睬计》课程教学大纲一、使用阐明（一）课程性质管理睬计是当代西方国家把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结合起来的一门新兴的、综合性很强的边沿科学、交叉科学。是当代会计科学的一种新发展。管理睬计学科的建立含有强烈的目的性，是通过规划和控制公司的经济活动，为改善公司的经营管理、提高经济效益服务的。本课程规范名称为“管理睬计”，是会计学专业、财务管理专业、审计学专业的专业基础课。（二）教学目的通过对本课程的学习，学生应能够掌握管理睬计的基本理论与基本办法，并能纯熟应用其理论与办法进行预测分析、决策分析，编制预算、进行规划与控制以及对责任中心及整个公司的业绩进行考核评价。另外对管理睬计学科的新思路、新发展也要有简朴的理解。（三）教学时数72学时（四）教学办法课堂讲授。（五）面对专业会计学专业、财务管理专业、审计学专业。二、教学内容管理睬计重要是运用当代数学办法，根据会计信息和其它信息，对公司的经济活动进行预测、规划公司的将来，加强日常控制与考核，进行决策。即分析过去、控制现在、策划将来就成为管理睬计学的重要内容构造。（即针对战术性管理睬计的内容开展教学活动）。各章教学内容安排以下：第一章管理睬计概论第一节管理睬计的定义（一）教学目的与规定本章是管理睬计的理论基础部分，通过本章的学习，学生应对管理睬计的定义以及管理睬计的产生与发展、管理睬计的基本理论等有一种总括的理解，为后来的学习奠定基础。规定学生在学习过程中要充足理解和掌握管理睬计学的本质和内涵，对管理睬计学科体系及其内容有一种总括的认识，为后来各章的学习奠定坚实的理论基础。（二）教学内容本章重点讲授：管理睬计的定义以及管理睬计是如何形成和发展的；管理睬计的基本理论；管理睬计与财务会计相比较含有哪些特点以及管理睬计与财务会计的区别与联系；管理睬计人员的职业道德问题等等。学生应重点掌握管理睬计的形成与发展、管理睬计的研究对象与内容、管理睬计的定义以及管理睬计的工作组织和管理睬计人员的职业道德。第一节管理睬计的定义一、国外会计学界对管理睬计定义的叙述1、狭义管理睬计阶段2、广义管理睬计研究阶段二、国内学者对管理睬计定义的叙述三、管理睬计的定义第二节管理睬计的形成与发展一、以成本控制为基本特性的管理睬计阶段1、社会经济发展的基本特性2、经济理论的发展3、管理睬计的形成二、以预测、决策为基本特性的管理睬计阶段1、社会经济发展的基本特性2、经济理论的快速发展3、管理睬计的发展三、以重视环境适应性为基本特性的战略管理睬计阶段1、社会经济发展的基本特性2、经济理论3、战略管理睬计第三节管理睬计的基本理论一、管理睬计的基本假设1、会计实体假设2、持续运作假设3、会计分期假设4、货币时间价值假设5、成本性态假设6、目的利润最大化假设7、风险价值可计量假设二、管理睬计的对象1、现金流动论2、价值差量论3、资金总运动论4、以使用价值管理为基础的价值管理三、管理睬计的目的1、管理和决策提供信息2、参加公司的经营管理四、管理睬计的职能1、计划2、评价3、控制4、确保资源的有效运用5、报告五、实现职能应完毕的管理睬计工作1、报告2、解释3、资源管理4、管理信息系统的开发5、完善管理技术6、鉴定7、管理六、管理睬计的工作程序1、确认2、计量3、归集4、分析5、编报与解释6、传递七、管理睬计信息的质量特性1、有关性2、精确性3、一贯性4、客观性5、灵活性6、及时性7、简要性8、成本效益平衡性第四节管理睬计与财务会计的区别与联系一、管理睬计与财务会计的区别1、职能不同2、服务对象不同3、约束条件不同4、报告期间不同5、会计主体不同6、计算办法不同7、信息精确程度不同8、计量尺度不同二、管理睬计与财务会计的联系1、来源相似2、目的相似3、基本信息同源4、服务对象交叉5、某些概念相似第五节管理睬计人员的职业道德和职业教育一、管理睬计人员职业道德1、技能2、保密3、廉正4、客观性5、道德行为的解决二、管理睬计的职业教育1、管理睬计学科课程体系2、普通教育3、商业教育4、会计教育（三）教学办法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学办法和形式（四）教学时数8学时第二章变动成本法（一）教学目的与规定本章是管理睬计学的理论办法基础部分，通过本章的学习学生应掌握管理睬计学的理论办法基础，为后来各章的实务案例分析奠定基础。规定学生理解成本性态及混合成本的分解办法；掌握变动成本法和完全成本法的本质及内涵。（二）教学内容本章重点讲授：传统的成本会计是如何按经济职能对成本进行分类的，它有哪些优缺点；理解成本性态以及按成本性态进行成本分类；理解混合成本及其分类以及如何对它们进行分解；理解传统的成本计算办法和变动成本法以及变动成本法的理论根据、特点；完全成本法和变动成本法的优缺点以及变动成本法在我国的应用。第一节成本分类一、成本按经济用途分类1、制造成本2、非制造成本二、成本按性态分类1、固定成本2、变动成本3、混合成本第二节混合成本的分解一、历史成本法1、高低点法2、散布图法3、回归直线法二、账户分析法三、工程分析法第三节变动成本法和完全成本法一、完全成本法和变动成本法的特点1、完全成本法的特点2、变动成本法的特点二、变动成本法与完全成本法的比较1、产品成本的构成内容不同2、存货成本的构成内容不同3、各期损益不同三、对变动成本法和完全成本法的评价1、变动成本法的优缺点2、完全成本法的优缺点3、变动成本法的应用（三）教学办法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学办法和形式（四）教学时数8学时第三章本-量-利分析（一）教学目的与规定本章也属管理睬计的理论办法基础之一，通过本章的学习学生应掌握成本、业务量、利润三者之间的关系以及盈亏临界点的计算，为后续学习奠定基础。规定学生应重点掌握盈亏临界点的基本假设、指标计算及实现目的利润的各项指标计算及其互有关系，有关因素对其影响，理解盈亏临界点的扩展问题。（二）教学内容本章重点讲授：盈亏临界点的基本假设、有关指标计算；有关因素变动对其影响及敏感系数计算以及盈亏临界点分析的扩展。第一节本－量－利分析的基本假设一、有关范畴假设1、期间假设2、业务量假设二、模型线性假设1、固定成本不变假设；2、变动成本与业务量呈完全线性关系假设；3、销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。三、产销平衡假设四、品种构造不变假设第二节本—量—利分析一、盈亏临界点分析1、盈亏临界点的基本计算模型2、盈亏临界图3、有关因素变动对盈亏临界点的影响。二、实现目的利润分析1、实现税前目的利润的模型2、实现税后目的利润的模型3、有关因素变动对实现目的利润的影响三、本－量－利关系中的敏感性分析1、有关因素临界值的拟定2、有关因素变化对利润变化的影响程度本－量－利分析的扩展一、不完全线性关系下的本－量－利分析二、非线性条件下的本-量-利分析1、非线性回归分析2、非线性关系下的本-量-利分析三、不拟定条件下的本-量-利分析1、不拟定状况下的盈亏临界点分析2、不拟定状况下的利润预测（三）教学办法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学办法和形式（四）教学时数8学时第四章经营预测（一）教学目的与规定本章是管理睬计学的规划与决策会计研究的内容之一。通过本章的学习，学生应掌握经营预测学的基本原理与办法，为经营决策奠定基础。规定学生应掌握销售预测、成本预测、利润预测及资金需要量预测的原理和办法。（二）教学内容本章重点讲授：销售预测的定性预测分析的原理办法和定量预测分析的原理办法；成本预测和利润预测的原理和办法；资金需要量预测的原理办法。第一节销售预测一、销售预测的意义及基本原理1、销售预测是公司从事生产经营活动的基点2、销售预测是公司制订经营决策的重要根据3、销售预测是公司开展其它经营预测的前提。二、定性销售预测1、判断分析法2、调查分析法三、定量销售预测1、趋势预测分析办法2、因果预测分析法3、季节预测分析法4、购置力指数法第二节成本预测一、成本预测的重要性二、成本预测的环节三、可比产品成本预测1、拟定初选目的成本2、成本初步预测3、提出多种成本减少方案4、正式拟定目的成本四、不可比产品成本预测1、技术测定法2、产值成本法3、目的成本法第三节利润预测一、利润指标的重要性二、直接预测法三、因素分析法1、预测产品销售量变动对利润的影响2、预测产品品种构造变动对利润的影响3、预测产品成本减少对利润的影响4、预测产品价格变动对利润的影响5、预测产品销售税率变动对利润的影响四、运用经营杠杆系数进行预测1.经营杠杆2.经营杠杆原理3.经营杠杆系数4.运用经营杠杆系数进行利润预测第四节资金需要量预测一、资金需要量预测的意义及重要根据二、资金需要总量预测1、资金增加趋势预测法2、预计资产负债表法（销售比例法）三、固定资金需要量预测1、生产设备需要量预测2、其它固定资产需要量预测四、流动资金需要量预测1、资金占用比例法2、周转期预测法3、因素测算法4、余额测算法（三）教学办法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学办法和形式（四）教学时数8学时第五章经营决策惯用的成本概念及其基本办法（一）教学目的与规定本章是管理睬计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习，学生应掌握经营决策需考虑的决策成本概念以及经营决策的基本原理和办法。规定学生应掌握短期经营决策的基本原理和办法，为解决经营决策的实务问题奠定基础。（二）教学内容本章重点讲授：经营决策的基本理论；经营决策的基本原理；决策成本概念；经营决策的办法。第一节经营决策需要考虑的成本概念一、机会成本二、差量成本三、边际成本四、沉没成本五、付现成本六、专属成本和联合成本七、可选择成本与约束性成本八、有关成本与无关成本第二节经营决策的基本办法一、奉献毛益分析法二、差量分析法三、成本无差别点分析法四、概率分析法（三）教学办法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学办法和形式（四）教学时数4学时第六章经营决策（一）教学目的与规定本章是管理睬计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习，学生应掌握决策成本和经营决策具体办法的灵活运用，对实务案例进行决策。规定学生掌握产品功效成本决策；品种决策；产品组合优化决策；生产组织决策以及定价决策的原理和办法，特别是灵活运用经营决策的办法解决实务案例问题。（二）教学内容本章重点讲授：品种决策和生产组织决策；产品组合优化决策和定价决策的内容办法。第一节产品功效成本决策一、选择分析对象二、围绕分析对象收集多种资料三、功效评价1、评分法2、强制拟定法四、实验与提案第二节品种决策一、生产何种新产品二、亏损产品的决策三、自制还是外购的决策1、外购不减少固定成本的决策2、自制增加固定成本的决策3、外购时有租金收入的决策4、不分派订购费用、准备费用的决策四、半成品（或联产品）与否进一步加工的决策1、半成品与否进一步加工2、联产品与否进一步加工第三节产品组合优化决策一、逐步测试法二、图解法三、单纯形法第四节生产组织决策一、最优生产批量决策1、一种零配件分批生产的经济批量决策2、几个零部件轮换分批生产的经济批量决策二、生产工艺决策三、根据成本分派生产任务的决策1、根据相对成本分派生产任务2、根据单位变动成本分派增产任务四、赶工决策1、成本计划评审法原理2、成本计划评审法的工作原则3、成本计划评审法的应用五、生产作业中的成本决策第五节定价决策一、影响价格的基本因素1、成本因素2、需求因素3、商品的市场生命周期因素4、政策法规因素5、竞争因素6、科学技术因素7、有关工业产品的销售量二、公司价格制订的目的1、以追求最大利润为定价目的2、以一定的投资利润率为定价目的3、以保持和提高市场占有率为定价目的4、以稳定的价格为制订目的5、以应付和避免竞争为定价目的三、以成本为基础的定价决策1、成本加成定价法2、损益平衡法3、边际成本定价法4、非原则产品的定价5、特别订货定价四、以需求为基础的定价决策1、弹性定价法2、根据线性需求函数制订产品价格3、反向定价法五、产品寿命周期与价格方略1、产品寿命周期及其测定办法2、产品寿命周期的阶段价格方略3、其它价格方略（三）教学办法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学办法和形式（四）教学时数8学时第七章投资决策（一）教学目的与规定本章是管理睬计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握投资决策的理论基础和办法基础。规定学生能纯熟应用投资决策的基本理论和投资决策涉及的基本概念及其决策分析指标和办法，对几个典型的长久投资决策实务案例进行决策分析，理解投资决策的扩展问题。（二）教学内容本章重点讲授：货币时间价值；投资风险价值；现金流量；资本成本；静态、动态分析评价指标以及几个长久投资决策的典型案例和投资决策的扩展问题。第一节投资决策基础一、货币时间价值1、货币时间价值的概念2、货币时间价值的计算二、现金流量1、现金流量的概念2、有关现金流量3、现金流量的计算三、资本成本1、个别资本成本2、综合资本成本第二节投资决策指标一、静态投资指标1、投资回收期2、资酬劳率二、动态投资指标1、净现值2、获利指数3、内部酬劳率4、对净现值和内部酬劳率的比较第三节几个典型的长久投资决策一、生产设备最优更新期的决策二、固定资产修理和更新的决策三、固定资产租赁或购置的决策第四节投资决策的扩展一、投资决策的敏感性分析1、以净现值为基础的敏感性分析2、以内部酬劳率为基础的敏感性分析二、通货膨胀状况下的投资决策1、定率通货膨胀的影响2、变率通货膨胀的影响（三）教学办法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学办法和形式（四）教学时数10学时第八章全方面预算（一）教学目的与规定本章是管理睬计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握生产经营全方面预算和其它预算的编制原理和办法，为下一步学习成本控制和责任会计奠定基础。规定学生应重点掌握生产经营全方面预算的编制原理和办法，另一方面还应掌握弹性预算、零基预算、概率预算、滚动预算的编制原理和办法。（二）教学内容本章重点讲授：全方面预算的含义及重要性，全方面预算的组织，预算的编制原则，预算的编制程序，全方面预算的基本内容，全方面预算的编制办法，以及弹性预算、零基预算、概率预算及滚动预算的含义和编制办法。第一节全方面预算概述一、全方面预算二、全方面预算的作用1、明确各部门的工作目的和任务2、协调各部门的工作3、控制各部门的经济活动4、考核各部门的成绩三、全方面预算的编制循环与编制原则1、全方面预算的编制循环2、全方面预算的编制原则四、全方面预算的基本构成1、全方面预算的基本构成2、全方面预算的编制要点第二节预算编制办法一、固定预算二、弹性预算三、零基预算四、概率预算五、滚动预算（三）教学办法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学办法和形式（四）教学时数4学时第九章原则成本法（一）教学目的与规定本章是管理睬计学的控制与业绩评价会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握原则成本法的基本原理和办法。规定学生理解原则成本法在成本控制中的意义，重点是原则成本的制订、差别分析和差别解决。（二）教学内容本章重点讲授：原则成本及成本差别；成本差别的计算、分析和控制；成本差别的账务解决。第一节原则成本及成本差别一、原则成本的作用1.便于公司编制预算和进行预算控制。2.能够有效地控制成本支出。3.可觉得公司的例外管理提供数据。4.能够协助公司进行产品的价格决策和预测。5.能够简化存货的计价以及成本核算的账务解决工作。二、原则成本的种类1、抱负原则成本2、正常原则成本3、现实原则成本三、成本差别的种类第二节变动成本差别的计算、分析和控制一、直接材料成本差别二、直接人工成本差别三、变动制造费用成本差别第三节固定制造费用成本差别的计算、分析和控制一、固定制造费用成本差别的计算二、固定制造费用成本差别的分析和控制第四节成本差别的账务解决一、成本差别核算账户二、成本差别的归集三、期末成本差别的账务解决1、直接解决法2、递延法。（三）教学办法与形式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学办法和形式（四）教学时数6学时第十章责任会计（一）教学目的与规定本章是管理睬计学的控制与业绩评价会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握责任会计的基本理论以及对责任中心进行绩效考核。规定学生理解责任会计的基本原理理论，明确建立责任会计制度的基本原则，责任中心的绩效考核以及内部转移价格的制订。（二）教学内容本章重点讲授：责任会计的含义、内容、责任会计核算的原则，责任会计制度的基本组织构造，成本中心绩效考核，利润中心绩效考核，投资中心绩效考核，内部转移价格的作用与制订原则，以及内部转移价格的种类等。第一节责任会计概述一、分权管理与责任会计1、实施分权管理的因素2、实施分权管理的成果二、责任会计的基本内容1、责任会计制度的建立2、实施责任会计三、责任会计的基本原则1、责、权、利相结合原则2、总体优化原则3、公平性原则4、可控性原则5、反馈性原则6、重要性原则第二节责任中心一、成本（费用）中心1、责任成本2、成本中心分类二、利润中心1、责任利润2、利润中心的分类三、投资中心第三节内部结算价格一、内部结算价格的作用和制订原则1、内部结算价格的作用2、制订内部转移价格的基本原则二、内部转移价格的种类1、计划制造成本型内部结算价格2、计划变动成本型内部结算价格3、计划变动成本加计划固定总成本型内部结算价格4、计划制造成本加利润型内部结算价格5、市场价格型内部结算价格6、双重内部结算价格第四节责任预算的编制与考核一、责任预算1、分割法2、指标变形分解法二、责任利润预算的编制1、利润构成内容的分解2、内部利润预算的拟定3、内部利润预算的分解三、责任成本预算的编制1、完全成本分解法2、变动成本分解法四、责任预算的考核1、责任预算执行成果的分析2、责任中心工作成果的奖惩（三）教学办法与形式采