城市综合型养老社区的规划设计

城市综合型养老社区的规划设计

配套设施的设计综合养老社区是指为老年人提供各种服务的场所，包括养老住宅、养老公寓、养老设施等不同类型的生活社区。它不仅为老年人提供居住建筑,还设有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。通常来讲,由于城市土地资源紧张,一些较大规模的养老社区会选在城市近郊或郊外,通过选择低密度开发形式来实现与郊外环境的相互协调。在规划设计时,应注意将不同类型的居住产品合理分区,保证各自独立性,避免相互干扰。开发大规模综合型养老社区,完全可以考虑分期建设,例如先建自理型养老住宅和部分服务设施,并且预留出一定发展用地,等整体条件成熟后再建护理型养老公寓及相应配套设施。社区其他团队合作模式,解决好社区式服务发展的瓶颈一些房地产开发企业在开发大型居住楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团,这种开发模式有助于带动企业转向新客户群,顺利走产品差异化路线。由此,养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。具体开发时,一方面应注意将老年人的比例控制在适当范围内,不宜过少也不宜过多;另一方面要控制养老组团规模,尽量划分为多个小型居住组团,以营造社区归属感。多种套型适应法普通社区中可配建的老年住宅类型,主要有老少户住宅、老人专用住宅、养老公寓等。老少户住宅,是同一楼层中相邻或相近的两套住宅,或者同一单元内上下层相邻的两套住宅,其中一套为老人居住、另一套为子女家庭居住。老人专用住宅套型,是将普通住宅楼栋中的一部分套型进行适老化设计,例如增加扶手、满足轮椅通行需求、考虑护理人员陪住等。养老公寓,则通常为社区中专门的楼栋,其居住对象既可以是自理老人也可以是需要护理的老人。在规划设计时,建议将养老公寓靠近小区出入口或社区边沿布置,一方面人员、车辆(例如救护车)出入方便;另一方面养老公寓底层可以设置商业或公共设施,兼顾房地产投资与对外经营,同时便于对养老公寓单独管理。社区养老设施建设模式据资料显示,目前大部分城市都存在城区老人就近入住养老机构困难情况。以北京市为例,城六区老年人口总量和比例均高于远郊区县,老龄化程度严重,但城六区的养老床位数量却低于远郊区县,可见城区养老设施的需求迫切。城市社区往往年代久远,周边配套设施成熟,具有良好的区位条件,但是社区周边用地资源紧张,尤其一、二线城市可谓寸土寸金。因此,有效的开发模式是在几个社区之间插建养老设施,既可以利用零散地块新建,也可以通过对既有建筑(如旧诊疗所、宾馆)改建等方式建设。在成熟社区周边插建多功能老年服务设施,这种开发模式投资相对较少,同时易于复制和实现连锁经营。“医养结合”模式当下,国内一些养老机构希望与医疗机构建立合作关系,让养老设施或养老社区与医院就近设置、共同联手。这种“医养结合”模式的特色在于将优质医疗资源引入养老项目,从而提升项目的核心竞争力,令老人感觉居住其中非常有安全保障。另外,还有一些医院直接划分部分闲置床位,用于开办医院内部的养老院,这样既能提高医疗资源使用效率,又能满足一些需要护理程度较高、普通养老机构无法收容或服务的重病老人。统一规划、合理管理养老设施与幼儿园共同设置是一种创新模式,这在日本十分常见。它不仅能满足老人渴望与儿童相处的亲子心理,还可以将养老设施和幼儿园统一建设、规划、管理,节约建筑与和管理成本。幼儿园在居住区中的配置密度与老年日托设施类似,若将这类养老机构与幼儿园完美结合,则可以更好实现社区内部的和谐紧凑,同时圆满完成单一的社区养老服务需求。让老人免费享受部分教育资源与大学等教育设施结合的养老社区,也是受时代风靡的产物。很多“高知老人”在退休后希望继续学习、发挥余热,养老社区、老年公寓若能邻近大学周围,并让老人免费享受部分教育资源,将与他们的心理需求更吻合。养老地产项目开发,除了硬件设施等物质条件的营造,还应从老人精神和价值需求方面考虑,让老人能够“老有所学”、“老有所为”,追求知识活到老学到老,真正实现自我上进的价值。养老养老模式养老地产与旅游、休闲、养生产业相结合,也不失为一种新型创意模式。目前,市场上有开发商正尝试在开发旅游地产同时,加入老年养生、康复保健、长寿文化理念。这类养老项目,多会选址在具有优美风景资源及特色文化风俗地区,例如海南、广西、云南等地。此类项目用地规模较大,各类居住产品、服务设施容易形成分散,规划时要将养老居住产品集中布置,就近搭建配套服务设施、节省服务管理成本,避免出现交通路线过长、服务不到位或老人出行障碍等困难。高端公寓的建设在城市中心区等繁华地段投资商业地产,并搭配建设老年公寓。对于居住在北京、上海、香港等大城市的老年人而言,他们希望享受城区中便利的商业、休闲配套资源,同时更需要优质医疗与护理资源。特别是高端养老客户群,他们具备相应经济实力,能够在城市中心区养老、消费。此时,在繁华地段建设高端养老公寓,则能满足这些老年人的居住诉求。由于城区内的土地价格昂贵,开发商通常选择较为集约的开发模式,例如将老年公寓与普通住宅共建于一栋高层建筑中,只需设计时专门为不同人群规划独立出入口,以便集中分配、单独管理。模式上,大力推进“健康年龄”养老当今某些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场,建设连锁型老年设施以缓解其国内养老压力。例如欧洲国家,其养老服务成本很高,因此希望在劳动力相对低廉国家拓展市场,选择地域和气候条件较好的地区建立养老设施,令老人在健康年龄段来这养老。对我国而言,能够借此机会引入外资并学习国外先进护理技术与管理经验,可谓有百利而无一害,某种程度上还能促进就业、拉动消费。外来人口的转化引进国外老年运营管理团队,或者与国外知名养老品牌共同开发模式也非常可行,但要注意将其适合中国国情的“本土化”与“中国特色化”。虽然发达国家的养老产业发展成熟,但完全移植到中国却不完全相宜,中国老人的生活习惯、经济条件和思维方式与外国老人差别较大,必须适当转化方可运行。例如我国老年人居住习惯重视房间朝向与节能,喜欢南向、阳光和自然通风,不习惯长时间使用空调。这些因素都会对养老项目的规划、设计、运营模式产生影响,如果直接生搬硬套,容易产生难以逾越的文化鸿沟。资金规模大、周转小、资金规模保险资金介入养老地产的情况已不再新鲜,从险资特征来看其资金规模大、回报低、周期长,比较适合投资养老地产,也有利于养老地产的灵活经营。未来,保险业可能成为养老产业的重要投资主体之一。养老地产大力转型在对日本养老产业的研究中发现,一些企业从为老年人提供上门洗浴、上门护理等服务开始,逐步向养老地产方向转型,并最终获得全盘成功。可以说,这些企业在最初护理服务方面积累的丰富经验和客户人脉,才是项目运营成功的关键因素。酒店特色服务如今最为新锐的养老地产模式,是个别酒店管理公司希望转向投资养老地产项目。这类公司具有自身独特资源优势,一方面酒店的服务管理形式与养老设施有异曲同工之处,很多经验都能直接运用到养老设施的服务管理中;另一方面也尝试利用旧酒店改造,将其变身为新型养老公寓,并打造在酒店中提供养老服务的分支项目。适当改造为老年公宅常变常新,是投资风向与基本规则。如果将一些闲置的国有资产,例如城里的旧医院、办公楼、小学、幼儿园、私人物业用房等盘活改造为老年设施,也堪称