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物流企业存货管理研究国内外文献综述1.国外研究现状MiaomiaoLi;ZhenxingGong(2018)认为可以使公司内部的存货管理系统化强调整个供应链的存货和信息要及时更新,通过对MRP管理可以降低公司的库存成本,提高存货周转[1]。PandoValentín;SanJoséLuisA.;SiciliaJoaquín;AlcaideLópezdePabloDavid(2020)认为一个存货周转率取决于销售价格和库存水平的库存模型,销售价格评定水平和再订货决策变量。使企业库存管理费用周转率最大化和周期时间最优值[2]。RobertoMichel.(2020)认为新型的库存管理系统技术,可以更加方便,及时更新信息,同时仓储库存管理系统可以更加准确和实时库存调整[3]。AbdiBefekadu,WaqtolaCheneke,DerejeKebebe,etal.(2020)认为保持高效有效的库存管理系统。确保库存可靠的供应。通过存货管理和库存管理的方法,更加准确地使用并快速地进行调整和分析[4]。SilvaAravenaFabián;CeballosFuentealbaIrlanda;ÁlvarezMirandaEduardo(2020)认为有效的库存管理在控制运营成本方面发挥核心作用,同时,可以避免过量采购和优化仓库容量,满足预测需求和确保关键库存水平[5]。DSSoegoto,SoegotoDS,NugrahaRF.(2020)认为存货管理的应用是非常重要的,采用定量定性分析方法,以公司为案例进行研究分析,从而获取数据,体现存货管理在公司中的重要作用[6]。2.国内研究现状(1)存货管理的重要性方面何思波(2018)指出通过对存货管理进行优化,分别从验收、入库、仓储三个环节流程进行优化,能够增加公司的流动资金,有效的改善公司存货管理问题[7]。蒋祎鸣(2018)认为进一步完善存货管理制度,将存货的内部控制应用到管理制度中,能够提高仓储管理水平,改善现有的存货验收流程,加强信息化管理缺失问题[8]。周茹、宗声(2018)认为公司存货具有较强的流动性,公司在生产运营的过程中离不开存货,存货在公司中有着重要作用,关系着公司的经济效益和财产安全[9]。董海静(2019)认为通过建立公司的存货管理制度,从仓储环节优化明确仓储权责等对公司的存货管理的控制,降低存货成本[10]。(2)关于存货管理方法的研究徐螣娲(2020)认为良好的存货管理制度可以有效地提高公司的运营和盈利,利用科学的方法可以降低存货积压,提高存货周转率等[11]。周志慧(2019)认为采用经济订货批发模型、采用ABC分类管理模型,可以减少资金的占有及减轻库存压力,通过改善存货管理问题降低企业存货成本,释放更多的资金,提高企业的效全[12]。李茜雅(2019)认为采用ABC分类法对公司的存货进行分类管理分别为A类、B类、C类三种类别,帮助公司快速进行科学分类,从而达到存货优化的方法[13]。职雯珺(2020)认为在ERP环境下企业存货管理更加完善,能够更加科学,有效地管理对企业成本的降低,可以更好的优化库存结构,提高存货周转等[14]。(3)关于存货管理的意义研究张淑娟(2020)指出以房地产企业为例。本文主要从房地产营运资金管理着手,提升房地产企业营运资金管理能力,提高营运资金管理的效率,增加企业核心竞争力[15]。余仕卿(2020)认为完善存货管理,加强营运资金的结构优化渠道的管理分析降低公司存货成本风险,减少资金费用支出[16]。王玉(2020)认为渠道理论的扁平化,对于公司来说可以将公司与市场的关系拉近减少中间商有效降低库存的积压,促进营运资金的周转[17]。梁静芳(2020)认为适合公司的仓储管理制度可以有效地提高仓储设备利用率,更加合理分配仓储或完善仓储管理制度体系,优化信息化的管理工作等[18]。张茜(2020)基于相关数据的整理和分析,公司的存货管理缺少科学专业的规划和流程,不利于公司的效益的提高,需对公司存货管理进行优化研究[19]。田胜(2018)认为在新常规的经济环境下,如何保持企业的竞争力做好供应链管理,优化库存结构,具有重要意义等[20]。3.文献综述通过分析以上文献可知,对公司存货管理进行了详细分析,为公司经济发展带来了重要性作用,但对于仓储业存货管理却很少研究。因此,本文以兰西S粮食仓储物流有限公司为研究对象,主要以公司存货管理问题为具体研究方向进行研究。分析公司存货管理问题,提出针对性对策。本文现有文献二十个,对于存货文献有五个,存货管理文献有十五个,主要观点集中在实用新型的库存管理系统、及时了解信息、完善仓储管理体制、优化库存结构、提高存货周转率方面,本文想利用更加科学的方法,降低库存积压,减少存货过多占用企业资金等方面进行突破。

参考文献[1]MiaomiaoLi,ZhenxingGong.ResearchonInventoryManagementofElectricPowerInfrastructureMaterialsinSupplyChainEnvironment.2018,452(3)[2]PandoValentín,SanJoséLuisA.,SiciliaJoaquín,etal.Maximizationofthereturnoninventorymanagementexpenseinasystemwithprice-andstock-dependentdemandrate.2020,:1051314-.[3]RobertoMichel.TheFUTUREofINVENTORYMANAGEMENT.2020,59(10):32-36.[4]AbdiBefekadu,WaqtolaCheneke,DerejeKebebe,etal.InventorymanagementperformanceforlaboratorycommoditiesinpublichospitalsofJimmazone,SouthwestEthiopia.2020,13(1):849-851.[5]SilvaAravenaFabián,CeballosFuentealbaIrlanda,ÁlvarezMirandaEduardo.InventoryManagementataChileanHospitalPharmacy:CaseStudyofaDynamicDecision-AidTool[J].Mathematics,2020,8(11).[6]DSSoegoto,SoegotoDS,NugrahaRF.DesktopBasedApplicationforInventoryManagement.2020,879(1):012138-.[7]何思波.C公司存货管理的改进研究[D].湘潭大学,2018.[8]蒋祎鸣.中小企业存货管理存在的问题及对策研究[J].科技经济导刊,2018,26(12):202+204.[9]周茹,宗声.浅谈企业存货管理存在的问题及解决对策[J].纳税,2018(02):123-124.[10]董海静.民营中小企业存货管理存在的问题和对策研究[J].财经界,2019(16):73-74.[11]徐螣娲.企业存货管理存在的问题及改进对策研究[J].现代商业,2020(09):82-83.[12]周志慧.中小企业存货管理存在的问题及对策研究[J].纳税,2019,13(06):193-195.[13]李茜雅.中小企业存货管理问题及对策研究[J].中国管理信息化,2019,22(18):18-19.[14]职雯珺,杜曼.企业存货管理研究[J].营销界,2020(19):70-71.[15]张淑娟.房地产企业营运资金管理问题思考与完善研究[J].中国产经,2020(19):157-158.[16]余仕卿.中小企业存货管理存在的问题及改进[J].纳税,2020,14(28):185-186.[17]王玉.中小企业存货管理存在的

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