项目管理策划书-主要内容目录

项目管理策划书主要内容项目概况项目简介主要合作单位项目部门建设管理项目管理部主要职责项目管理部管理架构项目管理部主要岗位职责项目总经理岗位职责项目副经理岗位职责…项目前期协调与管理设计协调营销协调项目发展协调成本协调项目计划管理标段划分及基本要求项目平面分区及进场顺序施工现场临设布置总体进度计划工程进度计划材料设备采购计划项目里程进度控制计划模拟工程计划工程计划修改销售配合项目采购管理总包单位采购监理单位采购专业分包单位采购材料、设备采购分包与甲供、限价材料清单集团禁区用材料清单供方管理监理单位管理总包单位管理分包单位及材料、设备供应商（下称供方）管理项目质量管理质量规划质量保证质量控制项目现场成本管理设计阶段招标阶段图纸会审阶段工程实施阶段项目风险管理风险管理规划风险识别风险定性、定量分析风险应对规划风险监测及控制文件管理控制印章文件编号总文档目录文件有效版本标识文件的发放、回收与失效文件归档及利用文件移交会议制度周例会制度紧急会议制度环境管理现场环境保护管理规定环保管理的目的环保控制目标环保工作小组架构与责任环保不符合情况的纠正环保意识及能力的培训环保记录项目现场CI作业指引现场安全管理安全管理目标、安全工作小组架构及责任紧急事件处理程序项目管理部培训计划《项目管理指导书》培训项目设计交底合同有关内容培训质量、进度控制培训安全文明施工管理培训案件培训定期考核合同考核图纸考核管理要点考核工期进度考核质量要点考核安全文明施工要点考核成本要点考核管理交叉点的协调考核工程移交模拟移交移交程序项目管理部《项目管理指导书》传阅、修改记录传阅记录修改记录相关附件577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270917088100343355238101229364861425414