技术管理部组织机构及职责

页1.目的和范围本文件规定技术管理部的组织机构设置和职责分工。2．相关文件质量、环境、职业健康安全管理手册3．组织机构图技术质量总监技术质量总监技术管理部经理技术管理部经理 IE主管工艺技术主管IE主管工艺技术主管文员工艺工程师文员工艺工程师IE工程师定额工程师IE工程师定额工程师4．技术管理部职责4.1对产品施工、设计图纸进行工艺审查及出具审查意见报告提交设计，并负责与设计部联系解决报告中提出的问题；4.2负责组织实施新工艺、新材料、新设备等的工艺试验或焊接工艺评定试验，并编制完成相关的试验及评定报告，完成各种工艺工装的设计工作；4.3负责组织编制各工程项目、各类钢结构产品的制造工艺文件；负责确定合理的生产制作工艺流程；编制公司重大复杂工程项目的工艺方案；4.4负责组织生产现场工艺服务和改进，处理生产中发生的各种制造工艺问题；4.5负责检查和监督各工段执行工艺纪律的情况，监督生产制作按照图纸、工艺文件和相关技术标准进行；4.6参与公司的不合格品等质量问题的确认、原因分析和调查处理工作；4.7参与各种重大质量问题的分析与处理；4.8参与工程现场技术问题的服务与处理及对现场的技术支持；4.9负责公司工艺布局设计及调整；4.10负责各生产线产能的测定；4.11负责工时定额的测定与工时定额的管理，负责对辅材耗用定额的测定及定额管理；4.12配合技术投标及相关制作费用测算，参与新型、大型设备的选型与验收；4.13配合工人薪酬体系改革制度中规定的职责；4.14配合人力资源部对新员工或者按培训要求开展工艺知识培训工作；4.15配合新项目施工评审，从降低成本及提高效率等方面进行沟通洽谈；4.16参加精益生产，负责主导车间现场的改进改善活动；4.17负责ERP工艺路线和其他工艺数据的维护。5．说明本文件由技术管理部制订、管理和解释；本文件于2014年4月第一次修订；本文件由行政安全部、人力资源总监、信息管理部、技术质量总监、财务总监、管理者代表、总工程师会签；本文件由总经理审核；本文件自董事长批准之日起生效施行，原Q/HX-工艺-101-A制度同时作废。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433552381012293