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文档简介
Word版本,下载可自由编辑生产领班岗位职责(7篇)生产领班岗位职责(1)
1、坚决听从生产部经理的指挥,仔细落实其工作指派,一切管理行为向生产经理负责;
2、帮助生产经理负责全厂平安生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;
3、依据工厂实际状况制定日、周、月生产方案等,帮助生产经理依据现有资源、设备,合理支配生产运行和掌握生产成本;
4、帮助生产经理制定或下达生产方案目标,管理员工,负责保证各个班组明确自己的目标和完成目标的时间;
5、负责对生产作业方案状况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节省生产消耗,提升工作效率;
6、负责保障工厂全部设备的平安运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
7、帮助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌控,准时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应选购的物资;
8、当(或猜测到)设备、材料、等发生重大问题时,应当准时向生产经理或总经理上报;
9、帮助生产经理负责制定设备大修方案,准时登记生产检查台帐,有方案,有步骤,科学的支配设备修理工作;
10、帮助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;
11、帮助生产经理协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作;
12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡察,组织生产有关人员进行分析争论,提出问题,解决问题。
13、严格落实公司和工厂的规章制度,仔细履行其工作职责。
生产领班岗位职责(2)
生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本掌握、不良率掌握。
制定车间产品品质、成本掌握的目标方案。
依据本车间生产方案,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产支配。
按程序变化或其他因素的变化调整生产方案,帮助生产主管解决产品线冲突。
车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
处理生产过程中的品质、工艺、设备等异样问题,并向上级反馈。
车间的生产状况准时总结和反馈,定时召开生产例会,不断商讨方案,提升生产效率。
遵守及落实公司各项规章制度、信息平安管理制度及要求;监督及上报信息平安违规行为。
完成上级交办的其他目标。
遵守及落实公司信息平安管理制度及要求
监督及上报信息平安违规行为。
生产领班岗位职责(3)
1、坚决听从生产部经理的指挥,仔细落实其工作指派,一切管理行为向生产经理负责;
2、帮助生产经理负责全厂平安生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;
3、依据工厂实际状况制定日、周、月生产方案等,帮助生产经理依据现有资源、设备,合理支配生产运行和掌握生产成本;
4、帮助生产经理制定或下达生产方案目标,管理员工,负责保证各个班组明确自己的目标和完成目标的时间;
5、负责对生产作业方案状况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节省生产消耗,提升工作效率;
6、负责保障工厂全部设备的平安运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
7、帮助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌控,准时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应选购的物资;
8、当(或猜测到)设备、材料、等发生重大问题时,应当准时向生产经理或总经理上报;
9、帮助生产经理负责制定设备大修方案,准时登记生产检查台帐,有方案,有步骤,科学的支配设备修理工作;
10、帮助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;
11、帮助生产经理协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作;
12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡察,组织生产有关人员进行分析争论,提出问题,解决问题。
13、严格落实公司和工厂的规章制度,仔细履行其工作职责。
相关
生产领班岗位职责(4)
生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本掌握、不良率掌握。
制定车间产品品质、成本掌握的目标方案。
依据本车间生产方案,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产支配。
按程序变化或其他因素的变化调整生产方案,帮助生产主管解决产品线冲突。
车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
处理生产过程中的品质、工艺、设备等异样问题,并向上级反馈。
车间的生产状况准时总结和反馈,定时召开生产例会,不断商讨方案,提升生产效率。
遵守及落实公司各项规章制度、信息平安管理制度及要求;监督及上报信息平安违规行为。
完成上级交办的其他目标。
遵守及落实公司信息平安管理制度及要求
监督及上报信息平安违规行为。
生产领班岗位职责(5)
按上级工作指令和要求,支配、管理指定工作区域内的相关工作过程及人员,确保工作有序开展;
听从、落实、正确传达上级的工作指令,向直接主管和授权人汇报工作;
确保适用于指定工作区域的工艺要求、操作规程、质量标准、平安卫生规范等制度的有效落实;
负责组织指定工作区域的设备、场地的清洁维护工作,并符合相关规定;
当发生突发状况时,有责任采用有效措施,确保设备、人员、产品平安;
按上级要求,负责对指定工作区域人员的培训、现场指导及考核评估;
指定工作区域现场管理,协作当班主管对人员、设备、物品进行有效的管理;
负责指定工作区域生产的交接工作,为下工序或下一班做好预备工作。
生产领班岗位职责(6)
1、坚决听从生产部经理的指挥,仔细落实其工作指派,一切管理行为向生产经理负责;
2、帮助生产经理负责全厂平安生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;
3、依据工厂实际状况制定日、周、月生产方案等,帮助生产经理依据现有资源、设备,合理支配生产运行和掌握生产成本;
4、帮助生产经理制定或下达生产方案目标,管理员工,负责保证各个班组明确自己的目标和完成目标的时间;
5、负责对生产作业方案状况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节省生产消耗,提升工作效率;
6、负责保障工厂全部设备的平安运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
7、帮助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌控,准时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应选购的物资;
8、当(或猜测到)设备、材料、等发生重大问题时,应当准时向生产经理或总经理上报;
9、帮助生产经理负责制定设备大修方案,准时登记生产检查台帐,有方案,有步骤,科学的支配设备修理工作;
10、帮助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;
11、帮助生产经理协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作;
12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡察,组织生产有关人员进行分析争论,提出问题,解决问题。
13、严格落实公司和工厂的规章制度,仔细履行其工作职责。
相关
生产领班岗位职责(7)
1、坚决听从生产部经理的指挥,仔细落实其工作指派,一切管理行为向生产经理负责;
2、帮助生产经理负责全厂平安生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;
3、依据工厂实际状况制定日、周、月生产方案等,帮助生产经理依据现有资源、设备,合理支配生产运行和掌握生产成本;
4、帮助生产经理制定或下达生产方案目标,管理员工,负责保证各个班组明确自己的目标和完成目标的时间;
5、负责对生产作业方案状况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节省生产消耗,提升工作效率;
6、负责保障工厂全部设备的平安运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
7、帮助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌控,准时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应选购的物资;
8、当(或猜测到)设备、材料、等发生重大问题时,应当准时向生产经理或总经理上报;
9、帮助生产经理负责制定设备大修方案,准时登记生产检查台帐,有方案,有步骤,科学
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