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第页共页工作方案汇总(九篇)工作方案篇一一、开工前:1、公司的背景,主营工程,内部构造在此迷茫的主要原因是因为自己的不够理解自己的公司,不知道公司的盈利来,文化背景等等。以及对公司的员工也不甚理解。要通过自己网络上查找对文化产业公司有个根本的理解与认知,闲暇时间通过咨询公司资历较老员工,对公司的经营、人事、文化等等进展理解。同时也要多多理解认识自己的同事们。2、燕家梁工程公司目前最大的工作工程就是燕家梁文化,而对于燕家梁的详细文化理解不够深化。因此最近在没有任务的前提下,最重要的就是对燕家梁工程进展深化的理解。仔细阅读公司下发的书籍,对其建成、开展以及规划等等都有明确的概念。同时还要咨询公司的老员工进展理解。3、理解工程部的主要员工以及主要职责作为工程的文秘,对自己部门的职责的理解是必须的。利用上班早来的时间,像前辈们咨询,虚心学习,尽可能的去做自己能做的事情来减轻他们的负担。二、开工后在公司的工程开工时,工作量必定会加大,一定要尽全力做好自己分内的事情,做好领导交代给自己的事情,不出错!同时,要针对自己看的理解的,提出对公司的开展或者解决问题有帮助行的建议。作为一个新人,刚从大学的校园里走出来,没有更多的工作经历,对于自己如今来说最主要的就是学习!在能想的同时也要去做,因为行动比什么都重要,要做一个有思想有担当的人!如今的开展方案是最简单的方案,也是对你自己最最根本的要求,要想改变自己固有的想法,就从如今开场做起吧!工作方案篇二新学期到来,我们新一届生活部也即将产生了,一系列新的工作即将拉开帷幕。在过去的一年里,上届生活部全体成员吃苦耐劳,勤于工作,认真负责,为学院和学生会的各项工作的开展在平安,后勤方面做出了宏大的奉献,为同学提供了诸多的便利。在新的一年里,我们要继续发扬生活部的优良传统,在继续作好以上工作的同时,本着“从同学中来,到同学中去,全心全意效劳于同学”的原那么,在全心全意为体育学院全体同学效劳的同时,让全院的同学感受到生活部的细心体贴的。1、检查学生卫生情况,统筹安排卫生工作;2、完善班级评比制度,定期评出优秀班级,并做好校园卫生清扫工作等等;3、调整教务部门开展其他类工作,配合学校加强校纪、校风建立,开展法纪教育和纪律管理等工作;4、秉着认真、细致、务实的工作态度,深化班级理解情况,及时解决同学们的生活难题,出色完成各项工作,减轻同学们的后顾之忧;5、定期像系主任反映同学们的生活问题,积极配合学校协调解决问题;6、向各班招募一些优秀志愿者,组织开展青年志愿者活动。在雷锋月期间,鼓励志愿者们参加活动,以保证活动的质量。7、针对我部做的缺乏的地方进展改善,以便更好的位同学们效劳。1、严格要求自己,律人先要律己。2、搞好内部团结,增强合作意识,进步办事效率。3、对待同学态度要诚恳,热情周到,树立生活部良好形象。组织和选拔人才是一切工作得以开展的根底前提,这一点对生活部尤其重要。要搞好生活部这一年之中的活动,首先就是要选拔一批肯于吃苦,肯于工作,肯于奉献,而由有一定创新意识的部委成员。要求:1、不惧别人脸色,在工作中遇到阻碍也不退缩2、我们最需要的就是能吃苦的,具有灵敏性3、工作时铁面无私,公私清楚,决不包庇干事培养挑选干事,要求干事参与到每次详细工作中来,并对每个干事参与活动进展记录,并做小结。并且针对以往的活动要求他们拿出一份筹划书,让他们尽快熟悉工作。根据以上结果来安排他们以后的详细工作。并坚持每段时间招开例会,布置近期工作,交流各班工作情况,讨论详细的活开工作方案。以促进之间的理解和解决问题。在各个兄弟部门举办的活动中,我部门要积极参与,协助各个兄弟部门,为活动准备一些所需的设备,提供一些必要的效劳,搞好活动,加强与兄弟部门的联络。总之,这个学期的大致方案根本如上,生活部将在新学期充分发挥它的作用,全心全意为同学们效劳。我们深知肩上的责任重大,我们要在工作中发现缺乏,找出差距、取长补短、认清目的,明确方向。我们还要继续发扬优良作风、力求务实、勇于创新并加强我们自身的组织建立团结奋进才能。我相信,通过努力,劳动生活部在新的征程中一定能获得更加辉煌的成绩。为我院明天更加美妙而做出奉献。工作方案篇三一、店长的使命与工作职责餐饮企业门店的全体员工是一个有机协作的工作团队,而作为这个团队的带头人——店长,有着非常明确的使命和工作职责。1.店长的使命:(1)全面落实贯彻公司的营运规那么,创造优异的销售业绩,提供良好的顾客效劳。(2)领导、布置门店各部门的日常工作,在日常工作中深化理解、把握和弘扬连锁经营企业的企业文化。(3)限度地激发员工的积极性和创造性,从而营造一个令全体同事心情愉快的工作环境,使自己成为一名企业文化最基层的执行者和保卫者,可能地为企业的集体和长远利益效劳。2.店长的工作职责:(1)理解连锁企业的经营理念;(2)完成公司下达的各项指标;(3)制定门店的经营方案;(4)催促各部门工作人员贯彻执行经营方案;(5)组织员工进展教育培训;(6)监视门店的原料进货验收、原料的库存管理、菜品消费和销售效劳等;(7)监视检查门店的财务管理;(8)监视人事部门的职员管理以及业绩考核;(9)执行公司下达的促销活动与促销方案;(10)理解并掌握本店的销售动态,及时调整菜肴品种和完善菜品质量;(11)监视检查本店的门面、标识、菜品陈列柜等,维护本店的清洁与卫生;(12)负责处理顾客的投诉与抱怨;(13)处理日常经营中出现的例外和突发事件;3.店长的根本素质要求:(1)指导才能:能拓展下级的视野,画龙点睛,高瞻远瞩,使其人尽其才,进步业绩的指导才能。(2)培训的才能:按已有的标准管理培育下级,传授可行的方法、步骤和技艺,使其在其职尽其责、胜其任;同时还要有找漏补缺,帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的才能。(3)资讯、数据的驾驭才能:信息资料、数据的整理、分析^p,并使之运用到理论中去,以扬长避短、查漏补缺,加强管理,提升业绩的才能。(4)组织领导才能:能有效、合理地组织下级,调发动工的积极性,共同完成总公司的既定目的。(5)正确的判断才能:对问题、对事件要客观地评判、正确地分析^p,并快速解决问题。(6)专业技能:经营餐饮企业(饭店)的必备技巧和使顾客满意的才能。(7)企划才能:能有方案地组织人力、物力、财力,合理调配时间和利用空间,整合资,进步效率。(8)管理才能:不断地找出隐患问题,加强管理,防患于未然,使分店整体运营构造更趋合理。(9)自我进步、自我完善的才能:不断学习和更新专业知识,在餐饮企业开展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长,不断充实自己,完善自己的才能。10)诚信的职业道德:有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力,才能有上行下效的效果。(11)典范和承当责任的才能:领导是典范——;遇事要不推诿、划清责任、勇于承当。二、店长的工作流程1.布置当日工作任务(1)每天中午开餐前组织员工例会,主要对前一天的工作情况进展总结,及时指出各部门工作中的缺乏,表扬典型的先进事例;布置当日的工作任务。(2)传达公司新的工作理念和工作要求。(3)宣布对昨天一些事情的处理结果,并提醒各部门防范的详细措施。2.检查、催促各部门工作完成情况(1)定期和不定期地检查、催促各部门的工作完成情况(或当时的工作秩序情况),并对典型的事例作详细的记录。(2)及时提醒各部门何时应完成哪些工作。3.理解客人对菜肴、效劳质量的评价(1)及时理解客人对菜肴质量的评价,并及时与行政总厨进展沟通和交流。(2)及时理解客人对效劳质量的评价,并及时与餐厅经理进展沟通和交流。(3)催促行政总厨对厨房菜品进展创新,并组织相关人员进展评价和验收,同时组织相关人员对效劳人员进展创新菜品知识方面的培训工作。4.总结当日工作情况并及时汇报(1)总结当日的工作情况并及时向总公司相关人员进展汇报。(2)主动与总公司相关人员进展联络,询问是否有新的工作精神,并作详细的记录。5.根据本店的经营管理情况向公司提出建立性的建议(1)对公司的工作方案提出自己详细的意见。(2)假如需要开展新的工作或对原先的工作进展改革,提出详细的工作方案书。三、店长的考核内容对店长的考核,主要是从“德、能、勤、绩”四个方面进展。1.“德”:详细包括门店店长的政治思想、个人品质、职业道德和工作作风,这方面的表达主要是在日常的管理工作和为人处世的方面。例如,因为连锁化的特点,很多店长可能面临要培养新的门店的店长的情况,这样就要求店长能很好地做到言传身教,将自己的工作经历和所知告诉新人,培养新人,为连锁餐饮企业的开展做出一个店长应尽的义务。2.“能”:主要指人的才能,既包括知识才能和学识程度,又包括实际工作才能、组织才能和身体的耐力。例如分店在一些紧急情况下,遇到的突发事件的如何处理和应对,以及在分店的开展过程中怎样为总部献计献策,提出有利于分店扩张和开展的方案和方案等。3.“勤”:反映出的是店长的工作态度,包括其工作的积极性、主动性、创造性及纪律性等各个方面。例如对连锁餐饮企业来说,虽然讲究统一化的经营行为,但是,因为餐饮企业是集消费、销售、提供消费场所和效劳为一体的行业,基于行业的特殊性,要求分店的菜品和效劳应具有创新、变化,相应的店长也应当能在变化的市场中随时把握商机,与时俱进,带着分店做好消费和销售效劳工作。4.“绩”:主要指工作实绩。工作实绩是德、能、勤、绩的综合反映。对连锁餐饮企业店长的考核和评价,“绩”是非常重要而又容易考核的内容。组织分店的菜品消费并稳定其质量、扩大菜品的销售、进步效劳质量,扩大分店对外的影响,是一个连锁餐饮企业分店的根本经营任务和社会责任。连锁分店在一定时期内所实现的菜品销售量或销售额大小,一方面反映该餐饮连锁分店经营机制是否有效运行,另一方面也说明它求生存、求开展的才能大小和其经营前景的好坏。显然,在商业利润相近的条件下,各餐饮连锁分店之间相比拟假如要创造较好的利润,就一定首先要创造较高的销售额。因此,销售目的包括销售量目的和销售额目的是连锁分店最根本的经营目的。工作方案篇四第二季度重点工作是迎接上级春季平安消费大检查,春季预防性试验,“三夏”期间的电力供给以及迎峰度夏、防汛工作的准备。要确保“三夏”期间我站的平安稳定运行和可靠供电。应充分做好迎接检查的各项准备工作和配合输电部做好春季预防性试验工作,全体人员应进一步进步平安意识,认真按照规程进展操作,严格执行两票规定,精心值班,确保春季平安大检查和春季预防性试验工作的顺利进展。另外,雷雨季节即将到来,防汛排查工作迫在眉睫,全体人员应进一步进步平安意识,精心检查维修排水设施,根据第二季度工作重点特制定工作方案如下:1.按照《河南省电力公司20xx年春季农电平安消费检查方案》,组织全体人员认真学习,根据检查重点逐项对照,查找平安隐患,发现问题及时进展整改处理,进步平安工作管理程度。2.预试期间全站人员到站,设备停电时做好设备除尘和铭牌数据抄录工作。操作人员要严格执行操作五制,提早做好事故料想工作,全力确保预试期间人身、设备和电网平安。3.制定《“五一”国际劳动节保电预案》、《中招保电方案》、《迎峰度夏预案》、《防汛预案》。4.认真做好预防大风和雷雨季节的准备工作,做好雷雨季节的防潮、防雷检查及防洪抗涝工作,清理疏通下水道,维修排洪设施。检查站内设备接地情况及避雷器计数器动作情况。做好站内设备的通风降温及房屋防漏工作。5.中招前,按照电网设备运行情况,提早分析^p制订节假日期间的反事故措施、中招保电方案和设备事故应急操作预案,合理投切电容、调整电压,进步电能质量,保证经济运行。6.成立防洪防汛小组,指定负责人〔防汛专责:罗帅〕.完善防洪防涝工具,并指定维护人.亲密关注天气变化,时刻做好准备工作.亲密联络调度,如有情况及时汇报.定期检查电缆沟有无堵塞,下水道是否畅通,及时疏通。阴雨天气注意观察水位变化,超出戒备水位时,及时汇报上级领导。7.坚持按照规定次数召开班组平安活动,学习上级转发的事故通报及有关的平安文件,从中汲取事故教训,并从自身查找缺乏,制定防范措施,杜绝类似事故在我们身边发生。结实树立“平安第一,预防为主”的方针,全面进步人员的平安工作程度。8.组织三次反事故演习,每班进展两次事故料想,进步人员的工作才能及处理突发事件的才能。9.在春季预防性试验工作中,认真查找缺陷,统计设备参数,作好记录。10.加大平安教育培训力度,组织人员学习各种规程,规定,全面进步人员素质。并对照____惯性违章常见的详细表现,查找工作中自身存在的违章现象,人员之间互相监视,互相考核,杜绝习惯性违章现象出如今工作中。生铁冢变电站20xx年04月01日工作方案篇五瞬息间,对于我来说不平凡的20xx年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回忆的事情并不是很多,生活和工作照旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。20xx年9月,我经过应聘和选拔来到了昆山山水测绘公司,同时很荣幸被分到了其下属的江苏省淮安测量分院公司,这对于我来说是一件值得快乐的事情,以往实习中找到自己心仪的工作单位。参加xx测绘公司的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开场学习我完全生疏的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与室外测量工作,我首先要用心去学习,然后必需要纯熟运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。这段时间自己深化反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起效劳于公司。〔一〕工作总结20xx年09月13日,我跟着老员工学习工程放样、测量开工、水准测量。由于该工程相对简单,我随李工一起参加室外工作工程中。截止20xx年01月24日,以完成淮安这年度的工作任务。但遗憾的是,我一直没有自信独立带队外出工作,这将是在将来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。〔二〕工作中的缺乏我在工作中主动性缺乏,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。虽然努力做了一些工作,但间隔工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的间隔。如理论程度、工作才能、以及对详细工作的施行与方案等问题上还有待进一步进步。同时,我对新的工作岗位还不够纯熟等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且可以做的事情,要勇于承当,不依赖别人,不退缩、不逃避,英勇地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。20xx年已过,将来的日子照旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。〔一〕增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,进步工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。〔二〕勤学习,进步独立工作才能。涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,我将上下而求索。大专五年所承受的知识毕竟非常有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不理解的新事物、新问题、新情况。我要自己先多理解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。〔三〕勤动手,坚守工作职责。工作无大小,只是分工不同,奉献无多少,要看用心没有。作为一名实习生,社会经历和工作经历比拟匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习才能强,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也言语的巨人,行动的矮子。不管是室内绘图,还是室外工作,我都要用心做到更好。同时,这次要抓住这次实习时机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。〔四〕勤考虑,理论联络实际。工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经历。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我进步,多读多看,进步履行岗位职责的才能。希望和时机是留给可以面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么对待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必需要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停顿落下的'时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的宏大冲击,在不经意间以不容回绝的姿态浸透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,我们无法去想是否可以成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘,谨以自勉。展望新年,我已经做好充分的准备。迎接20xx年新的挑战。工作方案篇六围绕以上工作,医务科将本着“求稳定、谋开展”的思路,着重强化医政管理,着重加强医疗质量和医疗平安监管,着重进步医疗效率,继续深化开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动,参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院开展奉献力量。总结xx年医政工作的缺乏,以等级医院评审为契机,我们将在xx年继续加强自身的质量及制度建立,主要包括完善科室各项规章制度、会议记录,加强科室档案管理,转变工作作风,强化效劳意识,由经历化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理,增强自主创新才能,与时俱进。1、加强科室自身建立,主要包括:加强科室档案资料及各种制度的学习管理,完善每次的会议记录;2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进展状况和书面记录;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细理解其记录及执行情况;听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况,针对缺乏提出合理改良意见。3、病案质量管理〔1〕加强环节质量的监控,定期或不定期到临床科室抽查病历质量,严格按照《病历书写根本标准》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进展实时监控。〔2〕注重进步终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历,每月对抽查的终末病例进展点评,不断进步病历质量。4、积极开展中医理疗工作,进一步标准中医理疗的各种制度。1、继续抓好医疗平安教育及相关法律法规学习,依法标准行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗平安教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。2、加强医疗平安防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,要进展责任追究,着重汲取经历教训。3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。4、定期召开医疗平安会议,通报医疗平安事件及医疗纠纷的处理情况,总结经历。1、开展系列教育活动,继续加强业务学习管理,每月医务科组织进展业务学习,并进展考核实际学习情况。积极派人参加区级组织的各种培训及讲座活动,不断进步医务人员的医疗程度及医疗质量。2、继续强化“三基”培训,加强考试考核内容,以“三基”为根底,加强医务人员应知应会知识培训和考核。同时加强对《抗生素使用原那么》《20种常见疾病诊疗指、南》《病历书写根本标准》《处方管理方法》及核心制度的学习。3、根据目前医务人员现状,尽可能的选送医师去上级医院进修学习,逐步加大科室人员进修学习的力度,进步医技人才的准入。在新的一年进一步加强医疗质量、医疗平安的管理,在落实国家根本药物政策的同时,让我们的医疗活动更加的标准,真正做到让患者看得到病、看得起病,让患者获得实惠。工作方案篇七自今年3月份以来,公司派出选址团队奔赴x、x、x、x、x五县进展前期的考察、选址、调规、上图等工作,已选出养殖用地x亩,同时进展了土地综合利用总体规划调整上报,将养殖用地全部调整为设施农用地或一般农田。为了推动和保证牧原工程尽快落户xx,公司在国家土地二次调规批复下来之前,迅速研究成立xx牧原分公司,工作小组成员于xx年8月1日正式进驻xx开展工作。现将工作小组成立以来的工作作出总一、xx年工作总根据公司开展战略规划及“猪舍未建,饲料先行”的指导思想,我们在做好工程开展前期准备工作的同时积极与县、乡两级严密合,对饲料厂用地等事宜进展现场踏查和洽谈、召开工程推进会议进展土地流转前期的各项准备工作。〔一〕所做的主要工作建立用地:我们在前期选址的根底上,与县、乡严密合,积极协调交通便利、已报批的建立用地作为饲料厂用地。〔1〕确认x亩饲料厂用地位置及面积。其中:xx县:谭庄饲料厂x亩、产业集聚区饲料厂x亩;西华县:西夏亭饲料厂x亩、田口乡饲料厂x亩;扶沟县:产业集聚区饲料厂x亩;太康县:产业集聚区饲料厂x亩。〔2〕签订饲料厂用地协议。xx县谭庄及产业集聚区饲料厂用地协议均已签订。〔3〕已确认为熟地的地块为:xx县谭庄饲料厂用地、西华县西夏亭饲料厂、扶沟产业集聚区饲料厂用地。2、养殖用地:〔1〕养殖用地面积共计x亩。其中:xxx亩,西华x亩,扶沟x亩,太康x亩,郸城x亩。〔2〕调规情况:xx牧原养殖用地已全部调整为设施农用地,郸城牧原养殖用地已全部调整为一般农田,其余三县的养殖用地调规果还未通过,详细调规面积有待进一步确认。〔3〕土地流转:鉴于xx县和西华县饲料厂已确定,我们的工作小组成员已分组与工程涉及乡〔镇〕、村进展沟通协调,理解工程涉及村组情况并到现场进展实地踏看,进展土地流转培训,为下步土地流转做好前期的各项准备工作。3、开启破冰之旅。在一个新区域的开展,如何破冰起到至关重要的作用。牧原工程推动过程中遵从的是与当地党政共同、合力开展,造福一方百姓。我们的工作小组成员进驻xx之后,通过与各县县委书记、县长等主要领导进展多方位的对接和洽谈,到现场进展实地踏看,目前,工程工作已翻开缺口,各县与公司双方展示了良好的合作意愿,牧原工程启动气氛已经形成。4、与县政府合成立效劳牧原工程工作小组。xx县、西华县均已成立效劳牧原工程工作小组,并由县政府出具政府会议纪要,确定领导班子成员。xx县谭庄镇还专门成立了效劳牧原工程工作小组,确定工作小组成员,负责牧原在谭庄的工程开展。5、团队建立:〔1〕组建团队。xx牧原分公司在成立之前就通过多方理解和协调,吸纳各部门的优秀人才及公司新召进的大学生,现已成为拥有x名内部员工的小团队。除此之外,我们还通过反聘的方式,聘用了8名当地有意向的仁人志士参加牧原,他们包括工程所在县域职能部门的主要领导,这些反聘人员的参加,将对牧原在新区域的开展起到至关重要的作用。〔2〕做好企业文化宣传。一个团队的核心凝聚力便是公司的企业文化。我们很注重对员工进展企业文化的宣传和教诲。通过组织内部及外部员工进展企业文化培训的方式,让大家更全面、更深化地理解公司的企业文化,从而有助于大家尽快地融入牧原这个大家庭,深化领会牧原的家人文化。引导大家拥有正确的价值观和人生观,对工作起到积极的推进作用。除此之外,我们还花了大量时间做好墙体文化设计,在新办公室和宿舍内做了大版面的墙体文化,通过这种方式,制造良好地工作气氛,同时,也让外部的客户更深化地理解我们的企业,认识牧原,领会公司的文化精华。〔3〕抓好人员管理。虽然我们分开了公司总部,远赴外区域工作,但我们的工作气氛一刻都没有松懈过,严格按照公司的要求来管理内部员工,做到准时上班,防止迟到和早退现象的发生,还充分利用下班之余召开内部工作分享会进展工作交流。把部门内部的员工当成自己的孩子或者兄弟姐妹来关心和对待,时刻关心员工的冷暖,增强团队意识。〔4〕为员工创造成长的时机。虽然我们的团队很年轻,但无论是新员工或者老员工,我们都大胆的将每个员工放在一个较高的平台上让他们去充分发挥自己的才干,展示自我。xx牧原分公司自成立以来,团队内每名员工互帮互助,用集体的智慧推开工作不断向前开展,这个过程是每名员工成长的过程,也是xx牧原工程可以落户xx的必经之路。〔二〕存在问题区域内人员大局部都是新员工,还需要花大量的时间将理论与理论相合,熟悉部门工作流程,掌握工作方法。2、区域内员工都较年轻,农村工作经历缺乏,方法少,工作要求紧了,容易出现一哄而上,缺乏方案性、前瞻性的事情发生。3、内部管理制度需要进一步完善并抓好制度落实。<4、由于是新成立的区域,人员及车辆装备还相对缺乏,一旦各区域工作展开,现有人员及车辆都无法满足正常工作需要。二、xx年工作方案〔一〕xx年绩效目的:建立用地:保证x亩用地无障碍交予基建施工。其中:xxx亩,西华x亩,扶沟x亩,太康x亩。2、养殖用地:保证x亩用地无障碍交予基建施工。其中:xxx亩,西华x亩,扶沟x亩。〔二〕方法措施鼓励方案:采用对内和对外两种方式,双管齐下,促进目的达成,争取达成超级目的。〔1〕对内:按征地亩数、出栏数进展鼓励。达成年出栏生猪x万头,本部门采取宽征窄用的原那么,按50亩养1万头生猪计,共需完成征地目的10698亩。部门内部实行月考核进度,季考核季度成果,以土地亩数完成情况作为考核根据;年考核年度目的达成情况,以消费部年出栏生猪量为根据考核本部门绩效目的达成情况的绩效考核方式,对员工实行奖惩,以促成目的达成,争取完成超级目的。(2)对外:与公司沟通,在工程建立期和消费期,按规划面积或出栏规模拨付局部资金作为工程经费,用于进步村、组干部的工作积极性,保障牧原工程快速、有序推进。2、将年度目的分解到各个区域,做到“千斤重担万人挑,人人头上有指标”,保障绩效考核方案落到实处,到达鼓励先进,鞭策落后的目的,防止“发了没有管,管了没有发”的现象发生,促进全员主动征地,挖掘潜力,促进目的达成。3、各区域人员要定岗定责,从场区选定、手续办理到院墙圈定等都由责任人写出负责报告。办理土地流转手续之前要签订目的责任书,手续完善后,办理人员要签字认定,区域负责人签字,上报投资事业部领导批准,归档备案,然后交基建部进展施工。在工作过程中弄虚作假、自作主张,影响工作进度,造成矛盾和不良影响者,追究其当事人责任。4、制定团队pk机制。对团队纪律、队员的工作积极性、业务知识掌握程度、团队文化、团队士气等进展定期pk,鼓励先进,鞭策落后。5、依托政府,获得重视,推动各级领导主动协助征地;发现人才,吸纳人才,对各区域里有思路、有方法的乡镇干部重点培养,开展其成为牧原人,增强工作责任感,激发工作积极性,确保牧原工程快速推进。6、注重对内部员工进展企业文化的宣传和教诲,深化领会公司分享文化的涵义,让大家尽快融入牧原大家庭。xx的团队是一支年轻的团队,工作组成员大局部是新到公司的员工,我们工作的过程就是一个互相学习,互相促进,共同成长的过程。绝大局部员工对现有的工作都没有太多的概念,都处在干中学、学中干的状态,所以我们应该以成果为导向,有针对性地组织工作经历交流、法律法规知识培训,充分利用分享的方式来互相纠正错误、互相获取进步,面对问题,采取集思广益的方法,互相交流经历,遇到困难时共同讨论研究解决的方法。7、传承牧原师徒文化,做好传帮带,携手并进,让员工尽快成长起来,可以独挡一面。8、定人、定岗、定责,实行绩效管理,落实考核措施。9、与县、乡、村、组合,组织全体员工深化到重点户排查摸底、找准原因,利用现场观摩、影像资料、召开现场会、促膝交谈、亲朋劝说等多种渠道宣传输导牧原开展理念,争取配合、支持。工作方案篇八在过去的一年里,我们始终遵循“以我所学,回报社会,为公平正义而奋斗”的宗旨,积极的伸出法律援助之手,参与法律援助理论,获得了较为圆满的成果。每次活动都凝聚着中心成员的热情和心血,付出的是辛勤和汗水,收获的却是珍贵的经历和思想层次的进步,新成员得到了锻炼和进步,而老成员收获了新思想,但这一切仅仅是一个开场,所有的成功和辉煌都成为过去,将来任重道远。为此,结合我中心的实际情况的,特拟定以下近期方案:〔一〕招纳新成员,积极吸纳有志于参加法律援助工作的优秀同学,完成中心内部人员的更新换代,以补充新颖血液,以便以后更多活动的开展和机构内部的有效运行。〔二〕.顺内部机制,明确责任权限,标准法律援助业务活动,增强成员的责任感、纪律性和奉献精神;完善值班制度,成员不迟到,不早退,不无故不到。在值班过程中,不可干闲杂之事,热心接待来访人员,对于所咨询的案件一定尽力做到给与圆满答复,真正做好法律援助效劳工作。〔三〕建立健全法律援助人员奖惩鼓励机制。考虑每学期进展一次评定,根据会员平时表现、活动参与程度,并适当考虑学习成绩。在测评中,对优秀者给予一定的物质及精神奖励,对不称职者由中心给予批评、警告、严重警告、开出中心等处分,坚持实行“末位淘汰”制,以在本中心内部形成良好的工作与学习气氛。〔四〕为了更好的进步我院学生法律知识的理论应用才能,鉴于我院已经存在模拟法庭的理论课程,本中心本学期方案带动促进模拟仲裁庭的成立。希望通过此活动让同学在参与的过程中更多的理解仲裁程序,掌握更多的纠纷解决途径,进步司法理论才能,为以后从事司法工作做好知识积累与才能培养。〔五〕每周末制作了以增强大学生法律意识和法律素质、减少青少年违法犯罪行为、维护学生合法权益等为主题的海报及宣传板。在学校内做好面向在校生的法律宣传效劳工作,同时提升法援的校内影响力。〔六〕为促进成员程度进步,教师定期对成员进展培训:初步训练,一般法律知识的培训及重点训练。特别是进展法制宣传活动之前,教师对有关知识进展讲解。必要时对教师培训内容进展阶段性测试,测试成绩参加学期末本中心测评成绩,以催促法院内部成员的学习积极性,为更好的提供法律效劳做好理论积累。〔七〕驻济高校开展联谊活动,筹办组织“法律援助论坛”。由大学生法律援助中心的指导教师带着学生与山东大学大学生法律援助中心进展业务交流,积极学习其先进经历。同时,与其它驻济高校的大学生法律援助中心积极协作,交流活动经历,加强理论研究,积极讨论具有重大社会影响力的案件,建立良好稳定持久的合作关系。〔八〕面向学校、社会举办一系列法制宣传活动,以于12月4日为起点的“法制宣传周”为重点。1、下乡、进社区重新启用旧理论基地(1〕、制作海报张贴,提早报道宣传。〔2〕、向小区居民发放印制宣传资料,包括房地产法、物业管理条例及其他资料等。〔3〕、现场解答法律咨询。2、走访女子监狱对监狱在押罪犯开展结对帮教活动,对其进展法制教育〔主要.取书信的方式〕,减少刑满释放人员再犯罪率。3、紧紧围绕“树立法律权威,弘扬法治精神,共建和谐校园”这一主题,.用墙报、海报、板块等形式开拓法制宣传园地,制作普法标语。(1)、开展法律援助图片展、法制电影放映,让学生在娱乐中学习法律。(2)、法律进宿舍,以宣传画的形式展现。〔3〕、开展丰富多彩的校园法制文化活动,如举方法律知识竞赛、现场咨询。为了让广阔学生更加透彻的理解`方.#文...-.国家公布的法律法规,帮助学生正确利用法律武器维护自己的权益,每学期我校法学院都要组织优秀的法学专业学生,在校园里开展屡次法律知识现场咨询活动。〔4〕开展法律援助有奖征文活动:开展以“加强和改良法律援助工作,构建社会和谐社会”等为主题的有奖征文活动,征文可分“我看法援”“法援理论”“法援人心得”等篇目。(5)争取和山东经济学院校报合作,针对当前与大学生相关的法律问题和最新动态做专栏发表。〔6〕结合我校实际情况的,在校园主干道、学生宿舍区、学生食堂等地悬挂其他法制宣传标语,以起到了良好的言论导向作用。〔九〕加强与校内其他公益社团的交流与合作,如:法学社、“齐鲁情”大学生支农促进会、青年助残协会等。特别是进一步加强与“齐鲁情”大学生支农促进会的协作,每周末由我中心成员协同“齐鲁情”成员前往理论基地开展普法、支教、调研等活动。着重加强与“法学社”的理论研究工作,同时,应用所学理论就实际案例进展分析^p,以增强成员处理事务才能,做到学以致用。鉴于和其它各协会没有合作历史,眼前主要是加强与他们的交流,争取更进一步的合作,促进各方的开展,获得良好的效果。〔十〕发挥学生主动性,建立一支高素质学生法制宣传员队伍,尽量争取在08级各班选取一名法制宣传员,最好由各班的优秀学生干部担任。这样,既保证每个班级至少有一名法制宣传员,也保证法制宣传工作做实做细。除了各个班级有法制宣传员以外,还要建立了一支以法律援助中心成员及法学专业学生法制宣传员队伍。而且,要重视对学生法制宣传员的培训,不断进步宣传员队伍的宣传程度,实在发挥法制宣传作用。开展“权益进宿舍”以及不定期法制宣传等多种活动,在活动中,学生干部走访各学生宿舍,向同学们宣讲____常识,通过发放问卷调查的形式,理解同学们知法、懂法程度。同时,对于同学们提出的问题进展及时处理,做到人人知法懂法。〔十一〕寒假前,学校还要开展“平安教育周”,制作交通平安、消防知识和《中华人民共和国治安管理处分法》的宣传板,提醒同学们注意宿舍防火防盗,保管好自己的财物,在返乡返校途中,注意行车平安。〔十二〕学期末,中心成员写一篇有关法律援助的心得,以便总结上学期的经历与教训,或为下一步的法律援助工作提出建立性意见〔以文章形式展现〕,从而更好的知道下学期工作的开展。作为一名法律人,民主、自由、公平、正义已经融进了我们的血液,法治是我们每个人的.想,是我们终生奋斗的目的。我们再次想到了大学生法律援助中心,这里是我们的法律之家,在这里我们能找到我们的.想、我们的激情,在这里我们能将我们学过的法律应用于理论,用法律填充我们的灵魂!我们要用自己的力量为中国的法治做应有的奉献,我们坚信我们的努力会逐渐被放大,让我们到过的地方普照法律之光。工作方案篇九深化贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神,按照“依法审计、效劳大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,加强内部管理和监视,加强审计队伍建立和制度建立;在深化学校改革,促进廉政建立,效劳学校开展、进步资金使用效益等方面发挥作用,促进我区教育事业安康快速开展。(一)完善内部审计制度,抓好教育内审根底工作内部审计是独立监视和评价本部门、本单位及所属单位及所属单位财务收支与经济活动的真实、合法及效益,为加强经济管理、实

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