节能实施方案和可研归档流程及归档要求

节能评估归档流程为了更好地推进公司健康发展，我公司将严格管理各项报告审核、归档流程。现针对节能评估归档，提出以下要求，请技术部门编制人员按照相关要求认真执行。一、报告审核技术人员接受任务派遣单，完成报告编制后，由编制本人进行初审。初审后，方可告知部门主管，由部门主管安排人员复审。如报告中存在技术难题，需请专家对报告进行技术指导，则技术人员应提前告知部门主管，内部人员复审结束后请相关专家进行技术审查，并及时修改报告，以供建设单位上报审批。二、报告报批节能评估报告送审稿提交前，请编制人员及时告知业务经理，由业务经理到出纳处确认收款情况，按照合同要求予以送审。评审会结束后，编制人员修改报告出具报批稿。按照发改委、业主及综合部归档要求确定报告数量，打印装订。报批稿完成后，编制人员应及时告知业务经理，由业务经理再次向出纳确认收款情况，根据合同签订要求收尾款，发送报批稿。三、报告归档报批稿送至发改委，并获得相应批复后，编制人员应保留批复一份。确认尾款到位后，编制人员可进行报告归档，申请核发提成。报告归档内容如下：1、节能评估报告正本（节能评估报告书或报告表一本）2、批复3、电子版资料一套（项目立项批复、可研报告、专家意见及评审结果通知书原件及报告修改专家签字确认表）4、与本项目相关的资料以上资料收集整理后，档案袋封存，并附三级审核单、任务通知单及归档档案签收表，各级部门审核签收后，可视为此项目归档流程完结。四、归档表格附件1三级审核单（存入档案）附件2归档档案签收表（粘贴于封面）附件3任务通知单（粘贴于封面）附件1三级审核单节能评估项目三级审核单项目名称项目合同编号编制人非项目组成员审核意见：审核人：年月日内部审核负责人审核意见：审核人：年月日技术负责人审核意见：审核人：年月日校对人签字放行：校对人：年月日附件2归档档案签收表归档档案签收表项目名称：序号资料名称数量备注1节能报告书/报告表2专家评审结果通知单、报告修改专家签字表3电子版文本4可研报告5业主提供的各种附件6节能评估批复文件归档人主管审定档案室签收附件3任务通知单项目任务通知单项目名称合同编号第一联：评价部主管留存委托单位项目地点顾客代表联系电话合同签订人报告编制人下达任务日期提交成果日期任务内容及范围业务负责人：年月日评价部负责人签名：年月日项目负责人签名：年月日特殊情况备注：项目任务通知单项目名称合同编号第二联：评价师留存委托单位项目地点顾客代表联系电话合同签订人报告编制人王君下达任务日期提交成果日期任务内容及范围业务负责人：年月日评价部负责人签名：年月日项目负责人签名：年月日特殊情况备注：------以下内容在报告完成后填写------报告份数：校对人意见年月日审核人意见：年月日综合部意见：社会稳定风险评估归档流程为了更好地推进公司健康发展，我公司将严格管理各项报告审核、归档流程。现针对社会稳定风险评估归档，提出以下要求，请技术部门编制人员按照相关要求认真执行。一、报告审核技术人员接受任务派遣单，完成报告编制后，由编制本人进行初审。初审后，方可告知部门主管，由部门主管安排人员复审。如报告中存在技术难题，需请专家对报告进行技术指导，则技术人员应提前告知部门主管，内部人员复审结束后请相关专家进行技术审查，并及时修改报告，以供建设单位上报审批。二、报告报批社会稳定风险评估送审稿提交前，请编制人员及时告知业务经理，由业务经理到出纳处确认收款情况，按照合同要求予以送审。评审会结束后，编制人员修改报告出具报批稿。按照发改委、业主及综合部归档要求确定报告数量，打印装订。报批稿完成后，编制人员应及时告知业务经理，由业务经理再次向出纳确认收款情况，根据合同签订要求收尾款，发送报批稿。三、报告归档报批稿送至发改委，并获得相应批复后，编制人员应保留批复一份。确认尾款到位后，编制人员可进行报告归档，申请核发提成。报告归档内容如下：1、社会稳定风险评估报告正本（一本）2、批复3、电子版资料一套（项目立项批复、可研报告、专家意见及评审结果通知书原件及报告修改专家签字确认表）4、与本项目相关的资料以上资料收集整理后，档案袋封存，并附三级审核单、任务通知单及归档档案签收表，各级部门审核签收后，可视为此项目归档流程完结。四、归档表格附件1三级审核单（存入档案）附件2归档档案签收表（粘贴于封面）附件3任务通知单（粘贴于封面）附件1三级审核单社会稳定风险评估项目三级审核单项目名称项目合同编号编制人非项目组成员审核意见：审核人：年月日内部审核负责人审核意见：审核人：年月日技术负责人审核意见：审核人：年月日校对人签字放行：校对人：年月日附件2归档档案签收表归档档案签收表项目名称：序号资料名称数量备注1社会稳定风险评估报告书2专家评审结果通知单、报告修改专家签字表3电子版文本4可研报告5业主提供的各种附件6社会稳定风险评估批复文件归档人主管审定档案室签收附件3任务通知单项目任务通知单项目名称合同编号第一联：评价部主管留存委托单位项目地点顾客代表联系电话合同签订人报告编制人下达任务日期提交成果日期任务内容及范围业务负责人：年月日评价部负责人签名：年月日项目负责人签名：年月日特殊情况备注：项目任务通知单项目名称合同编号第二联：评价师留存委托单位项目地点顾客代表联系电话合同签订人报告编制人王君下达任务日期提交成果日期任务内容及范围业务负责人：年月日评价部负责人签名：年月日项目负责人签名：年月日特殊情况备注：------以下内容在报告完成后填写------报告份数：校对人意见年月日审核人意见：年月日综合部意见：实施方案（初设）归档流程为了更好地推进公司健康发展，我公司将严格管理各项报告审核、归档流程。现针对实施方案归档，提出以下要求，请技术部门编制人员按照相关要求认真执行。一、报告审核技术人员接受任务派遣单，完成报告编制后，由编制本人进行初审。初审后，方可告知部门主管，由部门主管安排人员复审。如报告中存在技术难题，需请专家对报告进行技术指导，则技术人员应提前告知部门主管，内部人员复审结束后请相关专家进行技术审查，并及时修改报告，以供建设单位上报审批。二、报告报批实施方案（初设）送审稿提交前，请编制人员及时告知业务经理，由业务经理确认收款情况，按照合同要求予以送审。评审会结束后，编制人员修改报告出具报批稿。按照项目主管部门、业主及综合部归档要求确定报告数量，打印装订。三、报告归档报批稿送至项目主管部门，编制人员应保留批复一份。编制人员可进行报告归档，申请核发提成。报告归档内容如下：1、实施方案（初设）正本（一本）2、电子版资料一套（包括文本和图纸等附件）4、与本项目相关的资料以上资料收集整理后，档案袋封存，并附三级审核单、任务通知单及归档档案签收表，各级部门审核签收后，可视为此项目归档流程完结。四、归档表格附件1三级审核单（存入档案）附件2归档档案签收表（粘贴于封面）附件3任务通知单（粘贴于封面）附件1三级审核单实施方案（初设）三级审核单项目名称项目合同编号编制人非项目组成员审核意见：审核人：年月日内部审核负责人审核意见：审核人：年月日技术负责人审核意见：审核人：年月日校对人签字放行：校对人：年月日附件2归档档案签收表归档档案签收表项目名称：序号资料名称数量备注1实施方案（初设）2电子版文本（包括文本和图纸）3业主提供的各种附件（电子版、纸质版等）归档人主管审定档案室签收附件3任务通知单项目任务通知单项目名称合同编号第一联：评价部主管留存委托单位项目地点顾客代表联系电话合同签订人报告编制人下达任务日期提交成果日期任务内容及范围业务负责人：年月日评价部负责人签名：年月日项目负责人签名：年月日特殊情况备注：项目任务通知单项目名称合同编号第二联：评价师留存委托单位项目地点顾客代表联系电话合同签订人报告编制人王君下达任务日期提交成果日期任务内容及范围业务负责人：年月日评价部负责人签名：年月日项目负责人签名：年月日特殊情况备注：------以下内容在报告完成后填写------报告份数：校对人意见年月日审核人意见：年月日综合部意见：可研归档流程为了更好地推进公司健康发展，我公司将严格管理各项报告审核、归档流程。现针对可研归档，提出以下要求，请技术部门编制人员按照相关要求认真执行。一、报告审核技术人员接受任务派遣单，完成报告编制后，由编制本人进行初审。初审后，方可告知部门主管，由部门主管安排人员复审。如报告中存在技术难题，需请专家对报告进行技术指导，则技术人员应提前告知部门主管，内部人员复审结束后请相关专家进行技术审查，并及时修改报告，以供建设单位上报审批。二、报告报批可研报告送审稿提交前，请编制人员及时告知业务经理，由业务经理到出纳处确认收款情况，按照合同要求予以送审。评审会结束后，编制人员修改报告出具报批稿。按照项目主管部门、业主及综合部归档要求确定报告数量，打印装订。报批稿完成后，编制人员应及时告知业务经理，由业务经理再次向出纳确认收款情况，根据合同签订要求收尾款，发送报批稿。三、报告归档报批稿送至发改委，并获得相应批复后，编制人员应保留批复一份。确认尾款到位后，编制人员可进行报告归档，申请核发提成。报告归档内容如下：1、可研报告正本（一本）2、批复（如有）3、电子版资料一套（项目立项批复、专家意见及评审结果通知书原件及报告修改专家签字确认表）4、与本项目相关的资料以上资料收集整理后，档案袋封存，并附三级审核单、任务通知单及归档档案签收表，各级部门审核签收后，可视为此项目归档流程完结。四、归档表格附件1三级审核单（存入档案）附件2归档档案签收表（粘贴于封面）附件3任务通知单（粘贴于封面）附件1三级审核单可研报告三级审核单项目名称项目合同编号编制人非项目组成员审核意见：审核人：年月日内部审核负责人审核意见：审核人：年月日技术负责人审核意见：审核人：