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文档简介

体育馆工程项目施工风险管理研究随着我国经济的增长，综合国力的不断提升，国家对体育事业的支持，体育产业飞速发展。大型体育场馆建设项目呈现出持续增长的态势。一方面大型体育场馆建设工程项目由于投资大、建设周期长，在建设工程中不可预见的因素较多，如项目选址与城市发展及项目运营、投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题，实施人员、材料、设备的情况变化，均会影响工程项目的建设。可以说，风险一直伴随着建设工程运行的整个过程。另一方面，我国建设工程的风险管理研究仍处于起步阶段。我国大型体育场馆建设缺少足够的风险管理经验，尚无关于大型体育场馆项目建设的风险管理体系研究。风险管理全委托作为全新的工程风险管理模式，随着保险公司和风险管理机构的介入，工程参建各方的地位与相互关系发生了明显的变化，建设工程的风险体系也得到增强。大型体育场馆项目可以委托保险公司进行风险管理，通过建立风险识别体系，评估风险大小、发生的几率，损失程度来确定项目是否能够进行，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，以此制定可行、有效的应对方法，并随时参与监督控制中。本论文首先详细的对风险及建设工程项目风险，项目管理和项目风险管理及保险和工程保险等相关理论进行研究，针对大型体育场馆建设项目风险的特点，以风险识别一风险评价一风险应对及监督的思路，采用文献资料法、对比分析法、层次分析法等方法对大型体育场馆建设项目的风险体系进行了研究，并以南京青年奥运会体育场馆建设项目为例进行了大量的事实依据和案例分析，提出了建设工程风险管理全委托模式，对今后保险公司参与大型体育场馆建设项目的风险管理体系研究提出了值得借

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