【S技术公司的竞争战略研究论文任务书（含提纲）】

S技术公司的竞争战略研究论文任务书课题的目的要求深圳S技术股份有限公司是一家主要从事变频器、伺服驱动等相关产品的工业自动化控制企业。作为国内众多从事变频器等产品研发和生产的企业之一，S技术公司面临的来自国外品牌和国产品牌的竞争是非常激烈的，它的生存和发展的经验是值得我们研究和探讨的。论文首先介绍了S技术公司的基本情况，然后就变频器产品的市场情况、竞争状况进行了初步的分析，接着比较全面地运用波特五力与SWOT分析对公司所处的外部环境、竞争态势和自身的优劣势进行了分析和比较，详述了公司如何从实际出发，确立企业宗旨和战略目标，制定了差别化竞争战略以及具体实施策略。主要内容1绪论2S技术的基本情况介绍2.1公司简介2.2S技术近4年营业收入2.3S技术产品线发展及变化趋势3S技术的市场情况分析3.1产品、市场分类3.2市场竞争状况分析3.2.1通用自动化产品的市场竞争状况分析3.2.2电梯电气系统配套市场竞争状况分析3.2.3新能源汽车市场竞争状况分析3.2.4工业机器人和轨道交通产品的市场竞争状况分析4S技术的竞争环境分析4.1宏观经济层面分析4.1.1国家宏观经济分析4.1.2节能减排的产业政策分析4.2S技术的波特五力模型分析4.2.1供应商的议价能力4.2.2购买者的议价能力4.2.3新进入者威胁4.2.4替代品的威胁4.2.5行业竞争者的竞争5S技术的SWOT分析5.1存在的机会5.2潜在危机和风险5.3存在的优势比较5.4竞争中的劣势6S技术竞争战略的制定6.1产品战略6.2销售战略6.3品牌战略参考文献致谢三、进度计划3月5日前，学习毕业论文开题辅导课件 3月5日，参加论文集中辅导 3月6日至4月6日，开展毕业论文，撰写任务书与论文初稿 4月7日至5月10日，修改论文，提交修改稿5月10日前，论文定稿，提交论文终稿 5月10日至答辩日，答辩准备 5月21/22日、5月28/29日（暂定），参加答辩主要参考文献、资料[1]None.英飞凌与S技术拓展合作推动中国制造转型升级[J].传感器世界,2018,24(7):1.[2]S技术.S技术董事长朱兴明:宏观变局与企业突围,新战略新组织[J].中国机电工业,2019(1):4.[3]谢明池.S技术股权激励对财务绩效的影响研究[D].哈尔滨商业大学,2020.[4]杨玲.S技术公司股权激励案例研究[D].中国财政科学研究院,2019.[5]佚名.S技术与精功科技达成战略合作[J].变频器世界,2021(12):1.[6]周兵,黄芳,任政亮.企业竞争战略与盈余持续性[J].中国软科学,2018(3):12.[7]刘君.基于动态财务能力的高技术企业竞争战略决策研究[D].北方工业大学,2018.[8]李婧.R化工科技公司竞争战略研究[D].山东大学,2018.[9]唐文.巨潮科技有限公司竞争战略研究[D].兰州大学,2020.[10]柳婷.天海同步科技有限公司市场竞争战略研究[D].天津师范大学,2018.[11]肖黎妮.云计算服务商优云公司的竞争战略研究[D].深圳大学,2019.[12]刘磊.T公司技术创新战略研究[D].昆明理工大学,2019.指导教师意见