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文档简介
财务管理从业人员工作满意度调查报告调查时间:2021年月日—2022年月日调查地点:网络调查对象:主要通过网络问卷调查,对象主要包括财务管理岗位的工作人员。调查方法:主要采用问卷调查的方法,问卷调查法也称“填表法”,笔者设计一份调查问卷,对财务管理从业人员发放问卷,并将问卷回收,分为有效问卷和无效问卷,根据被询问者的答案搜集客观的、不带偏见的事实材料,以准确的说明样本所要代表的观点,并对问卷结果进行分析,最后了解财务管理从业人员对目前工作的工作满意度。调查人:调查分工:随着经济和互联网时代的飞跃发展,中国的经济正发生着重大的变革,在知识经济时代背景下,各个领域都面临着无限的机遇和挑战,企业在面临各种机遇和挑战时,员工的离职成为了近年来企业关注的重要问题,离职率剧增使企业的人力资源成本和资源流失,因此,引进并留住人才渐渐成为当今企业的重要战略目标。因此,笔者对财务管理从业人员满意度情况进行了调查。笔者通过为期两个月的调查,对得到的数据进行统计分析,最终得到的结果如下,财务管理从业人员工作满意度情况如下:选项平均综合得分G.工作氛围5.25A.管理制度4.91D.福利待遇4.75B.工作流程4.71C.薪酬水平4.49H.领导风格4.11E.绩效激励4.08F.晋升机制3.7图1企业管理各方面满意度排序如图1所示,财务管理从业人员对于企业管理各方面的满意度排序如下:工作氛围、管理制度、福利待遇、工作流程、薪酬水平、领导风格、绩效激励以及晋升机制。这样的满意度情况的原因可能是因为财务管理岗位在一个企业中尤其是中小企业中没有什么竞争,大家都比较和谐,工作相对来说比较轻松,福利待遇对比工作量来说能够满足年轻人的各种需求。选项小计比例A.公司竞争力会越来越强,发展会更壮大5062.5%B.公司核心竞争力逐渐削弱,未来若不谋求转型很可能走下坡2430%C.感觉公司前景渺茫67.5%本题有效填写人次80图2对公司前景看法如图2所示可以看出大多数财务管理从业人员对于公司前景还是比较看好的,这也是当代年轻人找工作的一个重要参考标准,在找工作的时候年轻人可能会更加看重公司的发展情况以及前景。选项小计比例A.处于领先水平1316.25%B.处于行业平均水平5467.5%C.低于行业平均水平1316.25%本题有效填写人次80图3对公司薪资水平看法如图3所示,大多数财务管理从业人员认为公司薪酬水平和行业平均水平差不多,其实在一个地区,财务管理管理岗位薪酬水平浮动不大,基本都是固定在一个区间内。选项小计比例A.提供各类补贴(餐补、车补等)4151.25%B.提供病假、产假等补助工资标准4455%C.提供带薪年假4860%D.提供奖金4657.5%E.提供外出培训机会2328.75%F.住房津贴2430%G.年终奖金3341.25%H.其他()22.5%本题有效填写人次80图4福利待遇情况如图4所示,有60%的财务管理从业人员提到有带薪年假,57.7提到有将近,有55%提到有病假产假等补助,有51.25的提到有餐补车补等补贴。总的来说,各种福利待遇还是比较齐全的,但是住房津贴和培训机会就相对少一些了。选项小计比例A.按工作表现晋升5670%B.按投入程度晋升2632.5%C.按年资晋升2936.25%D.没有晋升机制1518.75%E.员工部门内晋升2430%F.员工部门之间的晋升1620%本题有效填写人次80图5晋升渠道如图5所示,财务管理从业人员晋升渠道绝大多数(70%)都是按照工作表现晋升,其次少部分是按照投入程度、年资以及部门内部晋升,都是在30%左右。说明了晋升渠道还是比较不错的,根据工作表现是较为公平的晋升方式。选项小计比例A.工作环境和谐,部门衔接畅通5163.75%B.工作环境一般,部门沟通较好2835%C.工作环境差,部门无沟通11.25%本题有效填写人次80图6对工作环境的满意度如图6所示,大部门从业人员(63.75)都觉得工作环境比较和谐,部门相互衔接较为顺利,当然还是有35%的人员认为这些只是一般,还需要改进。选项小计比例A.薪资待遇提高5670%B.工作环境改善3645%C.职位晋升的工作4961.25%D.培训机会3138.75%E.领导的认可表扬3341.25%F.关心员工3037.5%本题有效填写人次80图7认为还可以改进的地方如图7所示,财务管理从业人员认为还可以改进的地方,有70%人员认为薪酬待遇需要提高,说明了财务管理岗位薪酬普遍来说在公司内部还是偏低的。有61.25%人员入碗内需要对职位晋升进行优化,说明年轻人还是比较关心自身前景发展的。工作环境改善、培训机会、领导认可、关心员工,认为这些需要改进的比例大致差不多,都有40%左右。总的来说,财务管理从业人员大部分对于公司的前景还是比较满意的,对工作环境也较为满意。公司的薪资大部分都认为同等于行业水平,待遇种类也比较丰富,总体而言对于当前工作情况较为满意。但是还是存在一定的改进空间,比如薪酬待遇、晋升机会以及培训机会、绩效激励等,可以增加其满意度。员工满意度调查问卷1.请您对企业管理各方面的满意度进行排序A.管理制度B.工作流程C.薪酬水平
D.福利待遇E.绩效激励F.晋升机制G.工作氛围H.领导风格2.您对公司前景的判断A.公司竞争力会越来越强,发展会更壮大B.公司核心竞争力逐渐削弱,未来若不谋求转型很可能走下坡C.感觉公司前景渺茫3.公司是否有比较完善的管理制度和服务流程,并遵照执行A.没有完善的管理制度及服务流程B.有完善的管理制度及服务流程并未执行C.有完善的管理制度及服务流程并执行4.公司目前的薪酬水平处于行业什么位置A.处于领先水平B.处于行业平均水平C.低于行业平均水平5.公司的薪酬体系是否存在什么问题(可多选)A.薪酬的不均衡,不公平B.薪酬体系结构设计的不合理C.绩效薪酬与业绩脱钩D.考核制度不合理6.公司的福利待遇有哪些(可多选)A.提供各类补贴(餐补、车补等)B.提供病假、产假等补助工资标准C.提供带薪年假D.提供奖金E.提供外出培训机会F.住房津贴G.年终奖金H.其他(_____)7.您认为公司应如何改进福利方式(可多选)A.建立多样化弹性福利体系,给员工提供多种选择B.加强日常福利设置,包括定期团建、下午茶等C.建立二级福利管理体系,可将福利设计权限下移至部门,更具针对性和多样性8.您认为公司应加强怎样的激励方式,能够切实让能干的员工得到好的回报(可多选)A.薪资待遇提高B.工作环境改善C.职位晋升的工作D.培训机会E.领导的认可表扬F.关心员工9.公司的员工晋升机制和通道有哪些(可多选)A.按工作表现晋升B.按投入程度晋升C.按年资晋升D.没有晋升机制E.员工部门内晋升F.员工部门之间的晋升10.公司的企业文化和工作氛围如何A.氛围融洽,员工相互理解B.公事公办,不讲究人情C.氛围严谨,员工相互防范D.相处特别紧张,员工相互对立11.您与上司的相处如何A.比较尊重员工,可以采取员工意见B.只是公事公办,没有过多交集C.指定的
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