培训项目建议书

xxxx广告有限公司培训项目建议书xx智业公司管理顾问机构备注阐明：本建议书仅仅是在双方初次沟通的基础上撰写，不作为最后定稿。目录一、项目背景分析二、核心问题分析（一）凝聚力、执行力（二）领导力三、培训目的四、课程体系构成五、培训实施程序六、项目构组员构成七、费用报价项目背景分析南昌xx广告有限公司与xx智业公司管理顾问有限公司，就公司员工的培训进行了初步洽谈，通过双方坦诚而富有成效的交谈、沟通。我们对南昌万泰广告有限公司的现状及培训需求有了初步理解。南昌xx广告有限公司计划近期对员工进行专项培训，但愿专业的咨询培训公司能进一步理解公司状况以及参训人员的现状，通过培训能提高员工下列几个方面的素质与能力：◆管理者的管理、领导能力◆团体的执行能力、凝聚力◆受训者的自我约束能力◆受训者个人目的与公司目的的高度融合◆同事间及时有效的沟通协调、团体的协作一致◆掌握创新的思维方式、创新办法◆如何激励下属员工、抱团打天下南昌xx广告有限公司的培训需求是比较明确的，这就规定培训公司的培训课程必须含有很强的针对性，这就规定培训公司必须拥有庞大的专业培训师平台，并且培训师必须含有有丰富的培训经历、实操背景、良好的培训技巧、实际解决问题的能力，才干使培训符合公司的实际状况，产生良好的培训效果。慧仁智业公司管理顾问有限公司大量的专业实战型培训师、系统的培训体系设计能力、持续的长久服务能力，必将为江西晨鸣纸业公司提供优质的服务。核心问题分析1、执行力、凝聚力（1）执行力指的是贯彻战略意图，完毕预定目的的操作能力。它是公司竞争力的核心，是把公司战略、规划转化成为效益、成果的核心。进入21世纪后，执行力将对一种公司的发展起着越来越重要的作用，它将是构成公司竞争力的重要构成部分，从而成为决定公司成败的一种重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织构造多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。在激烈的市场竞争中，一种公司的执行力如何，将决定公司的兴衰。执行力是使公司达成计划和目的的必然途径，因而也是管理的一项重要任务。那么，公司如何避免出现执行力缺失呢？能够说，培养公司“执行文化”，是很重要的方面。公司的执行文化，就是把“执行”作为全部行为最高准则和终极目的的文化。全部有助于执行的因素都予以充足而科学地运用，全部不利于执行的因素都立刻排除。以一种强大的监督方法和奖惩制度，促使每一位员工全心全意地投入到自己的工作中，并从骨子里变化自己的行为。最后使团体形成一种重视现实、目的明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼的执行文化。执行文化培养会使公司文化成为带动员工高速转动的发动机，最后公司的每个部门都成为一种发动机群（每个人都成为能够自我启动的发动机），好的员工会在领导者的参加和交流中得到体现，领导者的亲和力和凝聚力也随之弥漫到整个公司中，执行文化便会呈现出一种令人陶醉的人情味，而变得更加活泼、团结、高效，并且开放透明。领导所想到的计划给了员工一种美妙的愿景，但是如何让飞起的梦想落地，执行力培训就起了核心的作用。因此，执行力培训是让战略生根的推动力和催化剂。让全部员工明确：执行力培训就是培养员工在公司战略下，在领导的对的指导下，全心全意立刻行动。公司要将执行力培训作为公司本身的文化来修炼是一种公司优秀习惯的养成，是公司文化形成的一种过程。全部公司的问题，事实上都是人的问题，而只有文化才干变化人的意识从而变化人的行为。因此，多数公司的失败，是由于没有建立起一种执行文化，而无法充足发挥自己的潜力所致。（2）凝聚力是一种公司含有的优良素质所形成的吸引力。具体地说，公司的凝聚力，能有产生使内部的职工充足发挥主动性、发明性及磁石般的吸引力。影响公司凝聚力的因素诸多，重要的有公司的共同愿景、经营管理水平、领导的魅力、建立学习性组织、人性化管理、员工参加等。公司的发展和他的凝聚力，是互相影响的：公司有了凝聚力，才干生存和发展，公司的发展又增强了凝聚力。反之，公司缺少凝聚力，要生存和发展就是一句空话。2、领导力没有领导力，就没有执行力！领导力是一种能够激发团体组员的热情与想象力的能力，也是能够与领导一起全力以赴去完毕公司成长目的的能力。领导者总是能够激励人们获取他们自己认为是能力以外的东西，获得他们认为不可能获得的成绩。同时，领导力也是领导者通过对本身良好的综合素质和行为的体现，建立领导威信，从情感上影响下属，使下属团结在自己周边的一种凝聚魅力。培训目的在信息爆炸的现今社会，设计、施工、技术、管理、推广等都局限性以成为公司长盛不衰的市场，今天的创新点可能明天就会过时，你的核心优势可能不等面市就已经在市场上出现。这就决定了公司必须在软件上寻找核心优势。技术能够学，设计能够移植，施工能够照搬，推广能够拷贝，但公司的凝聚力、执行力是靠公司理念和员工对公司的认同形成的，是无法复制的。公司全员参加一旦为市场合接受，就会快速形成独有的竞争优势，成为公司发展的---人才。这就要力求达成下列培训目的：1．打破成人常规的学习方式，使受训人员有更多的收获；2．进行团体建设培训，增强部门与部门、员工与员工之间的沟通；3．为公司高层管理者提高本身管理技能提供条件；4.增强员工对公司的认同，提高公司对员工的凝聚力；5．塑造一种高凝聚力、高执行力、高效率、高度责任心的公司文化课程体系构成----《卓越团体工作坊》本课程全部活动都通过震撼的音乐，动情的引导，精心设计的情境为学员发明激动人心和难忘的学习体验。体验式学习全心激发参加者的态度，主张心在哪里，哪里就有宝藏；心在哪里，哪里就有泉源——心有多大，舞台就有多大。体验式学习全程哺育受训者的理念，分析个体所处的位置，将要迈进的方向——懂得我在哪里，懂得将欲何处。体验式学习全力改善互动者的技能，重视细节，突出技能，发挥优点，用在实处——超越不仅一点点，而是一大步。在培训师的指导下，通过团体讨论、总结和分享，把枯燥的管理理论融会贯穿于活动中，令学员全身心投入参加互动游戏和活动，并从体验中学习，完毕从知识到智慧的转化过程。

本课程堪称-----公司培训独具一格的教学创新，将带给您前所未有的心灵震撼体验体验观察、体现和行动分享感受及观察应用在工作及生活中交流思想感受及体验整合所学的精髓和获得的成果部分培训内容介绍开场引导——给你一面镜子介绍本次活动与传统培训方式的不同之处；为什么要采用这样的活动方式？如何才会实现培训效果和个人收益最大化？应采用如何的心态来参加本次培训？使参加者清晰地认识到每个人、每个公司都有自己的盲点，有能够提高的地方，都需要一面客观的镜子……活动之一本活动可让受训者深刻理解“团体”的概念，认识到团体里的每个组员与整个团体是如何的关系；意识到每个人的重要性和价值；认识到任何个体的不努力都会极大的影响团体的发展；认识到如何与团体其它组员相处，抱负团体的氛围应当是如何的……活动之二本活动能够使参训者从内心深处重新认识“责任”的真正含义和意义；清晰任何人只有主动承当责任才会有更大的成长和发展空间，才是一种成熟有影响力的人；使参训者理解自己领导的艰辛，意识到领导为自己承当过诸多的责任；心态由被动不情愿接受转变为主动主动争取；增进彼此的理解，倡导换位思考……活动之三使参训者意识到“只有懂得感恩的人，才是这个世界上最幸福的人”。每天都怀着一颗感恩的心去看待周边的人和发生的事，爱惜现在拥有的生活，拥有的一切，感恩是人类的美德……活动之四本活动是对全部人的一种考验和挑战。参加者会认识到任何人的不严谨、不配合都会让团体遭受巨大损失，真正体验到“细节决定成败”；让团体的凝聚力有个巨大飞越，令参加者怦然觉醒……活动之五形象地将自己的人生比方成一棵树。每个人就是自己那棵生命树的树根，树上的叶子代表了生命中的亲人、朋友、同事以及周边的人。如果树根不能够汲取足够的养分，无法供应树干、枝叶的成长，那么树上的叶子便会枯萎甚至凋谢。同理，树根也将失去树叶通过光合作用本该回报给它的能量。每个人都是自己人生的领导者，属于自己的人生之树与否枝繁叶茂，都取决于本身为亲人、为朋友、为社会付出了多少！这就规定我们在工作和生活中要多做付出者，而不是索取者……活动之六通过逼真的场景设计，令参加者感受到当一种人失去了光明，失去了方向，失去了同伴，独自在黑暗中是如何地迷茫无助，感受到面对未知的艰难险阻是如何的恐惧，感受到回绝别人、排斥伙伴是如何的成果？反之，当一种人试图去接受别人，支持伙伴，试图去融入团体、鼓舞团体，共同面对挑战，又是如何的感受和成果？在工作和生活中，每个人都会有需要别人协助的时候，只要人与人之间互相支持、互相激励，一切困难都能够迎刃而解，学会用关心和支持的心态去面对别人。具体培训安排，我公司将根据贵方组织状况进行适宜调节。培训目的：◆使员工对他们的选择和行动负全部责任！加强员工责任心和忠诚感！◆建立一种彼此信任、目的一致、乐意承诺、超强凝聚力的团体！让每一种员工清晰公司的目的，从而使公司不停向前、拿到最大成果学会人与人之间的有效沟通技巧以及如何激励嘉许别人◆最后建立一种执行文化，塑造一种人文氛围。培训收益：个人收获：在充满挑战、冲击力极强的2天一夜的训练中，学员将体验到一种自我突破、自我超越的过程。通过不同的训练，协助参加者清晰目的和现状，从心态、技能、知识和风范等方面去锻炼学员的综合素质，发挥潜能、拓展极限、提高领导力及个人领袖魅力。公司收获：通过团体的共同行动，学习系统地而非片面地思考问题，锻炼员工对工作、对公司负责任的心态及有效共同的能力，想尽一切方法去完毕任务而不是去寻找任何借口！在日常工作中变为行为习惯，并延伸和作用与公司的发展中，最后为公司打造一支含有高责任感的高效团体。培训实施程序1、意向洽谈2、提报培训建议3、深度沟通4、签定合同5、内部调研6、培训实施7、跟进辅导项目构组员构成组长：南昌xx广告有限公司有