PVC墙板装饰装修施工方案

施工方案一、工程实施目标与效劳承诺1.指导思想本工程施工组织的指导思想是：质量第一，效劳周到，业主满足。以质量为中心，依据GB/T19000—IS09000《质量治理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系。备、材料，优质高速地完本钱工程的施工任务。2.实施目标①工期目标：依据甲方要求及我单位施工阅历，施工中实行有效的措施，确保按期完②质量目标：到达国家统一验收标准“合格”标准。1.工程自然状况本工程为吉林鑫达钢铁质计部办公楼内墙改造及污水站盐酸库门窗改工内容：内墙改造及盐酸库门窗改造等。三、施工组织设计编制说明及依据1.编制说明为确保优质、高速、安全、文明地完成施工任务。我单位在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的根底上，对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进展了充分的争辩，编制了本工程的施工组织设计，用于指导施工生产。2.编制依据②编制关键工序和特别工序施工作业指导书，对施工队及班组进展图2.工程组织治理措施2、在截取好的pvc板上钉好固定孔，依据板上的孔的间距在墙面上打好孔，用膨胀螺丝或钢钉将踢脚线挂钩固定在墙上。缩缝，特别在放家具的墙角，伸缩缝更应多考虑一些。两端，截取PVC面板的长度，把面板掩盖在铝合金上，安装完成。6、当安装至最终时，转角的两个边缘需要涂上专用胶，始终粘到顶角处，然后再拉开一会再紧紧粘上。这会增加护墙板的牢度，增加它的使用寿命。七、确保工程质量的保证措施最终到达国家质量验收“合格”标准。7.2施工主要技术措施严格按国家现行的有关施工及验收标准、工程质量检验评定标准及操作规程，合理安排施工挨次，做好技术、材料、人力资源，施工机具及现(1)图纸交底，目的是使施工人员了解设计意图，重要部位的构造和(2)施工组织交底，要将工程施工治理规划的全部内容向施工人员交(3)设计变更交底，将设计变更的部位向施工人员交待清楚，讲明变(4)分项工程技术交底，主要内容是施工工艺，标准和规程要求，材(5)技术交底要在工程施工前进展，必需以书面形式，字迹要清楚，1.2技术交底的方法和要求(1)工程技术交底分三级：工程技术负责人向施工工长及治理人员进1.3技术复核(2)技术复核记录必需在下道工序施工前办理，记录由所办技术员负1.4工程质量检查和验收制度7.3质量保证措施(1)坚持“质量第一，预防为主”的方针和“打算、执行、检查、处(2)严格按施工技术标准和业主的要求进展质量把握。(3)实行样板制，施工过程按要求进展自检，互检和交接检，隐蔽工(9)在施工过程中，工程技术负责人对业主或监理工程师提出的有关(10)在工程施工过程中严格执行“三检制”(自检、互检、交接检)。7.4各级人员质量责任制6、对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故，负有直接领导责任。7、经常开展质量意识教育，严格落实奖惩制度。安全员质量责任制1、贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令、法规、指示、方法、质量标准以及各项规章制度。2、乐观作好安全技术交底工作，对施工中存在的安全技术问题准时解3、开展工程质量的宣传教育、结实树立“百年大计，质量第一”的思想，增加职工的质量意识。4、参与施工组织设计和施工方案的编制，并催促有关人员认真执行和班组长质量责任制1、对工程质量、安全、人员配备等负直接领导责任。2、组织班组严格按图纸、方案、标准组织施工，认真执行工程质量保3、坚持每一分项工程施工完组织一次质量检查，组织人员对分项工程进展质量评定并填写评定表。对质量好的班组和个人准时表扬；对违反操作规程，施工质量低劣者，应依据工程经理部制定的有关规章制度进4、不管发生大小质量事故，都必需准时上报，不得隐瞒不报或擅自处理，违者必重罚。8.6工程质量治理制度报请复验，由专职质量检查员核定质量等级后，方第八条.专职质量检查员有权对班组质量工作进展奖罚，奖罚必需实经总工程师签字，报工程经理批准后赐予100-500元嘉奖。9.1安全生产目标杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率把握在1.3‰以下。9.2确保安全生产措施(1)坚持“安全第一，预防为主”的方针，工程经理部建立安全治理体(2)依据施工中人的担忧全行为，物的担忧全状态，作业环境的担忧(3)工程经理部建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育10.1文明施工目标10.2文明施工治理措施(1)建立以工程经理为首的现场文明施工治理