乒协施工组织设计

雨城区多营镇下坝村新村聚居点灾后重建项目（二期）中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目施工组织设计编制人：审核人：审批人：成都市第五建筑工程公司目录TOC\o"1-3"\h\z\u第一章编制依据及原则 1第一节编制说明 1第二节编制原则 1第三节编制依据 1第四节编制内容 5第二章工程概况及特点、重难点 6第一节工程概况 6一、工程介绍 6二、建设概况 6三、建筑概况 6四、结构概况 7五、安装工程概况 7第二节工程特点、重难点分析 7一、工程特点 7二、工程重点 8三、工程难点 8第三章施工组织机构 9第一节项目管理机构配备 9一、公司总体组织管理机构 9二、公司工程领导小组 10三、项目组织管理机构 10第二节项目技术、质量控制体系 12一、工程技术控制网络图 12二、项目质量保证控制体系图 13三、施工质量检验体系图 13四、管理目标 14第四章施工部署 14一、总体布署 14二、土建施工布署 14三、总坪施工布署 15四、机电安装施工布署 15第五章资源配备计划 15第一节劳动力计划 15一、劳动力组织原则 15二、劳动力管理 17三、民工工资管理 18四、劳动力计划表 18第二节主要施工机械设备配置 19一、水平及垂直运输机械的选择 19二、机械设备的安全使用及防护措施 20三、主要施工机械设备配备 21第三节材料供应计划 23一、供应原则 23二、供应保障措施 23第六章工程进度计划与措施 25第一节工期进度计划 25一、工期进度要求 25二、编制总进度计划构想 25第二节工期进度保证措施 25一、施工总进度计划的编制与检查 25二、影响工程进度计划的主要因素分析 25三、确定交叉施工原则 26四、确保总工期的措施 26第七章施工总平面布置 29第一节施工总平面布置原则与要求 29第二节施工现场的规划与布置 29一、施工现场场容场貌 29二、现场标识 29第三节施工临时用水及临时用电 30一、临时用水 30二、临时用电 31第四节施工总平面布置 31一、施工平面布置原则 31二、不同施工阶段平面布置 31三、现场大型施工机械设备布置 32第五节施工现场总平面管理措施 32第八章施工方案与技术措施 33第一节建筑测量放线 33第二节降水、护壁、土方施工 39第三节抗浮锚杆施工 42第四节基础及地下室结构施工 45第五节主体结构施工 47第六节二次结构施工 91第七节脚手架施工 102第八节卸料平台搭设 109第九节地下室、屋面及楼层防水施工 115第十节主要装饰施工方案 131一、施工总部署 131二、原材料要求及技术准备工作 132三、水泥砂浆楼地面 133四、细石混凝土楼地面 134五、地面砖楼地面 136六、抗静电地板 137七、环氧地坪 139八、防静电PVC地面 144九、抹灰工程 146十、室内墙面砖 147十一、腻子、乳胶漆涂料 148十二、轻钢龙骨石膏板吊顶 150十三、轻钢龙骨铝扣板吊顶 151十四、外墙保温真石漆工程 152十五、外墙纤维水泥板工程 158十六、栏杆、扶手工程 160十七、门窗工程 161第十一节安装工程 164第十二节室内电梯工程 164第十三节总坪工程 164第十四节白蚁防治工作 164第九章质量管理体系与措施 165第一节质量目标 165第二节组织机构及职责 165一、质量管理体系 165二、施工质量管理组织机构 165三、质量管理职责 166四、质量保证程序 167五、质量控制执行程序 167第三节质量管理措施 168一、工程质量管理制度 168二、施工过程中的全面质量管理 169三、施工阶段性的质量保证措施 170第四节质量控制技术措施 171一、质量控制技术措施 171二、技术管理工作中的质量控制措施 175三、关键节点分析 177四、关键节点质量控制方法及措施 177五、现浇结构质量控制措施 178六、砌体质量控制措施 186七、装饰工程施工质量控制措施 187八、防水工程施工质量控制措施 188九、水电安装工程施工质量控制措施 191十、消防工程质量控制措施 194十一、通风工程质量控制措施 195十二、工程质量控制措施 195十三、总平安装施工质量控制措施 196第十章成品保护措施 196第一节成品保护的内容和目标 196一、成品保护的内容 196二、成品保护的目标 197第二节成品保护责任及组织机构 197一、成品保护组织机构 197二、相关岗位职责 197第三节成品保护相关管理制度 198一、施工进度计划统筹安排与现场协调制度 198二、工序交接检查制度 198三、成品交叉管理制度 198四、成品保护措施的编制和审核 199五、成品保护措施执行状况的过程记录制度 199六、成品和设备保护巡查制度 199七、成品损坏登记 199八、成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度 199九、成品和设备保护举报与奖罚制度 199十、垃圾清运与工完场清制度 200十一、进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度 200十二、主要设备物资进场的验收或代管交接制度 200十三、成品保护的培训教育制度 200十四、其他制度 200第四节成品保护具体措施 200一、成品保护措施分类 200二、成品保护措施 201第十一章环境保护及控制措施 214第一节环境管理方针、目标 214一、环境管理方针 214二、环境管理目标 214三、环境管理体系 214第二节环境管理职责 214第三节环境保护措施 215一、场容布置 215二、降低噪音措施 215三、扬尘污染控制 216四、限制光污染措施 216五、防止水污染措施 216六、现场废弃物处理 217七、运输过程中的遗撒控制 217八、施工现场卫生防疫措施 217九、降耗节能措施 218十、环保节能产品使用 218十一、对建筑物周边环境、绿化带的保护措施 218第四节环保应急预案 219一、扬尘污染应急措施 219二、水污染应急措施 219三、噪声污染应急措施 219四、传染病及食物中毒应急措施 219第十二章季节及夜间施工措施 219第一节冬期施工措施 219一、施工准备 219二、混凝土工程 220三、钢筋工程 220四、冬期施工安全措施 220五、机械设备保温防冻措施 221第二节雨季施工措施 221第三节高温施工措施 221第四节避雷防电措施 222第五节夜间施工技术措施 223一、夜间施工范围 223二、安全管理与控制 223第十三章安全生产应急救援预案 225第十四章职业健康及安全保障措施 225第一节职业健康保证措施 225第二节安全保证措施 225一、安全保证体系 225二、脚手架安全保证措施 226三、安全通道防护棚安全防护 229四、斜道安全防护 230五、卸料平台安全防护 231六、预留洞口安全防护 232七、井（管道井）口安全防护 233八、临边安全防护 234九、施工安全防护 235十、人员安全防护 237十一、现场用电安全保证措施 237十二、特种作业 240十三、消防保证措施 241十四、保卫及治安措施 242十五、安全生产经费的保障措施 243第十五章节能减排绿色施工 244第一节组织、规划 244一、组织管理

244二、规划管理 244三、实施管理 245四、评价管理 245五、人员安全与健康管理 245第二节环境保护技术 245一、扬尘控制 245二、噪音与振动控制 246三、光污染控制 246四、水污染控制 246五、土壤保护 247六、建筑垃圾控制 247七、地下设施、文物和资源保护 247第三节节材与材料 248一、节材措施 248二、结构材料 248第四节节水与水资源 248一、提高用水效率 248二、非传统水源利用 249三、用水安全 249第五节节能与能源利用 249一、节能措施 249二、机械设备与机具 249三、生产、生活及办公临时设施 250四、施工用电及照明 250第六节节地与施工用地 250一、临时用地指标 250二、临时用地保护 250三、施工总平面布置 251四、发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺 251第十六章工程文件及资料管理 252第一节公司技术档案管理层次 252一、公司工程技术档案管理层次示意图见图 252二、管理职责 252第二节管理内容与方法 253一、工程技术档案资料归档范围 253二、工程技术档案资料主要包括的内容 253三、工程技术档案资料管理 253四、工程相片管理制度 254五、质量记录清单 254第十七章附图 255第一节总平面布置图 255一、基础阶段 255二、主体结构阶段 255三、装饰阶段 255第二节施工进度计划网络图 255一、施工进度计划网络图 255第页第一章编制依据及原则第一节编制说明1、接到《中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目》的工程设计图纸后，我公司立即组织相关工程技术人员对工程图纸进行了仔细认真的研究，组织了各种专题会，对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，公司组织了技术骨干对工程现场进行了踏勘和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。3、通过对施工图纸认真研究，对本工程基础施工，主体结构施工，室内的抹灰施工等施工配合，冬、雨季施工，现场分阶段总平面布置和大型机械设备的投入使用，工程测量和检验实验，实施“过程精品”质量保证措施，施工进度的安排和施工进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，对各专业承包商的工程总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选。第二节编制原则1、坚持质量第一的原则。针对工程质量的创优目标，以抓工程质量为重点，把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关。2、坚持集中力量确保重点工程的原则。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划协调，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。3、坚持配合作业，互创条件的原则。组织好预留预埋工作的同时，根据情况随时插入安装施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。4、推广应用先进的施工工艺和材料的原则。第三节编制依据1、中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目施工承包合同。2、中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目施工设计图纸。3、国家现行的技术标准、施工及验收规范；工程质量评定标准及操作规程；成都市有关文件，省市有关建筑管理方面的政策、措施以及公司质量、环境、职业健康安全标准。1）法律法规序号名称1中华人民共和国安全生产法2中华人民共和国环境噪声污染防治法3中华人民共和国建筑法4中华人民共和国环境保护法5建设工程质量管理条例2）标准、规范序号名称1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）3《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）5《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）6《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）7《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）8《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）9《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）10《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）11《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）12《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2011）13《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）15《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107-2016）16《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）17《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ-2008）18《给排水管道工程施工与验收规范》（GB50268-2008）19《工程测量规范》GB50026-200720《地下工程防水技术规范》GB50108-200821《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-201522《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-201123《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-201024《砌体结构设计规范》GB50007-201123《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-201125《建筑地基处理技术规范》JGJ79-201226《外墙饰面砖工程施工及验收规范》JGJ126-201527《土工实验方法标准》GB/T50123-199928《四川省预拌砂浆生产与应用技术规程》DB51/T5060-201329《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）（2013年版本）30《混凝土质量控制标准》GB50164-201131《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-201332《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081-200233《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-201534《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-200135《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201136《钢筋焊接头及验收规程》JGJ18-201237《大体积混凝土施工规范》GB50496-200938《混凝土模板用胶合板》GB/T17656-200839《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201140《建筑结构检测技术标准》GB/T50344-200441《高程建筑岩土工程勘察规程》JGJ72-200442《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-200143《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-201444《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-201345《岩土工程勘察规范》GB50021-2001（2009年版）46《建筑地基基础设计规范》GB50007-201147《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-201048《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-201149《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6-201150《屋面工程技术规范》GB50345-201251《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-200552《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-201553《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-200654《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162—2008）55《外墙外保温工程技术规程（JGJ144—2008）》西南11J10356《混凝土泵送技术规程》JGJ/T10-201157《建筑工程施工现场用电安全技术规范》GB50194-201458《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-201359《建筑玻璃应用技术技程》JGJ113-200960《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2012）61《粉煤灰混凝土应用技术规范》GBJ146-201462《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104—2011）63《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）（2013版）64《中华人民共和国国家标准建筑施工场界噪声限值》（GB12523-2011）65《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2010）66《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-201067《建筑变形测量规范》JGJ8-200768《工程做法》05J90969《高层建筑筏形与箱形基础技术规范》JGJ6-201170《环保型建材及装饰材料技术要求》SB/T10727-201271《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-201072《纤维混凝土结构技术规程》CECS38-200473《混凝土外加剂中释放氨的限量》GB18588-200174《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-201575《室内空气质量标准》GB/T18883-200276《建筑用外墙涂料中有害物质限量》GB24408-200977《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-200978《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-200879《建筑胶粘剂有害物质限量》GB30982-201480《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-200181《室内装饰装修材料家具中有害物质限量》GB18584-200182《自动扶梯》GB02J404-13）施工图集序号名称1《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）》16G101-12《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）》16G101-23《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础）》16G101-34《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201）5建筑物抗震构造详图(多层和高层钢筋混凝土房屋)11G329-16钢筋混凝土过梁13G322-1～47西南15G701混凝土结构轻质填充墙构造图集8西南11J812室外附属工程图集9西南11J112墙10西南11J201刚性、柔性防水隔热屋面11西南11J312

楼地面图集12西南11J412阳台、外廊、楼梯栏杆13西南11J515室内装修14西南11J516室外装修15西南11J517厨房、卫生间、浴室设施16西南11J812室外附属工程17GB07J916-1住宅排气道(一)18GB07J306窗井、设备吊装口、排水沟、集水坑19GB02J331地沟及盖板20GB98ZJ521吊顶/轻隔断图集21GB05J927-1汽车库(坡道式)建筑构造图集22《屋面（第一分册刚性、卷材、涂膜防水及隔热屋面）》西南11J201-123《楼地面油漆刷浆》西南11J31224《阳台外廊楼梯栏杆》西南11J41225《厨房卫生间浴室设施》西南11J5174、建筑施工市场、公司以及项目部管理、技术、机械设备、劳务力量。第四节编制内容根据工程合同和施工图纸，本施工组织设计的编制内容主要包含招标范围内的土建、安装工程。具体内容主要包括以下几个方面：1、阐明了该工程的概况以及重难点。2、对于该工程的施工组织、资源配备、总体部署、施工总平面布置，土建、安装、装饰做法等。3、质量、安全、工期、环保等控制目标和保证措施。第二章工程概况及特点、重难点第一节工程概况一、工程介绍中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目由成都市全国乒乓球运动学校开发建设。该项目位于四川省成都市金牛区星科北路66号，场地紧邻主干道道路，交通较便利。本工程由兵兵球运动学校康复训练中心、运动员公寓加建及乒乓球运动员公寓标准房装修组成。预计2018年8月底竣工交付使用。二、建设概况工程名称中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目工程地址四川省成都市金牛区星科北路66号工程类别一类总占地面积1280.83m2建设单位成都市全国重点乒乓球运动学校勘察单位中冶成都勘察研究总院有限公司设计单位信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司监理单位成都华西立信建设管理有限公司质监部门成都市金牛区建设和交通局总包单位成都市第五建筑工程公司质量要求符合国家、行业、地方相关的合格标准分包单位无建设规模层数：地下1层，地上5层；高度：23.40m；总建筑面积：6668.93m2合同工期240天功能用途地下：车库、排烟机房、弱电机房；地上：办公室、询诊室、理疗室、康复室、训练室、库房、监控室等三、建筑概况项目做法及材料地下室防水顶板1.5厚阻根型EVA防水卷材侧壁1.2厚EPB反应性三元乙丙丁基橡胶自粘防水卷材；1.5厚JS防水涂膜底板1.8厚EPB反应性三元乙丙丁基橡胶自粘防水卷材保温上人屋面防水1.2mm厚EPB反应性三元乙丙丁基橡胶自粘防水卷材；1.5厚JS防水涂膜不保温不上人屋面防水1.2mm厚EPB反应性三元乙丙丁基橡胶自粘防水卷材，1.5厚JS防水涂膜用水房间防水地面1.5厚JS防水涂膜，沿墙上翻800墙面1.2mm厚聚合物水泥防水涂膜（JS-Ⅱ），沿墙上翻800水井楼面防水1.5厚厚丙烯酸酯涂料防水层，沿墙上翻250阳台楼面防水1.2mm厚聚合物水泥防水涂膜（JS-Ⅱ）防水层周边上翻300顶棚轻钢龙骨石膏板、金属板吊顶；无机涂料、乳胶漆、清水、涂料顶棚外墙面真石漆墙面（有保温）；纤维水泥板墙面（无保温）内墙面乳胶漆、无机涂料、腻子、水泥砂浆、面砖、防水墙面楼地面PVC板面层、防滑地砖、水泥砂浆、环氧、细石混凝土楼地面保温墙面保温30mm厚A级聚氨酯；屋面保温为50mm厚A级聚合聚苯板（聚合聚苯板抗压强度≥250kpa）门窗断热铝合金低辐射中空玻璃窗、防火门、实木门四、结构概况序号项目内容1结构形式基础形式本工程主楼基础采用柱下独立基础及墙下条形基础(加防水板）.以复合地基作为基础持力层,要求复合地基满足地基承载力特征值fak≥450KPa,变形模量Eo≥30MPa。结构形式框架结构2抗震等级、烈度框架抗震等级三级、框支柱、框支梁抗震等级二级、7度3钢筋类别钢筋采用HPB300级(一级)、HRB400级(三级)、HRB500E级（四级）。吊环、吊钩均采用Q235B级，严禁采用冷加工钢筋；埋件钢筋严禁使用冷加工钢筋4钢筋接头形式直径≤25绑扎接头、机械连接或焊接接头直径＞25机械连接接头5混凝土强度等级基础垫层为C15；独立基础、筏板基础、条形基础为C30；墙、柱C45、C40、C30；各层结构梁、板混凝土等级为C30；楼梯混凝土等级为C30。构造柱、圈梁、过梁、填充墙现浇带为C25；二次浇筑的止水翻边为C20。6砌体地面防潮层以下（直接与土接触）墙体采用MU15页岩实心砖（19kN/m3）；外墙、女儿墙、厨房及卫生间墙体、电梯井、水电管井、分户墙采用MU7.5页岩多孔砖（14kN/m3）；其余内隔墙采用MU3.5页岩空心砖（10kN/m3）。7砌筑砂浆地面防潮层以下（直接与土接触）墙体均采用M10水泥砂浆砌筑，其余砌体墙均采用M5混合砂浆砌筑。五、安装工程概况（详安装工程施工组织设计）第二节工程特点、重难点分析一、工程特点1、工程属性的特殊性本工程项目属于中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目。特殊的属性决定了本工程在施工质量、工期进度、安全生产、文明施工、环境保护、施工扰民控制、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场、满足业主对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求。如何通过全面的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。2、高标准的质量要求本工程的特殊性和业主的要求决定了本工程很高的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把本工程建造成为一流的艺术精品，确保一次性验收合格是本工程最核心的任务。3、工程的紧迫性要求本工程施工合同约定工期相对于建筑规模而言显得较为紧张，但我公司将通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施。通过有效的控制，严密紧凑的计划管理，使工程提前完工。4、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求根据现场踏勘，施工现场较为紧张，我公司将根据工程不同的施工阶段（基础和主体结构施工、装修施工）分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，达到“最佳标准化文明工地”的标准，是本工程十分重要的任务。5、总承包的综合能力的高标准要求由于本工程实施总承包管理，将有众多的专业进行交叉施工，因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是本工程十分重要和艰巨的任务。二、工程重点1、施工过程中应将施工技术控制作为重点，重点控制总平面布置、施工设备的选型、各分部分项工程的质量控制、施工过程的安全管理、节点工期的控制管理等等。2、本项目确保结构一次性验收合格为重点，严格按安全文明施工工地的标准进行现场管理。三、工程难点1、工程施工工序多,结构较复杂。施工各工序交错繁杂，主要包括模板支撑、外脚手架搭设等环节。2、工程结构较复杂，现场安装难度较高，要求施工安装与土建生产交叉进行，施工单位自身的生产、运输、安装同步协调进行，以确保工程工期要求。3、拟建场地拟建项目位于四川省成都市金牛区星科北路66号，成都市乒乓球运动管理中心区域内，紧邻乒乓球训练馆和运动员酒店。对施工有关环保、防尘、防噪要求高。第三章施工组织机构第一节项目管理机构配备一、公司总体组织管理机构公司积极地推行“一体化”管理体系，并结合公司和工程施工项目实际建立一套完善的管理体制和运行机制。1、运行机制1）为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。2）公司建立了三级管理层次(公司、项目部、班组)。公司质监部门为一级质量管理部门，派专人进驻现场，对工程进行专检评定，项目部领导小组为工程二级管理部门，设置专职质检员，主要对工程质量进行工序控制，班组设置自检员，为工程质量第三级管理人员，主要进行工序施工质量的自检、自查工作。3）公司派遣的专职人员代表公司总经理和总工程师对该工程行使监督、控制权，对工程进行动态跟踪控制，严格检查，严把每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。为确保监督管理工作的公证，检查小组在行政上与项目保持相对独立，由公司派驻现场，经济分配上与项目脱钩。2、管理体系及机构公司相关管理体系图如下：二、公司工程领导小组公司已将本工程列为2018年度重点工程，公司为本工程项目成立专门领导小组，由公司总经理挂帅，各职能部分负责人组成。对工程建设的各个环节进行及时的指挥、协调和指导。三、项目组织管理机构1、在本工程的施工中，继续推行项目法施工，实行项目经理责任制。公司成立“中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目”项目经理部。公司派优秀项目经理和技术管理人员组成项目班子，确保工程各项工程顺利实施并达到预期目标。2、公司按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下按期交工。1、项目组织管理机构1）项目下设技术负责人、总工长、各专业工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、资料员、材料员、劳资及财务员。按《项目法》施工要求，项目经理全权负责项目的进度、质量、技术、安全、成本、合同以及生产要素等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。2）施工项目组织管理框架图见下图：项目经理项目经理质量管理领导组长项目执行经理项目技术负责人质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组2、工程项目经理部主要组成人员和职能1）项目经理部职能：序号机构配置主要职能1项目部负责本工程项目的协调管理工作、对工程进度质量安全文明施工全面对业主负责，代表公司履行对业主的合约2技术组主要完成技术方面与业主方和设计方的沟通、进行技术交底、审核各类方案、设计变更，传达技术信息，3安全组负责施工现场安全管理、安全教育等有关管理工作，执行公司及本项目工程有关安全管理规定、制度、措施。各类安全资料收集。4质量组负责施工现场质量管理、工序质量抽检、质量教育、质量等级核定等有关管理工作，执行公司及本项目工程有关质量安全管理规定、制度、措施。5施工组负责按图纸、规范、施工方案组织各专业分项工程施工，保证各专业分项工程的进度、质量、安全等。6造价组主要完成项目造价方面与业主方和过控单位的沟通、组织现场工程签证、过程产值报送、经济资料归档等。7财务组负责项目资金组织级管理，统筹调配资金，合理安排。8资料组负责组织协调与业主方、监理方、设计方等单位的各类资料的接收、登记、发放、归档等管理工作。9材料组负责现场材料调配，组织施工所需的各种材料。负责工程材料、施工机具供应及现场管理。执行限额发料，指导班组正确使用、维护施工机具，搞好材料质量控制。2）项目管理人员职能序号职务姓名管理职责1项目经理何竹平负责全面履行工程承包合同，实现企业管理分解目标，对本工程施工承担全面责任。2执行经理宋勇同项目经理一起负责全面履行工程承包合同，实现企业管理分解目标，对本工程施工承担全面责任。3技术负责人罗洪刚负责工程技术协调事务、工程管理，编制施工组织设计、分项工程施工方案等技术工作。4责任工长王飞主管施工进度计划和工程质量管理，全面负责施工组织设计贯彻实施和施工生产，对进度、质量、安全负责任。5质检员吕振豪负责工程质量验收和记录签署。6资料员余佳工程施工计划编制，完成量统计报表编制，并兼工会小组工作。7安全员冯永才负责工程安全管理工作。8预算员李博负责工程合同管理及预、决算编制工作。9材料员曾朝勤负责材料供应和现场管理，材料计划耗用报表编制。第二节项目部技术、质量控制体系一、工程技术控制网络图学习施工规程学习施工规程技术交底做好内业准备工作学习操作规程学习质量评定标准学习施工图纸准准备工作三通一平准备工作机械设备准备搭设临时设施测量仪器准备劳动力准备分部分项技术交底分部分项安全交底办好工序交接编好施工组织设计施工班组自检项目部跟踪检查隐蔽工程合格验收底合理安排工序搭接施工按文明施工标准按安全施工标准按施工图纸施工按操作规程施工质量评定分部质量评定不合格返工砖材合格及复试报告防水合格证及复试报告项安全交底混凝土试验报告砂浆试验报告资料整理开工、停工、竣工报告测量放线记录图纸会审记录、技术核定单安全技术交底质量评定砂石试验报告回访建设单位隐蔽验收记录施工日志事故处理报告二、项目质量保证控制体系图三、施工质量检验体系图四、管理目标工程名称中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目工期工期为240天质量目标质量必须达到一次性验收合格”。环境职业健康安全目标安全生产事故为“零”。建设“绿色施工”工地，全过程实施“绿色施工”，防止环境污染、防止扰民，使用环保工程材料，铸就“安全文明施工”和“绿色”工程。文明生产目标重大质量安全、环境污染和重伤、死亡事故为0；年工伤事故频率不超过8‰项目经理部必须建立健全各项管理制度，按“三位一体”管理体系对项目的进度、质量、技术、安全、成本、合同以及生产要素等进行全面管理，做好施工项目组织、建设单位、监理单位、设计单位等协调配合，组织好劳务作业层各工种、各专业的协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针，使项目管理符合国家法律法规和《建设工程项目管理规范》的要求。第四章施工部署施工一、施工总体布署为避免施工高峰期占用过多资源，并缓解场外城市道路的运输压力，我方计划按各施工段进行错峰流水施工。本工程为全现浇框架结构，采用传统施工工艺，支撑体系为满堂钢管脚手架，模板采用覆膜板。垂直运输采用塔吊和施工电梯。本工程按一个阶段进行基础和主体结构验收，验收后，及时插入装饰施工。二、土建施工布署土建施工按照“基础地下室工程、主体工程、装饰工程、竣工验收”四个阶段作为本工程施工进度的控制主线。1、基础地下室施工阶段：本工程地下室面积较小，分一个施工段进行。地下室主体封顶后组织地下室结构验收，验收合格后进行地下室外墙防水及回填土施工，尽快消除基坑安全隐患。2、主体结构施工阶段：本工程为5层框架结构，主体施工考虑6～7天/层楼，主体结构一次验收，主体验收合格后进入装饰施工。3、装饰施工阶段：1）装饰施工含屋面工程、内抹灰、天棚、楼地面、用水房间防水、门窗、外墙装饰等分项。室内装修由上至下进行。装饰装修从内抹灰着手，科学安排各工序各工种间的交叉施工。外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，安排交叉作业以缩短工期。2）本工程从-0.600标高起，外墙外脚手架沿建筑物周围采用双排落地脚手架。三、总坪施工布署根据土建工程进度和工作面实际情况，适时分段插入雨污系统、总坪道路、绿化、等工程施工。确保能在规定时间内完成满足使用功能。四、机电安装施工布署安装工程施工顺序总原则为：“以小让大”、“以柔让刚”的原则，安装工程施工顺序总体上分为四个阶段：1、第一阶段为安装预留预埋工程1）防雷接地：安排专业电工配合焊工，在土建基础主体施工时，做好基础防雷接地、防雷引下线、等电位连接、各专业接地连接、防侧击雷、屋面防雷等工作。2）和土建同步进行强弱电管预埋，水、电、通风、消防套管预埋及孔洞预留。2、第二阶段为专业系统安装阶段（施工高峰期）1）协调配合各专业安装，为各专业安装队伍进场打下良好基础。2）组织协调给排水、强弱电、通风与空调、消防工程等专业管道安装，安装完成后土建进行补烂修复。3）协调配合各专业设备、器具安装。3、第三阶段为室外工程总坪电气、给排水管道安装、井室安装、路灯安装等。4、第四阶段为系统调试、试运转、验收。1）给排水：管道压力试验、污水管道通球试验、给水管道消毒冲洗试验、通水试验等。2）电气：电缆电线及开关插座进行抽样检测、接地电阻测试、绝缘电阻测试、通电试验等。3）通风与空调：管道压力试验、风管严密性试验、系统调试。5、消防工程消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统等安装完毕后，配合进行消防验收。第五章资源配备计划第一节劳动力计划一、劳动力组织原则本工程劳动力配备主要为地下结构、主体结构、屋面施工及装饰施工阶段、总平绿化施工、道路排水施工，为了配合施工进度计划的安排，施工前期主要为结构施工用工，中期为结构施工与装饰施工同时进行，劳动力需要比较大，后期主要为工程装饰、总平绿化等穿插施工，专业工程多，劳动力需求量大。为确保本项目能“优质高速”按时乃至提前完成，劳动力配备必须考虑如下因素：1、根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充足，以利于平行流水，立体交叉施工有足够的劳动力调配。2、根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、进度。3、加强机械管理和劳动力的科学调配，充分提高劳动效率。4、公司招标筛选，选择资金力量雄厚，技术水平先进，劳动力资源丰富的劳务施工企业来提供施工队伍，确保劳动力能保证施工进度的按期完成。施工项目劳动力组织管理的原则原则内容两层分离项目管理人员以组织原理为指导，科学定员设岗为标准公司领导审批，逐级聘任上岗依据项目承包合同管理劳务人员以企业为依托，企业适当保留一些与本企业专业密切相关的高级技术工种工人．其余劳动力由企业选择劳务施工企业企业以项目劳动力计划为依据，按计划供应给项目经理部建筑劳务分包企业（有木工、砌筑、抹灰、油漆、钢筋、混凝土、脚手架、模板、焊接、水暖电安装、饭金、架线等13个作业类别）是施工项目的劳动力可靠且稳定的来源依据劳务分包合同管理优化配置素质优化以平等竞争、择优选用的原则，选择觉悟高、技术精、身体好的劳动者上岗以双向选择、优化组合的原则组合生产班组坚持上岗转岗前培训制度，提高劳动者综合素质数量优化依据项目规模和施工技术特点，按照合理的比例配备管理人员和各工种工人保证施工过程中充分利用劳动力，避免劳务失衡、劳务与生产脱节组织形式优化建立适应项目特点的精干高效的组织形式动态管理依据和目的以进度计划与劳务合同为依据，以动态平衡和日常调度为手段，允许劳动力合理流动以达到劳动力优化组合以及充分调动作业人员劳动积极性为目的管理的方法项目经理部向公司劳务管理部门申请派遣劳务人员的数量、工种、技术能力等要求，并签订劳务合同项目经理部向参加施工的劳务人员下达施工任务单或承包任务书，并对其作业质量和效率进行检查考核项目经理部应对参加施工的劳务人员进行教育培训和思想管理根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，进行劳动力补充或减员，及时解决劳动力配合中的矛盾在项目施工的劳务平衡协调过程中，按合同与企业劳务部门保持信息沟通，人员使用和管理的协调按合同支付劳务报酬，解除劳务合同后，将人员遣归劳务公司二、劳动力管理施工项目劳动力组织管理的内容见表施工项目劳动组织管理的内容管理方式内容对外包、分包劳务的管理认真签订和执行合同，并纳入整个施工项目管理控制系统，及时发现并协商解决问题，保证项目总体目标实现对其保留一定的直接管理权，对违纪不适宜工作的工人，项目管理部门拥有辞退权，对贡献突出者有特别奖励权间接影响劳务单位对劳务的组织管理工作，如工资奖励制度、劳务调配等对劳务人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术交底工作由项目管理部门直接组织的管理严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平组织与开展劳动竞赛，调动职工的积极性和创造性严格职工的培训、考核、奖惩加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产抓好班组管理，加强劳动纪律与企业劳务管理部门共同管理企业劳务管理部门与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务，派遣作业队完成承包任务合同中应明确作业任务及应提供的计划工日数和劳动力人数、施工进度要求及劳务进退场时间、双方的管理责任、劳务费计取及结算方式、奖励与罚款等企业劳务部门的管理责任是：包任务量完成，包进度、质量、安全、节约、文明施工和劳务费用项目经理部的管理责任是：在作业队进场后，保证施工任务饱满和生产的连续性、均衡性；保物资供应、机械配套；保各项质量、安全防护措施落实；保及时供应技术资料；保文明施工所需的一切费用及设施企业劳务管理部门向作业队下达劳务承包责任状承包责任状根据已签订的承包合同建立，其内容主要有：作业队承包的任务及计划安排对作业队施工进度、质量、安全、节约、协作和文明施工的要求对作业队的考核标准、应得的报酬及上缴任务对作业队的奖罚规定三、民工工资管理依据合同要求，贯彻落实《成都市建设领域防范拖欠农民工工资管理办法》（市政府第168号令）相关要求，保证中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目民工工资支付到位。为此公司根据相关法律法规及文件要求，在成都银行华兴支行开设了本工程的民工工资专用账户，为相关农工办理权益保障卡及工资卡，另根据公司与相关劳务输出单位签订的合同，每月依据现场实际进度计量，按照合同支付比例，保证农工工资按时按量发放到农工个人账户。四、劳动力计划表根据本工程的特点，结合四川省建筑安装工程劳动定额每个单体工程划分施工段工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备，在劳动力配备上采取以下几条组织措施的原则。1、本工程所有特殊工种均持证上岗。2、本工程有部分装饰工程需分包，作为总承包方只作协调，以控制总工期。劳动力计划表（单位：人）工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）地下室施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段收尾竣工阶段砼工1512模板工3020钢筋工2515架子工5103砌体工1020面砖工105抹灰工15涂料工1010安装工1020205防水工1072焊工888普工55510操司工661临电临水工1111试验工111管理人员10101010合计1361189143第二节主要施工机械设备配置一、水平及垂直运输机械的选择1、为确保完成本工程的任务，项目经理部将合理组织人力、物力、机械设备、材料等，统筹管理，确保完成施工工期节点，准时交付本工程。2、由于本工程均为多层建筑，在主要施工机械的选用上，综合考虑了工程特点及工期要求，选择的原则主要是：机械的性能要适用于项目施工的要求、施工的场地和其它有关条件符合机械安全使用的条件要求。使用安全可靠、技术先进、经济合理。3、基坑开挖阶段采用双桥运输车及装载机、挖掘机等配合（数量及功率等详土石方开挖专项施工方案）4、主体阶段主要采用塔式起重机(布置台数及位置详施工平面布置图)。5、装饰阶段材料运输采用施工电梯（数量及位置详施工平面布置图）二、机械设备的安全使用及防护措施机械设备的安全使用，严格按照下表中的内容进行管理、巡查及处理；施工项目机械设备的合理使用的有关内容见下表。施工项目机械设备的使用项目内容机械使用责任制实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具．执行保养规程认真执行交接班制度，填好运转记录实行操作证制度对操作人员，进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗实行岗位责任制严格执行技术规定遵守技术试验规定．凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用遵守走合期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期遵守寒冷地区冬季使用机械设备的规定合理组织机械施工根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施、调配组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业实行单机或机组核算以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用加强班组核算，按标准进行考核和奖惩建立机械设备档案包括原始技术文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等培养机务队伍举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能施工机械设备要经常进行保养与维修，保养及日常检查按下表内容进行执行。施工项目机械设备的保养与修理项目内容例行保养是由操作人员每日（班）工作前、工作中和工作后进行的保养，又称日常保养。主要内容：保持机械清洁，检查运转状态，紧固易松脱的螺栓，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀。定期保养当机械设备运转到规定的保养定额工时时，停机进行的保养，又称强制保养，一般分为四级。一级保养由操作者负责，二、三、四级保养由专业保养工（修理工）负责。修理修理包括零星小修、中修和大修。零星小修是临时安排的修理，一般和保养相结合，不列入修理计划，由项目经理部负责。其目的是：消除操作人员无力排除的机械设备突然发生故障、个别零件损坏或一般事故性损坏，及时进行维修、更换、修复。大修和中修列入修理计划，并由企业负责按机械预检修计划对施工机械进行检修。修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能，以延长机械的使用寿命。中修是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。中修是在大修间隔期间对少数总成进行的一次平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。对于各类机械的安全使用防护措施，严格按照机械的安全使用说明执行，机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”的“十字”作业方针作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。三、主要施工机械设备配备由于工期时间紧，无法做到流水施工，为保证工期必须同时施工，同时进行，故本工程按同时施工要求配备主要施工机械，设备表详见下表：土建主要施工机械、设备配置表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ45101四川2015年//基础、主体/2施工电梯SCD200/2001四川2016年//基础、主体/3钢筋切断机GQ504洛阳2012年//基础、主体/4钢筋调直机GT4/142杭州2013年//基础、主体/5钢筋弯曲机GW404郑州2013年//基础、主体/6砼振捣器Φ5030安阳2012年//基础、主体/7套丝机QT3-AIKW2福建2015年//基础、主体/8木工锯床MJ5032青岛2015年//基础、主体/9木工刨床MB5002青岛2015年//基础、主体/10混凝土泵HBT802中国2013年//基础、主体/11高压泵Q6-25-202成都2016年//基础、主体/12汽车泵/1/2015年//基础、主体/13全站仪NTS--2022广州2014年//基础、主体/14水平仪/3江苏2016年//基础、主体/15交流电焊机BX-3004沈阳2015年//基础、主体/16挖掘机反铲PC2002韩国2013年//基础/17自卸汽车15m3（20t）20重庆2015年//基础/18装载机50型2柳州2013年//基础/19砂浆储存罐CXY-223/2015年//基础/20喷锚机PC612成都2014年5.5KW6m3/d基础/21弯管机4″F-182/2015年//基础、主体/22手电钻108A20成都2016年//基础、主体/23手提砂轮机S200-10010浙江2016年//基础、主体/24空压机1.6m35成都2015年//基础、主体/25柴油发电机/1上海2016年//基础、主体/安装主要施工机械、设备配置表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1剪板机Q11-4X（2000）2中国2015年//管道、安装/2单平咬口机YZD-122中国2016年//管道/3联合角咬口机YZD-122中国2013年//安装/4弯头咬口机YWL-122中国2015年//安装/5插条机YZD-102中国2016年1.0/台管道/6法兰弯曲机/2中国2016年//管道、安装/7卷板机/1中国2015年//管道/8手动折方机WS-2*20001中国2014年//安装/9液压铆钉机/2中国2015年//管道、安装/10手动拉铆枪/5中国2015年//管道/11无齿锯SMTJ3G-4005中国2015年//安装/12交流电焊机300A4中国2016年1.0/台/管道/13交流电焊机500A5中国2016年2.2/台/管道/14电剪JJL-25中国2015年0.8/台/安装/15台钻SMTZQ41162中国2017年2.2/台/线路/16手电钻108A5中国2017年//线路/17砂轮机/2中国2016年///18电锤/5中国2017年////19气泵及喷枪/1中国2015年////20气割工具/2中国2016年////21套丝机DN15-1003中国2014年////22角向磨光机STMS-1802中国2017年////23手动试压泵/2中国2016年////24电动试压泵DSY-501中国2017年////25液压托盘运车2T2中国2015年////26手拉葫芦HS16中国2015年////第三节材料供应计划一、供应原则本工程施工中，要本着“合理组织，精心选择，质量优良，满足施工，减少库存，杜绝浪废”的原则组织材料供应，并考虑可能延误材料供应的各种不利因素，有计划地做好材料供应，确保材料供应满足施工要求。二、供应保障措施施工单位应建立物资供应管理机构，并按施工组织物资设备供应基点设置材料库。一、二类物资设备均由供货厂商按照就近的原则直接发往施工单位设置的材料厂库。根据工程的进度情况，及早制定供应计划。将材料计划详细分解到每月，并切实关注市场货源情况，及早确定供应量，避免高峰缺货。1、材料组织供应1）根据施工组织设计及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对钢材、水泥等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。2）对需要确定品牌和提前生产的，施工单位应及早联系业主确定品牌，在品牌范围内生产商及早确定材料计划量，提前生产，避免因材料生产不及时影响施工工期。3）针对三大材，钢材由公司物资公司统一供应，在指定品牌范围内，项目部按施工进度将物资计划上报公司，确保钢材供应。商品砼就近在成都市周边寻找质量合格、信誉良好、资金雄厚、生产能力满足工程要求的商品砼生产厂家，通过集团统一招标，综合评分高者择优选用。4）周转材料、及相关耗材，公司统一招标，选用质量高、信用好、货源充足的厂家负责供应。5）对当地地材等项目部根据施工项目需要，对成都市周边当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。2、供应组织保证措施1）制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括项目部材料小组、集团物资公司、供应单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。2）加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。3）扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。4）扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在施工现场增加库存，做好供应衔接。5）加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。3、材料到达施工现场交通组织由于本工程项目所处城市地域，交通条件受限，工程所在地必经道路较为狭窄，对大型材料及设备进场需提前考察交通情况，确保材料供应。第六章工程进度计划与措施第一节工期进度计划一、工期进度要求按照公司与建设单位签订的合同约定，中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目工期为240日历天，计划开工日期：2018年1月1日，计划竣工日期：2018年8月31日。二、编制总进度计划构想1、施工顺序安排：1）以建设单位提供准确施工图先进行土方顺序开挖，按照“先地下后地上，先结构后围护，先土建后设备”的施工原则，根据实际工期，合理安排各专业穿插作业。2）根据我们的类似工程经验，本工程可以采用分段结构验收，提前插入安装、装饰工程，所以我们将进度控制计划的重要节点确定为：±0.000层、主体封顶、结构验收、单位工程竣工验收、规划验收等。2、施工总进度计划图：（详施工进度计划网络图）第二节工期进度保证措施一、施工总进度计划的编制与检查为了能确保工程按合同要求的工期完成（非承包人原因的影响除外），公司生产技术部门组织项目部相关指挥人员、具有类似工程经验的土建、水电、消防、通风、、弱电等专业施工管理人员一道，对工程进行分析，确定各专业施工的时间长度，然后编制计划图。对照计划的发现检查要贯穿到项目实施的全过程，及时发现工序进度与计划的偏差，并确定是否需要纠正，对可能影响总进度的偏差应立即制定纠偏措施。二、影响工程进度计划的主要因素分析1、地基基础结构施工阶段：由于地基基础的勘探选点不是很紧密，地基土的土质与地勘报告可能出现不符，岩层较厚或突发的局部异常，造成地基需要比较复杂的处理，甚至需要等待时间检测处理效果。基坑基础开挖可能会遇下列因素影响，需提前做好应急准备措施；1）发现地下障碍物，需要保护或加固等。2）遇连续的不好气候的影响。3）政府相关部门限制或不准挖土方。4）同时开工建筑面积较大，需要投入人、机、料量较大，市场供给不能满足。5）施工主要进场通道狭窄，出现交通堵塞，设备不能入场，影响工期。2、主体结构施工阶段项目部内部的配合不协调造成：1）工种间的配合与搭接出现偏差。2）材料、设备供应不及时或不匹配。3）受不利气候或社会环境干扰。3、屋面工程1）屋面工程施工除工种间（给排水、电气线路，穿板导管的封闭，设备基础等）的确定与施工顺序相互影响。2）屋面保温、防水、保护层施工，受天气影响较大。3）受垂直运输影响，屋面的保温、防水、通风的风机、水箱、机房等要占用大量的运输量。4、外墙装修外墙装饰装修影响进度的主要因素是保温体系、外墙砖的确定与供应到货时间。5、安装工程安装工程是一个多专业的工程，因为专业性比较强，相互的成品保护与配合也就成为影响进度的重要因素。电气、上下水、消防、智能建筑等缺任何一项未施工及调试，都可能造成大量改拆和返工，也直接影响着工程进度、质量和工程造价。三、确定交叉施工原则1、为解决装饰装修工期紧张，考虑二次结构砌体在主体结构施工至3层便可开始插入，满足结构验收进入安装、装饰的抹灰及外墙精装修工程。2、主体结构工程没有验收，安装工程只能介入预留预埋，只有通过结构验收的楼层，安装工程才能装支吊架。因此分段组织验收是保证工期的重要措施。3、因为安装工程在同一个截面或位置存在交叉与打架，所以电气与消防施工前，应复核通风管的走向，遇打架应坚持“小管让大管，有压让无压”、“电气设施尽量在水设施之上”的原则。合理协调施工顺序，避免管道“打架”造成工期和其他损失。4、室内外装饰的交叉施工，总体遵循的原则是“先内后外，内装饰要为外装饰提供条件和创造工作面，在施工过程中，如果发生外装做在内装前面，内装要特别对外装注意保护。内装、外装与总平面施工在出入口存在交叉，应是内装完成到规定位置，总平面去和内装相接，外墙装饰在最后收口。四、确保总工期的措施（一）组织管理措施1、公司成立工程领导小组。按需在施工现场召开协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。2、项目成立由项目负责人（经理）、技术负责人、责任工长、栋号（专业）工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层分解定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充进度快慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。3、由项目部要求成立由建设、监理、总包、分包单位负责人组成的现场协调小组，定期召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。4、以完善的计划保证体系来保证建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出专业工程分包招标与进场计划、物资供应计划、质量检验计划与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。5、以人、财、物来保证1）在本工程上，将委派具有优质、高速圆满完成类似工程总承包经验和能力的优秀项目负责人和从事项目总承包管理的各类专业人员组成的总包项目部，从组织机构上保障工程施工需要。2）我公司除具备强大的公司本部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有专业齐全、有实力的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主管部门授予“重合同、守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4）我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括种类齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。5）以合理的工序安排、严密的逻辑性计划，科学的穿插衔接来保证。本工程采取分段验收以保证砌体和抹灰能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间。（二）以全面完善的施工技术工艺及措施来保证1、编制有针对性的施工组织设计2、采用流水施工，组织交叉及平行流水段的施工，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉污染的预防和成品保护，防止返工造成的时间损失。3、新技术应用措施4、机械设备的配置措施：基础、主体施工阶段采用塔吊，二次结构、装修安装施工阶段采用施工，以保证垂直运输材料的及时性和准确性。5、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95％以上，利用率保证达到75％以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。6、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。7、以全面有效的协调手段来保证。加强对设计的协调工作，使施工中遇到的问题及时解决；加强与政府和社会各方面的协调，及时了解政策规定，以免走弯路；加强与建设、监理的合作与协调，让施工在进度需要得到积极的响应。（三）劳动力配置1、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。2、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。3、编制劳动力的配置计划4、劳动力的组织和管理，由生产经理与责任工长，认真研究设计图纸，领会设计意图，全盘考虑，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。5、保证民工工资的支付。保证项目应有的资金用于本工程，及时支付工人工资、材料款等费用。（四）施工机械设备配置为保证施工工期，项目部将择优在市场上寻找资信好，技术力量雄厚的专业设备单位，按照主要机械的配备，提前招标，统筹管理，确保满足施工工程使用需求。第七章施工总平面布置第一节施工总平面布置原则与要求1、现场施工平面布置应随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆场等优化合理布置。3、施工材料堆放应尽量设置在垂直机械覆盖的范围内，以减少二次搬运为原则。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。5、临时电源、电线敷设要避开人员流动量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使现场处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环境、节能等方面成为一个名副其实的绿色环保工地。8、施工场地做好控制粉尘设施、排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置，注意场地的美化和绿化等。9、修筑便于材料运输通行的现场临时道路并保证其可靠性。10、为满足防火和安全生产的要求，现场必须设置消防栓。第二节施工现场的规划与布置一、施工现场场容场貌1、施工现场周围设置临时围护设施-围墙、广告架、围挡等。2、现场附近的各种孔、沟、坑槽，要设置防护措施，夜晚设红灯警示。3、根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门，大门门扇为二开或四开，半封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭，主要大门口内设一屏蔽墙，墙上制作施工单位的LOGO及公告等。二、现场标识1、施工大门及标识标牌主要进口正门立有明显醒目的工程标志、标牌，标牌要垂直平整，规格一致。标牌的内容包括：工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，甲方、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。安全纪律牌。防火须知牌。安全无重大事故计时牌。安全生产、文明施工牌。2、施工道路1）中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目建设地点位于成都金牛区，成都市乒乓球运动管理中心区域内，紧邻乒乓球训练馆和运动员酒店，主要道路兵兵球运动学校主干道道路，交通较便利。2）施工场地平整、洁净，道路畅通，一日一清理，定期洒水，防止粉尘飞扬。对装有可能引起粉尘飞扬的货物应加盖防尘布，保证车斗严密，无泄漏。3）现场排水、降水畅通良好，路面无积水。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排放。需挖断道路时，及时与甲方联系，经批准后方可施工。4）建筑垃圾及时清理，无堆积。并设专职监控人员和外运人员。建筑垃圾应在指定地点堆放，每日进行清理。高空作业的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其它措施清理搬运。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。5）现场的排水防洪系统应始终处于良好使用状态。且施工道路上的车辆行车速度应小于15km/h。3、生产临时设施的布置1）进场前，供生产使用的大多数临时设施未形成。我司进场后，按照标准化的要求，作具体布置。2）实行场容布置管理责任制，落实到有关专业工种负责管理或包干。第三节施工临时用水及临时用电（详施临时用水、临时用电专项施工方案）一、临时用水1、施工现场施工用水计算本工程现场施工用水主要为混凝土养护、砌块浇水等用水。（施工现场用水计算详临时用水方案）2、施工给水、排水本工程拟使用地下水加蓄水池作为本工程现场施工用水及消防用水的主要水源，沿地下一层敷设，并分区分段设置水龙头，楼层布置垂直DN50供水管道（焊接钢管），每层设置一个供水点，确保现场施工用水的供应。同时楼层垂直布置DN80消防管，（焊接钢管）与施工用水管分开，消防用水每一层配置足量的消防栓（选用减压稳压消火栓、SN65水带及DN19消防水枪）。施工现场排水，我们采取基坑四周砖砌明沟的办法，使施工排水、生活污水和雨水经过沉积后及时的排入城市排水管网。2、平面布置（详见临水方案施工临时给排水管线走向图）二、临时用电1、配电房根据国家有关要求在施工现场设置配电房，设置位置在建设单位提供电源接入处，动力电分三路。2、临时用电（施工现场临时用电量计算及供电系统详临时用电方案）临时用电从建设单位提供的电源引至配电房，进入配电房后，再引到各用电区域，采用电缆敷设主干线。在钢筋加工场、塔吊、施工升降机等处均设置配电箱，并在每层设一个配电箱。3、平面布置（详见临电方案施工临时用电平面布置和供电系统图）第四节施工总平面布置一、施工平面布置原则根据本工程施工用地范围，即建设单位对用地的具体要求，本工程用地范围主要集中在红线范围内，工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循的原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则，塔吊应保证主体施工期间所需各种建筑材料的垂直运输。3、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。4、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。5、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照国家《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）的要求进行管理。6、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。施工场地布置粉尘控制设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。7、修筑便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。二、不同施工阶段现场平面布置1、基础、主体结构施工阶段现场平面布置1）根据现场实际情况，为满足工程施工需要，我公司在现场将办公区和民工生活区分开设置。在基础主体、施工期间，生产设施如钢筋加工房、钢筋堆场、木工房在现场内搭设。2）办公用房采用两层的活动房。4）具体布置详附图：基础、主体施工阶段平面布置图。2、装修施工阶段现场平面布置1）原钢筋房、半成品堆场位置改设为装饰材料堆场。2）办公用房设施位置、功能不变。3）具体布置详附图：装饰施工阶段平面布置图。三、现场大型施工机械设备布置本工程主要大型机械设备为塔吊、施工电梯和砼泵等。1、塔吊的布置在塔吊