建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷5)

试卷科目：建筑投资项目管理师投资建设项目实施建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷5)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投资项目管理师投资建设项目实施第1部分：单项选择题，共146题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.下列不属于人员培训原则的是()。A)坚持实用、高效的原则B)坚持经济、方便的原则C)坚持理论学习与实际操作相结合的原则D)坚持国内培训与国外培训相结合、以国外同类企业培训为主的原则[单选题]2.关于施工单位的质量责任与义务的表述，错误的是()。A)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包工程的质量向分包单位负责B)隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构C)施工单位应当建立质量责任制D)对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字[单选题]3.线性组织结构来自于()。A)国际组织系统B)职能组织系统C)军事组织系统D)指令系统[单选题]4.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A)计划B)分解C)静态D)动态[单选题]5.工程规模较小、技术不太复杂、工期较短，且签订合同时已具备详细的设计文件的建设项目应选用的合同计价方式是()。A)固定总价合同B)可调总价合同C)估计工程量单价合同D)纯单价合同[单选题]6.招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，向其介绍工程场地和相关环境的有关情况，其中踏勘现场产生的费用由()。A)招标人负责B)投标人负责C)招标人和投标人共同负责D)招标人和投标人协商决定[单选题]7.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A)项目B)投资C)组织D)计划[单选题]8.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。A)BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B)BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C)采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D)采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些[单选题]9.承包商提出索赔的期限自()时终止。A)提交最终结清申请单B)提出工程接收证书颁发C)接受最终结清证书D)接受缺陷责任期终止证书[单选题]10.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。A)放任型B)民主型C)专制型D)公开型[单选题]11.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。A)主持或参与方可行性研究论证B)提出项目统一遵循的标准、规范和规定C)为项目的决策、立项提供相关服务工作D)代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作[单选题]12.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。A)建设单位B)设计单位C)承包单位D)监理单位[单选题]13.承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d内，向监理机构递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。A)7B)14C)28D)56[单选题]14.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。A)工作流程组织B)经济流程组织C)项目结构D)组织结构[单选题]15.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A)20世纪60年代B)20世纪70年代C)20世纪80年代D)20世纪90年代[单选题]16.国家股、法人股、个人股和外资股是按()划分的。A)股票所代表的股东的权利和义务B)股票票面上有无记名C)股票投资主体D)股票发行价格[单选题]17.()模式可确保工作指令的唯一性。A)职能组织结构B)线性组织结构C)矩阵组织结构D)逻辑组织结构[单选题]18.评标委员会对投标文件确认为废标的，应当由()以上评委签字确认。A)1/2B)2/3C)3/4D)3/5[单选题]19.下列关于建立生产准备机构表述错误的是()。A)项目建设后，组成生产准备筹备组B)建设项目实施阶段的中、后期时段，应适时组建生产运行管理机构C)生产运行管理机构，负责投产准备工作，以及投产后的生产运营管理D)生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂[单选题]20.下列关于安全计划的表述，错误的是()。A)安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件B)安全计划包括规划安全作业目标C)安全计划应在项目开始实施前制定D)安全计划只可在项目实施前进行调整，在实施过程中不得做任何改变[单选题]21.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A)价值工程的研究小组B)价值工程的能力C)价值工程研究阶段D)价值工程的费用[单选题]22.关于材料采购合同的违约责任的表述，错误的是()。A)因供货方逾期交货，按合同约定依据逾期交货部分的货款总价计算违约金B)在材料采购合同的履行中，如供货方交付的数量多于合同规定，采购方可在承付期内、拒付多交部分的贷款和运杂费C)当交货数量与合同不符，采购方应立即通知供货方接收货物并处理D)采购方逾期付款，应支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天万分之五计算[单选题]23.根据我国《企业财务通则》规定，吸收直接投资可分为()个种类。A)2B)3C)4D)5[单选题]24.下列不属于工程担保作用的是()。A)规范工程承发包交易行为B)保证参与工程各方的正当权益C)防范和化解工程风险D)补偿风险损失，保证工程顺利实施[单选题]25.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A)承包方B)发包方C)业主方D)设计方[单选题]26.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A)进度计划B)管理计划C)投资计划D)目标计划[单选题]27.既是建设项目管理中的重要组成内容，也是项目建设过程中预控管理的关键环节的是()。A)财务会计管理B)项目合同管理C)工程设计管理D)项目投资管理[单选题]28.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A)整体性原理B)人本原理C)责任原理D)开放性原理[单选题]29.编制单位工程施工图预算的方法和过程基本相同的审核方法是()。A)全部审核法B)重点审核法C)对比审核法D)全面审核法[单选题]30.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A)专业性质B)主体结构C)基础单元D)独立设计文件[单选题]31.业主方承担项目的组织是()。A)建设项目决策组织B)建设项目实施组织C)建设项目团队组织D)建设项目运营组织[单选题]32.()是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查，认真分析市场形势，研究市场现状与项目可行性研究发生的变化，分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。A)确定产品市场营销策略B)产品市场调查C)建立产品市场营销网络D)组织产品售后服务[单选题]33.下列关于项目资本金验资的表述，错误的是()。A)项目资本金以货币资金出资的，应按照建设项目开户银行实际收到的资金和日期作为投资者投入资本的入账依据B)项目资本金以实物或无形资产作为出资的，应按照投资协议或合同确定的价值作为投资者出资入账的价值C)项目资本金以实物出资的应以实物转移的时间作为出资入账的时间D)项目资本金以无形资产作为项目资本金出资的，应在投资协议或合同中确定其价值并规定完成有关手续的时间确认为出资入账时间[单选题]34.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。A)工作任务分工和流动人员分工B)信息处理分工和管理职能分工C)项目分工和信息处理分工D)工作任务分工和管理职能分工[单选题]35.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。A)与组织系统的协调性原则B)动态的适应性原则C)经济性原则D)面向工作和任务的原则[单选题]36.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A)施工合作体承包B)平行发包C)施工总承包D)设计总负责[单选题]37.工程招标时，工程量难以确定的建设项目适用于()合同形式。A)固定总价B)可调总价C)固定单价D)成本加酬金[单选题]38.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A)品格素质B)知识素质C)能力素质D)道德品质[单选题]39.项目后评价主要是项目竣工投产()年后的全面系统评价，具有明显的动态性。A)1～2B)2～3C)3～4D)4～5[单选题]40.工程保险合同的主体包括保险人、()与被保险人。A)受益人B)投保人C)设计人D)约定人[单选题]41.实行市场调节价的工程勘察和工程设计收费，由()和勘察人、设计入协商确定收费额。A)承包人B)发包人C)监理单位D)政府主管部门[单选题]42.工程保险合同的主体包括()。A)保险人和受益人B)投保人与被保险人C)保险人、受益人、被保险人D)保险人、投保人和被保险人[单选题]43.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。A)编码由一系列符号(如文字)和数字组成B)编码是信息处理的一项重要的基础工作C)建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D)建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉[单选题]44.物质流程组织不包括()。A)钢结构深化设计工作流程B)弱电工程物资采购工作流程C)外立面施工工作流程D)采购工作流程[单选题]45.单机无负荷试车调试应由()组织。A)施工单位B)建设单位C)监理单位D)设计单位[单选题]46.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。A)编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B)审核、分析各投标单位的投标报价C)工程付款和其他付款审核D)对设计文件尽快作出决策和审定[单选题]47.下列不属于安全控制的目标的是()。A)减少或消除人的不安全行为B)安全管理C)改善生产环境和保护自然环境D)对不安全行为进行惩罚[单选题]48.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。A)0.5%～3%B)1%～5%C)0.5%～5%D)0.5%～3.5%[单选题]49.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A)结构论B)分析论C)系统论D)整体论[单选题]50.按现行规定，小型和限额以下的建设项目及技术改造项目，由()组织验收A)建设项目验收组B)建设项目验收委员会C)项目主管部门D)国家发展和改革委员会[单选题]51.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A)用人权B)财务权C)进度计划权D)技术决定权[单选题]52.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。A)项目界面B)部门界面C)资金界面D)组织界面[单选题]53.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。A)组织B)计划C)制度D)领导[单选题]54.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A)组织B)领导C)控制D)计划[单选题]55.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。A)项目总控模式B)PMC模式C)合作伙伴模式D)CM模式[单选题]56.在()结构中不允许出现多重指令。A)职能B)线性C)事业部型D)矩阵[单选题]57.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A)股权式合资结构B)契约式合资结构C)集团式合资结构D)合伙制结构[单选题]58.改扩建和技术改造建设工程项目，其施工监理费附加调整系数应为()。A)1.0～1.1B)1.1～1.2C)1.1～1.3D)1.2～1.3[单选题]59.对于()事故而言，其事故调查组应由企业主管部门会同企业所在地区的行政安全部门、公安部门、工会组成。A)轻伤B)重伤C)伤亡D)重大死亡[单选题]60.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。A)日报表B)月度报表C)合同管理报表D)控制报表[单选题]61.工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序，特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。A)提高经济效益B)先进技术应用C)安全适用D)生态环境保护[单选题]62.境外的勘察设计单位及其在中国境内的办事机构，承接在中国境内建设项目的勘察设计业务时必须()。A)单独承接B)与中方勘察单位合作承接C)与港澳台商合作承接D)与外资勘察单位合作承接[单选题]63.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对列入《政府核准的投资项目目录》内的企业投资项目，以及外商投资项目，实行()。A)核准制B)审批制C)备案制D)报告制[单选题]64.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。A)目标随机值B)目标实际值C)目标相对值D)目标统计值[单选题]65.里程碑进度计价支付方式，一般在()合同中使用，其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。A)纯单价B)可调单价C)固定总价D)成本加酬金[单选题]66.下列项目中，实施见证取样检测的项目不包括()。A)钢筋保护层厚度检测B)水泥物理力学性能检验C)混凝土、砂浆强度检验D)沥青、沥青混合料检验[单选题]67.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。A)领导B)组织C)计划D)控制[单选题]68.职能健康安全与环境管理的持续性是由()决定的。A)多样性B)产品生产的阶段性C)单件性D)产品社会性[单选题]69.策划是一个()的过程。A)动态B)静态C)论证D)理论[单选题]70.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。A)能力及其熟练程度B)过去的经验C)个人兴趣D)个人特点[单选题]71.公开招标是招标人以()的方式邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的一种方式。A)招标公告B)招标文件C)招标通知D)招标启事[单选题]72.建设项目中间评价应以()为着眼点。A)工程项目实施过程中出现的变化因素B)项目的投资效益C)工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响D)建设实施效果以及生产运营状况[单选题]73.任用和分配工作职责属于人员作用的()。A)程序B)方式C)条件D)依据[单选题]74.承包工程合同范围内的遗留尾工，应由()。A)承包商在限定时间内扫尾完成B)项目业主一次性划给生产单位包干实施C)项目业主分期划给生产单位包干实施D)后期工程一并组织实施[单选题]75.建设项目总承包的方式不包括()。A)设计B)采购C)施工总承包D)安装[单选题]76.专用设备价款的支付和结算，一般不包括()。A)预付款B)阶段付款C)进度款D)最终付款[单选题]77.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。A)投资控制B)质量控制C)进度控制D)合同控制[单选题]78.在需要实施旁站监理的质量控制点进行施工前()h，施工单位应当书面通知项目监理机构。A)12B)24C)36D)48[单选题]79.判断有无投资偏差的基础是()。A)各类投资控制报告和报表的制定B)投资目标计划值与实际值的比较C)项目投资实际数据的及时、完整和正确D)项目投资偏差纠正措施的采取[单选题]80.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。A)3B)10C)50D)100[单选题]81.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。A)事前的主动控制B)事后的主动控制C)事前的动态控制D)事后的动态控制[单选题]82.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。A)即时性B)目标性C)约束性D)临时性[单选题]83.不管采用哪种工程设计管理方式，最终决策人和最终风险承担人都是()。A)施工总承包单位B)设计单位C)使用单位D)建设单位[单选题]84.()是指具有相应资质的监理单位，受建设项目业主的委托，依据国家有关法规，对工程实施的专业化监督管理。A)政府质量监督B)建设项目技术设计C)工程监理D)建设项目管理[单选题]85.()应依据国家有关主管部门颁发的《基本建设项目档案资料管理暂行规定《建设项目竣工文件编制及档案整理规范》以及《建设工程文件归档整理规范》的定进行编制。A)人员档案B)竣工档案C)财务档案D)材料档案[单选题]86.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。A)投资控制B)质量控制C)进度控制D)合同控制[单选题]87.我国有关法令规定，建设项目工程勘察必须严格执行基本建设程序，坚持()。A)先勘察后设计B)先设计后勘察C)先选场址再进行勘察D)先施工再设计[单选题]88.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。A)智力素质B)品德素质C)心理素质D)能力素质[单选题]89.技术策划的基本内容不包括()。A)技术方案分析和论证B)关键技术分析和论证C)技术标准、规范的应用和制定D)项目编码体系的分析和论证[单选题]90.关于施工总承包的投资控制，说法正确的是()。A)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B)在开始前就有较明确的合同价，不利于建设项目业主对总投资的早期控制C)若在施工过程中发生设计变更，对其影响不大D)在开始前就有较明确的合同价，则可能发生索赔[单选题]91.能体现建设项目的实际投资的是()。A)竣工决算B)设计概算C)投资估算D)施工图预算[单选题]92.环境效益评价对象主要是()，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。A)受益群体B)工程目标C)环保达标情况D)分析项目评价[单选题]93.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。A)建立会议制度，管理各种会议记录B)组织提交竣工材料C)填写项目管理工作日志D)组织设计交流[单选题]94.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。A)采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B)每一步的解决措施都有明确的管理层负责C)解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D)争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性[单选题]95.在工程风险管理程序中，()是对工程建设中的风险进行量化，据以确定风险大小，并为下一步确定风险的影响程度奠定基础。A)风险估计B)风险评价C)风险决策D)风险处理[单选题]96.进度控制的组织措施不包括()。A)健全组织体系B)建设项目进度计划管理C)设置专职部门D)确定工作流程和相应的工作制度[单选题]97.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。A)施工协调部门B)项目经理C)项目经理助理D)进度控制部门[单选题]98.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。A)永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B)临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C)在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D)国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织[单选题]99.确认任职能力属于人员任用的()。A)程序B)方式C)条件D)依据[单选题]100.建设项目实施阶段投资控制的目标是()。A)将工程总造价控制在经审定的工程设计概算范围内B)加强造价管理，管好用好资金C)每项单项工程、单位工程都应有工程造价控制D)将建设项目工程总造价控制在审定的施工图总预算之内[单选题]101.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A)3B)4C)6D)9[单选题]102.采用建筑工程()方案设计招标的，招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。A)实施性B)竞争性C)概念性D)指导性[单选题]103.估计工作持续时间的主要方法有定量计算法、经验估算法、()、三时估算法。A)离散估算法B)单一时间估计法C)节点串联法D)进度估计法[单选题]104.建设项目工程保险条款按照适用范围可分为()。A)建筑工程保险条款和安装工程保险条款B)一切险条款和列明风险条款C)主条款和特别条款D)建筑工程保险条款和列明风险条款[单选题]105.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A)积极性、主动性、创造性和工作绩效B)积极性、主动性、创造性和协作性C)积极性、主动性、创造性和法制观念D)积极性、合法性、建设性和工作绩效[单选题]106.组织结构图中，矩形框的含义是()。A)一个合同中的利益双方B)一个项目的组成部分C)一个建设项目的参与单位D)一个组织系统中的组成部分(工作部门)[单选题]107.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A)设计方B)业主方C)施工方D)供货方[单选题]108.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。A)根据建设项目的目标和任务确定管理部门B)与建设项目的性质、规模等特点相结合C)考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D)考虑管理跨度和层次，提高管理效率[单选题]109.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。A)排序B)编号C)组合D)编码[单选题]110.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。A)人员管理计划分析B)项目分析与评价C)职位需求分析D)人力资源规划[单选题]111.建设项目竣工验收时，在正常情况下的验收范围是()。A)按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的基本建设项目B)因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但已可以投产或使用的工程项目C)按规定的内容已经建设完成，但因外部条件的制约，而使已建成工程不能投入使用的项目D)有些建设工程项目或单项工程，可缩小规模，对已完成的工程和设备，应组织竣工验收，移交固定资产[单选题]112.下列不属于设计单位环境管理责任的是()。A)根据设计任务书及环境影响评价的要求，在设计文件中编制环境保护篇章B)提出施工过程中的环境保护措施和要点C)按照有关环境保护和文明施工的要求组织施工D)参与三同时项目的过程检查和验收并签署意见[单选题]113.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。A)信息处理B)数据处理设备C)数据通信网络D)软件系统[单选题]114.工程风险存在与否和大小的关键，取决于()。A)人们对事件实际结果的认识B)人们对事件预期的认识C)人们通过主观努力而得到的实际结果D)人们对于事件结果的预期认识[单选题]115.工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本，再加上应缴纳的税金和()。A)利息B)直接成本C)合理利润D)间接成本[单选题]116.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。A)10万元B)8万元C)9万元D)7万元[单选题]117.建设项目单价合同可分为()。A)综合单价合同和可调单价合同B)工料单价法和综合单价法C)估计工程量单价合同和纯单价合同D)可调单价合同和成本加酬金合同[单选题]118.当缺少项目的工作详细信息时，可以采用()估算工作的持续时间。A)定量计算法B)单一时间估计法C)经验估算法D)三时估算法[单选题]119.组织存在的前提和基础是()。A)领导B)计划C)目标D)控制[单选题]120.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。A)依法成立B)有自己的名称、组织机构和场所C)有必要的财产或者经费D)不能独立承担民事责任[单选题]121.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。A)复杂性和稳定性B)复杂性和指导性C)指导性和连续性D)复杂性和系统性[单选题]122.关于施工联合体的含义说法错误的是()。A)联合体是一种临时性的组织B)联合体是一种永久性的组织C)是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D)工程任务结束后，联合体自动解散[单选题]123.凡由承包单位采购的货物，()不得指定货物的生产厂和供货商。A)设计单位B)使用单位C)建设单位D)政府监督管理部门[单选题]124.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A)协议系统B)评价系统C)争议处理系统D)信息交易系统[单选题]125.尾工工程超过项目投资总概算()的，不能编制建设项目竣工财务决算。A)5%B)10%C)15%D)20%[单选题]126.()指在建设项目筹资经济活动中，债权人为保障债权如期实现，可能需要由施工建筑商对完工进度和工程质量做出保证担保。A)施工方保证B)政府保证C)保险保证D)第三方保证[单选题]127.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。A)职能组织结构B)线性组织结构C)矩阵组织结构D)伞状组织结构[单选题]128.()是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约。A)推广标准设计B)限额设计C)控制设计概预算D)优化设计[单选题]129.工程文档资料是在项目实施过程中与()同步形成的。A)工程监理B)工程验收C)工程时效D)工程进度[单选题]130.下列()属于管理的基本职能之一。A)变化B)程度C)文化D)计划[单选题]131.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。A)目的B)基础C)依据D)途径[单选题]132.根据国家有关法规规定，下列()不属于必须实施工程监理的建设工程的范围。A)国家重点建设工程B)零散开发建设的住宅小区C)关系社会公众利益、公众安全的基础设施项目D)使用国外资金的建设项目[单选题]133.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A)BOOTB)BOTC)TOTD)BOO[单选题]134.在建设项目中，项目投资完成后所进行的评价是()。A)项目中间评价B)项目事后评价C)项目后评价D)综合后评价[单选题]135.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。A)组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B)管理跨度大，协调容易C)管理负担重，有失控的危险D)应该对下级有较少的授权[单选题]136.组织设计交底属于业主方的()任务分工。A)合同管理B)信息管理C)组织与协调D)技术管理[单选题]137.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。A)组织必须有分工与协作B)组织要有不同层次的权力与责任制度C)组织必须要服从政府D)组织必须具有目标[单选题]138.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。A)决策设计工作的流程B)设计工作的流程C)设计准备工作的流程D)施工作业的流程[单选题]139.风险转移的适用情形不包括()。A)风险的转移方和被转移方之间的损失可以清楚地计算和划分B)风险发生的概率相当高，且冒该风险得不偿失C)风险转移的成本低于其他风险管理措施D)被转移人能够且愿意承担适当的风险[单选题]140.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。A)完成招标和评标工作B)对承包商进行全面管理C)参加调试，组织装置性能考核、验收D)向建设项目业主移交项目全部文件资料[单选题]141.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。A)35B)40C)45D)50[单选题]142.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。A)组织性B)营利性C)强制性D)权威性[单选题]143.信息处理工作流程组织包括()。A)与生成月度进度报告有关的数据处理流程B)设计工程准备的工作的流程C)施工招标工作的流程D)各项管理工作的流程[单选题]144.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。A)施工单位B)设计单位C)金融机构D)供货方的上级单位或部门[单选题]145.关于建设单位对施工准备阶段的管理的表述中，错误的是()。A)办理规划、建设等报建、施工放线测量和工程开工前的各项手续B)审批工程监理单位编制的监理规划和审核项目监理部编制的监理实施细则C)检查工程质量保证体系、安全保证体系的运行情况D)审核工程监理单位审批后上报的承包人的施工组织设计[单选题]146.一般在竣工之前，业主提供的工程预付款和进度款总额不超过合同价的()，其余尾款是工程竣工结算时支付的款额。A)70%B)80%C)90%D)95%第2部分：多项选择题，共114题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]147.能力素质包括很多方面，主要有()等。A)决策能力B)应变能力C)组织能力D)技术能力E)人际协调能力[多选题]148.建设项目融资租赁的特点是()。A)涉及三方当事人B)租赁合同不稳定C)租赁期限较长D)承租企业保养设备E)承租企业通常留购设备[多选题]149.项目的结构编码和用于()的编码有紧密的有机联系。A)投资控制B)进度控制C)人员控制D)合同管理E)供货管理[多选题]150.项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有()。A)主持或参与项目的可行性研究论证B)为项目的决策、立项提供相关服务工作C)确定项目定义及设计要求D)提出项目统一遵循的标准、规范和规定E)完成项目总体设计[多选题]151.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别是()。A)管理方式不同B)管理目标不同C)管理内容不同D)实施主体不同E)运行特点不同[多选题]152.建设项目进度管理与控制的目的是()。A)通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制B)使建设项目按预定的时间目标竣工投产C)使建设项目赢得最高经济效益D)使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E)使投资人获得最多的收益[多选题]153.项目的管理信息包括项目()等各方面信息。A)投资管理B)进度管理C)施工技术方案D)风险管理和安全管理E)资金使用计划[多选题]154.()是对生产准备人员的基本要求。A)丰富的专业知识B)高度的责任心C)敬业精神D)遵纪守法E)交际能力[多选题]155.项目后评价需要依据的资料文件有()。A)政府部门或相关行业的后评价管理文件B)项目前期文件C)项目实施文件D)项目自我总结评价报告E)各种媒体发表的与建设项目有关的评论和文章[多选题]156.根据我国有关法律、法规，权益投资主要有()等方式。A)股份合伙结构B)股份合资结构C)契约式合资结构D)合伙制结构E)形式投资结构[多选题]157.建设项目人力资源管理中，组织规划的方法包括()。A)项目利益相关人分析B)以相似项目作参考C)既有的人力资源管理体系D)限额设计法E)系统化评估[多选题]158.项目总投资在3000万元以上的关系社会公众利益、公众安全的()项目，必须实施工程监理。A)生态环境保护B)铁路、公路C)通信、信息网络D)轻轨交通、公共停车场E)中小型公用事业工程[多选题]159.项目目标动态控制的纠偏措施包括()。A)组织措施B)管理措施C)经济措施D)政治措施E)技术措施[多选题]160.根据施工的具体情况，安全检查的方式包括()。A)项目定期组织的安全检查B)各级管理人员的随机性抽查C)各级管理人员的日常性检查D)季节性安全检查E)节假日安全检查[多选题]161.招标投标基本程序由招标、()和签订合同六大部分组成。A)投标B)流标C)开标D)评标E)定标[多选题]162.在研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，包括组织准备和技、准备，具体包括()。A)建立费用模型B)方案分析C)方案创造D)召开准备会议E)建立价值工程研究组织[多选题]163.建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其主要的作用包括()。A)筹划资金B)薪酬管理C)科学地组织项目D)编制项目计划并进行优化E)有效地控制项目的实施[多选题]164.建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为()。A)保持静界面的清楚界限B)保持动界面的清楚界限C)管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上D)协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理E)划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制[多选题]165.业主方是项目建设过程的总集成者，即()的集成，也是项目建设过程的总组织者。A)人力资源B)自然资源C)物质资源D)地理资源E)知识[多选题]166.下列关于价值工程说法正确的是()。A)施工图设计阶段比扩初设计阶段好B)相同类型建设产品，相同专业的问题，其应用价值工程的特点仍有共性和规律性C)建设项目应用价值工程的一次性特点，却不能确定建设项目开展价值工程研究的普遍性D)一般而言，建设项目的投资都很大，价值昂贵E)建设项目中应用工程具有效益高的特点[多选题]167.根据新的《公司法》规定，董事会对股东会负责，行使的职权有()。A)召集股东会会议，并向股东会报告工作B)执行董事的决议C)制定公司的所有制度D)决定公司内部管理机构的设置E)决定公司的经营计划和投资方案[多选题]168.造成建设项目价值不高的原因是()。A)进度要求紧迫B)习惯性思维的影响C)沟通不充足D)过时的标准和规范E)错误的理念[多选题]169.编制资金筹措计划时应当()。A)使资金筹措计划与资金投入计划平衡、衔接B)在资金使用安排上，先安排使用债务资金，然后再安排使用项目资本金C)尽量减轻建设项目生产运营期的财务风险和运营风险，降低建设项目的还款压力D)在事前做好债务融资信用保证的安排和准备E)对不同的债务资金的利率水平和资金成本进行分析和测算[多选题]170.项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展()。A)建设项目的机会研究B)可行性研究C)建设项目评估D)为建设项目的决策、立项所需要的其他工作E)编制项目建设实施方案[多选题]171.在建设项目组织管理的实际操作中，运用目标管理方法时主要把握()等方面的内容。A)建立目标管理体系B)采取首问负责制C)强调责、权、利三者的统一D)重视调动人的主动性和积极性E)选择合适的目标方向[多选题]172.作为建设工程项目信息管理的基本手段，国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有()三种模式。A)自行开发商品化软件B)购买商品化物件C)自行开发专有系统D)借用专有系统E)商品化软件与自行开发结合[多选题]173.投资建设项目的特点，可以归纳为()。A)具有明确的建设目标B)具有明确的质量、进度和投资目标C)固定性和整体性D)产品的多样性E)管理的单一性[多选题]174.PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括()。A)编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B)对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理C)配合建设项目业主进行生产准备D)主持或参与招投标和评标组织工作E)参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收[多选题]175.作为Controlling的重要手段，源于会计系统的各种比率在企业控制中发挥着巨大作用，这些比率包括()。A)资产负债率B)流动比率C)速动比率D)合作率E)支持信息使用率[多选题]176.常用的预算编制方法主要有()。A)合同支付曲线B)关键路线法C)相关回归法D)经验估算法E)投资资金流量曲线[多选题]177.当承包单位提出费用索赔的理由同时满足()时，项目监理机构应予以受理。A)索赔事件造成了承包单位直接经济损失B)索赔事件造成的经济损失巨大C)索赔事件是由于非承包单位的责任发生的D)承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表E)承包单位提出费用索赔申请表，附有索赔凭证材料[多选题]178.产品市场营销准备工作主要包括()。A)调查产品市场情况B)建立产品市场营销网络C)组织产品售后服务D)与协作单位签订正式合同E)确定产品市场营销策略[多选题]179.每一种建设项目应根据其特点，从可能的工作流程方案中中确定几个主要的工作流程组织，即()。A)设计准备工作的流程B)设计工作的流程C)物资采购工作的流程D)施工作业的流程E)决策工作的流程[多选题]180.建设项目法人或业主方专业管理包括()。A)设施管理B)人事管理C)开发管理D)财务管理E)项目管理[多选题]181.建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，但它涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如()等。A)设计方项目管理规划B)施工方项目管理规划C)供货方项目管理规划D)决策方项目管理规划E)竣工验收方项目管理规划[多选题]182.监理机构的组织形式大致可分为()。A)直线型监理组织形式B)职能型监理组织形式C)矩阵型监理组织形式D)事业部制监理组织形式E)CM型[多选题]183.下列对BOO、BOT、BOOT的表述正确的是()。A)BOOT是一种基本模式，BOO和BOT属于BOOT的基本模式的变化与发展模式B)BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT、BOO，除此之外，没有其他变通形式C)BOO，即建设一拥有一经营D)BOOT，即建设一拥有一经营一转让E)BOO代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司[多选题]184.项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的，所谓全过程，应该包括()。A)设计准备阶段B)施工阶段C)保修阶段D)动用前准备阶段E)组织与协调阶段[多选题]185.与职能部门负责人(或职能经理)相比，项目经理的职位特点表现在()。A)任职时间的阶段性特点B)任职时间的持久性特点C)能力和工作的综合性特点D)组织职能部门间的横向协调特点E)组织职能部门间的纵向领导特点[多选题]186.建设项目是()系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项目及时、有效地完成。A)复杂的B)独特的C)持续的D)一次性的E)简单的[多选题]187.项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中，仅执行()任务。A)组织合同签订B)组织招投标C)组织合同谈判D)提出合同目标及标的技术要求E)汇总合同报告[多选题]188.采用新设法人融资方式的建设项目，项目资本金应由项目投资人按投资协议约定的()，按时、足额缴付。A)出资方式B)监督管理程序C)出资金额D)出资计划E)资金筹措方案[多选题]189.从信息管理的角度可把纷繁复杂的投资项目建设过程归纳为()。A)信息过程B)管理过程C)物质过程D)任务过程E)传递过程[多选题]190.项目经理应履行的安全职责有()。A)进行安全技术交底B)严格执行安全考核指标和安全生产管理办法C)认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度D)针对施工中存在的安全隐患原因制定预防和纠正措施E)发生事故后立即上报并保护好现场，参加事故调查处理[多选题]191.工程各参建单位填写的工程档案应以()等为依据。A)工程项目策划书B)工程合同C)设计文件D)工程质量验收标准E)竣工及验收规范[多选题]192.项目管理信息系统的合同管理子系统的基本功能包括()。A)提供各种合同管理报表B)经济法规库(国内外经济法规)的查询C)涉外合同的外汇折算D)建设项目结算与预算、合同价的对比分析E)合同执行情况的跟踪和处理过程的管理[多选题]193.进度计划的调整方法包括()。A)改变工作的最早开始时间B)改变工作之间的逻辑关系C)将关键工作压缩为非关键工作D)改变子项目工作延续时间E)重新编制网络计划[多选题]194.影响进度目标实现的主要因素归纳起来有()。A)施工条件不利B)不可抗力C)设计变更的影响D)建设项目参与方的组织不当E)资金保障不能满足进度计划要求[多选题]195.在信息管理平台中，远程数据通信方式包括()。A)通过邮局收集各种信件B)通过电子邮件收集信息和发布信息C)召开网络会议D)基于互联网的远程教育与培训E)通过基于互联网的项目信息门户成为为众多项目服务的公用信息平台，实现业主方和项目参与各方内部及各方之间的信息交流、协同工作和文档管理[多选题]196.CM模式的主要特征体现为()。A)有利于设计优化B)采用?快速路径法?的生产组织方式C)减少设计变更D)有利于合同价格的确定E)有高层管理的参与[多选题]197.信息管理的原则包括()。A)标准化原则B)时效性原则C)有效性原则D)高效处理原则E)减量化原则[多选题]198.业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在()。A)容易造成管理效率低B)管理跨度大，协调困难C)应该对下级有较多的授权D)管理负担重，有失控的危险E)组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活[多选题]199.编码由一系列()组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。A)文字B)图像C)数字D)符号E)字母[多选题]200.工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行，其评审的目的是()。A)促进新技术的应用B)控制设计成果质量C)优选工程设计单位D)优化工程设计E)提高投资效益[多选题]201.建设项目信息分类和编码体系的统一体现在()。A)兼容统一B)横向统一C)纵向统一D)全面统一E)要点统一[多选题]202.在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中()等信息提供详细的描述。A)组织的各个职位的设置目的B)工作风险评估C)在组织结构中的位置D)工作职责E)技能需求[多选题]203.建设项目负责人的品格素质可分为()。A)性格品质B)专业知识C)道德品质D)能力素质E)良好的人际关系处理能力[多选题]204.分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一，评价时可从()等方面进行分析。A)项目工程是否建成B)项目技术是否建成C)项目目标是否建成D)项目经济是否建成E)项目影响是否建成[多选题]205.配套的五保、水土保持和安全等设施，应与主体工程同时()。A)设计B)施工C)生产D)投资E)投产使用[多选题]206.在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括()。A)施工过程B)进度控制C)经济类信息D)投资控制E)管理类信息[多选题]207.供货方项目管理的主要任务包括()。A)供货方开发管理B)供货的质量控制C)供货信息管理D)供货合同管理E)供货方的成本控制[多选题]208.建设项目工程设计直接管理模式的特点是()。A)建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B)对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C)建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D)建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理E)建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用[多选题]209.根据潜在损失的承担主体，可将风险分为()。A)财产损失风险B)承包商风险C)业主风险D)其他关系人风险E)责任损失风险[多选题]210.项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括()。A)日报表B)月度报表C)控制报表D)设计开展与项目实施总体进度报表E)合同管理报表[多选题]211.工业类建设项目的组成和划分，按照工程的性质和作用，还可分为()。A)主要生产系统B)技术改革系统C)行政办公系统D)生活设施系统E)附属和辅助生产系统[多选题]212.下列属于建设项目投资控制的基本条件的是()。A)建设项目投资决策正确B)合理确定投资C)建设项目投资管理和控制绩效报告D)按施工图编制的预算投资E)建设项目有明确的项目范围，工程建设内容完整，工程建设方案先进可靠，经济合理[多选题]213.为确保工程档案的质量，()必须进行签字或盖章。A)编制单位B)制图人C)审核人D)技术负责人E)监理工程师[多选题]214.工程设计文件包括()。A)批复文件B)初步设计或扩大初步设计C)可行性研究报告D)技术设计E)施工图设计和设计说明[多选题]215.工程文档资料的来源主要有()。A)国际、国内与建设项目有关的各种社会、经济信息B)对项目建设有直接或间接影响的法律、法规以及有关政策文件C)项目建设全过程中直接形成的文件资料D)各种媒体发表的与建设项目有关的评论和文章E)建设工程合同[多选题]216.建筑工程第三者责任保险的赔偿责任限额可分为()。A)每次事故、每个人的人身伤亡的赔偿限额B)每个人的财产损失的赔偿限额C)每次事故人身伤亡的赔偿限额D)每次事故财产损失的赔偿限额E)保险单总赔偿限额[多选题]217.建设项目决策期的管理策划包括()。A)项目建设成本分析B)项目实施期管理总体方案C)生产运营期设施管理总体方案D)生产运营期经营管理总体方案E)实施期组织总体方案[多选题]218.建设单位在竣工验收中的任务主要包括()。A)及时受理和审查承包商提出的单项工程交工验收申请B)组织工程设计、工程监理等单位，做好每一项验收工作C)及时做好全面竣工验收的各项准备D)向有关验收主管部门提出全面竣工验收申请，并负责做好竣工验收组织工作E)协调建设项目各参与方的计划安排[多选题]219.文档管理包括()等。A)文件收发B)文件管理C)档案管理D)资料管理E)信息管理[多选题]220.近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在()。A)大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展B)业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向?设计+施工?的方式发包C)对项目的决策、立场更好地研究和补充D)建筑市场全球化过程和建筑市场竞争的加剧E)信息技术的迅速发展对建筑业的影响[多选题]221.管理的基本职能是()。A)策划B)计划C)组织D)领导E)控制[多选题]222.项目成员关心的问题包括()。A)良好的生活工作质量B)成本C)公正的报酬D)稳定的工作E)投资回报[多选题]223.采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为()。A)监督控制严密，决策慢B)组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活C)管理跨度大，协调困难D)管理负担大，有失控危险E)应该对下级有较多的授权[多选题]224.能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收，是判断承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了()的标志。A)设备采购B)设计C)施工D)设备改造E)供应义务[多选题]225.权益投资取得对项目(或企业)产权的()。A)拍卖权B)所有权C)转让权D)收益权E)控制权[多选题]226.可转换公司债券的特点包括()。A)有附加转换选举权B)转换后是公司债形式C)可以定期得到利息收入D)不享有股东的权利E)转换前出资人是公司的债权人[多选题]227.质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合体，下列说法正确的是()。A)专家审核B)专家指导C)现场投资D)试验E)外观评定[多选题]228.下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有()。A)提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B)确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求C)编制设计要求文件D)对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位E)分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划[多选题]229.按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括()。A)对投资目标计划值的分析和论证B)编制相关质量控制报告C)投资目标计划值与实际值的比较D)项目投资偏差的分析E)项目投资偏差纠正措施的采取[多选题]230.在施工联合体中，项目经理和项目牵头人的()等应该在协议中明确。A)权利B)义务C)责任D)承诺E)服务[多选题]231.特许经营项目常用模式中，BOT模式的主要内容包括()。A)在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权B)经营公司根据经营协议负责项目运营、维护，获得投资收益并支付贷款本息C)工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D)项目公司以同政府签订的"特许权协议"作为项目建设开发和安排融资的基础E)项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资[多选题]232.建设项目业主行政管理包括()等事务性工作。A)办理各种审批手续B)人事管理C)项目策划D)财务管理E)合同制定[多选题]233.在项目实施过程中，应坚持()的人员招聘原则。A)提高劳动生产率B)实用、高效、经济C)以设计为依据D)适时招聘E)公开、公平、公正[多选题]234.根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目必须进行招标。A)关系社会公共利益、公众安全的B)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D)单项合同估算价在30万元人民币以上的E)项目总投资额在3000万元人民币以上的[多选题]235.我国经济建设的方针和政策包括()。A)产业政策B)资源利用政策C)确保工程质量D)经济合理E)促进技术进步[多选题]236.数据是为了用来记录客观事物的()的抽象符号。A)单据B)性质C)数据D)特征E)形态[多选题]237.建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为()。A)投机风险B)财产风险C)责任风险D)信用风险E)人身风险[多选题]238.下列关于线性组织结构特点描述正确的是()。A)线性组织结构来自于十分严谨的军事组织系统B)在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令C)每一个工作部门可以有多个直接的上级部门D)每一个工作部门只有唯一一个指令源E)在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式[多选题]239.国际上一般将建设项目价值工程研究活动分为()。A)研究阶段B)研究前的准备阶段C)研究阶段前期D)研究后阶段E)研究阶段后期[多选题]240.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在于()。A)两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度B)组织协调与管理比较简单C)可以分散风险，联合体中任何一家公司倒闭，其他成员必须承担其经济责任D)由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源E)某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式[多选题]241.项目目标的分析和论证是建设项目管理的基础，包括()目标的分析和论证。A)投资B)预算C)合同D)进度E)质量[多选题]242.在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括()等。A)运输公司负责人B)承包方C)供应方D)会计E)设计方和咨询方的组织和成员[多选题]243.建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体包括()等方面。A)负责项目报批B)负责审核有关计划、标准、规定等C)签订有关合同D)检查各个参与单位的工作E)向建设项目业主提供财务报表[多选题]244.在实施阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括()。A)施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较B)材料质量和施工图设计要求的比较C)材料质量和技术设计要求的比较D)设备质量和技术设计要求的比较E)设备质量和施工图设计要求的比较[多选题]245.业主方现场文明施工的责任有()。A)制定文明施工的各项规定B)划分各参与方的责任范围C)接受监督检查D)实施检查、考核和奖惩E)不断提高文明施工水平[多选题]246.在发生()情形时，保证人应承担保证责任。A)投标人在招标文件规定的投标有效期内未经招标人许可撤回投标文件B)投标人中标后未在招标文件规定的时间内与招标人签订《建设工程施工合同》C)投标人因不可抗力事件未履行合同义务D)投标人在招标文件要求投标文件的截止时间前，修改已提交的投标文件E)投标人中标后不能按照招标文件的规定提供履约保证[多选题]247.施工方项目管理的任务包括()。A)工程施工安全管理B)工程施工成本控制C)工程施工合同管理D)工程施工信息管理E)与供货有关的组织与协调[多选题]248.CM模式的特征体现在()等方面。A)采用?快速路径法?的生产组织方式B)新型的管理角色C)有利于设计优化D)采用?成本+固定费用?的取费方式E)有利于合同价格的确定[多选题]249.根据投资建设项目的特点，建设项目内部控制强调的主要目标是()。A)遵守国家有关法律法规B)保护建设项目自身的适用性和经济性C)保护建设项目业主资产的安全和完整D)提高人民的物质生活水平E)提高建设项目的经济效益[多选题]250.民用建筑工程建设项目，一般分为()阶段。A)扩初设计B)技术设计C)方案设计D)初步设计E)施工图设计[多选题]251.BOT，即建设一经营一转让，是()方式。A)融资B)运营C)投资D)收益E)维护[多选题]252.我国的建设项目工程设计，按不同的专业可分为()阶段。A)方案设计B)初步设计C)施工图设计D)工程测量E)工程地质[多选题]253.社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响，包含()。A)征地拆迁补偿和移民安置情况B)对当地增加就业机会的影响C)项目对自然资源的保护与利用情况D)财务效益评价E)对当地税收与收入分配的影响[多选题]254.下列关于管理的含义，正确的是()A)静态性B)科学性C)艺术性D)创造性E)经济性[多选题]255.影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A)业主方管理人员的人力资源的条件B)工程任务的委托和发包的模式C)工程的规模和特点D)资金E)项目结构[多选题]256.人力资源管理的目的就是()。A)学用一致B)人尽其才C)各得其所D)凝聚力强E)文化健康[多选题]257.在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有()。A)收集信息和进行功能分析B)召开动员会C)确定价值工程研究的地点和环境条件D)成本或费用的分析，准备有关的模型和数据E)选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组[多选题]258.工程复杂程度等级分为()。A)简单B)一般C)复杂D)较复杂E)特别复杂[多选题]259.建设项目负责人通过()，实现建设项目的目标。A)沟通人际关系B)扩大业务C)合理组织D)周密计划E)有效控制[多选题]260.设计和选择价款支付方式的基本原则是()。A)可操作性B)有效性C)合理性D)经济性E)针对性1.答案:D解析:2.答案:A解析:3.答案:C解析:4.答案:D解析:5.答案:A解析:6.答案:B解析:7.答案:A解析:8.答案:C解析:9.答案:C解析:10.答案:B解析:zkkukh11.答案:B解析:12.答案:A解析:13.答案:C解析:14.答案:A解析:15.答案:B解析:16.答案:C解析:17.答案:B解析:18.答案:B解析:19.答案:A解析:20.答案:D解析:21.答案:B解析:22.答案:C解析:23.答案:C解析:24.答案:D解析:25.答案:B解析:26.答案:A解析:27.答案:C解析:28.答案:A解析:29.答案:D解析:30.答案:D解析:31.答案:B解析:32.答案:B解析:33.答案:C解析:34.答案:D解析:35.答案:D解析:36.答案:C解析:37.答案:C解析:38.答案:A解析:39.答案:A解析:40.答案:B解析:41.答案:B解析:42.答案:D解析:43.