下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word版本,下载可自由编辑物料主管岗位职责(8篇)物料主管岗位职责(1)
1、精确 的下达选购订单,并按期跟催到货,提升供应商的交货准时率,对供应商延期适当进行交期惩罚;
2、协调生产异样,确保满意生产方案的排产;
3、推动相关部门改善供应商品质状况;
4、推动开发选购合理设置供应商配额;
5、协调新产品物料交期,满意客户订单需求;
6、每月完成供应商的产能评估,准时解决供应异样;
7、推动供应商JIT送货,降低原材料库存金额;
物料主管岗位职责(2)
1、接受PLM中的新增物料,开展ERP中其他属性的收集工作(信息来源于财务、选购、销售等),并准时录入系统;
2、接受PLM中的BOM单,并BOM单属性进行维护;
3、依据订单数量以及BOM单生成MRP方案,评估选购数量;
4、对无BOM单的项目(提请外购件需求的项目),下达委外订单(选购),生成请购单;
5、评估项目生产、调试风险,下达产品猜测单;
6、依据物料到货状况,开展项目齐套展望,下达委外订单(外协);
7、跟踪销售订单落实状况,落实完毕手工关闭产品猜测单;
8、会同生产部、销售、选购评估常用物料的平安库存量,定期提请选购;
9、会同选购评估物料的选购周期,作为项目方案的依据之一;
10、跟进不合格物料退货和补货;
11、定期对项目占料状况进行分析,对项目进行评估释放占用库存;
12、监督生产部下达生产订单。
物料主管岗位职责(3)
1、负责组织建立GMP物料管理体系并负责实施和持续改进;
2、负责依据项目生产流程,参与现场物料与生产相关质量管理;
3、负责依据项目生产方案,联络选购部,组织物料申购并跟进物料申购到货入库;
4、参与MAH托付生产方物料相关流程审计、改善措施拟订;
5、参与供应商审计和公司内部质量评审;
6、参与公司产品质量异样的处理;
7、完成领导交办的其它工作。
物料主管岗位职责(4)
1、精确 的下达选购订单,并按期跟催到货,提升供应商的交货准时率,对供应商延期适当进行交期惩罚;
2、协调生产异样,确保满意生产方案的排产;
3、推动相关部门改善供应商品质状况;
4、推动开发选购合理设置供应商配额;
5、协调新产品物料交期,满意客户订单需求;
6、每月完成供应商的产能评估,准时解决供应异样;
7、推动供应商JIT送货,降低原材料库存金额;
物料主管岗位职责(5)
1、车间整个质量体系有效的运行;帮助车间主任推行各类管理活动;
2、负责辅导员的培训,职责支配调整、考核、力量提升;
3、负责拟定车间各岗位的质量考核标准及培训;
4、负责车间各类整改措施持续有效的实施;
5、负责现场巡检,发觉问题准时处理;
6、负责车间各类质量数据分析统计,各类报表的准时性、精确 性;各类资料、文件、表格的管理与存档;
7、负责新员工的培训,资料整理、存档,提升员工质量意识及掌握方法;
8、负责车间生产现场的微生物的掌握。
物料主管岗位职责(6)
1、负责组织建立GMP物料管理体系并负责实施和持续改进;
2、负责依据项目生产流程,参与现场物料与生产相关质量管理;
3、负责依据项目生产方案,联络选购部,组织物料申购并跟进物料申购到货入库;
4、参与MAH托付生产方物料相关流程审计、改善措施拟订;
5、参与供应商审计和公司内部质量评审;
6、参与公司产品质量异样的处理;
7、完成领导交办的其它工作。
物料主管岗位职责(7)
负责制定选购、仓库的工作规范,以及建立选购、仓库管控流程及各项指标体系,并监督落实各项流程和指标体系工作;
建立准时有效的汇报机制,做好选购、仓库各项管理工作的周报、月报等各项运作分析的反馈工作;
按公司的要求,负责监督仓库的物料收发存管理,盘点,过程质量、平安等管理工作;
4合理调配人力资源,对仓库现场监控掌握仓库物料整体出错率,确保运作状况符合公司要求提升工作效率,降低企业成本;
定期检查仓库7S推行状况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受损;
负责本部门人员的考核和管理工作,提升本部门员工的基本素养及业务力量。
物料主管岗位职责(8)
1、精确 的下达选购订单,并按期跟催到货,提升供应商的交货准时率,对供应商延期适当进行交期惩罚;
2、协调生产异样,确保满意生产方案的排产;
3、推动相关部门改善供应商品质状况;
4、推动开发选购合理设置
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高中数学2026教资面试答辩高频考题题库及解析
- 2026初中化学教资面试试讲高频考题试卷及解析
- 房地产制作课件
- 护理管理第6章
- 抢救脑出血病人的护理
- 复视患者的护理查房
- 呼吸衰竭及护理
- 福鼎白茶介绍课件
- 风车助理课件
- 反传销教学课件
- 2026年心肺康复学习题库(含答案)
- 危化品安全5分钟(001-200期)
- 【低空经济】2026低空安全无人机反制系统建设方案
- 《感动中国》2025年度人物揭晓!附颁奖词+人物事迹+作文素材+范文
- DL-T 5220-2021《10kV及以下架空配电线路设计规范》
- (2026全考点)N1叉车司机证理论模拟考试有答案
- 初中八年级道德与法治上册第三单元《勇担社会责任》大单元教学设计
- 市政工程施工项目部安全资料目录
- 2026年江苏省普通高中学业水平合格性考试物理学科必修第三册必考知识点清单
- 2025年 肥厚型心肌病管理指南课件
- 电子护理文书书写规范及要求
评论
0/150
提交评论