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文档简介

Word版本，下载可自由编辑工地上技术总工岗位职责共一、基本职责

1、贯彻落实有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。

2、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。

3、查询并获得与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等，并组织学习。

4、遵守项目的各项规章制度，落实集团公司《企业管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。

5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。

6、负责本岗位成本掌握工作，掌握材料的合理使用，杜绝铺张。

7、记载本岗位的施工日志，协作生产经理监督检查各岗位人员施工日志填写状况，并对汇总后的施工日志内容进行审核。

8、协作生产经理对施工现场各阶段的整体布置状况进行规划。

9、监督资料员做好文件管理工作。

10、完成项目经理交给的临时性工作。

二、技术管理职责

1、编制施工组织设计和重要的施工方案（包括分户验收方案和试验方案），并组织方案的落实。准时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。

2、组织项目部各专业人员进行图纸会审，参与设计交底工作。

3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、“四新”技术、分项分部工程和平安施工等方案交底或技术交底的编制。

4、组织办理设计变更、技术洽商，并帮助造价员编制确认经济洽商及预算文件。

5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作，解决技术难题，处理工程的一般质量问题。

6、推广和应用“四新”技术、QC成果，组织开展科技创新活动。组织制定并落实QC小组活动方案。

7、制定创优方案并组织实施。

8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。

9、督促指导试验员对有复试要求的材料准时取样、封样和送试，并对试验结果进行审核，不经复试或复试不合格的物资不允许出库使用。

三、质量管理职责

1、随时掌控工程质量状况，确保质量目标的实现。

2、针对工程特征，对关键工序设置质量管理点，制定相应的质量掌握措施。

3、对施工过程中发觉的质量问题，编制整改措施，组织各专业工长及施工作业人员准时进行处理，合格后履行签认手续；针对重复消失的质量问题组织制定订正措施，并监督实施。

4、参与严峻质量问题的分析处置工作，编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。

5、参与各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作，编制工程竣工报告，向集团公司主管部门申请竣工验收。

四、平安管理职责

1、编制各类平安技术措施和五大方案，对危急性较大的专项方案须向集团公司申报进行专家论证，并组织专项方案落实状况的专项检查。

2、对施工现场环境因素、危急源识别的全面性、正确性负责审核。

3、参与环境爱护、职业健康平安等方面事故、大事的分析处置工作。

4、帮助平安员进行平安管理工作，准时订正违章作业。

五、进度管理职责

1、编制总进度方案及阶段性、月、周、日进度方案。

2、当消失进度偏差时，应按现场实际需要调整施工进度方案。

3、帮助生产经理审核工程分包单位的施工进度方案。

六、成本管

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