项目供货方案

项目供货方案项目供货方案

1、我公司承诺，确保严格按照采购方的交货时间及产品质量规定及时供货，并送达成指定地点，产品达成顾客指定地点后，由顾客组织对设备进行验收。货品运输过程中产生的全部费用均由我方承当。

2、按照国标、行业规程或其它有关原则进行产品验收、按照公司产品阐明书进行产品验收。

3、按合同规定及装箱清单、产品配备清单与产品组件三者一致并且随附产品阐明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。

4、我方中标后，特成此项目领导工作小组，确保准时、按质、按量完毕任务。

5、若不准时完毕任务，愿承当由此给采购方造成的一切损失和费用。

供货质量承诺及确保方法

1、确保我公司工程质量符合中华人民共和国国标、行业原则及其它有关原则。

2、确保我公司产品符合采购单位的设计规定。

3、我司与生产商订立了技术支持合约，生产商承当全部的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的规定，为了确保供应商、购置方、制造商三方责任贯彻到位，我公司拟在商务运作中采用三方技术服务合同，方便最后顾客随时能够找到有关单位和人员，解决碰到的问题。

4、确保履约担保，若产品出现质量问题，我厂用履约金进行赔偿或赔偿。

项目供货方案

根据自治县民委“马民经(__)19号”项目合同书内容和四川省民族两金管理有关规定，现就__年低产茶园改造项目具体实施制订以下方案：

一、项目实施总体规定

通过对劳动乡、老河坝乡、民建镇三个乡镇部分老化茶园采用换种、深修剪、追施肥料等技术方法，实施低产茶园技术改造，通过改造大幅度提高项目区茶园生产性能，增加产量，提高茶叶品质，达成较大幅度增加经济收入的目的。同时通过项目实施引进优良高产品种、推广合用先进改造技术，对广大茶农进行技术，达成科技推广宣传，带动全县茶叶生产科技含量稳步提高，增进民族地区农业经济快速发展。

二、项目实施地和工作量

㈠劳动乡柏林村1500亩(其中换种500亩、深修剪1000亩);井池村深修剪1800亩。技术培训1000人次。

㈡老河坝乡永红村1000亩(其中换种400亩、深修剪600亩)。技术培训500人次。

㈢民建镇天星村600亩(其中换种100亩、深修剪500亩)。技术培训500人次。

三、项目实施单位和项目组织

县科技局、劳动乡人民政府、老河坝乡人民政府、民建镇人民政府。由县科技局负责统一协调有关工作、技术支持和补贴资金筹措;乡镇人民政府负责发动村组干部群众，并组织具体实施。

四、重要技术方法

㈠换种。对茶树树龄长，树势严重衰弱，产量低，品质差，生产性能无法恢复的茶园，选用现在最优品种，如名山131、福选九号、福鼎大白等进行换种。此项工作于11月上旬完毕。

㈡深修剪。对茶树树龄在十年左右，由于管理不善造成树势有所削弱，出现减产，但生物经济年限还很长的茶园，采用深修剪、追施肥料、防治病虫等技术方法，恢复茶园生产能力，增加产量，提高品质。此项工作于__年6月完毕。

⒈树冠更新。深修剪普通在春茶结束后进行，剪去树冠上部5——8寸的细弱枝条，再用整枝剪去除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝，保存分生力强的骨干枝。

⒉根系更新。在根系旺盛生长来临之迈进行深耕，结合施有机肥。耕作深度应增加到9——16寸。

⒊改良土壤，提高肥力。对土壤瘠薄的茶园，在茶树行间沿树冠边沿垂直掘出深40厘米，宽50厘米的沟，取出地土放置在行间熟化，新土填入沟中，实施土壤局部更换;对茶园进行改梯、建梯，并按新茶园的规定，修建排蓄水系统，避免和减少水土流失;深耕施有机肥，通过深耕结合施有机肥来逐步加厚耕作层，普通深耕30厘米以上，尽量做到表土与底土交换。

⒋强化改造后的管理

增施养料：涉及增施基肥、追肥及根外肥。

修剪养蓬：低产茶园树冠，不管采用何种修剪改造，在早期都要按照新茶园培养树冠的规定，采用修剪和打顶养蓬方式培养树冠，直至茶树树冠养成后才干正式投产开采。

合理采摘：树冠改造后的1——2年，要贯彻“以养为主”的原则，在茶树高度未达成70厘米，树幅未超出1米时，只能采用打顶培养树冠，要采高留低，采中留顶，采密留稀，克制主枝生长，增加分枝密度，提高生长枝数量。

病虫防治：以农业防治、生物防治为主，化学防治为辅。

五、资金安排。

本着茶农投入为主、政府补贴为辅的原则开展该项目实施。项目资金初步安排以下：

㈠劳动乡柏林村换种500亩，需茶苗款27万元(300万株)，项目资金补贴10万元;深修剪改造茶园1000亩需肥料款15万元，项目资金补贴5万元。

㈡劳动乡井池村深修剪改造茶园1800亩需肥料款27万元，项目资金补贴15万元。

㈢老河坝乡永红村换种400亩，需茶苗款21.6万元(240万侏)，项目资金补贴12万元;深修剪改造600亩需肥料款9万元，项目资金补贴3万元。

㈣民建镇天星村换种100亩需茶苗款5.4万元，项目资金补贴3万元;深修剪改造500亩需肥料款7.5万元，项目资金补贴2万元。

以上四项累计项目补贴资金：50万元。

六、项目规定

㈠确保项目实施质量：为了扎实抓好项目实施，保质保量，对项目区参加项目实施的茶农实施实物补贴形式，即

由乡镇人民政府对农户直接补贴苗和肥料，不补贴现金。同时确保茶苗品种纯度和肥料质量;

㈡通过项目实施起到带动项目区茶叶生产产量和产值大幅增加，增进社会主义新农村建设;

㈢通过项目实施进一步提高科技在农业生产中的支撑作用，激发广大群众用科技、学技术的主动性，不停提高生产技能，为科技成果的转化和先进技术推广打下良好基础;

㈣强化项目资金管理，提高资金使用效益，确保党和政府的政策不折不扣惠及群众。

项目供货方案

一、供货方案

(一)货品确保

我方所提供的货品达成我厂的技术原则和规范规定;

我方确保货品是全新的、未使用过的，是通过正当渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的规定;

在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全方面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检查证书。

(二)货品检查

若开箱检查中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出解决意见请业主和监理工程师审批。

(三)检查办法

我方将组织业主、监理工程师在货品达成__现场时共同进行到货检查。

合同项目的设备、材料和技术文献运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接统计，各方签字。

检查的内容重要涉及：满足合同对包装的规定：外观良好，运输途中未受损：

编号、数量和名称与合同规定的货品清单核算无误。

所进行的检查已满足合同中业主的规定时即办理入库交接手续。(四)随箱文献每个包装箱内附有产品的合格证书。

(五)交货地点按招标人规定

(六)交货时间按招标人规定

(七)发货作业

贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货准备区发货日程堆放传票解决装车发货发货信息统计

(八)配送作业

因素决策各顾客分布状况基本配送区域划分订单货品特性配送批次决定各顾客的交货时间配送先后次序暂定各顾客的订货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆安排形式、种类自车、外雇车顾客点卸货特性限制运输成本每辆车负责顾客的决定交通状况顾客点位置途径次序送达时间限制性质货品形状容积重量车辆装载方式配送次序决定

二、供货质量保障的设施及方法

(一)供货质量承诺我公司承诺

工程质量符合中华人民共和国国标、行业原则及其它有关原则。提供的全部产品都是全新的，且符合采购单位的设计规定。

所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

为确保工程质量，由我公司专职质检员对产品实施跟踪检查，严格按《质量管理制度》、《质量检查、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行，确保工程质量合格。

负责货品的运输工作，确保按照合同规定进行包装、运输和控制，使得准时保质地完毕货品到现场。

货品达成台方指定地点后，组织双方有关人员进行到货验收，确保符合合同规定。做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

负责全过程的质量问题解决，并承当对应的责任，确保产品和工程的质量。提供全生命的产品售后技术服务。提供全部产品的“三包”服务。

(二)供货质量保障方法

为了完毕我司的供货质量承诺，确保项目全过程中的货品质量。本项目建设，特别对全部项目设备、材料、工器具，在运输、寄存保管、施工过等过程中，采用必要的保护方法。我司负责全部的保障方法工作。甲方配合，提供有关的协助工作。

1.质量监督管理方法

成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责人。拟定质量方针、质量目的和清晰的职责分工。严格执行公司质量管理制度、项目质量监督制度。对产品和原材料供应商进行认证、评定和监督。监督和管理对外购产品和材料的检查评定工作。监督和管理出厂产品的质量评定、产品资料的审核。监督和管理产品材料的运输、到货验收、货品更换等全过程的产品质量。监督整个供货计划的执行，确保顺利完毕施工。定时参加工作会议，向项目负责人报告产品质量监督工作成果。

2.产品出厂生产的质量保障方法

把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量原则和产品设计规定。严格按照质量管理体系的规定进行生产质量的管理，组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。加强全

体员工的生产质量意识。对生产中的各个环节进行严格把关，定时或不定时地进行检查。如发现不合格产品，必须重新生产，达成合格为止。对产品的生产过程进行统计和统计，确保生产质量过程的可追溯性。

3.外购产品和材料的质量保障方法

成立专门的采购部门，对采购的整个计划负责。制订项目采购计划，完善全部采购文献。涉及：项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格规定;合同规定的质量确保规范、原则;工程技术规范的规定;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查办法。全部进场材料必须有出厂合格证和必要的检查单据以备审核。选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货品的质量。

4.现有重要设备和检测设施的保障方法

明确项目所需的重要设备和检测设施类型和数量清单。指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个工程中的设备和检测设备的安全。检查现有设备和检测设施的存货量及检测统计。确保有足够的数量和合格的质量。对设备和检测设施进行定时的检测和保养维护。明确设备和检测设施的运输规定、使用技术规定和仓储保管规定。对技术较强的大型设施，差遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。可提供的工程工器具重要有：电锤，电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。可提供的专业监测工器具重要有：频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。

5.包装、运输过程中的产品质量保障方法

在运输前，对成品进行必要的包装。原产品包装符合运输规定的，能够使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适宜的运输和搬运记号。根据产品类型，选用适宜的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运输至外地的成品，必须用封闭型车辆运输。在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适宜的防护和遮盖，避免或减轻运输过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运输至外地的成品，项目部要派专人押运。

6.到货验收时的质量保障方法

货品按照计划运输到甲方指定地点之后，台方负责人和我司工程师共同接受货品并验收。按照供货清单，核对货品名称、规格、数量。进行开箱验收。涉及设备外观、配件、阐明书、合格证等装箱内容。如果货品不符合合同原则规定或者损坏缺少，不予签收。我司负责更换或者补货,确保不影响施工进度。

7.现场寄存中的货品质量保障方法

工程用设备材料需要在现场寄存的，项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。项目部要根据工程实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许寄存过多的设备材料。

8.施工过程中的货品质量保障方法

指定完善的货品领用制度，并严格执行。项目部要根据合同规定和工程施工计划，合理安排施工次序，避免已完分项工程在后续工程中遭受损坏。分项工程完毕后，项目部要根据合同书规定，对已经安装在施工现场的成品采用包裹、遮盖、隔离等必要的防护方法。

9.验收、交付之前的货品质量保障方法

工程最后检查合格后，项目部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前，如果合同书规定由我方负责成品保护，项目部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度。

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