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文档简介

附录29三措两案模板:山西大唐国际运城发电有限责任公司项目“三措两案”年月日

审批表:项目部负责人:年月日项目部经理:年月日点检员:年月日点检长(班长):年月日设备部主任:年月日安监部主任:年月日生产副总经理或总工程师:年月日一、项目概况…………….…….……..x

二、组织方法……………x

三、技术方法……………x四、安全方法……………x五、施工方案……………x六、应急预案……………x一、项目概况本项目为山西大唐国际运城发电有限责任公司项目,具体项目概述……………………。为确保项目的正常进行,特制订本“三措两案”。二、组织方法为了本项目保质保量安全竣工,特成立下列组织机构:1组织机构项目经理:技术质量负责人:专(兼)职安全员:施工人员(或班组):具体人名。其中:特种工(焊工X人XXXX、铁工X人XXX、辅助工X人XXX)备注:不局限于以上机构,可视具体项目列组织机构。组织机构网络图:2各岗位重要职责项目经理:负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措”,检查安全生产确保体系,监督、检查规章制度执行状况,对现场安全和质量进行抽查和指导。技术质量负责人:负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措”,监督、检查规章制度执行状况,检查规章制度执行状况,重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。安全员:负责建立健全施工安全网组织,负责审查本施工“三措”。督促贯彻现场安全工器具配备使用符合规定,督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会,进一步施工现场检查安全生产和遵章守纪状况,发现问题及时解决。班组长:负责具体组织工作,召开班组安全技术交底会和班前班后会,监督班构组员对的、安全的进行工作,对违章或违反工序人员加以制止和责令改正。施工(班组)人员:认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容。对的、安全进行工作。三、技术方法技术方法:针对具体的或施工工艺环节中的某些重点和难点,做出必要的施工过程的安排,对具体做法提出某些具体的做法规定,采用什么办法避免易造成的质量、,采用什么办法能够确保施工质量和提高施工作业的可靠性等。123四、安全方法1本项目重要危险因素分析:2针对危险因素采用的人防、物防、技防等方法:3劳动保护用品计划:五、施工方案1项目简述:2施工内容:3施工工艺流程及施工工艺,即具体施工做法及过程:4进度控制计划:5材料规定及控制方法(可视具体项目选择与否填写):6施工机械及人员进厂计划:(涉及但不限于下列内容,本条针对外包项目,日常维护可省略)1)人员进厂时间计划;2)安全学习及培训计划(两票三制、入厂流程等);3)…………7安全、文明施工及绿色施工规定:8质量验收计划及原则:六、应急预案根据项目具体施工内容编制对应的一种或几个专项预案。预案的格式以下:Xxxxxx项目XXXX事故专项应急预案1总则编制目的编制根据《电力公司现场处置方案编制导则》《山西大唐国际运城发电有限责任公司xxx事故专项应急预案》

合用范畴合用于xxxx项目xxx事故的现场应急处置和应急救援工作。2事件特性事件类型及危险性分析事件发生的区域、地点及装置名称事前可能的征兆3应急组织及职责应急救援指挥部总指挥:生产副总经理组员:发电部、设备部、项目部经理,值长、运行人员、点检人员、安监人员、消防队指挥部人员的职责总指挥的职责:全方面指挥突发事件应急救援工作。发电部、设备部、项目部主任的职责:组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。值长的职责:报告有关领导,组织现场人员进行先期处置。运行人员:发现异常状况,及时报告,做好运行方式的调节和,故障设备的隔离。点检人员:及时赶赴现场,理解、分析现场状况,消除设备缺点。安监人员的职责:监督安全方法贯彻和人员到位状况。消防队的职责:接到火警时,快速赶往事发现场灭火。4应急处置现场应急处置程序现场应急处置方法事件报告流程联系方式5注意事项6附件应急部门、机构或人员的联系方式。应急设施、器材和物资清

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