安全文明施工措施经费使用计划

安全文明施工方法经费使用计划安全文明施工方法费用使用计划第一章总则1、为加强工程项目施工现场安全防护、文明施工管理，保障施工现场施工人员的作业条件和生活环境，避免施工安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法规规章和《广东市建设工程安全防护、文明施工方法费用管理暂行规定》文献的规定，结合我公司的有关管理制度、本工程施工的现场具体状况，制订本计划。2、本计划所包含的安全防护、文明施工方法费用，是指在施工现场按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生原则和有关规定，用于购置和更新施工现场安全防护用品及设施、改善安全生产条件和作业环境所必须的费用。3、对危险性较大的分项工程或对安全防护和文明施工有特殊规定的工序（或过程），未列入本计划的，可结合工程施工中的实际状况，按照专项施工方法方案另行立项，一并计入安全防护、文明施工方法费用。4、公司、项目部在进行编制工程施工费用使用计划时，应当根据《广东市建设工程安全防护、文明施工方法费用管理暂行规定》文献的规定，以及安全防护、文明施工方法项目清单内容，合理地拟定工程安全防护、文明方法费用（经费）。5、由项目经理对施工现场安全防护、文明施工方法费用（经费）的使用负责。项目经理应当按照本计划向各施工机台（班组）、分项部位支付安全防护、文明施工方法费用。若因安全防护、文明施工方法费用不到位造成发生事故的，由项目经理负重要责任。6、项目部对已经贯彻的安全防护、文明施工方法，应当接受监理单位的现场监督。建设行政主管部门对施工现场状况检查时，应当按规定规定做好安全防护、文明施工方法贯彻。对未贯彻到位的，项目部应当立刻进行整治，直到有关单位满意。7、对公司或建设单位规定创立文明工地的，应在原计划费用的基础上适宜提高，由项目部向公司提出增加费用的计划，或与建设（总包）单位进行磋商（商定）。8、财务管理部门在核算工程项目施工成本时，应当列支“安全防护、文明施工方法”费用（经费）的子项。由项目经理及财务负责人合理地控制方法费用（经费）的使用，并制订对应的节省方案。9、在项目施工现场安全防护、文明施工方法贯彻到位并做到安全生产、文明施工符合规定的状况下，项目经理应当对确保安全生产、文明施工的有关人员进行适宜的奖励；项目经理对施工现场安全生产不到位、文明施工不符合规定的有关负责人进行处分。公司对项目经理按“项目安全生产、文明施工目的责任书”进行考核。10、公司对施工现场安全防护、文明施工方法费用（经费）进行宏观控制（调控），确保公司安全生产、文明施工目的的实现。在突发事件发生时，公司能及时按“安全生产、文明施工应急预案”的程序和方案进行紧急救援。第二章现场控制与管理1、项目经理负责安全防护、文明施工方法费用的组织实施，在施工组织设计及安全专项方案编制、交底、检查、验收等各个管理环节贯彻对应方法。2、在施工现场，主管生产的项目副经理直接负责贯彻安全防护、文明施工方法，安全防护方法的贯彻由现场专职安全员直接负责，文明施工方法由现场综合管理员直接负责。3、监理单位审查施工组织设计及安全专项方案中有关方法的合理性，并根据工程施工进度与施工特点，监督检查安全设施、文明方法的贯彻状况。对发现不符合规定的地方，可规定施工单位立刻整治，并限期完毕。4、现场专职安全员、综合管理员在编制专项安全、文明施工方法方案时要根据工程项目的施工特点及施工过程、周边环境状况，分析“重大/普通危险源”及“重大/普通环境因素”，制订控制管理方案，贯彻有关责任部门或负责人。5、施工现场的安全防护、文明施工方法费用的计划、支付、使用和管理应作为安全管理资料由安全员收集、整顿装订成册。统计内容涉及：费用计划、费用清单、合格证明资料、审批、支付、检查统计、财务报表等。6、施工现场安全防护、文明施工方法费用的收支使用状况，财务应单独立帐，确保专款专用。7、项目经理根据施工现场安全防护、文明施工、环保控制与管理的重要与有关负责人，制订控制与管理目的。对未达标或检查中存在的问题，将采用对应的处分方法；对在施工过程中在安全防护、文明施工管理工作中含有突出成绩的重要或有关负责人予以适宜的表彰或奖励。第三章监督检查1、施工机台（班组）每天在交接班前检查施工作业环境的安全防护、文明施工方法的完整性，对不符合或已失效的安全防护、文明施工方法进行维护更新，并及时向现场施工员（或安全员、综合管理员）进行报告，采用方法予以纠正。2、施工员、安全员、综合管理员每天进行一次施工现场的巡检，制止违章作业，发现问题及时采用方法进行解决，确保现场安全防护、文明施工方法的完整性。3、项目部每七天一次检查施工现场安全防护、文明施工方法的贯彻与维持状况，对发现或存在的问题及时责成重要或负责人采用方法进行整治。4、公司每月一次，组织安全生产、文明施工、财务等有关部门对施工现场安全防护、文明施工方法的贯彻及费用的支付状况进行检查；有关管理统计与否完整、齐全、真实。5、监理单位对项目部的安全防护、文明施工方法的管理制度进行检查，对施工现场的有关方法与否按规定的有关内容得到贯彻，并对已采用的安全防护、文明施工方法进行审查核算签证承认。6、建设行政主管部门对建设单位与否根据有关规定在施工合同中商定安全防护、文明施工方法费用，并与否按合同商定准时拨付状况进行检查。7、对违反规定的单位及个人，将依法予以对应的解决；因未贯彻方法费用造成发生事故的，将依法追究有关责任单位及个人的法律责任。8、施工现场的安全防护、文明施工方法及费用的贯彻状况，列入施工单位安全生产许可证、三类人员的业绩考核；施工现场方法费用贯彻不规范的，不能评为安全质量原则化工地，不得参加文明工地等评优工作的评比。第四章安全防护、文明施工方法费用计划根据本工程的实际状况，施工现场的安全防护、文明施工方法费用的计划列表以下：施工现场安全防护、文明施工方法费用计划表序号项目名称合价（人民币万元）备注1环保方法费1.1粉尘控制27001.2噪音控制25001.3有毒有害气味控制10001.4其它有关的环保方法50002文明施工方法费2.1安全警示标志牌12002.2现场围挡28002.3各类图表10002.4公司标志12002.5材料堆放13002.6现场防火28002.7其它有关的文明施工方法3安全施工方法费3.1楼板、屋面、阳台等临边防护8003.2通道口防护7003.3预留洞口防护34003.4电梯井口防护200序号项目名称合价（人民币万元）备注3.5楼梯边防护