建筑公司规章制度

工程有限公司地址:电话(传真):薪酬制度[]001号为建立健全公司员工工资管理制度,贯彻按劳分派原则,实施同工同酬,根据国家有关法律、法规和公司具体状况,特制订本制度。第一部分总则一、宗旨制订本制度的宗旨是:提高公司管理水平,提高公司的市场竞争力,实现公司效益和员工利益的统一和协调发展。二、原则本制度的制订和实施基于下列原则(1)实施岗位聘任制:员工工资的拟定以其所被聘任的岗位为基础。(2)贵任制的实施:办公室、财务室、工程管理部、经营部、招标部、造价咨询部实施部门负责人责任制;监理项目部及代建项目部附属于工程管理部,监理项目部实施总监理工程师责任制。(3)建立激励机制:构造工资级差,激励员工勤奋学习,主开工作,杜绝质量安全隐患,维护公司名誉。(4)策顾效率和公平:既要考虑吸引和留住优秀人才,也必须建立人员待岗和裁减机制。三、合用范畴(1)与公司订立劳动聘任合同的员工。(2)临时聘任的员工(3)其它的公司实际工作的员工。第二部分工资构成一、工资构成员工工资构造涉及五个部分:基本工资、岗位津贴或业务抽成、证件补贴工龄补贴。(1)基本工资:全部员工基本工资均为1850元/月。(2)岗位津贴或业务抽成:根据员工被聘任的岗位或是获得的业务,套用不同的岗位工资或是根据员工完毕业务量计算对应的抽成(详见附件2-4)(3)证件职称补贴:根据员工所获得的证件,套用不同的补贴原则,从事于所获得证件相对应的岗位时,不予发放补贴(详见附件1)。(4)公司工龄补贴:根据员工转正之日起在本司持续工作的年限计算,工龄每年补贴100元,全部新老员工之前有对应的工龄按本次原则调节执行。第三部分工资的计算与支付一、工资计算期为每月的月初至月底,员工按实际出勤天数计算工资每月的工资于下月10日前支付,如遇支付工资日为休假日时,则延后一种工作日发放工资。二、请假1、国家有关法律法规规定正常的公休假、产假、护产假、婚假,丧假视为正常出勤,超出规定时问按事假解决。2、事假、病假、旷工薪资计算公式公司本部各部门计算公式为:全部薪金所得÷22×实际请假天数。项目部计算公式为:全部薪金所得÷26×实际请假天数。事假:员工请事假,月累计15天以内(含15天)按实际天数扣发日工资;

月累计15天以上30天以内〔含30天)工资停发,事假超出三个月,公司有

权予以辞退。病假:员工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,根据本人实际参

加工作年限和在我司工作年限,予以三个月到二十四个月的医疗期,具体规

定以下：(1)实际工作年限十年下列的,在本单位工作年限五年下列的为三个月；五年以上的为六个月。实际工作年限十年以上的,在本单位工作年限五年下列

的六个月;五年以上十年下列的为九个月;十五年下列的为十二个月;十五年

以上二十年下列的为十八个月;二十年以上的为二十四个月。(2)已按规定办理病假手续的员工,医疗期内发给基本工资,但发放时间延迟三个月,停发对应奖金和岗位工资。(3)若发放员工在医疗期间在外兼职,公司立刻停发基本工资,并可在延迟发放二三个月基本工资中扣回。同时視情节轻重,公司予以警告直至辞退的处分。3、因下列法定情形而缺勤时,工资照常支付①带薪休假时。②行使公民权时③出庭作证时。三、薪酬调节(1)定时调节在公司根据效益状况及物价管理部门公布的数据建议,原则上在每年年初起实施工资调节。(2)不定时调节①员工岗位调节时,其工资根据新聘任的岗位同时调节。②员工重新订立劳动聘任合同时,按新的劳动聘任合同的商定调节工资。③公司经营状况发生较大变化时,经工会集体协商,可调节全体员工的工资四、其它(1)下列各项费用,须从员工工资中直接扣除:①个人工资所得税(按国家个人所得税规定扣除)。②由职工个人承当的社保费用。③公司代职工交纳的、应由员工支付的费用。④按公司有关规定而确认的多个处分金。⑤其它按有关规定应予扣除的费用。(2)员工对工资产生疑议时,能够提出书面申请,行使工资请求权,但自发生日起六个月内未行使时,则视为弃权。(3)在试用期(三个月)的员工,仅享有全额工资,不享有其它津贴;临时聘任的员工除不享有社会保障外,其它待遇不变;待岗期间只享有基本工资,如待岗期间不服从公司的工作安排,公司可根据《劳动法》的有关规定予以辞退。(4)员工发生工作失误〔涉及未准时完毕工作,工作效率低,工作发生错误受业主投诉,受主管部门批评等),公司能够采用扣发奖金、追究违约责任;如公司受到经济损失的,还需赔偿公司。第四部分各部门工资明细一、总经理、副总经理、总工、部门经理由公司负责聘任,部门其它人员岗位由公司及部门经理共同聘任。二、各对应岗位员工的基本工资、岗位津贴或业务抽成、证件职称补贴工龄补贴根据下列拟定(一)招标经营部岗位基本工资岗位津贴业务抽成预支证件职称补贴工龄补贴招标部门负责人（含有公有制工程职称师）18502500见附件每年100元持证招标主办（含有公有制助理工程师职称标经办1850/700编标人员1850/700（二）造价咨询部岗位基本工资岗位津贴业务抽成预支证件职称补贴工龄补贴造价部门负责人（含有公有制工程师职称）18502500见附件每年100元项目负责人（含有公有制助理工程师职称价员1850/1000见习造价员1850/700（三）财务室、办公室、工程管理部岗位基本工资岗位津贴证件职称补贴工龄补贴会计18503000见附件每年100元出纳18501500办公室主任18503000办公室文员18501500工程管理部主任（含有公有制工程师职称）18504000工程部经办18501500（四）监理项目部岗位基本工资岗位津贴证件职称补贴国注监理省监理工程师培训证省监理员培训证无证人员总监理工程师18509000见附件总监代表（含有公有制工程师职称或原省注）185075004000专业监理工程师（含有公有制工程师职称）185060002500见习专业监理工程师1850监理员（含有公有制助理工程师职称）18501500见习监理员18501000旁站元1850700（五）月实际岗位津贴=岗位津贴原则*每月考核系数（根据各部门考核原则）三、专业技术人员增加项目岗位津贴（一）国注人员作为总监项目超出1个岗位时的调增数岗位金额监理费（含）50万下列500监理费50-100万1000监理费100-300万监理费300万以上3000（二）水电、安装专业监理工程师负责项目超出1个时的调增数岗位金额增加一种项目500增加两个项目1000（三）总监承当的监理项目的数量，普通以第一次工地例会起算，以[子]单位工程竣工验收统计表或竣工验收报告书办理壹个月内为止。（四）其它监理人员承当的监理项目的数量，由工程管理部拟定。（五）监理部、代建部人员的工作岗位拟定由工程管理部拟定，监理、代建人员工作岗位调节应根据公司规定向工程管理部提出申请，经工程管理部考核通过并报公司同意后准予调节。四、监理项目在宁德地区以外的补贴原则岗位外地补贴（宁德市区以外县市）总监理工程师1000总监代表800专业监理工程师500监理员300实习生300五、其它规定（一）奖励：1、公司评比为优秀员工的个人奖励1000元。2、发生下列情形时，公司能够对项目部进行奖励：①受到主管部门通报表彰(以书面文献为主)②工程质量优良(项目优良率达成40以上或超出合同质量目的〕③业主评价好。④公司检查或内审优秀。奖助能够采用下列几个方式:①奖励元。②向主管部门推荐参加有关评先进活动(二)经济处分:发生下列情形时,公司能够对项目部进行经济处分:1、未准时完毕工作、工作质量低、工作效果差:第一次限时改正,第二次对项目部人员罚款200-1000元,此后加重。2、公司检查或内审存在较多间题:第一次限时改正,第二次发生同样的问题〔逾期未改正也视为第二次)对项目部人员罚款500-元,此后加重3、发生质量安全事故(未发生下列4-6所述情形时):同上解决。4、受到业主投诉:第一次对项目部人员罚款200-1000元,第二次罚款500-元,并撒换有关人员,第三次罚款1000-500元,并撤换总监。5、被主管部门批评或责令整治:第一次对项目部人员罚款200-1000元,第二次对项目部人员罚款500-元,并撒换有关人员,涉及总监。6、受到主管部门通报批评或被列入不良行为统计:第一次对项目部人员罚款500-元,第二次对项目罚款1000-5000元,并撒换有关人员,涉及总监。7、未完毕合同质量目的:罚款-10000。若项目部存在隐瞒(发生后1周之内未书面报告公司的,视为隐瞒:其中发生安全事故,未在法规规定的时限内报告公司的,视为隐瞒)质量安全事故,被业主投诉或受到主管部门批评、通报、处分情形的,一经发现,加重1倍以上进行经济处分,并追究有关人员责任。8、公司每七天一下年3点组织办公室周例会。未于周一上午10点将周报电子版发送办公室武米及时参会(迟到)人员每次罚款200元。(三)待岗:员工有下列情形可实施符岗:1、考勤抽查1年内累计三次不在岗,又未办理请假手续的。2、所监理项目竣工验收2个月后又未承当新的监理项目的。3、不能够胜任现岗位工作的。4、不服从公司岗位安排的。5、因工作存在过失而被撇换的。6、自己主动规定且通过公司同意的或因病不能工作的。此原则自1月1日起实施。附件:1、公司职称,证书补贴管理方法2、投标业务抽成原则3、招标代理业务抽成原则4、造价咨询业务抽成原则1月1日附件1：公司职称、证书补贴管理方法一、目的:为提高公司核心竞争力和员工队伍整体素质,规范专业技术职称及各类证书管理,特制订本方法。二、原则:激励自学,统一管理,按级补贴。三、道用范畴:公司正式入职工工四、定义:职称、资格证管理涉及:证书分类、补贴原则、补贴条件费用审批的管理五、组织与职责:(1)工程管理部是本方法的主导部门,负责组织贯彻并协调有关部门贯彻。各部门有配合贯彻的责任和义务。(2)公司专业技术人员不允许将证书外借挂靠,必须在我司注册。办公室负责全部员工职称、资格证的保管。有职称、资格证书的员工必须将证书交给公司保管。六、证书分类、补贴原则和补贴条件证书颁发部门及单位机构资格证职称证书类别公司予以补贴（每月）备注中华人民共和国人力资源和社会保障部及各类公有制评审机构工程师职称（公有制）职称证书中级职称：200元高级职称：500元非公职称不予以补贴中华人民共和国人力资源和社会保障部中华人民共和国财政部会计师职称（公有制）职称证书初级职称：100元中级职称：200元中华人民共和国住房和城乡建设部造价工程师资格证书1000元中华人民共和国住房和城乡建设部监理工程师资格证书1000元福建省工程监理与项目管理协会福建省监理工程师岗位证资格证书300元福建省工程监理与项目管理协会福建省监理员岗位证资格证书100元中华人民共和国住房和城乡建设部一级建造师资格证书500元中华人民共和国住房和城乡建设部二级建造师资格证书300元中华人民共和国财政部注册会计师资格证书500元1、补贴条件(1)公司予以获得专业资格证书的员工对应的资格补贴,但其获得的国家专业资格证与其现工作岗位有关联的或是通过职称、资格证书获得资格从而进行报考另一种资格证书而获得证书的不予以补贴,如:用二级建造师报考福建省监理工程师岗位证培训的,木原则只合用于未从事相对应证书的岗位人员(2)学历补贴和职称补贴可同时享有。(3)同时含有多职称证书的按最高等级职称原则予以补贴;一人如含有多个资格证书的,除与其现工作岗位相对应的资格证书不予补贴外,其它证书补贴可重复累加。(4)补贴由个人凭证原件申请,经工程管理部、办公室查实、并注册到公司后,自注册之日所在月份起计提发放。(5)未列出的其它专业资格证书按个别状况特殊审核解决,经审核后按对应的原则给子资格补贴。①获得国家职业资格证书者;②所获得的证书必须是国家人力资源和社会保障部或人事部或建设部等权威机构发,全国通用,可根据证书号在网上查询;③其它证书,如果需要补充时,根据公司需要及时补充。2、证书所产生的培训费、继续教育、年审、延期注册等有关费用均由公

司承当承当。附件2：投标业务抽成原则投标文献制作收费原则（一）、监理项目投标参加部门制作标书内容制作费用工作比率（100%）经营部编制商务标400元/项35%工程管理部需编制技术标400元/项35%总监工程管理部初审和总监答辩100元/项30%（二）、招标、造价等入围业务参加部门制作标书内容制作费用经营部编制商务标400元/项中标奖励监理项目1、监理公开招标无大纲无答辩随机抽取项目中标奖励按3000元计取。50万监理费下列中标奖励按1500元。（邀请招标项目和挂靠项目除外）2、项目监理合同订立且监理费预付款或第一笔监理费到账后，予以发放中标奖励。3、监理公开招标项目采用综合评定法（需编制监理大纲和总监答辩）：参加部门制作标书内容工作比率（100%）中标奖励经营部编制商务标35%中标金额*2%*35%工程管理部编制技术标35%中标金额*2%*35%总监技术部初审和总监答辩30%中标金额*2%*30%单个项目中标奖励总额超出5万元，按5万元计取。附件3：招标代理业务抽成原则类别项目负责人招标主办审核文献业务配合参加开标工作人员公开项目邀请项目（进交易中心）邀请项目（在公司开标）1、招标代理的业务抽成在每年1月和7月进行结算招标代理抽成原则均含个税,个调税由公司在发2、结算时代理费未收回的,业务抽成暂不予结算;代理过程资料未按公司原则归档的或行政主管备案的,业务抽成暂不予结算附件4：造价咨询业务抽成原则：序号项目计算类别计算基数一编审工程量工程造价（万元）各专业工程成果文献造价土建市政公路安装园林绿化专项装饰及其它1-1编制工程量清单、审核预算、决算编制0～3000.5‰0.4‰0.2‰0.8‰1-2300～5000.7‰1-3500～10000.4‰0.35‰0.18‰0.5‰1-41000～30000.35‰0.3‰0.15‰0.4‰1-53000以上0.22‰0.18‰0.10‰0.27‰二编审工程造价工程造价（万元）2-10～500各专业工程成果文献造价0.07‰0.12‰0.32‰0.13‰2-2500～10000.06‰0.11‰0.28‰0.12‰2-31000～30000.05‰0.1‰0.25‰0.1‰2-43000以上0.04‰0.08‰0.16‰0.08‰三钢筋实际抽筋数量3-11000吨下列按实际抽筋内23元/吨3-