工作环境及资源实施办法

工作环境及资源实施办法1、目的为公司拥有一个良好的工作环境，使全体员工养成良好的工作习惯，通过“6S”的实施，激发员工荣誉和团队意识，并借以降低生产成本，提高工作效率与产品质量，提升公司的形象。2、范围本公司全体员工。3、定义3.1整理(Seiri):要用与不要用的物品，明显的加以区分，不要用的与不急用的物品撤离工作场所。3.2整顿(Seiton):使用的东西归位，不要用的处理掉。3.3清扫(seise):使环境无垃圾污秽，随时打扫干净。3.4清洁(Seiketsu):随时保持清扫习惯，设备、现场打扫清洁。3.5素养(shisuke):养成遵守规定的良好习惯。3.6安全(Safety):随时遵守安全的各项规定。4、职责4.1“6S”推行委员会负责公司“6S”的推行中的组织、计划、实施、宣传、考核竞赛评比等工作。4.2本公司全体员工都要积极参加整理、整顿、清扫、清洁工作，养成保持整洁，遵守安全规定的良好习惯。5、内容5.1流程图流程职责单位相关说明表单“6S“6S”的培训质管部教育培训办法办公室“6S”推行委员会“6S”推行委员会“6S“6S”推行委员会“6S”管理办法“6S“6S”管理办法成立考核小组“6S”推行委员会“6S”评分标准表成立考核小组“6S”的执行“6S”的执行检查考核检查考核“6S”推选委员会效果及改善效果及改善全员“6S”竞赛统计表5.2“6S”推行委员会5.2.1组织“6S”推行委员会组织人员名单主任委员主任委员副主任委员副主任委员评议委员评议委员评议委员评议委员评议委员评议委员评议委员评议委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员5.2.2职责5.2.2.1主任委员:负责公司“6S”推行委员会的运作，全权负责活动的决策，并指挥监督所属委员的工作，由副总经理兼。5.2.2.2副主任委员:处理推委会日常工作，由质管部主管担任。5.2.2.3评议委员:执行主任委员的命令，处理并完成委员会的使命，也是“6S”竞赛评议员，由各部门主管（或其委托人）组成。5.2.2.4执行委员:共同参与“6S”活动的计划，并落实执行，由各班组长和仓库负责人组成。5.3“6S”活动推进步骤5.3.1建立标准5.3.2划分责任区（技术部提出）5.3.3检查考评5.3.4改善5.4“6S”的内容5.4.1整理5.4.1.1现场及办公室、库房（原材料、成品、半成品、余料）定期清理。要用的物品定置，不用的清出。5.4.1.2正确使用物料架、工具架、模具架、并打扫清洁。5.4.1.3量具、模具、工位器具正确使用、保养、摆放整齐。5.4.1.4设备上不摆放不必要的工具。5.4.2整顿5.4.2.1生产现场划分作业区，设置合格品区、待检验区、待处理品区、不良品、成品、半成品区等。（各区要有标识）5.4.2.2零件摆放整齐，无灰尘，标识清晰。手推车、周转箱放在指定区域，保持通道畅通。5.4.2.3动力系统加设防护装置或警告标识。易燃品定置隔离摆放。5.4.2.4私人用品定置整洁。5.4.2.5工具箱内刀、量具必须分类存放，不允许量具与刀辅具混放。5.4.3清扫5.4.3.15.4.3.2生产现场及办公室、库房无垃圾、烟头、痰渍，门窗清洁。5.4.3.3清除不应有的文件及资料。5.4.4清洁5.4.4.1工作环境保持整洁、干净（厂内、卫生区、盆景、绿化地）。5.4.4.2设备、工作台、办公桌保持干净、无灰尘。5.4.4.3地面、门、窗、墙壁清洁。5.4.5素养5.4.5.1遵守作息时间，不迟到、早退、不无故缺席。5.4.5.2工作态度良好，上班认真（不闲聊、怠惰、看小说、吃东西）。5.4.5.3遵守厂规，保持厂容。厂内不得随地吐痰，流动吸烟。乱丢烟蒂。5.4.5.4上班服装穿戴整齐，不穿拖鞋、裙子，佩戴厂证。5.4.6安全5.4.6.1遵守安全操作规范。严禁在禁烟区吸烟。5.4.6.2保持设备运行良好及部件齐全。5.4.6.3保持安全道畅通，标志清晰。5.4.6.4遵守安全防火规定，各灭火器正确摆放在固定位置。5.4.7“6S”的关系图1S1S区分“要用的”整理与“不要用的”整理要用的不要用的3S2S将“要用的”物品擦拭设备，3S2S清扫整顿区分定位打扫环境卫生清扫整顿针对将“不要用的”“地物”物品清扫干净4S4S随时保持环境美观、设备干净，清洁活动部位润滑系统良好清洁5S5S针对使每个人养成良好习惯，素养“人”并遵守规则。素养““6S”使每个人遵守安全安全规则安全5.5考核5.5.1本办法的推行由各责任区执行委员负责完成。5.5.2执行委员贯彻执行“6S”内容规定事项。5.5.3检查方式（定期和不定期检查）5.5.3.1定期检查:每月两次，副主任委员组织，时间:月中、末周五16点30分。5.5.3.2