医院物价管理制度

医院物价管理制度医院物价治理制度

物价治理制度

一、医院物价治理小组负责医院物价治理工作，治理小组成员为所在科室物价员。要加强内部约束机制，物价治理人员各尽其职，层层把关，保障医院物价治理工作顺当进展。

二、仔细遵守《中华人民共和国价格法》，严格执行医院各项物价治理规定，并承受上级物价主管部门对我院物价工作的监视检查。

三、本院药品价格、医用耗材及医疗效劳收费标准根据以下文件规定，各科室必需仔细执行，不得独立收费工程、自定收费标准，不得多、漏收费。

1、药品、医用耗材执行招标选购，

2、依据《简阳市社区卫生效劳药品、医用耗材选购供给治理方法（试行）》文件规定，本院《药品名目》中的社区用药品种按零差率销售。

3、医疗效劳取费根据简阳市物价局、卫生局《资阳市统一医疗效劳收费标准》规定的医疗效劳内容及价格标准执行。

4、参与简阳市根本医疗保险的患者医疗效劳价格治理，根据简阳市劳动局医保中心的有关政策、规定执行。

四、凡患者需用的简阳市卫生局、物价局规定不允许医院收费的医疗耗材、器械、生活用品等，各科室不得自行销售上述物品，不得为其他单位代销商品。

五、我院收费工作由财务室负责，各科室不得以任何理由向患者收取现金。

六、加强对计算机价格治理系统的维护，根据物价主管部门的相关规定准时调整价格。七、设置医药价格滚动屏、根本医疗工程价格表，标价内容精确、标准。为患者出示医药价费消费清单；对患者有关物价的询问急躁解释。

八、建立投诉接待制，公布物价员姓名、询问与投诉电话，设置物价投诉箱，对患者投诉仔细处理，准时回复，并保存好投诉记录。

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医院物价审核治理制度

一、建立健全内部价格监视机制。成立医院物价审核监视领导小组，由院长负总责，并下设医院物价治理办公室。定期对收费科室进展监视检查，把价格治理作为考核的重要指标。

二、医院收费价格治理，实行院领导分管，物价治理办公室负责落实，全院各科室详细实施的分级治理体制。

三、医院物价审核治理领导小组每季度对全院药品、医用耗材、效劳工程等收费价格标准执行状况进展一次检查审核，依据需要也可临时突击检查审核，并将检查状况上报院领导，对消失的问题准时落实整改。

四、实行物价员岗位责任制和科主任、护士长负责制，临床科室护士长即为物价员，对本科室的物价治理工作负责，凡有收费工程的科室，其科主任为本科室的医疗收费治理责任人，负责本科室的收费治理工作，并协作物价员（病区为护士长）做好医疗收费的检查、监视工作，无护士长的科室，科主任为物价员，对本科室的物价治理工作负责。

五、各科室物价员负责传达贯彻执行上级或本院收费治理的有关规定和现行收费标准，搜集和反应收费中存在的价格问题并加以解决，协作上级对收费价格执行状况的调查或检查，做好本科室收费方面的原始记录与核对，收费标准的测算、申报，接待病人查询等工作。

六、各科室应严格遵守国家物价政策、法规，仔细执行现行收费标准，不多收，不少收，不漏收，不滥收，并主动协作医院搞好收费治理工作。七、各科室开展的新业务、新工程，在正式开展前一个月做好初步本钱核算，拟定收费标准，以书面形式向院物价审核治理领导小组申报，经物价审核治理领导小组同意后，有关科室方可执行。八、各科室负责人要重视收费价格治理，大力支持物价员对本科室执行物价政策的治理工作。

九、物价审核治理小组每半年组织一次相关成员和全院物价员学习物价政策的活动，做工作总结，阅历沟通，年终迸行一次评比，对执行物价政策好的