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文档简介

PAGEPAGE5特别贡献奖管理办法第一条目的：为调动员工的积极性，激励员工在各自工作岗位做出超标准的特别贡献，特制定本办法。第二条范围：本办法适用于公司全体员工。第三条总经理办公室负责即时特别贡献奖的组织管理工作。第四条即时特别贡献奖制定的原则：必须产生切实的经济效果，或对公司发展产生较大影响；成绩超出了日常工作绩效的范围；在工作完成产生效果后，及时申报，即时奖励。第五条符合下列条件之一者，即可申报即时特别贡献奖：1、员工在本职岗位上某一方面工作或做某件事情中，成绩比较突出，直接给公司创造经济效益；员工在本职岗位以外的工作，直接给公司生产经营产生经济效益，或者给公司管理、发展产生较大影响；公司管理、发展方面产生较大影响的合理化建议或文章、文件；维护公司利益或为公司树立良好的社会形象的活动或事件。第六条申报程序：1、申请人员按要求认真填写《即时特别贡献奖申请表》（见附表一），申请人数不限，但不能以部门名义申请。在简述栏内经济效益、工作效率方面要有详细计算数据；经员工所在部门经理签署意见后，上报总经办。第七条批准程序：1、总经办将此申请表转交有关部门审核，并签署意见：（1）申报项目中需要对产生经济效益进行审查的，转交资金运营中心审核，主要核查该项目实际产生的经济效益，并签署意见；（2）申报项目中需要对提高产品质量进行审查的，转交质量控制部审核，主要核查该项目实际的产品质量状况和改进意见，并签署意见；（3）申报项目中需要对技术创新和技术改进等进行审查的，转交研发中心审核，主要核查技术创新和技术改进的可行性和产生的效果，并签署意见；（4）申报项目中需要对人力资源管理方面进行审查的，转交人力资源部审核，主要核查管理的可执行性和人力成本，并签署意见；（5）申报项目中需要对企业管理和企业发展方面进行审查的，由总经理办公室负责审核，主要核查该项目的创新性和对企业发展产生的效果,并签署意见。（6）申报项目中需要其它方面进行审查的，由总经理办公室根据具体情况转交有关部门经理审查，并签署意见。总经办将已签署审核意见的申请表，上报总经理。总经理办公会负责审批申请表，批准奖励等级及金额。4、总经办负责公示和收集意见。原则公示三天。(如有特殊情况，经总经理批准可不公示。)（1）如无异议，资金运营中心按批准奖励金额办理发放手续；（2）如有异议，由总经办负责组织有关部门进行调查,并将调查结果上报，总经理办公会再次审批。此次为最终审批。第八条奖励等级及标准1、奖励时间：及时申请、及时评审、及时奖励。奖励等级：设特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。3、奖励标准：见附表二《即时特别贡献奖奖励等级及标准》。4、奖励证书：获得特等奖、一等奖由公司颁发奖励证书。第九条各种奖项，不得重复获奖。获得本奖的项目，不得申报其它奖项。第十条本办法的解释权归总经

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