装修经理的岗位职责16篇

Word版本，下载可自由编辑装修经理的岗位职责(16篇）装修经理的岗位职责（1）

负责全面管理工程现场状况，并将进度、困难准时反馈公司;

审查施工组织设计，监督进度方案的实施状况，掌握施工进度，完成工期目标;

负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

依据企业各项目建设的实际状况，编制并实施完成工程方案;

协作成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本掌握工作;

参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

强化工程质量掌握，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

做好材料、设备、人员的管理工作;

装修经理的岗位职责（2）

1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

2、总结施工、管理阅历，编制装饰工程部年度工作方案，制定各岗位职责，制定各工程施工方案。

3、定期对员工进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。强化与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，支配主要目标。

6、监督检查施工管理制度的落实状况，现场检查装饰工程中质量、平安状况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、准时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

装修经理的岗位职责（3）

一、装修公司项目经理应听从工程部支配，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;

二、项目经理应引领施工人员接到项目目标后，首先要看懂图纸与预算，感悟图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并认识该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;

三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;

四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;

五、项目经理应与客户做好沟通并感悟客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，预备好垃圾袋，对进场的各种员工进行平安、质量、文明施工交底;

六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料掌握送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必需与客户约好时间做好签字工作，因材料消失的问题由项目经理负责;

七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐藏验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐藏验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;

八、准时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、准时签复项目变更联系单;

九、做好施工现场平安生产，不准在无平安保障状况下工作，严格履行公司现场平安生产、文明施工的有关制度文件;

十、做好施工项目方案支配，对材料选购提早三天通知材料部以便准时能支配送货时间，确保项目在合同工期内顺当完成;

十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、干净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满足;

十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户连续保持联系，并进行追踪回访。

装修经理的岗位职责（4）

1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

2、依据施工形象进度方案，对各分区域月度方案仔细落实,确保形象进度与施工进度同步;

3、依据各作业面特征，对班组进行方案交底，检查落实完成状况，若未按时完成准时调动人员加班完成;

4、依据生产方案和施工进度方案，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工连接，负责好日常工作;

5、做好对班组平安文明施工交底工作，严格落实公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好平安帽;

6、做好分项工程的检查、评定和验收，准时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参与各项隐藏变更等工程验收，并做好签证。

装修经理的岗位职责（5）

1、按施工进度方案的要求，支配施工队的工作，并对施工队进行平安、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

2、负责按该工程的成本掌握方案的实施、监督、检查。

3、按施工规范要求对平安、质量核对。

4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度方案，按时向公司报送工程实物完成量。

6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并落实公司的指令。

7、负责对本项目工程完工后的工作总结。

装修经理的岗位职责（6）

1、制定项目施工方案和项目落实过程(选购制造、运输和安装)进度方案并进行调整、掌握;

2、在项目运行过程中对材料进行掌握，包括供货时间、配货状况等;

3、在项目运行过程中对成本进行掌握，包括总、分包合同成本管理，合同落实变更的确定和谈判等;

4、现场协调与业主、质监站、设计院、管理公司、总包、监理、施工队及各相关单位的合作关系，做好公关工作;

5、材料施工队进场后支配项目技术员和施工队，处理第三方关于项目的投诉，按时提交工作日报;

6、负责工程量及使用材料变更的确认以及变更款和工程进度款的准时收取，并负直接的责任;

7、协作财务办理在项目当地开具发票事项;

8、负责和监督施工材料的编写或整理，负责项目完工后的结算和总结;

9、负责大型项目的日常管理工作;

装修经理的岗位职责（7）

1、参与、协作项目业务、投标工作。组建项目班子，并负责指导、支配、督促、考评各个项目管理岗位在施工过程中的工作。

2、主持编制施工组织设计等施工指导性文件和生产施工方案;负责实施项目的质量技术标准和措施，对施工图纸和放线复核确认。

3、对关键工序、特别工序和质量通病，编写作业指导书，进行交底和再确认。负责工程人工费，材料款结算工作，帮助预算人员编制工程决算。

4、负责现场签证、设计变更的协调工作，负责核定各种材料用量、参与材料验收、进场方案和损耗掌握。

5、负责工程项目的详细实施，包括设计、预算的参与。负责项目的竣工验收、物业移交以及结算审计工作。

装修经理的岗位职责（8）

负责全面管理工程现场状况，并将进度、困难准时反馈公司;

审查施工组织设计，监督进度方案的实施状况，掌握施工进度，完成工期目标;

负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

依据企业各项目建设的实际状况，编制并实施完成工程方案;

协作成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本掌握工作;

参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

强化工程质量掌握，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

做好材料、设备、人员的管理工作;

装修经理的岗位职责（9）

总则

1贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热忱服务于客户。

培训本队员工，提升工人整体素养。

审查施工合同，报价及工程图纸。

对所承接工程实施组织、施工、进度掌握。

仔细完成施工管理守则的填写和作业文件。

管理本施工队日常工作。

现场管理

现场施工人员必需着装统一、整齐，仪容干净;不得赤膊、穿拖鞋等工地现场施工。

施工工地现场必需备有门贴及各种标识牌;门铃、屏风、衣帽柜、灭火器等工地营销。

室内施工垃圾必需每天清扫、袋装归类。

卫生间临时小便池便后准时冲洗，地漏及相关下水口需用塑料盖临时封闭，保证室内无异味。

施工现场使用各种材料、工具应归类分明、码放整齐。

施工现场不得留宿、做饭，不得使用明火。

爱护好现场内原有物品，并做好成品爱护，如门窗、煤气表、电箱等。

施工现场不得赌博，打架、酗酒。

现场施工人员对现场检查、参观的人员要积极、热忱、有礼貌。

工地现场节省用水用电，每天下班前关闭门窗，断水电。

听从物业管理，不违章施工。

工地惩罚条例

没有穿华威工作服现场施工罚款。20元/人

工地无故停工罚款50元/天

水电进场施工前成品没有爱护罚款20元/处

施工现场，衣帽柜、门铃、屏风展现牌、灭火器、门贴、小便池没有配置齐全。罚款20元/项

施工现场杂乱，没有准时清理罚款50元/次

没有依据公司规定材料施工，必需进行整改并罚款500—1000元/项

施工现场禁止吸烟(能够去阳台处抽，烟头准时清理)，施工现场如见一烟头罚款20元/只

饮酒后严禁施工，违者罚款50元/次

全部施工工艺必需严格依据华威装饰公司工艺标准落实，并接受工程部验收，未达到验收标准，责令整改;如没有按时、按质整改的，应赐予惩罚。100元/项

工地现场成品没有准时爱护，必需马上整改，并惩罚50元/处。

装修经理的岗位职责（10）

1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

2、依据施工形象进度方案，对各分区域月度方案仔细落实,确保形象进度与施工进度同步;

3、依据各作业面特征，对班组进行方案交底，检查落实完成状况，若未按时完成准时调动人员加班完成;

4、依据生产方案和施工进度方案，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工连接，负责好日常工作;

5、做好对班组平安文明施工交底工作，严格落实公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好平安帽;

6、做好分项工程的检查、评定和验收，准时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参与各项隐藏变更等工程验收，并做好签证。

装修经理的岗位职责（11）

管理高端办公、研发中心、试验室精装修工程,有外资项目阅历优先;

做好图纸会审、施工装修方案、材料方案等前期预备审核工作，督促施工单位按图和规范施工;

统筹现场管理、质量管理、进度管理、成本管理、平安管理，并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判，并采用合适的应对措施;

协调处理好公司与业主、施工单位、监管部门的关系，准时解决施工过程中消失的问题;

掌控项目进展状况，与有关方面准时高效沟通与谈判，推动项目顺当实施;

完成上级领导交待的其他工作;

装修经理的岗位职责（12）

1、保证所管理项目的平安、质量、进度、材料、班组等符合公司及甲方要求;

2、协调所管理项目的甲方、监理、总包、现场其他施工企业、班组等关系;

3、负责项目资料的完善、方案的编写及进度款项申报;

4、对现场施工人员技术平安交底及平安文明施工培训;

5、审核材料用量，按进度方案管理材料库存，掌握施工管理成本;

6、负责所管理项目的施工技术和施工组织设计的审核工作，检查图纸变更以及完成工程签证手续

装修经理的岗位职责（13）

1、在技术总工和董事长的领导下，参与、协作项目的设计、业务、投标工作，代表公司全面履行施工合同商定的承诺，是履约过程中完成项目的平安、质量、进度、成本、资料和经济指标的___责任人;

2、负责各项规章制度及施工工艺，并组织各项目部实施周、月、季、年度工作方案，协调各项目进度，保证质量;

3、熟识国家、行业、地方的法律、规范和标准、施工定额、工艺，对项目管理规定严格落实;

4、熟识装饰效果总体把握的力量、对工程项目平安与质量、进度、成本掌握及经营及猜测、分析、掌握的力量，具备与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发大事的力量;

5、负责检查施工员、质量员的“技术交底”、平安员的“平安环保交底”，建立“合同动态管理”台账，与班组洽商工期、范围和质量要求并与单双包班组签定“承包协议”;

6、负责现场施工过程中工程量变更依据登记并帮助成本中心办理签证;

7、负责每月对甲产值申报、对乙产值确认工作，编制项目进度、材料、人员三大方案并落实落实;

8、负责施工过程中进度、质量、平安文明施工、班组协调等工作，准时向上级领导汇报项目进展;

装修经理的岗位职责（14）

1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺当进行;

2、负责工程在设计阶段与设计部门的协调沟通，并跟踪设计结果;

3、全面负责项目管理中的平安、进度、质量、成本掌握等的管理，定期与总公司管理层汇报;

4、依据项目方案，组织业主及监理对施工图进行审查，提出相关意;

5、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

6、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

7、解决施工中消失的详细专业技术问题，确保项目施工的顺当进行;

8、负责项目团队管理与技术辅导，提升项目团队的落实力量。

9、完成上级支配的其他工作。

装修经理的岗位职责（15）

1、利用技术、成本等合理使用，力保利润达到或高于公司下达的指标;

2、如期申报产值，跟踪审批，跟进回款，项目成本掌握、应付款项按时申请;

3、负责项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，协作公司预结算人员进行项目审