日本企业文化_第1页
日本企业文化_第2页
日本企业文化_第3页
日本企业文化_第4页
日本企业文化_第5页
已阅读5页，还剩15页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

日本企业文化司文娟课程设置日本企业文化是商务日语专业学生的必修课程之一。通过学习日本企业文化，一方面可以帮助学生对部分语言现象加深了解，同时也为今后的就职打下一定的基础。该课程在整个商务日语专业的课程体系中有着非常重要的作用。

企业文化企业经营模式案例分析课程内容课程要求①了解日本企业的基本发展史；②了解日本企业的基本经营理念，人事管理制度，出色的成本控制和管理制度；③了解几个大型日本企业的基本的经营和投资模式，理解由此产生的企业文化；④为今后进一步提高日语的交际能力，参加日语考证打下基础。课程目标①了解日本企业文化知识；②培养自我文化理解能力。③在日常生活中习惯观察和分析周围的经济信息，了解一些大的经济动向。从而实现在进入日本企业后很快适应工作环境。江户末期三井个别的个人企业店铺第一部分战前的日本经济1867年要求成立兵库商社1869年成立通商公司和汇兑公司（日本股份公司的起点）失败告终德川幕府明治政府幕府末期、明治初期发展1872年成立国立银行。（实质上是私立）先后成立152个银行。十九世纪八十年后期，以铁道和纺织为首的电力和海运等产业，陆续成立了股份公司。企业经营者要改善工人的福利待遇工人则要为企业现身企业经营者（家长）职员（家庭成员）工员（家庭成员）20世纪上半叶

日本战前企业经营特点家族经营（经营家族主义）职员（传统雇佣关系、西方雇佣）工员（师傅）劳资关系、雇佣关系、员工权利等赤裸裸的剥削大家族主义家族主义企业改善劳资关系年功序列企业内部培训制度劳动委员会完善企业福利完善养老金制度和贷款制度家族主义经营的具体内容家族主义意识形态（施恩与报恩、家长制、劳资一体论）建立劳资沟通协调制度（工厂委员会、劳动委员、妇人会）企业内福利制度（共济组合、日用品供给制）企业内部培训制度（见习制、知识技术并重、忠诚观念、企业意识、晋升）年功主义工资制度（工龄、学历、终身雇佣）评价：好处能够稳定工人队伍一定程度上缓和劳资矛盾一定程度上提高工人地位降低成本、提高企业效率战时主要财阀及企业三菱集团、三井、住友、安田、大仓等

浓厚的官商气息暴敛中国资源大量军事武器坏处1表面上宣扬情意、实际上实施权威2操纵工厂委员会，压制工人成立自己的组织战后企业经营解散财阀劳动改革经营者和所有者分离企业经营目标的变迁解散财阀三井三菱住友安田古河日产劳资关系平等协商劳务管理日本劳务+美国现代劳务管理制度经营者和所有者股份分散化股

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论