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文档简介

业务请示流程范本业务请示流程范本一、引言在企业管理中，业务请示是一种常见的沟通方式，用于向上级领导或相关部门提出需求、咨询或寻求批准。本文旨在提供一个专业全面的业务请示流程范本，以帮助企业建立规范化的请示流程，提高工作效率和沟通效果。二、背景业务请示是企业内部决策和沟通的重要环节，它能够确保决策的合理性和可行性，提高工作的协同性和效率。然而，由于缺乏规范的流程和模板，业务请示往往存在信息不全、决策滞后等问题。因此，建立一个全面且规范的业务请示流程范本对于企业来说具有重要意义。三、流程范本1.请示发起a.请示人（部门/个人）：__________b.请示内容：__________c.请示原因和背景：__________d.请示的目标和期望结果：__________2.请示流转a.请示发起人将请示内容提交给上级领导或相关部门。b.上级领导或相关部门收到请示后，进行评估和分析。c.上级领导或相关部门根据请示内容和企业政策，做出决策和批复。d.上级领导或相关部门将决策和批复结果反馈给请示发起人。3.决策和批复a.决策依据：__________b.决策结果：__________c.批复要点和条件：__________d.批复人（上级领导/相关部门）：__________4.请示执行a.请示发起人收到决策和批复结果后，与相关部门或人员进行沟通和协调。b.请示发起人按照决策和批复结果，制定详细的执行计划和时间表。c.请示发起人监督和推动执行过程，并及时反馈执行情况。d.请示发起人将执行结果和问题汇报给上级领导或相关部门。5.结案和总结a.请示发起人根据执行结果和问题，进行总结和分析。b.请示发起人撰写结案报告，包括执行情况、问题和解决方案等。c.请示发起人将结案报告提交给上级领导或相关部门。d.上级领导或相关部门对结案报告进行审查和评估，给予反馈和意见。四、注意事项1.请示发起人应明确请示内容和目标，提供充分的背景和原因，使上级领导或相关部门能够准确理解和评估。2.上级领导或相关部门应及时处理请示，做出决策和批复，并将结果反馈给请示发起人。3.请示发起人应积极推动执行过程，及时反馈执行情况和问题，并根据反馈调整和改进。4.请示发起人应进行结案总结，撰写结案报告，并向上级领导或相关部门提交。5.上级领导或相关部门应认真审查和评估结案报告，并提供反馈和意见。五、结论通过建立规范的业务请示流程范本，企业能够提高工作效率和沟通效果，避免决策滞后和信息不全的问题。同时，流程范本的使用也能够加强部门间的协作和合作，促进

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