车场疫情防控网格化管理实施方案

综合车场新冠肺炎疫情防控网格化管理实施方案二、工程概况 三、疫情防控网格化管理的目的 四、疫情防控网格化管理目标 五、网格化管理工作组织机构 六、网格化管理分区与管理 七、施工现场网格管理人员职责 八、网格化管理基本程序 九、网格化管理工作措施 十、安全生产网格化管理控制要点 为进一步落实国家、省、市有关新型冠状病毒肺炎求在确保疫情防控措施到位的前提下分批、有序、稳妥复年2月26日)精神，编制本项目疫情防控网格化管理专项方案。按照网格化分区防控的要求，将施工区、生活区、办本工程建立以建设单位项目负责人为“网格总负责人”、建设单位、施工单位项目经理、监理单位项目总监为网格分负责人、施工单位项目防疫专员和卫生员为“网格管理员”,建设单位防疫主管、监理单位防疫专监为网格化管理日常监督的网格化本工程建立以建设单位项目负责人为“网格总负责人”,建设单位防疫主管、施工单位项目经理、监理单位项目总监为分负责人的网格化管理领导小组。负责项目疫情控制网格化管理的日常管理领导工作。各单位网格负责人安排如下：建设单位：深圳市交通公用设施建设中心网格总负责人：杨国珍职务：项目负责人建设单位：深圳市交通公用设施建设中心网格分负责人：王浩宇职务：工程师监理单位：深圳市恒浩建工程项目管理有限公司网格分负责人：李正祥职务：项目总监施工单位：集团有限公司网格分负责人：吴彬职务：项目经理5.2网格化管理组织机构框图网格管理员网格单元人员住宿地占数就餐地点及分批时间早6：00~7：00,姓名1员管理人员3、负责本项目返岗人员登记。(1)三种人员禁止入场。即有高风险旅行或居住史禁止入场；与高危人群(疑似或确诊病例)有接触史的禁止入场体温等身体状况异常人员禁止入场；2)所有入场人员均应做好姓名、籍贯、身份证、乘坐交通工具、疫区旅居史、密切接触者等详细信息登记，收集行棕轨迹证明。3)指导返岗人员通过“深圳市实名制与分账制管理平2、负责观察区人员动态管理。对观察人员进行全过程、全天候的健康观察管理，包括每天测量体温很多于2次，测温枪和腋下水银体温计同时进行，每天很多于三次巡查，即早上7：00~8：00,午后3：30~14：30,晚上19：30~20：30,3、发现体温升高、腹泻、胸闷、角膜炎等异常者，立即按照规定及时报告。1、督促留观人员遵守观察区管理规定，注意个人卫生及公共环境卫生，保持健康心态、勤洗手、戴口罩。、督促后勤人员按时为留观人员配餐、提供后勤保障、打扫环境卫生及消杀工作对于观察期满，无异常者，及时申报解除观容。、每无必领做好检查记录，每日向工作小组汇报工作情况。。对本网格内人员进行全过程。全天候的健康观察管理，促所属人员每天测量体温很多于2次，并在i深建平台申报个人健康情况，每天两次。2、发现体温升高、腹泻、胸闷、角膜炎等异常者，立即按照规定及时报告。3、安排所属人员在计划时间和地点上班、就餐、休息。、督促所属人员遵守各级政府及本集团防疫法规，注意个人卫生及公共环境卫生，保持健康心态、勤洗手、藏口罩。、每天必须做好检查记录，每日向工作小组汇报工作情况自驾车厅7/2管理人员3舍2自驾车31固三上午10：00自驾车4项目第1栋及6栋二楼宿舍4自驾车5隔离区项目部管理人员项目第1栋及6栋二楼宿舍36组项目第7栋201~203宿舍515人，室外餐厅15人泥工1人回宿舍就餐74项目第8栋107宿舍448项目第8栋104~106宿舍49项目第7栋204~207/第8陈107宿舍55人，室外餐厅15人，内架1人回宿舍就餐3项目第11栋202宿舍33内架班8项目第11栋104宿舍/第7栋202宿舍473项目第7栋207宿金35人，室外餐厅15人，普工4人回宿舍就餐35项目第7栋204宿舍554项目第11栋201宿舍444项目第11栋206宿舍444项目第7栋205宿舍444项目第11栋103宿舍445页目第1栋二楼宿舍555项目第1栋二楼宿舍51网格化分区网格管理员管姓名职责1、负责出入口值班，主要是出入人员登记，测量体温，对体温异常人员安排在封闭区外临时休息等待复测。对体温异常者理应婉拒进入本项目部并立即上报。2、对来访人员扫码识别其14天行走轨迹，甄别是否来自疫区或密切接触者，发现异常者要立即上报、检查出入人员是否正确佩戴口罩，对口罩不合格者可提供一次性医用口罩一个。4、禁止非有关人员进入本项目部。5、每天检查本区域环境卫生，督促后勤人员做好保洁和消杀工作。6、对本区域人员防疫情况进行巡查并做好记录。2同上34、检查工地1#、2#门是否完整封闭，门卫值班人员是否到岗履职。、检查出入工人是否在i深建平台申报个人健康情况。上班是否通过两制平台员工通道扫码入场3、督促门卫对体温异常者理应婉拒进入现场并立即上报。4、检查各班组人员网格单元是否按网格化管理方案组织工人分批进场，是否实行分散作业。、检查工人上下班是否正确佩戴口罩，口罩是否干净清洁。对不按规定佩戴口罩者给予批评教育、经济处罚。督促下班工人进行洗手清洁、检查进入工地的送货车辆是否按照规定做好消毒、司机全程不下车。7、每天检查本区域环境卫生，督促后勤人员做好保洁和消杀工作。、对本区域人员防疫情况进行巡查并做好记录。5、检查出入工人是否在i深建平台申报个人健康情况上班是否通过两制平台员工通道扫码入场、检查各班组人员网格单元是否按网格化管理方案组织工人分批进场，是否实行分散作业。、检查工人上下班是否正确佩戴口罩，口罩是否干净清洁。对不按规定但戴口罩者给予批评教育、经济处罚。督促下班工人进行洗手清洁。、检查进入工地的送货车辆是否按照规定做好消毒、司机全程不下车、每天检查本区域环境卫生，督促后勒人员做好保洁和消杀工作。、对本区域人员防疫情况进行巡查并做好记录。6、检查上岗人员是否全程佩戴口置、手套、专用服装。、每天检查采购食品是否新鲜并按规定留样。、食品高饪、分发过程是否符合有关操作指引。、检查就餐人员是否按照网格化管理方案分批就餐。、检查厨房是否按要求每天三次消毒。包括切菜台、洗菜池、餐桌椅、炊具、地面、下水道。食物是否生熟分开。、厨余垃圾是否及时清理。7(1)三种人员禁止入场。即有高风险旅行或居住史禁止入场；与高危人群(疑似或确诊病例)有接触史的禁止入场；体温等身体状况异常人员禁止入场；(2)所有入场人员均应做好姓名、籍贯、身份证、乘坐交通工具等详细信息登记，填写《来访人员登记表》填写《人员一般情况健康登记表》(建设工程防疫指引图件2)填写《个人健康申报表》(公司总部要求填写)“两制平台”申报(每人一周使用量)(3)通过"深圳市实名制与分账制管理平台"公众号进行扫码登记。(1)从疫情非高风险地区、无接触史、旅行史的返岗人员一律进入项目设立的相对独立观察区隔离观察很多于7天。(2)观察区指定专职网格化管理员，对观察人员进行全过程、全天候的健康观察管理，包括每天测量体温很多于2次，测温枪和腋下水银体温计同时进行，每天很多于三次巡查，即早上7：00~8：00,午后13：30~14：30,晚上19：30~20：30。(3)建立隔离观察管理制度。隔离观察期内禁止外出，生活用品实行代购。入住观(4)出现异常病例要及时送医院就医，并安排单间居住观察。(5)出现疑似病例要按照规定及时报告。即“双报告”制度，同时报告深圳市工程(6)观察区配备网格管理员1名，负责观察区管理；后勤人员2名，负责卫生清每天进场时间二维码网格管理员责任人建设单位防上午下午姓名职责1基坑支护及土方保安1、检查工地3号门是否完整封闭，门卫值班人员是否到岗履职。2、检查出入工人是否在i深建平台申报个人健康情况。是否对泥头车辆进行消毒，司机是否测量体温并全程不下车。3、监督3号门门卫对泥头车司机体温异常者理应婉拒进入现场并立即4、检查车辆是否按网格化管理方案组织分批进场，是否实行分散作业。5、检查工人及司机上下班是否正确佩戴口罩，口罩是否干净清洁。对不按规定佩戴口罩者给予批评教育、经济处罚。督促下班工人进行洗手清洁。6、检查进入工地的送货车辆是否按照规定做好消毒、司机全程不下车。7、对本区域人员防疫情况进行巡查并做好记录。王浩宇2内外架1、检查出入工人是否在i深建平台申报个人健康情况。上班是否通过两制平台员工通道扫码入场。场，是否实行分散作业。3、检查工人上下班是否正确佩戴口罩，口罩是否干净清洁。对不按规定佩戴口罩者给予批评教育、经济处罚。督促下班工人进行洗手清洁。4、检查进入工地的送货车辆是否按照规定做好消毒、司机全程不下车。5、每天检查本区域环境卫生，做好保洁和消杀工作。6、对本区域人员防疫情况进行巡查并做好记录。陈铭杰周发军王浩宇3地下室钢筋安装庄林伟王浩宇4填周发军王浩宇5王浩宇6庄汉忠周发军王浩宇7王浩宇8张跃华王浩宇9王浩宇(1)出工前分班组分时段在宿舍区测量体温，在“两制平台”填报个人每天健(2)到达现场后出示两制平台个人二维码供保安扫码查验。(3)各班组进场时间严格按照上表执行。7.1"网格总负责人"职责：认真执行疫情防控各项法律法规及规章制度，履行法律法规赋予的职责，全面负责本项目网格化管理工作；定期召开网格化管理工作会7.2"网格分管负责人"职责：认真执行防疫各项法律法规及规章制度，履行法律法规赋予的职责，协助"网格总负责人"做好分管范围内的防疫工作；及时填写《工作日志》,汇总防疫隐患并安排、督促责任人进行整改。对重大隐患、未能按时整改7.3"网格管理员"职责：负责对所管辖网格内防疫的管理工作；每天对网格内防疫巡查不得少于2次，并填写网格化巡查记录；在巡查中发现的隐患要及时督促责任人整改，对重大防疫隐患、不能按时整改或拒不整改的，要及时向"网格分管负责人"或"网格总负责人"进行书面汇报，并跟踪落实。1、疫情防控网格化小组要强化对建设单位防疫主管、监理防疫专监、施工方网2、施工、监理企业要制定切实可行的项目网格化管理方案，完善网格化管理机构、人员、职责、考核和奖罚标准；施工企业要对“网格管理员”进行防疫知识的培3、项目部结合项目实际特点合理安排“网格管理员”,在施工现场显著位置设4.各区域管理小组每月进行一次网格化管理运行情况检查、自评，考评情况报9.2检查措施综合车场工程疫情控制网格化管理序号工程项目单位名称联系人备注1施工现场2项目部驻地3项目辖区6、项目建立和实施防疫保证体系，旨在通过提供体系所提供的结构化和系统化够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改强化"八项措施”。以"八项措施"作为自查自纠重点内容，不折不扣落实到。来自疫区或密切接触者已返深的严格按规定实行14天隔离观察。4、配备15天以上口罩、消毒液等疫情防控物资，做好重点场所环境卫生和定期消毒，督促员工佩戴口罩并做好个人防护，对公众场合不带口罩这给予教育、罚款、项目名称是否复工总承包单位分包单位1分包单位：(单位名称)分包单位2分包单位：(单位名称)分包单位3分包单位，(单位名称)防控管理体系是否编制疫情防控工作方案及应急预案(疫情防控工作方案中是否明确各方责任主体的工作职责、责任人及职责落实、现场管理、人员管理、物质管理等防疫措施是否具体；应急处置预案编制是否具有针对性，包括应急救援组织机构、应急物资准备、风险评估、应急响应等内容。)项目主要管理人员是否在岗履职(包括施工单位项目经理、安全员、防疫专员、卫生专员；监理单位总监、专业监理工程师等)是否按要求实施疫情防控"日查日报"健康异常人员是否及时就诊并建立台账，对同班组等密切接触人员是否按要求进行观察是否跟辖区防疫、疾控机构建立日常联系。是否建立"一人一档"台账(包含身份信息、14天出行信息、是否接触疫区人员、体温监测、健康状况等),台账是否对所有人员实施登记；是否通过“深圳市实名制与分账制管理平台公众号”进行扫码登记人员信息及健康排查信息。实名制扫码登记人数是否与项目进场人数一致。疫情重点地区人员管理措施是否到位。(暂未返深的，劝其不要返深；对已返深的要严格执行14天隔离观察。)网格化日常管理人员单元管理措施是否落实到位，各管理单元名单、住宿地是否明确，各管理单元作业进场作业时间、就餐时间是否进行错峰安排。现场是否落实现场网格化管理(根据工种、作业面等因素将工人进行网格化分区分组管理，各组之间避免交叉接触。)作业区防疫措施是否到位(正式电梯乘坐人数小于5人，生活区、办公区、施工区出入口、卫生间、食堂等地是否设置洗手点并配备洗手液等物品。生活区防疫措施是否到位(宿舍通风、干净整洁，通道宽度不小于0.9m,人员不超过8人，严禁使用通铺。)食堂防疫措施是否到位(分餐、错峰、分散就餐、食堂每天3次消毒)。办公区防疫措施是否到位。(尽量减少室内会议，办公人员间隔2m以上并佩戴口罩；通风办公区每天消毒很多于2次，会议室、无窗办公区每天消毒很多于3次。)公共区域是否设置口罩专用回收箱，定时收集清运。对工人的违规行为(不正确佩戴口罩、聚集、聚餐等)是否进行处罚。是否指派网格化检查员并每天进行检查，加强高风险场所安全管理。工地现场、办公区、生活区是否设置单独出入口并落实封闭管理。是否安排专人在各出入口进行体温测量并登记。观察区是否设置独立卫生间、冲凉房观察区房间是否通风，是否每天进行很多于2