河堤土石方施工方案

目录一、项目经理和项目经理部的构成二、施工方案三、施工进度计划和工期目的四、质量安全确保体系五、重要机具设备和劳动力六、施工布署和文明施工方法项目经理项目经理资料员技术员施工员（工长）安全员材料员质检员资料员技术员施工员（工长）安全员材料员质检员实验员电工班组机械班组土方班组电工班组机械班组土方班组二、施工方案三、施工进度计划和工期目的（一）工期目的及承诺

1、工期目的30天

2、工期承诺（1）达成我公司投标书中的分阶段目的与施工总工期。

（2）按监理工程师确认的施工计划组织，接受监理和发包人对进度的检查、监督。（3）因我公司因素工期滞后时，愿接受监理工程师和发包人对进度的检查、监督。以上状况未达届时，愿接受发包人根据合同条款予以的任何经济处分。（二）施工进度计划横道图（后附）

（三）工期确保方案工程施工过程中，合理安排施工工序和施工进度，并根据实际状况及时调节进度计划；按照“精干高效”的原则，安排实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的工程技术、经济及管理人员，加强组织管理及协调，确保技术、人、财、物、机的供应，主动推广“四新”技术和建立竞争机制。

严格执行招标文献的阶段性工期控制规定，根据工程分布特点，倒排工期，确保工期目的的实现。

1、组织管理方法

主动组织施工队伍和设备上场，抓紧进行施工准备工作。一旦中标，我公司将快速组织人员、机械上场。全部施工人员、机械设备确保按期进场，临时设施以租用民房为主，以最快速度完毕，尽量缩短施工准备时间，争取早日开工。

2、过程管理方法

（1）增强工期意识，确保材料、机械及时到位

确保材料及时到位，杜绝停工待料，优选多个精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管理，确保设备完好率。

（2）建立健全工程例会制度

工地每天召开各作业班组工作会，总结当天计划完毕状况及拟定第二天工作计划；项目部组织召开周例会，贯彻本周计划完毕状况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，周保旬、旬保月、月保总工期的实现。

（3）主动加强与发包人、监理工程师和地方有关部门的联系

严格执行发包人下达的各项计划、指令。主动加强与发包人、监理工程师的联系，及时报告工程进展状况，并征求意见。做到每个环节、每道工序的质量达成原则，并获得签证，以免因质量问题或缺点修复耽搁工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工发明良好的外部环境。

（4）做好雨季施工的管理和安排

随时保持与气象部门的联系，提前做好抵抗暴雨、灾害性天气的多个方法；全部排水设施必须确保畅通，加强对地表水的疏导，增加抽水设备，抢晴天、战雨天，最大程度地减少天气变化对工期的影响。四、质量安全确保体系（一）质量确保方法1、我们的质量方针、目的、质量检查评定原则质量方针、目的：质量方针：顾客至上，以质量求信誉，求发展，确保按合同规定向业主提供满意的工程和服务。质量目的：合格工程。2、质量确保方法（1）本工程施工中我公司将委派专职质量确保人员服务于整个施工全过程。并且在全部质保手续、实验、检查报告上签字，而后交监理工程师审核同意，按监理工程师的批示精心施工，确保工程质量满足设计图纸和技术规范的规定。（2）严格按国家以及上海市有关施工验收规范、质量评定原则执行。严肃工艺纪律，重点是制止操作过程中的“随意性”。（3）强化过程控制，严格工序交接，控制好原材料、半成品和成品的质量。（4）加强对职工进行技术培训和质量意识教育，提高职工的技术素质。特殊工种必须持证上岗。（5）定时由项目总工程师组织召开质量技术例会，及时分析质量现状，解决潜在的质量问题，制订阶段性质量预控目的。工程开工前由总工程师编制工程质量检查计划，目的是指导质量检查人员和施工人员对工程开展有计划地质量检查活动，以确保工程质量在整个施工过程始终处在受控状态。在检查计划中还应注明哪些部门需要监理工程师确认和质监站中间到位检查签证，方便施工过程中做到与监理工程师、市质监站的亲密配合。（6）工程开工前，必须有对应的施工方案和工程质量原则，确保工程施工有充足的技术准备。工程的质量原则覆盖率达成百分之百，否则，工程不能开工。（二）安全施工方法1、认真贯彻、执行国家部委及地方有关安全生产的方针、政策、法规制度。坚持对职工进行安全法规、制度、安全技术操作规程和遵纪遵法等规章制度的教育和培训。对危险性较大的工序，必须设安全警视人员。2、根据工程实际状况，项目管理部定时召开安全工作会议，研究和解决有关安全施工问题。项目部专职安全员坚持组织有关人员对该工程安全生产状况进行经常性检查。施工班组每天坚持进行日常检查。3、开工前必须根据施工特点和工艺流程作业环境，编制具体的、合理的、有针对性的安全技术方法。必须在开工迈进行安全技术交底，并执行交底和被交底人签字手续。4、施工班组每日进行安全活动，有针对性的提出当天施工作业的安全注意事项，施工班组的安全活动必须每天统计，由现场安全员定时检查活动统计状况。5、机械挖土与人工清坡捡底采用轮换工作面作业，确保施工安全。五、重要机具设备和劳动力（一）重要施工机具设备表机械名称牌号、型号配备台数打夯机蛙式10装载机上海1201自卸翻斗车10汽车东风5t15（二）劳动力计划表年月份工种10月11月12月普工204040放线工444测量工444机修工222六、施工布署和文明施工方法（一）施工布署1、根据本工程总工期规定和现场状况及工程特点，充足运用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工布署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达成保质、按期完毕施工任务的目的。我公司对本工程高度重视，为确保本工程达成优质工程并按期顺利竣工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、含有理论和施工经验的工程技术人员及参加全方面的项目及施工管理工作。根据总体工期安排和现场状况，本工程的部分施工内容需在雨季进行，为解决施工排水及雨季防汛，在雨季到来前应根据现场实际状况并以现况己建雨水管线为总体排水出路，制订对应的雨季施工技术方法和做好防汛设备、物资的储藏工作。2、施工总平面布置图（后附）。（二）文明施工方法1、认真贯彻国家和本地政府有关文明施工的规定，推行当代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。文明施工由项目党工委书记专项负责，各施工队设文明施工专职监督员。2、按施工总平面布置图设立各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场设立明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，工程开、竣工日期。3、施工机械进场必须通过安全检查，合格后方可使用；机械操作手必须建立机组责任制，并持证上岗；机械按规定的位置行驶和停放，不得任意侵占场内其它位置。4、确保现场道路畅通，排水系统处在良好使用状态；保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾；在车辆、行人通行地方施工应设立沟井坎穴覆盖物和施工标志。5、在施工场地设立围档，非施工人员不得私自进入施工现场。各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等规定，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生规定。6、消防1）消除一切可能造成火灾、爆炸事故的本源，严格控制火