露天矿山施工组织设计方案

第一章、工程概况 1一、工程简介 1二、主要工程量 2第二章、施工规范、标准、规程 2第三章、施工部署、施工准备、施工总平面图布置 3 3二、施工队伍的安排 9三、劳动力组织及施工设备安排 9四、施工准备工作 第四章、施工方案 一、运矿道路 二、矿山穿孔凿岩施工技术方案 三、工作面施工技术方案 四、主要(特殊)分项的施工方法和技术措施 第五章、施工进度计划及措施 一、业主要求 二、施工工期安排 三、工期保证措施 第六章、质量保证措施 22一、质量目标和质量承诺 二、质保体系 三、质量保证措施 第七章、安全目标及安全保证措施 28一、安全目标 二、安全管理机构与安全保证体系 第八章、施工安全措施 第九章、环保、文明施工技术措施 一、现场文明施工措施 二、环境及水土保护措施 第一章、工程概况向31km处，行政区划隶属北台乡超树岭村管辖，中心地理坐标：东(1)开拓运输道路、简易上山路矿山采用自上而下台阶开采，修建运矿道路修至571m水平，新建运矿道路总长1819m,平均坡度为6.54%,工程量为19536m³。(2)开拓装矿平台在571m水平开拓首采平台，布置锯石机进行开采作业，首采平台长度不小于40m,宽度不小于25m。矿山采准工程量9683m²。(3)基建工期土石方工程量29219m²,基建期10个月。第2页基建工程量表序号工程名称长度(m)工程量(m³)时间(月)备注1运矿道路2采准工程3设备安装1合计第二章、施工规范、标准、规程依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达3、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB50201-2012)上述规范、标准、规程均以最新版为准。8、其它适用于本工程的国家相关的施工验收规范；工程建设标目的图纸及特殊工程的标准标准执行相应的国家及行业第三章、施工部署、施工准备、施工总平面图布置1、组织机构设置该项目规模和工作量较大、工期比较紧的特点，下：项目部管理人员7人，设1个石方施工队，1个穿孔凿岩施工队，在完成穿孔凿岩后组建1个基建采准施工队，1个道路面施工队及1人数项目经理2总工程师1项目副经理(兼)3安全管理人员24注册安全工程师15会计人员1会计师6材料管理人员1采购、供应合计73、项目主要管理人员及其职责项目经理其主要职责是：认真贯彻执行党和国家的路线、方针、严格履行企业与业主，企业与本项目部的承包合同，确保合同目对所属项目经理部的各项工作负有直接的指挥、科学组织施工，及时正确地作出项目实施方案、进度计划安排、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。认真执行上级的命令，接受业主、监理和上级业项目施工技术管理的高级工程师担任本项目总工程师，其主要职责工工程技术人员开展技术管理工作。编制及经批准后的实施。解决工程施工中有关技术难题，督项质量规划的实施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和制定并实施劳动保护和安全生产技术方案，制定环境保护和文明组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理、原因选派有有丰富的施工管理经验，有现场施工组织和指挥管理能力，并参加过类似工程项目施工的国家一级项目经理理调配组织，按总体施工布置，组织完成各项施经理职责。1)项目经理部职责重点协调项目经理部与业主、监理、设计、地方单2)各施工队职责部意图，优质、高效、安全、文明地搞好施工生产。施工队实行施工队长负责制，施工队配备业务能力强、施工经验丰富的施工人员，安排有多年施工经验的专业施工队伍投入施工。3)工程技术部职责负责本工程项目施工全过程的控制。组织施工复测、图纸审核、制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织指导书。积极推广新技术、新工艺，以确保质量，提高工效、节约成本。认真做好施工日记，及时收集技术资料和技术档案协调安排质检、试验、测量工作，掌握各生产单位的施工进度，组织编制竣工资料，组织实施竣工工程保修和后期服务。4)质量安全部职责依据项目质量方针和目标，制定创优规划和质量保证措施，负责定期和不定期地组织质量检查，掌握质量动态，做好质量信息的制定安全生产的各项管理制度，制定、完善各项安全技术措施。及时指导作业班组安全生产，检查、督促安全生产制度、措施的负责对施工过程的安全工作进行检查、督促，解决5)财务合同部职责制定项目经理部年度计划、季度计划、月度计划，并对生产计划款项，做到专款专用。做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、开展成本分析、6)设备物资部职责负责本工程的材料物资和机械配件的采购供应工作。负责工程施工的机械、人员调配、机械维修、保养计划的制定。7)办公室职责负责与业主、地方政府等对外协调、联系。8)环保监察部门施工难易程度及专业化施工的要求，各施工队承担的施工任务及人员施工任务划分及人员配置表序号施工队伍名称主要施工任务上场劳力合计劳力1石方施工队整个项目的土石方工程(前期)2道路施工队路基层及泥结碎石路面工程53设备安装施工队整个项目的设备安装工程64基建采准施工队整个项目采准工程(在穿孔凿岩施工队基础上组建)5综合服务施工队其他附属工程(前期阶段)6管理人员7期组织培训学习，不断提高员工的思想水平和业务素质、操作技能。综合开采施工队。施工配备足够的施工员、质检员、特殊工种人员、综合项分为穿孔凿岩、机械维修、运输、辅助施工队等。施工准备及各阶段施工期间的人员配备详见：劳动力配备表。实行全天8小时制作业。行，必须坚持以工种岗位责任制为中心的组织法，组织综合施工队。根据本矿山工程的特点，组织三个综合施工队，担负穿孔凿岩平台施工，完成后转为基建采准施工队，一个队为主运矿道路基队,1)、穿孔凿岩队：负责打眼、爆破、临时防护、出矸运输等工2)、主运道路施工队：负责开山打眼、爆破、临时防护，砌筑3)、土建综合服务队：负责建房、材料运输工作，后期为破碎4)、劳动力安排石方施工队挖掘机等司机4后期转道路施工杂工后期转道路施工综合服司机2后期转采准队务施工队杂工2后期转采准队穿孔凿岩队(后为期采准打眼机修钳工打眼2机械人员压风司机1挖掘机司机1运辅人员汽车司机3转来杂工2转来道路施工队打眼工2挖掘机等司机2杂工1后期转采准队设备安装施工队电工2电焊工2安装工2管理人员经理项目经理副经理总工程师生产技术室注册安全工程师1安全管理安全管理人员2材料管理员会计出纳1(2)、施工设备安排矿山选用1台配有稳压装置的HD452型液压履带式潜孔钻机(配备干式收尘器)进行穿孔作业，钻孔直径100mm,钻孔方向70°。穿孔作业白班进行。由1台VF-7/7型螺杆空压机为钻机提供压缩空气。采用2台PC220液压挖掘机进行采装作业。同时矿山配备2台ZL50型装载机进行采场清理等辅助作业。矿山选用3台载重为20t自卸汽爆破作业，爆破作业白天进行，根据爆破设计施工，确保爆破安全。矿山机械设备表名称数量/台备注第11页潜孔钻机HD452型液压履带式潜孔钻机1挖掘机PC220液压挖掘机2装载机2自卸汽车3空压机VF-7/7型螺杆空压机1洒水车BJ374AS11确保实施计划目标实现，严格按以下要求作好准备：1、施工准备原则序号工作内容完成时间执行部门(人)1宣传工作签订施工合同后公司2建立现场组织机构人员就位签订施工合同后4天公司3建立、健全各项规章制度开工前3天项目部4确定劳动力并有序组织进场开工前3天项目部5组织机械设备进场及准备其他小型机械随工程进度项目部6材料工程师随工程进度公司项目部7施工许可证等有关手续的办理按“招标文件”要求项目部8与主管部门等周边关系的协调开工前3天项目部3、技术准备(见下表)在项目总工程师的主持下组织施工技术人员阅读和熟悉施工图纸，准备本工程需用的施工验收规范及技术标准。序号工作内容完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图施工图到后1天公司总工、项目部技术负责人、工程师2编制施工组织设计设计交底后3天项目部3编制施工图预算设计交底后5天公司4编制施工进度网络计划开工前项目部5编制材料计划开工前项目部6进场三级教育、特殊工种培训开工前5天培训部门4、现场准备(见下表)序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工场地的移交接收开工前5天项目部2现场临时设施的搭设开工前6天项目部、技术员3消防器材的落实开工前1天项目部5、施工资源准备1)、物资准备工作应充分：材料计划要详细、准确，并加以落实，保证施工进度，要求做到及时、充足。2)、开工需要安装的施工设备，在准备内完成安装任务。3)、常规物资的准备：如办公桌椅、施工用具、劳保用具、照明6、施工场区布置根据工业广场地形特点，作好施工人员和设备设施的进场调迁；6.3、施工单位的临时住房如办公室、库房、食堂、宿舍、更衣第四章、施工方案施工方法1、一般路堑的施工：对于切方高度不大的地段，采用横向全宽2、高切路基施工：对于高切的深路堑，由于要保持半幅通车，所以将采用半幅分层挖掘法施工，先挖掘左(右)半一半幅，这样既能保障通行，又能快速开挖。3、施工准备：清理场地→施工放样→断面测量、确定边坡开挖线和开挖厚度→监理工程师复测→开挖并纵向调运至指定位置→上层半幅施工完且进行另外半幅施工→开挖并纵向调运至指定位置→下层半幅开挖逐步结束→整形、检查、验收→下一段路堑施工。在各分段路基场地清理及清挖淤泥完毕后，对断面进行测量放样，并绘制出填方横断面图，提交监理工程师复测确根据我公司填石和土石混填路堤的经验，填石和土石混填工程将统一采用推土机、光轮压路机、振动压路机辅以填石路堤填筑前必须先用大块石码好边坡(或土石混填不码边坡),再开始填筑。填筑时，应将石块大面向下，摆放平稳，紧密靠拢，缝隙均以小石块和石屑满，然后再碾压。如有石料粒径过大的则路基填筑必须按路面平行线分层控制填土标高。每层作业平行摊铺，松铺厚度不超过40cm、或土石混填松铺厚度不超过30cm,以保证路基的密实度。对于自然横坡或纵坡陡于1:5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足压实设备操作的要求且不小于4m,台阶应作成2%--4%的内倾斜坡，以便保持稳定。施工准备、清理场地(清淤)→测量放样、动力探触→确定路基填平、压路机碾压→标高、压实度、宽度、边坡等自检→监理工5、边坡防护及排水边坡坡面必须采用光面爆破；对靠近村庄、高压线、灌溉渠的区5.1、路基挖方地段应在开挖前先做截水沟，以便减少雨天路基路堤墙和排水沟将和路基填筑将同时开工或先行开工以保证路基填第17页5.2、高边坡的防护是本合同段排水防护工程施工的难点。由于1)、协调好路堑开挖与边坡防护施工的关系，将两者施工的相2)、根据边坡设计变坡情况分层依次由上向下分阶段砌筑，减少材料抬运距离，降低施工难度3)、路堑开挖时，分层及时对边坡进行修整，确保边坡不出现4)、防护工程，根据岩土的边坡地质情况，可采用种草，锚杆-矿山穿孔凿岩采用先用挖掘机挖除表土，自卸汽车运土，岩行施工，用挖掘机装碴，自卸汽车运碴。工作面开拓也采用先用挖掘机挖除表土，自卸汽车运土，岩四、主要(特殊)分项的施工方法和技术措施本爆破方案适用于本工程的道路修筑、矿山穿孔凿岩、工作面开半填半挖断面的开挖根据开挖高度，分别采用分层纵向台阶爆破施工准备、清理场地→施工放样、断面测量→确定边坡开挖线和工程师检查→开炸并纵向调运至指定位置→上层施工完且进行下层施工→循环至开炸到设计标高并纵向调运至指定位置→整形、检查、2、边坡控制光面爆破为保证路基断面的尺寸和边坡的稳定性、顺直性，边坡采用光面爆破进行开挖。在原路堑爆破施工中，距边坡处预留2m,按断面高坡防护工程创造条件。第五章、施工进度计划及措施开拓运矿公路、开拓首采平台等。合计土石方工程量29219m³,基建期10个月总工期安排约10个月。预计该矿山基建工程开年6月—2019年4月。1、对本工程实行项目法管理施工，执行项目经理负责制，矿山2、在施工准备期内，狠抓劳动组织，进行平行作业，在较短时3、采用先进技术，提高开挖机械化作业水平，完善劳动组织，制定严格管理措施，分工明确的岗位责任制，确保工程进度。4、加强施工管理，强化职工技术培训，提高操作技术水平。制操作人员要熟悉机器性能，及时排除故障。精心安排施组，强化管理，在深入调查复核，熟悉并领会设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，认真贯抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力强，提高施工进度，保持稳产高产。8、提高机械化作业程度以提高施工进度。按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机建立一支技术精能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够第六章、质量保证措施心，满意的优质工程。质量目标：工程质量验收合格率达到100%。第23页质量保证体系图返修基建采准队削顶队返修返工设备安装队道路施工队返修基建采准队削顶队返修返工设备安装队道路施工队承包合同劳资部门机械队土建综合队项目经理部图纸会审施工队伍材料计划施工队伍材料采购入库检验材料采购入库检验入库检验机具安全检查入库检验技术交底技术培训技术交底技术培训开工报告设备出厂合格开工报告设备出厂合格证、说明书、加工件合格证材料合格证检验验报告图纸会审记录设计变更施工组织设计施工方案职能管理部门职能管理部门各工程处承包班组个人质量控制目标100%工程85%自检合格压试漏记录质量事故报告联检合格项目经理试车方案分部分项及单位工程质量评定施分部分项及单位工程质量评定施经济合同安全技术交底质量评定质量评定施工记录竣工资料建设单位竣工资料竣工验收质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度；建立创优领导组织，明确创优责任制，实行工程施工全过程的质实行全面质量管理，围绕目标抓住重点，建立相应的QC小组，天的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也就是PDCA循环具严格遵守材料矿山施工有关规范和技术政策，严格执行各类工程质量检查验收标准，实现质量管理标准化，提高质量标准化程度。应用经济手段，使质量与分配挂钩，实行奖优罚劣。范化、程序化。认真审查施工图纸，严格按照设计文件和图纸施工，彻底领会设计文件、施工规范和验收标准，施工人员严格掌握施工、师检查、签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能施工。工配合比需监理工程师批准后使用。对工程使材料要进行认真检验，把好材料进货关，禁止使用不合格材料。工序的施工。严格按技术交底步骤施工，使用使施工作业程序化。开拓道路、基建采准项目严格按设计图纸要求组织施工，确保宽第27页路基填土采用振动压路机，同时必须保证碾压设备的性能满足路严格按设计控制填料的粒径和含水量，过湿或过干时，采取翻晒第28页第七章、安全目标及安全保证措施率达100%;特种作业人员持证上岗率达100%。安全组织机构见下图项目部安全委员会项目副经理项目总工程师施工工区主任项目部安全检查工程综合治理办公室主施工工区安全员项目部专职安全员综合治理管理员班组安全员班组安全员安全保证体系见下图1、新工人入路三级教育3、特殊工种培训逐级上报2、工区自评奖罚总结经验教训，以利今后提高安全监督检杳奖惩制度事故处理第八章、施工安全措施建立以岗位责任制为中心的生产责任制，制度明确，责任到人，程师，工班设兼职安全员。在编制施工计划同时，编制详细的安全操作比生产的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级教绝违章作业和违章指挥。对重点作业场所，应悬挂警示标牌。坚持每一周安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度，第31页格后方可进行正式操作。爆破器材的流失