18春西南大学0577项目投资与分析作业答案

1818春西南大学0577《工程投资与分析》作业答案1/121.2.3.1.2.3.B.职能经理D.工程经理工程团队4.高级治理者2、7、戴明环的四个过程包括 〔〕A.打算－处理－执行－检查 B.打算－执行－处理－检查1.打算－执行－处理－检查2.打算－处理－执行－检查3.1.打算－执行－处理－检查2.打算－处理－执行－检查3.打算－检查－执行－处理4.打算－执行－检查－处理3、大局部工程本钱累计曲线呈什么外形1.V2.Y3.T4.S1.V2.Y3.T4.S4、4、上周你在某海滩度假。今日你正在检查你将要担当的工程的范围变更恳求，由于前任工程经理辞职离开更，你需要将变更恳求与以下哪个工程文件进展比较： 〔〕A.工程范围说明书 B.工作分解构造1.C.工作分解构造2.1.C.工作分解构造2.工程章程3.工程范围说明书4.工程范围治理打算5、某一承包商在工程中期离开了工程，取而代之为的工程团队。作为该工程团队的工程经理在工程启动会1. 确认你的权限2.安排团队成员的职责3.审核具体进度打算4.争论本钱估算62.安排团队成员的职责3.审核具体进度打算4.争论本钱估算A.组织政策 B.员工治理打算1.A.培训进展打算2.1.A.培训进展打算2.员工治理打算3.范围变更掌握打算4.组织政策7、3、工程经理应充当什么角色 〔〕A.综合协调者B.职能经理 C.直线经理 D.工程承约商1.工程承约商2.1.工程承约商2.职能经理3.直线经理4.综合协调者1.F.敏感度分析2.矩阵分析法3.决策树法1.F.敏感度分析2.矩阵分析法3.决策树法4.层次分析法重点在于消退造成风险的因素包括作出不向风险发生几率过高的工程投标的打算C.在风险大事发生的时候承受其后果1.重点在于消退造成风险的因素2.1.重点在于消退造成风险的因素2.在风险大事发生的时候承受其后果3.包括在客户最有可能消退风险的状况下风险转给客户处理4.包括作出不向风险发生几率过高的工程投标的打算1.网络图模板法2.1.网络图模板法2.条件图法3.前导图法4.箭线图法11、6、本钱估算中最终估算的准确度应当掌握在 〔〕A.-25%~+30% B.-10%~+25%C.-5%~+10% D.-5%~+5%2.-5%~+10%3.2.-5%~+10%3.-5%~+5%4. -10%~+25%12、9、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的构造形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成〔〕A.轮式沟通网络 B.链式沟通网络C.环式沟通网络 D.Y式沟通网络1.2.3.4.13、8、自制/外购分析是 的工具与技术〔〕A.询价B.选购打算编制C.竞争性投标D.合同治理询价合同治理3. 选购打算编制4. 竞争性投标多项选择题14、13、风险定性分析的方法有〔〕A.概率影响矩阵 B.矩阵图分析C.工程假设测试 D.德尔菲法1.德尔菲法2.概率影响矩阵3.矩阵图分析4.工程假设测试1.德尔菲法2.概率影响矩阵3.矩阵图分析4.工程假设测试工程范围规划供给了范围便跟掌握的基准工程范围规划可以提示工程团队将来可能发生的问题C.工程范围规划供给了工程绩效方面的信息1.工程打算一旦确定，就不能更改2.1.工程打算一旦确定，就不能更改2.工程范围规划供给了工程绩效方面的信息3.工程范围规划可以提示工程团队将来可能发生的问题4.工程范围规划供给了范围便跟掌握的基准16、15、按承包合同的计价方法划分，工程合同可分为 〔〕1.单价合同2.本钱加酬金合同3.总价合同4.分包合同A总价合同B1.单价合同2.本钱加酬金合同3.总价合同4.分包合同1.上掌握界限和下掌握界限范围是依据工程质量规定的标准制定的2.1.上掌握界限和下掌握界限范围是依据工程质量规定的标准制定的2.掌握图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进展质量掌握的方法3.工程质量特征在上掌握界限和下掌握界限范围外时说明它处于失控状态4.工程质量特征在上掌握界限和下掌握界限范围外时说明它处于受控状态18、16、质量掌握中常用的工具有 〔〕1.质量检查表2.因果分析图3.掌握图4.帕累托图A.因果分析图 1.质量检查表2.因果分析图3.掌握图4.帕累托图19、11、工程整合治理和其他的工程单项治理相比，具有 〔〕1.综合性2.系统性3.总体性4.全局性A.1.综合性2.系统性3.总体性4.全局性20、17、在影响工程本钱的因素中，以下表述正确的选项是 〔〕延长工程的工期会削减工程的本钱工程完成的活动越简单，则工程的本钱就会越大C.工程的质量要求越高，则工程的本钱就会越大1.工程的质量要求越高，则工程的本钱就会越大2.1.工程的质量要求越高，则工程的本钱就会越大2.延长工程的工期会削减工程的本钱3.在工程所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对工程本钱的影响较大4.工程完成的活动越简单，则工程的本钱就会越大21、14、以下哪些是解决冲突常常承受的方法 〔〕1.转移2.妥协3.回避4.预防A.1.转移2.妥协3.回避4.预防22、19、高效工程团队的特征有 〔〕A.对工程目标的清楚理解 B.每位成员的角色和职责界定明确1.团队的士气高2.对工程目标的清楚理解3.1.团队的士气高2.对工程目标的清楚理解3.每位成员的角色和职责界定明确4.队员之间缺乏沟通23、18、工程活动资源有哪些特点 〔〕1.有限性2.专有性3.多用性4.即时消耗性A.1.有限性2.专有性3.多用性4.即时消耗性1.约束性2.1.约束性2.掌握性3.确定性4.打算性25、12、工程干系人包括以下 〔〕A.个人 B.群体 C.组织 D.法人法人3.群体4.个人3.群体4.个人推断题推断题1.2.A.√B.×261.2.A.√B.×1.2.A.√1.2.A.√B.×1.2.A.√1.2.A.√B.×1.2.A.√B.×291.2.A.√B.×1.2.A.√B.×301.2.A.√B.×1.2.A.√B.×311.2.A.√B.×1.2.A.√B.×321.2.A.√B.×1818春西南大学0577《工程投资与分析》作业答案1.A.√B.×2.1.A.√B.×2.8/121.2.A.√B.×331.2.A.√B.×1.2.A.√B.×341.2.A.√B.×1.2.A.√B.×351.2.A.√B.×1.2.A.√1.2.A.√B.×1.2.A.√1.2.A.√B.×1.2.A.√B.×381.2.A.√B.×1.2.A.√B.×391.2.A.√B.×1.2.A.√B.×401.2.A.√B.×1.2.A.√B.×411.2.A.√B.×42、34、在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断转换。1818春西南大学0577《工程投资与分析》作业答案1.A.√B.×2.1.A.√B.×2.9/121.2.A.√B.×431.2.A.√B.×1.2.A.√1.2.A.√B.×1.2.A.√B.×451.2.A.√B.×1.2.A.√B.×461.2.A.√B.×1.2.A.√B.×471.2.A.√B.×1.2.A.√1.2.A.√B.×1.2.A.√1.2.A.√B.×1.2.A.√B.×501.2.A.√B.×1.2.A.√B.×511.2.A.√B.×52、22、工程是为完成某一独特的产品，效劳或任务所做的一次性努力。1818春西南大学0577《工程投资与分析》作业答案10/12主观题主观题53、41、什么是工程组织？工程组织对于一般组织有什么特点？参考答案：工程组织是为完成工程而建立的组织，是为完成工程任务而由不同部门、不同专业人员组成的一个临时性特别组织。特点：工程组织具有生命周期；工程组织具有柔性；工程组织具有目标单一，内容简单的特点；工程组织具有化；工程组织留意权威和统一指挥。54、48、工程选购的原则是什么？参考答案：工程选购的原则有：经济性和效率性；均等竞争性；透亮性；质量标准。55、43、工程冲突解决的根本策略包括几种类型?参考答案：工程冲突处理策略：回避或撤出、竞争或逼迫、缓和或调停、妥协、正视。56、47、什么是本钱预算，它与本钱估算有什么区分？参考答案：工程本钱预算是指将估算的本钱依据时间段安排到工程各个活动中去，并建立一个衡量绩效的基准打算的工程计工程的总本钱和误差范围，而本钱预算是将工程的总本钱安排到各工作项和各阶段上。本钱估算的输出结果则是将已批准的估算〔有时由于资金的缘由需要砍掉一些工作来满足总预算要求，或由于追求经济利益而缩减57、5930000平方米，预算造价〔打算价格〕800元/300天完80000元〕302500平方米，而此时已元。试用挣值分析法对工程进度和费用支出状况进展分析。参考答案：已完成预算的作业费用：EV=2500×800=200万元工程打算作业的预算费用：PV=100×30×800=240万元工程已完成作业的实际费用：AC=300万元费用偏差：CV=EV-AC=200-300=-100万元〔超预算〕进度偏差：SV=EVPV=202340=40 万元〔延期5天〕58、如何利用自上而下的方法创立WBS？参考答案：(1)了解工程环境，明确工程的目标。(2)明确工程的主要可交付成果。(3)依据工程的可交付成果选择构建WBS的方法。(4)核实工作分解的充分性。核实工作分解的正确性。制定WBS词典，进展工作单元编码。给相关的工程利益相关者批阅和评估WBS。(8)WBS开头工程的各项打算工作。59、50、影响工程工期的因素有哪些？参考答案：工程总处在一个不断变化的环境之中，所以工程的整个工期的持续时间也是易受影响和不好确定的。主要有以下工程打算。工程的打算工作会对工程工期产生直接影响。打算在实际执行过程当中，总会随着工程环境的变调整本身就需要时间，而调整后的打算，其时间可能与最初估量的时间也是不尽一样的。意外大事。在工程进展中总会遇到一些意想不到的突发大事，工程的生命周期越长，消灭突发大事的可能性(3)资金。有些工程施工期较长，