项目部各岗位职责

项目部分工岗位职责1.项目经理管理内容1).对本项目部的工程产品、服务质量、环保、职业健康安全生产负全责。向公司经理报告工作。2).负责内外沟通工作，确保顾客满意。3).根据公司授权订立对外经济合同。4).行使项目经理授权职责，对分管范畴内的质量管理负全责，分管财务计量合约内容。5).全方面负责本项目的行政工作，主管本工程的成本管理与控制。6).拟定本项目部的机构设立、职能分派，资源设立及人员培训计划。7).主持分包工程供方的评审和选择，同意工程、材料采购合格供方，审批设备需用计划，根据公司授权订立对外经济合同。8).负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，确保工程施工中的资源供应，确保工程质量、安全生产和工期满足合同规定。9).对分管工作全方面负责，对分管部门的工作负直接领导责任。10).负责办公管理、公安保卫、医疗卫生、后勤和保密工作。11).负责项目部公司文化建设、文明施工生产建设、职工思想教育等工作，以及项目部基础工作的考核工作。12).监督领导及各部门认真推行职责，做好反腐倡廉工作，协调领导班子组员间关系。13).协调解决好公司与员工之间的利益关系，并将有关信息在公司内部进行协商和沟通。生产内容1).执行公司下达的施工生产计划，负责施工生产进度计划的安排和执行。2).协调施工生产中人力资源的调配和管理。3).组织实施施工生产计划和进度，主持生产调度会，协调解决施工生产中的管理和技术问题，并负责其分管范畴内重大问题的内外接口及协调工作。4).参加对普通不合格品的评审和处置，参加分包工程的评审。5).负责监理整治、业主投诉的处置。6).负责分包机械设备的监督、协调管理工作。7).对本项目的施工质量、环保、职业健康安全及工程服务负管理责任。8).审批安全管理制度、应急救援预案、重大危险源、重要环境因素的识别及评价。审核安全技术交底书、安全技术确保方法。9).推行安全生产责任制，负责检查、督促同级或下级有关人员推行好安全责任。人力资源内容1).负责项目部人员、工资管理。制订并实施本岗位工作计划和方法，贯彻岗位职责，对项目部的人力资源管理负责。2).按工程项目合同规定，制订、上报项目部用工计划，建立本项目部人员配备状况表及证书状况记录表，负责保管各类工作人员上岗证书和资格证书复印件。3).负责项目部劳动纪律管理，执行考勤制度和请、销假制度，对严重违纪人员提出、上报解决意见。4).配合公司做好培训、职务评审工作，并保存培训计划和培训状况统计。5).执行工资管理规定，负责项目部职工工资、津补贴的管理，审核加班、加点工资。6).负责安排项目部员工的职业健康体检工作，建立职工体检健康档案。同时督促检查施工现场职业病工种职工的防护工作实施状况。7).督促和检查现场劳动力使用状况及定额执行状况。2、项目总工1).对分管范畴内的工作质量负责，向项目经理报告工作。2).分管质检、质保及实验、测量工作。直接向分管的业务部门下达工作任务。3).按照项目经理的授权，负责在项目范畴内组织实施质量体系的运行，确保综合管理体系持续有效运行和持续改善，并对工作质量负责。4).组织工程项目施工组织设计及必要的质量计划的编制。5).主持对普通不合格品的评审和处置，参加分包工程的评审。推广“新技术、新材料、新工艺”三新技术的应用。6).负责解决施工生产中技术问题，并组织新技术、新材料、新工艺的应用。7).负责工程施工全方面质量管理，主持质量检查、工程最后检查和实验评定的组织与实施。8).组织项目部内图纸会审工作，并组织有关人员参加设计交底，审核施工组织设计及施工方案。负责编写工程施工过程中的设计变更工作。9).组织对施工测量点设立，现场控制点的测量工作。监督、审查施工过程、产品检查统计和施工日志的对的性。审核竣工资料。10).负责项目部内质量、技术方面重大问题的内外接口和协调。11).对工程施工进行技术指导和监督，负责工程施工全方面质量管理。13).指导、监督项目部的文献、资料控制工作和质量统计控制工作。14).主持对分部工程和单位工程的验收工作，组织竣工资料的收集和整顿，主持竣工资料的编制与移交工作。15).负责对专业人员的工作进行日常管理和考核。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、实验、计量和内业工作的指导和监督。16).负责配合项目经理协调同业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，确保工程顺利进行。3、技术员职责（总工兼）施工管理内容1）向分管领导报告工作，对分管领导负责；2).负责施工组织设计、施工生产计划、施工进度以及施工方案的编制和实施，组织施工技术交底和典型施工，对生产过程实施监管，抓好贯彻。3).负责传递上级、监理、业主和有关方的信息，做好内部沟通工作。负责对施工人员的工作进行监督、指导、协调、服务，向分管领导报告工作。4).参加周生产调度会,编写生产调度会会议纪要，参加经济活动成本核算。5).负责设计变更的更换和做好标记控制工作，负责工程图纸、技术资料、过程控制统计、环境因素、危险源清单的审核。6).解决施工中的技术问题，执行新构造、新技术、新材料、新工艺的使用；组织技术总结及过程中资料的收集、整顿工作。7).组织分部、分项工程验收,参加单位工程验收。参加对普通不合格品的评审处置。8).协助编制材料计划，协助材料员做好材料、设备的选型、订货工作。9).组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。10).负责收集保存在施工管理过程的有关文献和资料，接受上级对口业务部门的工作指导、监督和审核。11).监督和管理施工过程能源节能降耗工作，负责施工过程产生的废弃物的处置和管理，并协助对噪声、废气和污水控制的监督。测量技术内容1）根据总工安排和工程部门的工作计划，开展测绘工作，对测量成果负责。2).负责施工过程中的基线点校核和施工放样测量，绘制测绘图，作为施工原始根据。3).负责施工过程的全部需要测量工作，并把测量资料保存或提交。4).负责工程的竣工测量、变形观察工作，及时提供测量数据和成果，对不符合技术规定的成果，要检明因素，返工重测。5).做好测量设备的检查工作，使之保持正常的技术状态，确保测量精确度和精密度能满足使用规定，示值精确可靠。6).做好测量仪器、设备和工具的维修保养、以及常规的检查校准工作，建立测量设备台帐。4、质检员职责（总工兼）质检内容1).向项目部总工报告工作,负责项目部质量管理工作。制订并实施本岗位工作计划和方法，对项目部的生产过程和成果的质量管理负责。2).监督施工过程中的产品、实验、验收的内外接口工作，组织实施纠正和防止方法。3).负责构造材料、半成品、产品的检查及检查实验状态的监督管理工作，负责产品、半成品标记的控制工作；负责项目部的计量检测工作。4).负责对普通不合格品的调查解决，上报不合格项纠正和防止方法，执行并检查纠正和防止方法的实施状况。5).根据项目部工作计划，开展实验工作；6).负责施工现场施工质量控制的全过程检查和实验。并做好原始资料的整顿工作，收集实验、检查报告；7).办理实验室多个实验仪器的选型、购置、检定、校准等工作。8）对检查、实验成果负责。9).办理实验仪器设备的定时检定和维修工作。10).负责提供施工现场多个工序的实验数据，以检测数据指导生产。资料内容（造价兼）负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。1）负责工程项目的全部图纸的接受、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记后来，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图。有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的次序进行分类管理。2).收集整顿施工过程中全部技术变更、会议纪要、影像资料等资料并归档：负责对每日收到的管理文献、技术文献进行分类、登录、归档。负责项目文献资料的登记、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整顿、解决、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文献资料收发应及时登记台帐，视文献资料的内容和性质精确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，具体背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目的的全方面实现。3）.负责资料的填写、会签、整顿、报送、归档，严格恪守资料整编规定，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。4）.监督检查分承包单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同时：对分承包单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工次序进行全程督查，确保施工资料的真实性、完整性、有效性。5）.在工程竣工后，负责将文献资料、工程资料立卷移交公司。文献材料移交与归档时，应有“归档文献材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，推行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。6）.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接受范畴的工程档案进行预验收，获得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。7）.指导工程技术人员对施工技术资料（涉及设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底统计、图纸会审统计、设计变更告知单、工程洽商统计等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，通过办理完毕的，含有保存价值的文献材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文献材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料5、安全员职责（材料设备员兼）1).向项目经理报告工作,负责项目部安全工作。2).负责编制安全生产、安全技术操作规范和规划。3).每日进一步现场，掌握安全生产状况，指导施工队安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改善方法。4).组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门报告安全状况。5).参加审查施工组织设计和编制安全技术方法计划，并对贯彻执行状况进行督促检查，负责安全生产的专项安全方案、安全预案、安全标记、安全技术交底和监督管理。6).进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和解决，提出整治方法。7).制止违章指挥和违章作业，碰到严重险情，有权暂停生产，并报告领导解决。8).负责指导和推动综合管理体系工作的正常运行，对纠正方法和防止方法的跟踪验证。6、材料设备员职责1).制订本分项工程范畴内的物资采购计划，提交物资、材料设备的采购计划。2).参加对采购供方的调查、评价管理工作，建立合格分承包方名单，采购合同的执行。3）负责对采购物资质量的监督和验收检查。4).负责原材料的节省工作，做好材料入库及验收计量工作。5).负责施工材料的堆放、搬运、防护、使用及回收工作，做好文明施工生产的管理。6).负责对材料不合格品的评审和处置，负责文献和资料的收集和管理。室。三．负责计划、统计的管理工作1.负责对施工部位、产值完毕状况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其它信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完毕状况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对订立完毕的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得私自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。四．负责工程项目的内业管理工作负责工程项目的内业管理工作：负责做好文献收发、归档工作；负责对竣工工程档案整顿、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。汇总多个内业资料，及时精确统计，登记台帐，报表按规定上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多个方式，确保汇总的文献反映施工过程中的多个状态和责任，能够真实地再现施工时的状况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整顿，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资5).负责按工程实际状况对应收集的竣工资料，编制竣工资料质量统计。料统计、参考、积累，为公司发挥它们的潜在作用。4后勤（材料设备员兼）1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联系接待工作，树立公司形象。根据施工进度和工程合同执行状况，做好劳力、材料、机械设备等综合平衡和调配工作，确保工程按期完毕。2.负责项目部车辆日常维护及车辆维修统计等各项支出。3.负责工程项目的后勤保障工作：负责部门组员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。做好职工