2023年初级经济师(工商管理)考试电子版题库

2023年初级经济师（工商管理）考试电子版题库1.关于企业性质的说法，正确的有（）。A.

企业是独立的经济实体B.

企业并不都是独立的民事主体C.

企业是自主经营、自负盈亏的经济组织D.

企业应承担相应的社会责任E.

企业是不同行政级别的经济单位【答案】:

A|C|D【解析】:企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。它包含以下几方面的含义：①企业必须拥有一定的资源；②企业是独立的经济实体；③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织；④企业必须承担相应的社会责任；⑤企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。2.电子商务企业的形式不包括（）。A.

经纪商型企业B.

文化传播型企业C.

广告商型企业D.

信息媒体型企业【答案】:

B【解析】:电子商务企业具有以下三种形式：①经纪商型企业，其作为市场的中介将买卖双方结合起来，并从他们的交易中收取交易费用；②广告商型企业，其为访问者提供广告信息的推送业务，通过收取广告费来获得利益；③信息媒体型企业，其通过收集客户及其他网站的有价值信息，将这些信息出售给有需要的组织或个人，获取经济利益。3.说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。A.

工作规范B.

工作描述C.

工作日志D.

工作概述【答案】:

A【解析】:工作说明书（又称职位说明书或者岗位说明书）是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件，包括工作描述和工作规范两部分。工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件；工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。4.以下对工商企业管理理解正确的有（）。A.

企业管理的对象是企业中人和物及其经济活动B.

企业管理是通过管理的职能实现的C.

企业管理的目的是提高企业知名度D.

企业管理是一个静态的过程E.

企业管理需要依照一定的原理、原则和方法进行【答案】:

A|B|E【解析】:C项，企业管理的目的是取得最佳的经济效益，即以尽可能少的投入获得尽可能多的产出；D项，企业管理是一个动态的过程，要随着企业内外部情况的变化而采取针对性的方法和手段。5.企业集体化阶段的主要目标是（）。A.

立足于生存B.

获得高速成长的市场机会C.

扩大市场并寻找新的经济增长领域D.

进行再造，获得新的活力【答案】:

B【解析】:处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望。6.某企业将研发部门员工在一段时期内所从事的活动或任务以及所耗费的时间进行记录，由此来了解研发人员的工作内容、责任、权力等，该企业所采用的工作分析方法是（）。A.

工作日志法B.

面谈法C.

问卷调查法D.

观察法【答案】:

A【解析】:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。7.关于流水生产线的说法，错误的是（）。A.

流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.

流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比C.

流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列D.

流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】:

B【解析】:流水生产线的特征有：①流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高；②线上的设备和工艺、装备是针对加工对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致；③流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好；④经过周期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率。8.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。[2011年真题]A.

事业部制B.

直线职能制C.

矩阵制D.

职能制【答案】:

A【解析】:现代企业组织结构的形式主要有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。其中，事业部制又称联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。9.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）。[2009年真题]A.

直线制B.

职能制C.

矩阵制D.

事业部制【答案】:

D【解析】:事业部制的特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。10.企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求，这体现了产品质量的（）。A.

经济性B.

相对性C.

狭义性D.

时效性【答案】:

B【解析】:质量具有经济性、广义性、时效性和相对性。质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。A项，质量的经济性汇集了价值的表现，物美价廉实际上是反映人们的价值取向；D项，质量的时效性是指组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的。11.与产品要求相比，质量管理体系要求的是（）。A.

针对某种类别产品的B.

适用特定行业或经济领域的C.

通用的D.

个性化的【答案】:

C【解析】:与产品要求相比，质量管理体系要求的是通用的。如果组织的质量管理体系不够完善，产品规范本身就不能始终提供满足顾客需求的产品，因此作为一种补充，质量管理体系由此诞生。12.生产组织的作用包括（）。A.

顺利进行生产B.

提高劳动生产率和经济效益C.

节约生产成本D.

按质、按量、按时完成生产任务E.

最大限度地调动员工积极性【答案】:

A|B|C|D【解析】:企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。13.下列情况中，适用抽样检验的是（）。A.

产品数量少，对质量要求较高B.

测量对象是连续体C.

企业希望增加检验工作量D.

检验项目较少、周期短【答案】:

B【解析】:抽样检验一般适用于以下几种情况：①破坏性检验；②产品数量大，但对质量要求不高，如螺钉等；③测量对象是连续体；④希望减少检验工作量，节省检验费用；⑤检验项目多，周期长，进行全数检验有困难；⑥督促供方改进质量。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。14.某公司计划开发A产品，根据凋查研究资料可知，预期收益只受未来市场状态影响，在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为30%、10%、—5%，而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为30%、50%、20%，则A产品的期望报酬率为（）。A.

10%B.

13%C.

25%D.

35%【答案】:

B15.关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是（）。A.

《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则B.

《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C.

《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调D.

《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则【答案】:

D【解析】:产品质量立法的基本原则主要有：①有限范围原则；②统一立法、区别管理的原则；③实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则；④奖优罚劣原则。16.企业内部分工可以提高生产率的原因有（）。A.

可以提高劳动者的劳动力B.

能够减少单个劳动者的劳动转换时间C.

便于生产要素进行优化重组D.

可以提高劳动者的满意度E.

可以提高劳动者的复合技能【答案】:

A|B|C【解析】:企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。具体而言：①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高；②分工能减少劳动转换时间；③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用；④分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。17.M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件，假定本月投产A产品10000件；耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料，回答下列问题：(1)根据已知数据，M公司可采用（）对成本费用进行定量控制。A.

标准成本控制法B.

责任成本控制法C.

作业成本法D.

目标成本控制法【答案】:

A【解析】:标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。题中，M公司对生产A产品的甲材料规定了标准价格、用量标准；同时，对所生产的A产品的标准工资率和工时标准做出了明确规定，具备了标准成本控制的基础，因此，该公司可采用标准成本控制法对成本费用进行定量控制。(2)M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是（）万元。A.

100B.

120C.

150D.

160【答案】:

D【解析】:成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。其计算式为：成本差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本。由题可得，成本差异为：60000×110－10000×100×5＝160（万元）。(3)M公司生产A产品的直接人工成本差异是（）万元。A.

1B.

－5C.

－6D.

－8【答案】:

C【解析】:直接人工成本差异为：140000－10000×20×1＝－60000（元）。计算结果表明该企业本期直接工人费用低于标准成本，该项成本控制有效。(4)如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是（）。A.

间接追溯B.

直接追溯C.

动因追溯D.

责任追溯【答案】:

B|C【解析】:作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。(5)下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是（）。A.

直接材料费用B.

销售费用C.

直接人工费用D.

财务费用答案及详解【答案】:

B|D【解析】:成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用。生产费用包括：①直接材料、燃料和动力费用；②直接人工费用；③制造费用。期间费用包括：①销售费用；②管理费用；③财务费用。18.在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。A.

进行有效控制的手段少B.

信息传递易缺失C.

交易成本高D.

激励机制效力弱E.

易产生官僚内耗现象【答案】:

B|D|E【解析】:在资源配置和生产组织过程中，企业和市场相比较，企业的弱势主要表现在以下四个方面：①信息传递易缺失。主要原因有企业内部信息传递的环节较多，信息接收者和处理者处理信息能力的有限性。②监督成本增加。企业内部下级员工通常是按照企业领导规定的奖惩追求自身利益的最大化，而不是将企业整体利益和效率放在第一位，这就要求企业制定有效的监督机制，从而产生监督成本。③激励机制效力减弱。在企业内部，很难设计出一种机制或制度，像市场机制一样对下级的工作效率作出富有激励作用的衡量和评价。④官僚内耗现象产生。主要原因有企业内部交易的非一次性和稳定性、企业内部各级管理人员之间为了自身利益而争夺预算或投资，片面追求局部效益而不断地讨价还价等。19.现代企业制度的基本特征包括（）。A.

产权清晰B.

管办分离C.

政企分开D.

权责明确E.

管理科学【答案】:

A|C|D|E【解析】:现代企业制度的基本特征包括：①产权清晰，这一特征是用法律的形式界定了出资者所有权和法人财产权的关系，即产权关系。②权责明确。③政企分开。企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，政府不直接干预企业的生产经营活动，而是通过政策法规和经济手段进行宏观调控，引导企业的生产经营。④管理科学，即要求企业建立科学的组织管理机构，建立科学的内部管理体制和企业规章制度，形成激励和约束相结合的经营机制，调节所有者、经营者和员工之间的关系。20.下列股利政策中，更有利于树立公司良好形象、稳定股价的是（）政策。A.

剩余股利B.

固定股利C.

固定股利比例D.

低定额股利加额外股利【答案】:

B【解析】:固定股利政策是将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长的时间内保持不变。只有当企业认为未来盈余将显著地、确定地增长时，才考虑提高年度的股利发放额。固定股利政策的优点是:①有利于公司树立良好的形象，有利于稳定公司股票价格，从而增强投资者对公司的信心。②有利于投资者安排收入与支出，特别是那些对股利有较强依赖性的股东。固定股利政策的缺点是股利支付与公司盈利能力相脱节。21.处于企业生命周期（）的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。A.

创业阶段B.

集体化阶段C.

正规化阶段D.

精细阶段【答案】:

D【解析】:处于精细阶段的企业，往往会出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，企业内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。企业内部推诿卸责现象增多，缺乏创新，企业高层的控制力减弱。此外，企业产品和服务的多元化发展，使得企业必须注意主要目标的实施，以避免大幅度衰退。22.企业计量管理的目的是保证（）的统一。A.

规格B.

型号C.

量值D.

标准【答案】:

C【解析】:计量管理的目的是保证量值的统一，主要包括：①工业计量管理，即以产品为核心的单位计量管理；②商业计量管理，即以商品为核心的单位计量管理，也就是市场的计量管理；③法制计量管理，是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。23.企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。A.

创意构思B.

开发决策C.

设计D.

试制【答案】:

A【解析】:新产品创意构思是一种创造性的工作，它是人们根据一种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合，形成新产品整体概念的过程。B项，新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍；C项，新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念；D项，新产品设计完成后，需要进行新产品试制的工艺准备工作，这主要包括对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等，并在此基础上，进行新产品试制。24.影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）。A.

决策的代价B.

决策的影响面C.

组织的规模D.

授权E.

主管人员的素质与数量【答案】:

A|B|C|E【解析】:影响集权与分权程度的主要因素包括：①决策的代价；②决策的影响面；③组织的规模；④主管人员的素质与数量；⑤控制技术的完善水平；⑥环境影响。25.根据市场调查中填答方式的不同，调查问卷可以划分为（）。A.

自填式问卷B.

开放式问卷C.

代填式问卷D.

封闭式问卷E.

非结构式问卷【答案】:

A|C【解析】:根据市场调查中填答方式的不同，调查问卷可以划分为自填式问卷和代填式问卷。自填式问卷是由调查者将问卷交到被调查者手中，由被调查者自己填写的问卷。代填式问卷是指向被调查者进行询问，由调查人员根据被调查者的回答代为填写答案的问卷。根据市场调查问卷中问题的类型划分，调查问卷可以划分为结构式问卷和非结构式问卷。结构式问卷也称封闭式问卷，是指问卷中不仅设计了各种问题，还事先设计出一系列可能的答案，让被调查者按要求从中进行选择。非结构式问卷又称开放式问卷，是指问卷结构比较松散，问卷中只设计了询问的问题，不设置固定的答案，被调查者可以自由地用自己的语言来回答和解释有关的想法。26.某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是（）。A.

直线制B.

职能制C.

矩阵制D.

企业集团【答案】:

D【解析】:企业集团是多个企业的联合体，它不同于单一企业，也不同于建立在合同基础上的网络组织，其主要特点表现在：①企业集团有核心企业，这个核心可以由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成；②企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系；③产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。27.下列关于现代企业制度的表述，正确的有（）。A.

现代企业制度是一种企业体制B.

现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础C.

现代企业制度是一种有生无死的企业制度D.

现代企业制度是各类企业改革的共同方向E.

现代企业制度的企业组织形式是多样化的【答案】:

A|B|D|E【解析】:C项，现代企业制度是一种有生有死的企业制度。现代企业制度可以提高企业经济效益，但并不等于建立了现代企业制度就可以使每一个企业不被市场淘汰，而恰恰是该淘汰的一定要淘汰。28.集权与分权程度的主要标志不包括（）。A.

决策的幅度B.

决策的频度C.

决策的重要性D.

决策的影响面【答案】:

D【解析】:集权与分权程度的主要标志包括：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。29.某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制定一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是（）。A.

师带徒B.

情景模拟C.

行动学习D.

行为示范【答案】:

C【解析】:行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。行动学习的群体一般由6～30人构成，成员的构成可以是同部门的，也可以是跨部门的，还可以包括客户和分销商等，具体人员构成根据任务要求而定。30.PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是（）。A.

决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.

计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.

计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.

计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】:

C【解析】:PDCA循环把工作过程分为以下四个阶段：①计划阶段（Plan）；②执行阶段（Do）；③检查阶段（Check）；④处理阶段（Action）。31.某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具时，未按设计要求采用安全的软性材料，而使用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。A.

设计B.

制造C.

告知D.

指示【答案】:

B【解析】:产品存在不合理危险的原因，主要有设计缺陷、制造缺陷、告知缺陷（又称指示缺陷或说明缺陷）。制造缺陷是指产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因，导致产品存在危及人身、财产安全的危险。32.拦截访问法的优点有（）。A.

访问地点比较集中B.

可节省访问费和交通费C.

便于对调查人员进行监控D.

被调查对象在调查地点出现具有偶然性，影响样本的代表性和调查资料的质量E.

对拒访者可以放弃，重新拦截新的受访者，确保样本量不变【答案】:

A|B|C|E【解析】:拦截访问的优点有：①访问地点比较集中，时间短，可节省访问费和交通费；②便于对调查人员进行监控；③对拒访者可以放弃，重新拦截新的受访者，确保样本量不变。拦截访问的缺点有：①只能进行简单的、大众的问题调查，不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查；②被调查对象的身份难以判别，在调查地点出现具有偶然性，可能影响样本的代表性和调查资料的质量；③拒访率高。33.矩阵制组织结构的优点包括（）。A.

结构简单B.

决策高度统一C.

加强了组织的横向联系D.

具有较大的灵活性和适应性E.

可以使组织内部共享资源【答案】:

C|D|E【解析】:矩阵制组织结构的优点包括：①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系；②有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；③把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。34.新产品开发过程中进取战略的基本特征包括（）。A.

新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合B.

新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模，对提高市场占有率不甚重视C.

新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创D.

新产品投放市场时多选择率先进入的时机E.

新产品开发的方式一般为外购方式【答案】:

A|C|D【解析】:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征是:①新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面；②新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率；③新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合；④新产品创新的程度能达到首创水平，至少部分首创；⑤在新产品投放市场时机的选择上，多数确定为率先投入；⑥新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。35.运用文案调查资料进行分析研究时，应重点分析（）。A.

资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求B.

资料的专业程度是否符合要求C.

资料是否重点针对市场调研相关的内容D.

资料是否具有一致性，能否反映市场信息E.

资料能否既迅速获取，又成本可控【答案】:

A|B|C|E【解析】:在运用文案调查资料进行分析研究时，需注意应首先从以下方面对资料质量进行评估：①内容，资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求；②水平，资料的专业程度是否符合要求；③重点，资料是否重点针对市场调研相关的内容；④时间，资料所涉及的时期是否适当，是否具有时效性；⑤准确，资料是否可信，能否准确反映市场信息；⑥方便，资料能否既迅速获取，又成本可控。36.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。A.

成为独立的经济实体B.

实现自负盈亏C.

成为独立的民事主体D.

拥有一定的资源【答案】:

D【解析】:企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力，随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。37.安全生产管理要实现生产过程中人与（）等达到安全生产目标。A.

机器B.

物料C.

顾客D.

环境E.

设施【答案】:

A|B|D|E【解析】:安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效资源，发挥人的智慧，通过努力进行的计划、组织、控制活动，实现生产过程中人与机器设备、设施、物料、环境等达到安全生产目标。38.在下列筹资方式中，兼具债券和股票融资特性的有（）。A.

银行贷款B.

发行债券C.

可转换债券D.

认股权证E.

可分离交易债券【答案】:

C|D|E【解析】:可分离交易债券。可分离交易债券在《上市公司证券发行管理办法》中，它的全称叫作“分离交易的可转换公司债券”。可分离交易可转债属于附认股权证公司债的范围。附认股权证公司债和普通可转债都属于混合型证券，它们介于股票与债券之间，是与债券以一定的方式结合的融资工具，兼具债券和股票融资特性。39.企业发展和成长必备的基本要求有（）。A.

自由地获得各种资源B.

完善而灵活的经营机制C.

具有垄断的市场地位D.

政府的优惠政策E.

良好的企业素质【答案】:

B|E【解析】:企业的发展或成长有两个基本要求：①完善而灵活的经营机制。企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。②良好的企业素质。企业素质是指企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。40.作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是（）。A.

参与市场竞争B.

扩大市场范围C.

满足社会需要D.

合法获得盈利【答案】:

D【解析】:企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。41.关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是（）。A.

检验部门可向被检查人收取适当的检验费用B.

监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织C.

检验抽取样本数量不超过检验的合理需要D.

国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查【答案】:

A【解析】:A项，检验抽取样品的数量不得超过检验的合理需要，并不得向被检查人收取检验费用，监督抽查所需检验费用按照国务院规定列支。42.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。A.

直线制B.

职能制C.

矩阵制D.

直线职能制【答案】:

C【解析】:矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其优点是：打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。43.对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为（）。A.

撇脂价格策略B.

快速渗透价格策略C.

满意定价策略D.

慢速渗透价格策略【答案】:

A【解析】:新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样，取其精华，称之为“撇脂定价”法。这种方法特别适用于下列情形:①有专利保护的新产品的定价；②企业不急于扩大市场占有率，而是着力树品牌，先让需求价格弹性小的消费者充分购买，然后，再向需求价格弹性大的消费者推销；③产品本身质量好，企业想通过高价能给人以树立高档品的形象。44.在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为（）。A.

固定布置B.

工艺专业化布置C.

对象专业化布置D.

混合式布置【答案】:

B【解析】:工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。45.下列不属于工序检验形式的是（）。A.

首件检验B.

末件检验C.

单独检验D.

巡回检验【答案】:

C【解析】:工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序。工序检验的形式有：①首件检验，首件是指每个生产班次刚开始加工的第一个工件，或加工过程中，因换人、换料、换工装、调整设备等改变工序条件后加工的第一个工件；②巡回检验，要求检验人员在生产现场对制造工序进行巡回质量检验；③末件检验，指主要靠模具、装置保证质量的加工工序，当批量加工完成后，对最后的一件或几件进行检查验证的活动。46.按照马克思主义的观点，企业的出现是（）的必然结果。[2011年真题]A.

劳动力成为商品B.

生产资料私有化C.

生产资料公有化D.

社会分工发展【答案】:

D【解析】:企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。马克思主义认为企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果。47.工作说明书又称为（）。A.

工作内容说明书B.

工作规范说明书C.

职责说明书D.

职位说明书【答案】:

D【解析】:工作说明书又称职位说明书，是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它指明了各项工作所需要的相关要求，据此就可以设计出恰当的培训计划和方案，对新员工进行上岗前的培训，让他们了解自己的工作。48.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。A.

能力B.

层级C.

数量D.

职级【答案】:

C【解析】:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。49.环境对企业组织设计的影响主要表现在（）。A.

对企业组织结构的整体特征产生影响B.

对企业内各部门的关系产生影响C.

对管理职务的设计产生影响D.

对企业内职务和部门的设计产生影响E.

对企业内各项管理职务及其部门之间的关系产生影响【答案】:

A|B|D【解析】:企业环境主要指企业的外部环境。外部环境是指存在于企业之外，同时又制约和影响企业生存与发展的各种外部因素之和。一般而言，环境对企业组织设计的影响主要表现在三个不同的方面：①对企业组织结构的整体特征产生影响；②对企业内各部门的关系产生影响；③对企业内职务和部门的设计产生影响。50.通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，其划分标准是（）。A.

生产过程中各工序工艺的难度B.

产品质量特性对顾客满意的影响程度C.

产品设计者的喜好D.

国家质量监督机构相关规定【答案】:

B【解析】:根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。51.（）是企业建立各种台账和进行统计分析的依据。A.

原始记录B.

统计资料C.

科技经济情报D.

科技经济档案【答案】:

A【解析】:原始记录是用数字或文字对企业生产经营所作的最初直接记录，有表、票、单、卡等形式，是建立各种台账和进行统计分析的依据，也是车间、班组进行日常生产管理的工具。52.企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术面貌。这一过程称为（）。A.

设备更新B.

设备改造C.

技术创新D.

技术改造【答案】:

D【解析】:技术改造是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。53.某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为（）万元。A.

3780B.

3830C.

4170D.

4230【答案】:

C【解析】:技术改造项目进行经济可行性分析时，项目的总投资的计算公式为：K总=K新+K损-K利。式中，K总为技术改造的总投资；K新为因技术改造而新追加的投资额；K损为技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额；K利为拆除固定资产回收利用的价值。本题中，项目的总投资K总=K新+K损-K利=4000+200-30=4170（万元）。54.某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。[2010年真题](1)该企业所采用的生产过程空间组织形式是（）。A.

固定布置B.

工艺专业化布置C.

对象专业化布置D.

混合式布置【答案】:

C【解析】:对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。本题中，法兰盘的单对象流水线生产应采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。(2)该法兰盘流水线的平均节拍是（）。A.

7.32B.

8.06C.

8.64D.

9.57【答案】:

C(3)该流水线的第3道工序设备负荷系数是（）。A.

0.90B.

0.95C.

1.05D.

1.20【答案】:

D【解析】:一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数Ki为：Ki=Si/Sei。式中：Ki为设备负荷系数；Si为第i道工序计算所需工作地数；Sei为第i道工序安排的实际工作地数。所以，题中第3道工序设备负荷系数为：6/5=1.2。(4)为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是（）。A.

延长节拍时间B.

缩短节拍时间C.

优化并提升该道工序设备的效率D.

提升该道工序之前工序【答案】:

A|C55.某汽车销售公司在流行洗车店通过观察各擦洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于（）。A.

参与性观察法B.

仪器观察法C.

痕迹观察法D.

亲身经历法【答案】:

C【解析】:观察法是指调查人员不与被调查者正面接