




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word版本,下载可自由编辑公司财务部经理岗位职责(8篇)公司财务部经理岗位职责(1)
(一)全面负责财务部的工作,向总经理汇报工作。常常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动,努力完成酒店下达的经济指标和各项工作目标。
(二)负责对酒店各项资金的方案、运用和管理,审查企业经营管理的投资方案的效益,强化财务活动状况的掌握,帮助总经理审批酒店各部门的成本方案、费用支出方案,开源节流,努力提升公司综合经济效益。
(三)检查、督导仔细履行国家及地方的财经法规、法纪,建立和健全财务部门的岗位责任制和各项管理制度,堵塞漏洞,保证酒店经济活动顺当健康运行。
(四)负责监督经济合同的落实状况,保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。督促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据。
(五)编制财务方案,做好预决算工作,监督检查企业的财务收支状况,对总经理负责。
(六)负责企业内部财政工作的掌握、协调和平衡,定期检查固定资产和流淌资金,负责经济核算,合理掌控掌握成本和费用水平,对酒店各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理等进行监督和检查,对账目做到日清月结。
(七)在管辖范围内的工作目标涉及酒店其他部门时,做好组织协调工作,以强化沟通协作,保证目标顺当完成。
(八)负责银行短期贷款过程的管理工作,亲密与银行信贷部门联系,保证按期归还银行贷款的本息。
(九)定期向总经理汇报酒店财务状况,提出改进看法和建议。
(十)经总经理授权,代表总经理处理专项目标或与财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。
(十一)开展部门员工思想教育和业务培训,使各岗位员工娴熟掌控本岗位的业务学问、规范、程序、做法、环节,能单独工作,并基本认识本部门其他岗位的业务环节。
公司财务部经理岗位职责(2)
1、建立完善公司财务管理体系,完善公司各项财务规章制度,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体掌握;
2、单独全面处理公司的账务处理和管理工作,娴熟掌控存货,成本核算,资金费用,总账会计等模块需求的猜测、方案、掌握、核算、分析和综合、汇总;
3、负责财务报表及财务预决算编制工作,有效地监督、检查财务制度、预算落实状况以及适当准时的调整;
4、进行财务分析及专项分析,对财务状况、经营成果、现金流量等进行分析,为公司决策供应准时有效的财务分析及建议;
5、熟识电商、零售类企业的财务运作、报税、报销制度、统计、财务相关报表等相关工作,
6、对公司税收进行整体筹划与管理,合理支配公司的税负,协调处理好公司与银行、税局、工商、统计等部门的关系,削减公司的财务和税务风险。
7、合理配置、考核、使用人才,保证财务工作的运作合理、有序进行;
8、完成上级领导临时交办的工作。
公司财务部经理岗位职责(3)
分析和理解业务需求,识别、评估、监控日常业务运营中的各类风险,针对业务的需求以及存在的风险开展流程设计、优化、度量和改进等工作;
围绕管理目标开展流程和内控机制建设,建立和优化内控框架和内控工具,推动业务从流程上规避风险;
与各业务部门紧密合作,帮忙各部门建立流程意识,风险管理意识,以确保各项内部掌握能够高效、正确的落实;
定期对各内控流程的落实状况进行审计,识别流程的有效性以及存在的风险和问题,以及对财务报表的影响,提出改进建议并形成报告向上级汇报;
领导交代的其他工作。
公司财务部经理岗位职责(4)
1、依据《会计法》等法律法规和证监会的相关管理规定,保证会计核算真实、精确 、完整,对内对外财务报表、管理报表等的准时、精确 、完整;
2、帮助财务总监做好集团化财务管理架构和团队的建设,对分子公司财务部门分模块的对接和培训;
3、帮助财务总监组织集团公司的全面预算,分业务板块编制明细财务预算,跟踪落实并进行差异分析;
4、集团公司合并层面的财务报表编制、审核,各层级合并工作底稿的审核;
5、对内对外财务报告的编制审核,确保上市公告等相关的财务数据和信息的真实、精确 、完整;
6、保障公司资产的平安、完整,全面组织存货、固定资产盘点,全面负责月结、年结工作等的完整落实;
7、集团汇总层面的财务分析,分业务模块,包括与对标企业的对比分析;
8、在授权范围内,对费用报销和资金支付的审批;
9、帮助财务总监与会计师事务所、银行、税务等外部机构的对接协调;
10、完成上级领导交办的其他工作。
公司财务部经理岗位职责(5)
(一)全面负责财务部的工作,向总经理汇报工作。常常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动,努力完成酒店下达的经济指标和各项工作目标。
(二)负责对酒店各项资金的方案、运用和管理,审查企业经营管理的投资方案的效益,强化财务活动状况的掌握,帮助总经理审批酒店各部门的成本方案、费用支出方案,开源节流,努力提升公司综合经济效益。
(三)检查、督导仔细履行国家及地方的财经法规、法纪,建立和健全财务部门的岗位责任制和各项管理制度,堵塞漏洞,保证酒店经济活动顺当健康运行。
(四)负责监督经济合同的落实状况,保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。督促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据。
(五)编制财务方案,做好预决算工作,监督检查企业的财务收支状况,对总经理负责。
(六)负责企业内部财政工作的掌握、协调和平衡,定期检查固定资产和流淌资金,负责经济核算,合理掌控掌握成本和费用水平,对酒店各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理等进行监督和检查,对账目做到日清月结。
(七)在管辖范围内的工作目标涉及酒店其他部门时,做好组织协调工作,以强化沟通协作,保证目标顺当完成。
(八)负责银行短期贷款过程的管理工作,亲密与银行信贷部门联系,保证按期归还银行贷款的本息。
(九)定期向总经理汇报酒店财务状况,提出改进看法和建议。
(十)经总经理授权,代表总经理处理专项目标或与财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。
(十一)开展部门员工思想教育和业务培训,使各岗位员工娴熟掌控本岗位的业务学问、规范、程序、做法、环节,能单独工作,并基本认识本部门其他岗位的业务环节。
公司财务部经理岗位职责(6)
帮助财务总监编制公司各项财务报表,财务方案,编制财务预算;负责处理财务会计工作,督导落实财务方案的实施,准时认识方案落实中的问题并解决实际困难。
建立财务内部审计流程,落实内部审计职责。
建立公司财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系;做好公司税务筹划,争取税务优待,合理避税;负责财务会计年审工作。
负责公司各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的平安保管。
负责公司全部资产、存货、资金、收入的平安,合理利用资金。
负责公司保险业务,按政策做好续保、承付保险费及索赔工作。
负责编制统计资料报表,为每月财务报表供应必要资料。
按时编制每月经营猜测、每月财务报告及每月财务经营状况完成状况报表;按时编制每月现金流量表,并按时向上级部门呈报财务报表。
负责编制审核预提费用的记账凭证和预提费用一览表;审核督促并准时调整预提费用与实际费用之间的差额。
督导各项财务制度、财经纪律和财金规章落实状况,并依据酒店实际状况,制定有关财务管理制度和实施细则。
负责编制月工资工时分析一览表、财务成果报告、经营状况分析比较表、全年预算表、库存周转报表等并报财务总监、总经理。
审核选购招标合同协议,监督合同落实状况;督导成本掌握工作,依据公司经营状况完善成本费用掌握程序。
审核应付账款的全部入账凭证和所附原始凭证,并核对应付账款报表是否与总账一样;依据公司资金状况支配款项支付。
监控公司管理人员在店内就餐的签单;监控公司高层管理人员折扣权限落实状况。
负责审核总帐主管所编制之凭证;负责总账的月底结账和每月的调账对账工作;负责审核总帐出具之纳税报表、财务报表、财务分析等。
负责公司外籍员工和本地员工工资报表的制作和审核。
监督应收款回收状况;审核应收款帐龄分析表;监督管理层、销售部门担保状况;审核前台抵减收入的各项凭证,并准时将状况与日审、夜审、信贷应收员等岗位沟通,确保收入准时进账。
公司财务部经理岗位职责(7)
分析和理解业务需求,识别、评估、监控日常业务运营中的各类风险,针对业务的需求以及存在的风险开展流程设计、优化、度量和改进等工作;
围绕管理目标开展流程和内控机制建设,建立和优化内控框架和内控工具,推动业务从流程上规避风险;
与各业务部门紧密合作,帮忙各部门建立流程意识,风险管理意识,以确保各项内部掌握能够高效、正确的落实;
定期对各内控流程的落实状况进行审计,识别流程的有效性以及存在的风险和问题,以及对财务报表的影响,提出改进建议并形成报告向上级汇报;
领导交代的其他工作。
公司财务部经理岗位职责(8)
1、依据《会计法》等法律法规和证监会的相关管理规定,保证会计核算真实、精确 、完整,对内对外财务报表、管理报表等的准时、精确 、完整;
2、帮助财务总监做好集团化财务管理架构和团队的建设,对分子公司财务部门分模块的对接和培训;
3、帮助财务总监组织集团公司的全面预算,分业务板块编制明细财务预算,跟踪落实并进行差异分析;
4、集团公司合并层面的财务报表编制、审核,各层级合并工作底稿的审核;
5、对内对外财务报告的编制审核,确保上市公告
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生物制药洁净区厂房租赁与环境保护合同
- 逻辑推理小故事试题及答案
- 2025年中国开关组市场调查研究报告
- 2025年中国十位开关组市场调查研究报告
- 2025年中国全自动咖啡机市场调查研究报告
- 2025年中国侧安全气囊模块市场调查研究报告
- 2025年中国二车道信号杆市场调查研究报告
- 2025版简易购销合同模板
- 2025年明胶空心胶囊项目建议书
- 2025员工福利房购买合同模板
- 基于大数据的慢性病管理-深度研究
- 人教版数学八年级下册17.1《勾股定理》(第1课时)听评课记录
- 2025届高考英语读后续写提分技巧+讲义
- 粮食熏蒸培训课件
- 2024秋国家开放大学《四史通讲》形考作业、期末大作业试卷ABC参考答案
- 工会法律知识竞赛考试题库200题(含答案)
- 辽宁省第二届职业技能大赛(健康照护赛项)理论参考试题及答案
- GB/T 44770-2024智能火电厂技术要求
- 【经典文献】《矛盾论》全文
- 存款保险条例培训
- 舰艇损害管制与舰艇损害管制训练
评论
0/150
提交评论