2023年2各部门、负责人岗位职责(版本一)

工程经理岗位职责量工作，定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。1、代表企业实施施工工程治理。认真贯彻执行国家、建设单位、工程所济指标的全面完成。2、对工程范围内的局部单位工程组织劳务发包，对工程的进度、质量、安全、本钱和现场文明进展监视治理，考核验收，全面负责。3、对进入现场的生产要素进展优化配置和动态治理，在授权范围内负责解决工程中消灭的问题。4、建立质量治理体系和安全治理体系并进展实施。6、认真贯彻公司的质量方针，建立工程安全、质量保证体系，细心组织施工，确保《内部承包合同》所规定的工程质量、安全生产目标的实现。7、科学组织和治理工程工地的人、财、物资源，协作调整分包单位间的保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益。8、实施责任本钱治理，组织各部门和所属作业工区建立健全各类根底工任本钱治理意识。9据。搞好安全生产，保护国家资产安完好无损，保障职工人身、财产的安全。搞好工程的现场治理的精神文明建设，加强民主治理和思想政治工作。12、组织召开每月一次的经济活动分析会，总结阅历，检查责任本钱预算的实现。13、端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实，争创安全质量标准化工地。14、参与工程竣工验收，预备结算资料和分析总结，承受审计。工程副经理岗位职责产打算。关系。施工技术要求，组织布置落实。底和施工治理，确保“三检”制度和工程施工的顺当进展。组织、指导和催促施工，帮助工程经理搞好工程本钱核算。置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。程质量，确保安全生产。8、协作打算员准时办理好各种现场签证及有关变更手续。9、主持分管工作。10、完成工程经理交办的其他工作。11、完成工程经理交办的其他工作。工程总工岗位职责各项技术标准、标准、规程等规章制度。2、全面负责本工程的施工技术治理工作，分管工程技术、试验等工作。3、组织审查设计文件，并进展现场核对，提出审核意见。施工前的测量工作。量。主持编制施工安排和实施性施工组织设计，并催促检查其贯彻执行状况。程质量中的关键技术和重大技术难题。6、主持对不合格品的评审和处置；组织竣工文件的编制及验收交接工作。动，组织编制保证工程质量、安全生产等技术措施，并催促检查贯彻执行。工程试验和科技档案工作。贯彻执行、各种施工技术原始资料积存和竣工文件的准时编制。10、组织编制工程承包等有关概算、预算报价或综合指标等。组织或参与鉴定工程承包合同，审核验工计价和内部核算。监视检查合同的执行状况。11、主持工程调概、变更设计和索赔清算工作。12、完成工程经理交办的其他工作。和上级机关有关施工生产方面的指示、打算，并催促检查和反映执行状况。的综合实施性施工组织设计及标段内重点工程或关键工序的实施性施工组织设计，并监视检查实施、落实状况。澄清前方可施工。4、组织施工精测网、施工技术交底治理工作，核对施工图工程量。5、做好施工调度、工程防洪等工作，定期、定时召开调度交班会议。织竣工文件的编制和移交等工作。组织对难技术的科技攻关。8、监视施工方案、施工工艺及操作规程的执行状况，制定质量通病防治措施。9、开展创优报优活动，组织指导QC小组活动，做好成果公布。10、完成领导临时交办的其他工作。工程部部长准、标准、规程及施工技术治理制度。全面负责工程部各项工作。生疏标书文件，弄懂设计图纸，参与现场调查核对，提出完善设计的建作。施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。领导测量组严格依据施工技术标准、试验规程、测量规格化程控和设计负责对作业队技术主管进展技术交底〔施工技术标准、质量掌握、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及拒绝方法、经济责任制，使作业和帮助班组做好核算工作。安全措施，核对图纸，核实工程数量，把握了解工程进度，搜集资料。认真认真的调查争论，经多方比较后提出需要修改设计的意见。的施工任务。乐观参与技术革，正确承受国内外技术、材料、工艺，热忱支和推广工作。负责指导作业队技术主管制做好竣工测量，依据实测和竣工原始记录资格正确使用和疼惜测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。完成领导交办的其他工作。桥隧专业工程师治理岗位保的过程掌握治理。组织编制管段内桥梁工程开〔复〕工报告及指导落实实施。复核会审。全技术交底及技术工作并对其进展治理考核。验工工作。对下属作业队及劳务分包单位上报的桥隧工程验工计价数量进展审核。负责管段内桥隧工程的交工验收并参与工程竣工验收工作。完成领导交办的其他工作。路基、轨道专业工程师治理岗位掌握治理。组织编制上报管段内路基工程开〔复〕工报告工作。会审。安全技术交底及技术工作并对其进展治理考核。进度验工工作。审核。负责管段内路基、轨道工程的交工验收并参与工程竣工验收工作。完成领导交办的其他工作。房建、给排水专业工程师治理岗位掌握治理。组织编制上报管段内房建工程开〔复〕工报告工作。核会审。安全技术交底及技术工作并对其进展治理考核。进度验工工作。进展审核。负责管段内房建、给排水工程的交工验收并参与工程竣工验收工作。完成领导交办的其他工作。段的征地拆迁及“三电迁改”工作。设单位的推动打算。协作建设单位做好管段内征地拆迁、三电迁改验工计价工作。负责处理管段内实施征地拆迁及三电迁改正程中遇到的特别问题。负责组织编写上报管段内征地拆迁及三电迁改竣工文件。完成领导交办的其他工作。工程调度治理岗位准时准确地把握工程工程的有关认真术质协调等信息，汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。接收工程建设信息的、、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。落实状况。依据工程特点确定重点掌握工程、重点工程及其报告的内容。向有关领导和上级部门汇报工程建设中的重大问题和突发转发领导的处置指示和意见，并跟踪、反响处理状况。做好与工程部及作业队单位调度工作的对口指导与关系协调工作。做好本部门日常工作例会记录和一周工作落实状况汇总工作。负责工程进度分析工作。负责本部门月、季、年的工作安排和总结工作。完成领导交办的其他工作安全质量部职责监视、检查和指导，行使安全监察职能。员工严格执行。负责施工现场安全警示标志的设置。常常向员工宣讲国家安全生产方针、政策，进展安全学问教育，组织开出有利于安全生产的意见和建议。解决措施，并按时实施。有权先停顿其工作，并马上报告主管部门。防毒、防职业病工作。处理建议，写出事故书面报告，并准时上报安全治理部门。既有线安全设施的设置和治理，作业人员安全防护品的选购、佩戴和使用。编制安全技术交底并检查落实组织开展安全的检查评比与考核。因工作失职或对违章行为不予制止而导致事故发生担当责任。施工方案、施工工艺及操作规程的执行状况，制定质量通病防治措施。打算的可行性，催促检查质量打算的执行状况。开展创优报优活动，组织指导QC交工程质量检验分析报告。序的成品、半成品施工质量，完成各种质量记录。负责质量等级评定质量技术资料和统计资料的汇总上报和分析工作；落实整改。安全质量部部长1.负责安全质量部的全面工作，组织落实建设单位、监理单位及公司下达的各项工作。制定有关安全、质量治理方法和实施细则，并负责监视、检查。并催促其持续改进。〔抽〕查打算并组织实施，帮助主管领导做好安全、质量监视、检查工作。负责工程质量检测与试验治理工作。主持和参与有关安全质量会议，定期或不定期召开施工现场安全质量会议。负责组织作业队进展信誉评价工作。组织建立与实施创优规划。组织优质样板工程评比工作。负责技术、工艺、设备、材料的开发及先进科研成果的推广和应用。负责和参与安全、质量事故的调查和处理工作，审查事故处理报告。参与单位工程和整个工程的竣工验收工作。完成领导交办的其他工作。质量工程师治理岗位负责对工程建设的全过程进展质量治理和质量掌握。及质量保证措施。作业队依据划分的施工任务进展“诚信、科学”有效的施工。确，并落实到位，特别是质量责任是否落实到人。〕检查隐蔽工程的施工及检查签证状况，对关键部位、关键工序是否实施旁站施工员。析，并按有关要求，逐级上报。负责创优规划建立与实施。负责优质样板工程实施工作。参与质量事故的调查、取证或分析。参与作业队间的劳动竞赛工作。完成领导交办的其他工作。安全工程师治理岗位生产法律、法规和其他要求。落实。觉察问题准时上报,并监视作业队落实整改措施。监视作业队的安全生产费用的使用状况。检查施工现场的安全防护设施及现场施工人员的安全劳保用品使用情况。参与安全事故的调查、取证或分析。完成领导交办的其他工作。物资设备部与养护，施工材料储存、保管与标识。本部门工作目标、工作打算，指导监视本系统专业治理工作。和物流过程中质量记录和统计技术的应用。3、审核、制定主要物资、设备不合格品的处置方案并实施。织设备重大、大事故的调查、处理。的下达和组织实施。参与组织对物资、设备治理人员的培训。物资设备部部长单位下达的各项工作。性的改进措施。组织建立物资设备治理体系，负责组织部内人员参与部管物资设备的招供给工作。负责组织物资设备合同治理和结算工作。领导及有关主管部门。负责协调物资设备的信息化治理工作。负责与本部门相关的安全治理工作。完成领导交办的其他工作物资设备专业人员治理岗位负责物资设备的打算、统计和合同治理工作。负责工程物资设备招标打算的编制、审核、提报等具体实施性工作。并负责招标实施工作。的施组供给资料。负责甲供物资设备的索赔事宜。类技术资料和档案。负责对作业队、局指物资设备供给商进展检查和考核。物资设备的质量。负责局指物资的合同治理和结算工作。负责物资设备的信息化治理工作。完成领导交办的其他工作。财务部职责业的利益。低工程本钱，提高经济效益；争论，为工程部领导决策供给资料、发表见解。严把经费开支关，杜绝不必要的非生产性开支。5、加强本钱核算，催促涉及本钱开支的相关业务部门准时供给真实、。5、依据上级规定准时代扣上交工程应代扣上交的款项。财务部部长工作。计核算方法。相关的财务业务。的执行状况。负责组织监视检查作业队的资金使用状况、财务治理、会计核算等工作。7.负责协作国家、铁道部、建设单位的各项审计、财务检查及社会中介机构的审计，协调处理与地方政府及各劳务单位之间的财务关系。负责组织作业队财务人员的业务、职业道德培训工作。负责与本部门相关的安全治理工作。完成领导交办的其他工作。会计治理岗位〔一〕负责制定财务治理、会计核算方法。做好资金落实工作，负责办理银行储支相关的财务业务。做好资金治理工作，编制资金使用、拨付打算，并负责组织实施。负责组织监视、检查作业队的资金使用状况、财务治理、会计核算等工作。负责工程财务、费用预算和决算说明书的编制，定期分析财务、费用预算的执行状况。登记分年度资金治理台帐，每月对建设资金使用状况进展分析。负责工程上有关税务方面的工作，依法缴纳国家规定的各项税费。构的审计，协调处理与地方政府及各承包单位之间的财务关系。负责内部财务稽核工作。组织工程上的财务人员的业务、职业道德培训教育工作。完成领导交办的其他工作。会计治理岗位〔二〕负责办理日常会计核算业务。务直接支付费用提交统计和合同验工计价。负责办理工程人员日常办公、差旅费等的报销核算工作。负责工资的计算和住房公积金关系的转移工作。负责编制会计凭证、登记帐薄、编制月、季、年会计报表工作。和移交工作。负责会计电算化治理工作。负责编制竣工决算，办理交付使用资产手续等。完成领导交办的其他工作。出纳治理岗位负责准时正确办理货币资金的收入、支出业务。金及银行收付款凭证。登记现金和银行存款日记账，按月编制银行存款余额调整表。种空白收据和空白支票。负责物资材料的会计核算工作。负责低值易耗品、固定资产治理、住房公积金台帐的治理工作。负责公司统计报表的填报上报等工作。负责计财部内部的文件收发及整理工作。完成领导交办的其他任务。打算合同部职责1、具体负责本工程的打算统计、验工计价、合同治理。2、编制年、季、月施工生产打算。生产形势，提出合理化建议。4、做好变更索赔工作，准时办理工程变更设计和签证。工计价)清算工作。6、负责工程对外合同的保管，完善内部合同治理，负责工程计量与支付工作。7、会同财务部门作好工程本钱分析。打算合同部长岗位职责1、在工程指挥长及总工程师领导下，依据工程施工组织设计文件及业主下报表。工计价工作，协作财务部门拨取工程款工作。牵头组织施工队承包合同的起草和签订工作。4、认真检查有关劳务分包合同及其执行状况。5的潜在经济效益。结合承包合同单价审核，假设合同无单价要经集体争论打算前方可计价。8、依据业主、公司和工程部的总体部署，圆满完成相关任务。9、完成领导交办的其它任务。1、在工程部总工程师领导下，负责生产过程中的试验、计量治理工作。2、负责工程的试验检测工作，提交工程质量检验分析报告。程中的试验、计量治理工作，并对其工作的质量及准确性负责。工地取样送检，参与工地砂、石料场的选择和质量复验。5、选定混凝土、砂浆等协作比，做好施工掌握，对施工现场因施工失控而监理抽查路基及地基的压实质量。构造质量检测资料，作为验工计价和工程验收的质保证明材料。量检查和事故分析工作。习业务和试验工作中技术、工艺。报告。定期向主管部门提出报告。检定及年度用款打算。主要负责本工程的日常生活治理、上呈下达，文件治理，外来人员的接待成良好的施工外部环境1、在工程经理的领导下，负责制定工程经理部的办公制度组织实施。制定监视本系统的专业治理工作。2、负责上级下发文件的接收、登记、分递、回收、记录，负责工程经理部等治理。送、保管，工程会议的组织效劳。建设、环保、卫生等方面的建设，维护工程经理部的办公秩序和环境卫生。环境的保护和整治等工作，负责文明施工及文明工程现场的检查工作。6、负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救。7、负责工程现场消防、治安保卫、综合治理及案件查处工作。8ISO9001:2023录，保证其